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五汛小学学校三年发展规划

浏览:49862022-04-21

  汛五小学学校三年发展规划

  (一)学校管理

  1.第一年(20**.9-20**.8)

  认真制订三年学校发展规划(包括部门规划、教师个人规划),整理、修订、汇编学校教师导行指南;积极促进教师专业化发展;提高学校教育质量和科研水平;学校文化建设再上层次,实施“六年影响一生”的办学策略。

  2.第二年(20**.9-20**.8)

  认真实施完成学校新三年发展规划中的第二年工作任务;推进依法治校、以德立校、校务公开;加强组织机构建设;加强师资队伍建设,师资配备合理优化;提升教学管理水平;办学特色夯实基础,展示显现;学习型组织与学习型校园创建有成效。

  3.第三年(20**.9-20**.8)

  继续认真实施完成学校新三年发展规划中的第三年工作任务,取得显著成效;学校法制化、制度化、规范化、人文化建设成效显著;教师专业化发展水平提高明显,教育教学质量和教育科研水平继续提高;推进教师聘任制,推行中层干部竞聘任职制;力争社会满意度达到100%。

  (二)德育工作

  1.第一年(20**.9-20**.8)

  从家乡变化中加强热爱家乡、热爱祖国的民族精神主题教育;开发好校本课程,加强心理辅导教育、心理健康教育和生命教育;加强班主任队伍学习,强化对班主任、学生的评价考核工作。

  2.第二年(20**.9-20**.8)

  扎实推进社校联动计划;爱家乡民族精神教育取得实效;形成一支开展学生心理健康教育和生命教育的骨干教师队伍;进一步加强家、校互动工作,家校沟通与交流有成果;完善班级建设、班主任考核、学生评价等方案;争创相关荣誉。

  3.第三年(20**.9-20**.8)

  社校联动推进有成果;民族精神教育推进和研究有阶段成果,小学生好习惯养成教育实施推进有成效;班主任工作研讨和队伍建设有成果,德育工作形成校本特色。

  (三)教学工作

  1.第一年(20**.9-20**.8)

  教学常规管理制度汇编成册;有效教学进一步推进,课程开发和课程管理得到加强;教研组建设有实质性推动;学科质量管理进一步加强;课堂教学改革与研究推进扎实;教学质量稳中求升,确保县级同类学校前三名。

  2.第二年(20**.9-20**.8)

  继续全面推进学科质量管理,建立学科教学质量评价方案;教研组在教学研讨、活动组织、教学反思、教学质量、教师成长等方面建设有成效;课堂教学改革与研究有成效;课堂教学有一定突破;教学质量继续提升。

  3.第三年(20**.9-20**.8)

  形成科学、规范的教学管理机制和管理制度;学生素质综合评价系统全面科学;积极参与县级课堂教学改革与研究展示活动;教学质量居全县同类学校前三名。

  (四)教育科研

  1.第一年(20**.9-20**.8)

  大力加强对教育科研的领导、指导和推进工作,初步建成以校级课题研究为抓手的教育科研层级;完成年度内课题申报立项、课题研究阶段总结、课题研究结题工作;组织举办教育科研讲座,通过理论引领与实践操作提升教师教育科研水平;注重教师教学反思能力的全面提高。

  2.第二年(20**.9-20**.8)

  进一步加强和完善教科研管理和对学校教育科研的指导;教育科研成果和文章发表、获奖情况有提升;校本课程的开发、管理和教育科研有机结合并不断深入;教师教育科研能力得到普遍提高。

  3.第三年(20**.9-20**.8)

  认真做好各类课题的实施、结题和成果展示工作;教育科研整体水平有实质性突破和提升;不断完善校本课程的研发和管理;推进学校特色建设;着手准备新一轮学校教育科研工作规划。

  (五)信息化建设

  1.第一年(20**.9-20**.8)

  加强学校网站的建设和管理,进一步完善信息化建设的管理制度;充实学校信息化教育教学资源;增强教室网络的使用;进一步向学校管理信息化迈进;设备维护和管理制度化、规范化;做好教师信息技术培训;网上论坛开展积极。

  2.第二年(20**.9-20**.8)

  完善学校网站,进一步发挥网站的实用性,增强师生、学生、家校间网上的互动,为提高师生的信息化素养服务;开展网络环境下课堂教学展评;教师能运用现代教育技术实施教学,努力实现教学技术现代化;信息化建设得到进一步提高。

  3.第三年(20**.9-20**.8)

  有效促进家校利用网络进行沟通;教师能熟练运用现代教育技术实施教育教学,开展研究;促进课改、新基础教育研究和信息技术的整合;学校宣传渠道畅通及时;努力实现学校管理无纸化、网络化、现代化。

  (六)师资研训

  1.第一年(20**.9-20**.8)

  加快更新教师教育观念,并内化为教师教育教学实践行为;组建带教指导小组进行师徒结对;努力造就一支新课改骨干教师、学科带头人队伍;积极探索和实践打造学习型、合作型、研究型教师团队;加强骨干教师队伍建设和管理;40岁以下专任教师"专升本"学历进修达100%;制订好教师自主发展三年规划。完成上级有关师训的项目

  2.第二年(20**.9-20**.8)

  开展教育教学技能赛、科研成果交流等活动形式,促进教师专业素养提升;做好新教师培养工作;组织教师自主发展三年规划中期研讨交流活动;骨干教师队伍建设有成效;实行年级组长、教研组长聘任制;完成上级有关师训的项目。

  3.第三年(20**.9-20**.8)

  师资队伍培训与专业化发展取得显著成效;教师自主发展三年规划顺利完成;骨干教师成长迅速,有"名师"入围县内;专任教师学历本科达到90%以上;教师课堂教学能力和教育科研水平整体提高;完成上级有关师训项目。

  (七)总务工作

  1.第一年(20**.9-20**.8)

  加强总务后勤管理的制度化建设;制定创建节约型学校实施办法;继续做好财产清理登帐工作;创县级安全文明校园;后勤服务满意率95%以上。

  2.第二年(20**.9-20**.8)

  加强总务后勤管理的规范化;校园建设绿化、净化、美化;学校财产管理专人专业负责,明显提高管理水平;后勤人员管理科学规范;学校及周边综合治理和安全管理水平进一步提高,后勤服务满意率98%以上。

  3.第三年(20**.9-20**.8)

  加强对后勤服务工作社会化的探索和实践;后勤管理机制进一步健全和完善;巩固和发扬校园建设等方面的成果,争创更高荣誉;后勤服务满意率达到100%。

  (八)特色教育

  1.第一年(20**.9-20**.8)

  认真制订学校特色教育三年发展规划;深化剪纸、儿童画特色教育;学校少年宫组建有成效。

  2.第二年(20**.9-20**.8)

  特色教育评价机制逐步完善;剪纸、儿童画可作为学校特色教育的品牌向外推出。

  3.第三年(20**.9-20**.8)

  彰显学校特色品牌,特色教育探索与实践成为教科研成果;构划学校特色教育新一轮发展。

  (九)保障措施

  1.依法治校,加强管理

  加快推进依法治校、以德立校的学校民主与法制建设;深入推行党支部保证监督、教代会民主管理、校长负责的管理体制;充分调动广大教职员工的工作热情和工作积极性,增强他们学校主人意识和主体地位;建立、健全和完善各类管理制度和工作机制;不断深化人事制度改革、工资分配制度改革;加强教师的危机意识和奉献精神,全面落实教职工聘任制、实行中层干部竞聘制;积极推行校务公开制,日常事务公开。

  2.队伍强校,提升素养

  加快"团结、务实、开拓、奉献"的班子队伍建设,加快"师德高尚、专业扎实、教学精良、科研创先"的教师队伍培养。以课改和新基础教育研究深入推进为抓手,为教师专业化发展提供机遇;以学历提升、校本研训为突破口,为教师自我提高自主发展创设条件夯实基础;以骨干教师梯队建设为支撑,全面提高教师专业素养,从而提高办学水平。

  3.科研兴校,促进发展

  积极推行科研兴校办学策略,在课题规划、课程开发与管理、学校特色创建等方面,取得实质性提高,从而促进学校发展。

  我们愿通过我们脚踏实地的努力、开拓进取的追求、热爱教育的奉献,为实现我们的发展规划而奋斗!

篇2:中心小学十一五学校发展规划

  中心小学“十一五”学校发展规划

  一、指导思想

  以理论和“z”重要思想为指导,树立和落实20**,以市教育局“十一五”教育发展规划蓝图为指导,坚持教育优先发展、率先发展、加快发展、科学发展,紧紧围绕“率先基本实现教育现代化”这一总体目标,注重抓好“四个必须、四个提升”,即:必须优先教育体系,提升发展水平;必须深化教育改革,提升质量水平;必须强化教育管理,提升办学水平;必须细化教育规划,提升投入水平。努力促进教育规模、结构、质量、效益、协调发展,进一步丰富办学内涵,提升办学水平,更好地满足人民群众日益增长的教育需求,更好地为率先基本实现现代化提供教育服务。

  二、规划原则

  1.统筹规划、突出重点原则:根据城市化进程和城市发展要求,优化配置学校教育资源;根据经济社会发展形势和人民群众对教育的需求,努力提升学校教育教学的效益。

  2.适度超前、因地制宜原则:根据经济社会发展和城市人口变化等要素的预测和分析,对照z省实验小学的主要指标和条件,确定争创省级实验小学。

  3.科学管理、效益最优原则:根据市局规划精神,优化配置学校教育资源,科学管理追求效益最大最优,提高协调发展程度和优质教育水平,满足人民群众接受平等、优质教育的需求。

  三、规划目标

  完善办学条件,增强办学实力

  领导班子配备到位,努力提高年轻干部的整体素质,为事业发展提供可靠保证。

  加强教师队伍建设。根据目前学校学生数的教学需求及学校规模的逐步扩大,从数量上争取配齐、配足,特别是专职英语、科学(自然)、艺术(美术)微机,体育等学科老师。教师学历合格,大专以上学历层次达到90%以上,鼓励支持青年教师向更高学历层次进修,函授。制订骨干教师培养计划,努力造就一支有一定教科研能力,能适应课程改革要求的教育骨干及学科学术带头人各教师队伍,人数达30%以上。

  场地及校舍建设达到或者基本达到省实验小学相关要求。运动场地(即塑胶跑道)于今年上半年建设完工;劳技室、图书阅览室争取年内有进一步的充实完善,其他各专用教室及辅助用房要用足用好,发挥其功能和作用。

  积极与兄弟学校及联系单位取得协议,学校做到有综合实践活动基地和德育活动基地。

  教育教学设施、设备能较好地达到省标。

  强化教育管理,提升管理水平

  坚持社会主义办学方向,全面贯彻党的教育方针政策。幼儿学前三年入园率达到99%以上;小学入学率巩固率等“四率”保持100%;三类残疾儿童入学率达到99%以上。

  保持和发扬优良的办学传统,“团结文明,求知奋进”八字校风要感召每一位师生,要树立“我以三小为荣,三小以我为荣”的主人翁精神;能从实小的性质出发,加强学校文化环境育人的特色建设。

  积极开展服务社会活动。

  努力达到《z省中小学常规管理基本要求》28条。

  探索推行科学管理。目标管理要明确,民主管理要深入、制度管理要完善、体制管理要加强、管理手段有创新和突破。

  加强课改实验,提升办学水平。

  确立“十一五”立项课题,确保z市级课题,争取苏州市级立项课题,努力争取省级立项或者规划课题。

  提高“课改”及“新教育”实验的条件;认真组织、实施课题的研究和发展。

  及时总结推广课题研究的成果或者经验,并不断修正完善,课题计划或者方案。

  优先教育体系,提高教育质量。

  学生思想道德素质有提高。①思想认识基本达到《小学德育纲要》的要求;②学生遵守《小学生守则》基本达到《小学生日常行为规范》要求。

  学生科学文化素质有发展。语文、数学双科合格率达到95%以上,语文、数学、英语单科合格率分别达95%、95%、90%;优秀率分别达30%、40%、30%。

  学生劳动技能素质(劳动态度、劳动知识、劳动技能)达省实小要求。

  学生身体、心理素质发展均衡。100%学生达到《小学生健康体质标准》测试及格等,优秀率不低于30%。学生近视率得到有效控制。

  抓好各项创建(评优),丰富办学内涵。

  加强建设健康学校工作,使之工作制度化、经常化、规范化。

  努力创建苏州市“绿色学校”。

  申报创建z市科技教学特色学校。

  申请评估苏州市“语言文字规范学校”。

  四、实施措施

  为确保达成上述办学目标,完成主要工作任务,着力抓好以下两大方面的重点工作:

  坚持优化质量,努力促进学生全面健康发展

  注重实施素质教育。确立素质教育观念。确立学生全面发展的挂念,以对学生的健康成长高质量的态度,全面贯彻党的教育方针,注重教书育人,促进学生全面健康发展,承认学生个体差异,尊重学生身心发展规律,注重因材施教,促进学生在原有基础上有不同程度的提高和发展;确立学生持续发展的观念,以对学生的一生高度负责的态度,注重培养学生的学习能力、生存能力、创造能力和发展能力,为学生的未来发展奠定坚实的基础。执行素质教育要求。严格执行课程计划,开齐规定课程,上足规定课时,杜绝随意删减课程,增加课时的现象;严格控制学生在校时间和作业量;严格规范教材、教辅用书的征订和使用,杜绝随意编印、随意征订的现象。营造素质教育环境。坚持把素质教育的要求作为衡量教育质量和办学水平的主要标准,为实施素质教育营造良好的政策环境,广泛宣传实施素质教育的重大意义,为实施素质教育营造良好的舆论环境;进一步加强与社会和家长的沟通,为实施素质教育营造良好的社会环境。

  注重推进课程改革。深化小学教育课程改革。认真总结课程改革的成功经验和做法,主动吸取兄弟学校的优秀经验和做法,冷静反思课改中存在问题及其原因,制订相应的对策和措施;进一步提高实施新课程水平,规范综合实践活动课程的内容,注重校本课程的开发和利用,积极探索校本教研的途径和方法,建立有利于学生个性发展,教师专业发展和课程发展的评价机制。积极参与新教育实验。教科室在校长室的领导下,根据市局工作布置精神,制订本校参与实验计划,尽快主动参与该项实验,力争取得成功。

  注重优化课堂教学。完善课堂教学评价标准。按照课程改革的理念,根据《z市中小学课堂教学常规要求》和《z市中小学课堂教学评价标准》引导教师根据新课程标准组织课堂教学。建立课堂教学考评制度。成立学校课堂教学考评小组,对教师的课堂教学工作进行年度考评,考评结果在全校范围内予以公布并纳入教师年度考核,督促教师不断提高课堂教学的质量和效率。开展课堂教学评比活动。在学科组课堂教学评比的基础上,组织全校课堂教学评比,并选拔推荐优秀课,参加市局组织的各级比赛,力争在第二届“z市百节优秀课评比展示活动”中占有一席之地。

  注重提高教育质量。提高德育工作水平。以执行《小学生守则》和《小学生入场行为规范》为抓手,注重培养学生正确的思想认识和良好的行为习惯;以组织开展主题教育月活动为途径,注重培养学生的文明素养、社会公德、服务意识和社会实践能力;以开展向航天英雄费俊龙为契机,激发学生突阻围、爱科学的热情;以开展法制教育为重点,严格控制在校学生违法犯罪现象;以建立网上家长学校为载体,进一步促进家校联系;以建设德育基地为平台,积极探索德育工作的新形式、新途径和新方法。提高智育工作水平。提高语文、数学、英语学科教育质量,各项指标全部达到或者超过市局相应指标要求。提高体育工作水平。认真实施《小学生体质健康标准》确保学生每天一小时的体育活动时间,增强学生的身体素质和运动能力;组织开展形式多样的业余训练和竞赛活动,学校田径队、足球队、游泳队、“冬季三项运动队”要建立,并组织开展系统训练,努力提高竞技水平,争取在市级比赛中成绩有突破,学校体育比赛团体总名次力争进入前二十名。提高美育工作水平。认真实施国家艺术课程标准,提高学生艺术欣赏水平和表演技能;五月份举办学校艺术周活动,营造良好的艺术教育氛围;抓好业余文艺队的指导训练工作,参加市局组织举办的中小学文艺汇演活动,力争好成绩。提高创新教育水平。(组织学生广泛开展以“听一次科技讲座、想一项小创作、读一本科普读本、写一篇小论文、做一个小实验、搞一个小发明、看一部科幻电影、画一副小科学画、编一个小程序、做一个小机器人”为主要内容的科技创新“十个一”活动,在此基础上积极参加市局组织举办的青少年科技创新大赛,注重培养学生的创新能力和科学精神。

  坚持科学管理,努力提升学校办学水平。

  提升学校办学水平,是创建z省实验小学的重点和关键。必须以强化管理为抓手,建立健全教育管理机制,加快形成“争先创优、争先进位”的良好局面,才能进一步提升学校的办学水平,努力促进学校教育内涵的发展。

  着力完善常规管理机制。加强教学常规管理。一是认真执行教学“六认真”管理制度。以定期检查和不定期抽查相结合的方式,全面了解教师教学“六认真”工作的情况,及时推广先进经验,限期整改存在的问题,对少数屡教不改的教师进行诫勉谈话乃至点名批评。二是认真执行课堂教学管理制度。校级领导要做到“四个坚持”即:坚持每周听课不少于两节,坚持每周汇总听课情况,坚持每周进行课堂教学集体点评,坚持深入班级进行教学质量分析。三是认真执行教研活动管理制度。教研组每周开展一次教研活动,研究解决教学工作中的实际问题;学科备课组每周至少开展两次集体备课活动,做到统一教学进度,统一教学要求。加强和谐校园建设。一是积极推进依法治校。坚持规范收费工作到位。努力建成苏州市依法治校先进学校。二是切实加强安全工作。进一步加大防火、防盗、防事故、防暴力袭击的力度,确保学校财产和师生人身安全;进一步加强食堂(商店)和饮用水管理,确保师生饮食、饮水卫生,防止发生食物中毒事故;进一步完善交通安全管理制度,在加大交通安全教育和“警钟长鸣”的同时,探索学生上、下学安全过马路的管理模式,最大限度地消除交通安全隐患。三是注重优化学校环境,结合建设健康学校和创建苏州市“绿色学校”之契机,加强校园环境管理,达到绿化、净化、美化的要求;加强校园文化建设,在积极营造良好育人氛围的同时,进一步加强语言文字规范化管理,确保顺利通过三类城市语言文字工作评估验收。

  着力完善考核评比机制。加强教师年度考核。以岗位职责为依据,以平时考核为基础,按照个人述职、民主考评、小组审核、公示结果确定等次等程序,对教师的德、能、勤、绩等方面进行全面考核,考核结果作为聘用聘任、发放年度考核奖和晋升职务的重要依据。

  着力完善竞争激励机制。坚持竟聘上岗制度。全面实行学校中层干部竟聘上岗制,凡是提拔校级中层干部,按规定程序实行竟聘上岗;进一步规范教职员工竟聘上岗程序,公布教职工岗位设置、任职资格和竞聘条件,由个人提出应聘申请,通过民主测评、学校考核和“双向选择”等方式确定受聘人员;进一步规范聘期管理,根据岗位职责对教职工进行年度考核和聘期考核。

  着力完善教师培养机制。注重师德师风教育。积极参加以“学为人师、行为世范”为主旨,以“爱岗敬业、教书育人、为人师表”为要求的“师德师风年”系列教育活动,切实提高教师的师德素养。注重教师继续教育。鼓励教师参加学历教育,继续实行本科学历进修(函授)的奖励办法。组织教师参加教育技术培训;英语教师通过苏州市级英语口语测试。注重青年教师培养。结合实施青年教师“一、二、三培养工程”,认真执行导师制,帮助新上岗教师一年内过好“五关”,即文化考试关、备课说课关、课体制作关、课堂教学关和班级管理关。注重骨干教师培养。按照“明确对象、制订计划、落实措施、注重实效”的要求,培养一批z市级教坛新秀、教学能手、学科(学术)带头人。注重数量与质量。注重名教师、名校长的成长和培养。

  五、保障措施

  (一)完善管理体制,切实保障教育持续、协调、健康发展

  1.明确办学职责,规范学校的办学行为。

  2、坚持依法治教,严格执行教育法律法规。进一步增强依法治教、依法治校的自觉性,认真贯彻执行《教育法》、《教师法》,强化学校法人地位和校长负责制,实行教育政务(校务)公开,基本实现教育决策和管理规范化、民主化、法制化。

  (二)推进教育改革,不断增强教育发展的活力和动力

  积极深化管理制度改革,积极探索建立现代学校制度。积极推进教育系统用人制度改革,依法实施教师资格制度,继续实行教职员工全员聘任制,全面推行教职员工竞聘上岗,形成“岗位能上能下、待遇能高能低、人员能进能出”的管理机制。不断完善教职员工工作考核、奖惩制度,充分体现“按劳取酬,多劳多酬,优绩优酬”的分配原则,形成重能力、重实绩、重贡献的激励机制。进一步完善名教师、管理制度,努力营造有利于名教师优秀教师成长、成才的良好环境,充分发挥名教师和优秀教师的示范、带动、辐射作用。积极探索教育研究和教师培训体制改革,整合教育研究和教师培训的资源,逐步形成既分工明确又共同参与的教育研究和教师培训体系。

  深化基础教育课程改革,积极探索素质教育运行机制。全面贯彻党的教育方针,坚持以学生为本、以德育为首、以培养学生的创新精神和实践能力为重点,坚定不移地实施素质教育,促进学生素质全面发展。继续推进基础教育课程改革,更新教育观念,完善课程体系,严格课程设置,改进教学评价,使基础教育课程改革成为推进素质教育的重要载体。积极探索适应素质教育需要的教育教学评价制度改革,以改革课堂教学评价为重点,将发展性评价与终结性评价相结合,将定量评价与定性评价相结合,重视发挥教育教学评价的激励功能和导向功能。

  (三)加大教育投入,逐步完善教育投入体制和增长机制

  主动争取开发区管委会的支持,同时努力争取社会资金支持教育。全面实施义务教育学校改造工程,优化学校基础设施和办学条件。健全弱势群体教育帮困扶持制度。建立健全资助家庭经济困难学生就学制度,通过减免学杂费、发放助学金等方式,保障家庭贫困学生接受平等教育的权利,促进群体之间教育均衡发展。鼓励单位或个人设立助学金或帮困助学基金,资助贫困家庭学生。广泛开展帮困助学活动,通过捐款、捐物等形式,帮助贫困学生顺利完成学业。继续实行残障儿童少年免费入学制度,确保残障儿童少年入学率达99%以上。积极履行《“新z人”子女在昆就读实施意见》,确保“新z人”子女接受义务教育的权利。

篇3:工业园区学校双语教育十一五发展规划

  工业园区学校双语教育“十一五”发展规划

  回顾

  z学校于20**年建校之初就开始了双语教育的探索与实践,是全市首批三十一所双语实验学校之一。5年来,在各级领导的关心和支持下,在学校全体师生的共同努力下,学校通过“氛围营造、重点突破、综合渗透”三个阶段,逐步走出了一条适应z自身发展、具有z特色的双语教育之路。

  学校在强化英语教学的基础上,逐步在科学、数学、艺术、体育与健康等部分学科中,实现了课堂用语的双语化,初步实现了用非母语教授非语言学科的实验目标。同时,学校聘请专职 外教 ,在2-8年级每周开设口语课,进一步完善了双语教育课程结构。通过不断的实践探索,积累和尝试,学校逐步形成了富有z特色的双语教育资源。

  重点工作总结如下:

  1、营造了良好的双语环境:逐步实现和完善了校园环境图文标识双语化。随着外籍学生的增多,学校建立了外籍学生和归国人员子女俱乐部。为学生开设了英语角,增加了锻炼口语的机会。为 外教 开设了专用教室,增加了英文报刊阅读栏。

  2、充实完善了双语资源。学校一方面购进一批适合中小学双语教育的原版读本、学科教材、学习手册,为师生订阅优秀的英文报纸和有声期刊;另一方面,积极依托网络,实行引进与开发并举的策略,初步形成了学校双语教育资源网络和校本教材,如科学组的*inghai Interactive Physics Classroom 双语网和《Practical work resources of science》,已在科学组双语探究性教学实践中屡见成效。

  3、师资队伍不断壮大。通过外出培训、外部引进和校本培训,依托双语实践,逐步形成了“以外带内、以老带新、点面结合、跨学科融合、整体推进”的双语师资培训体系,双语师资队伍的数量和质量不断提升,在促进双语教育的同时,也带动了学科教育的国际融合,有力推进了新课标的实践。

  4、国际交流不断扩大。学校先后与加拿大渥太华Henry Larsen公立学校、新加坡南洋女子中学校、韩国华山中学校和丹麦埃斯比约市蓝山学校结成友好学校。通过交流互访,学校不断扩大办学视野,有力促进了z办学的国际化。

  五年来的双语教育实践,打开了学校教育国际交流合作的窗口,不仅提高了学生的英语综合素质和跨文化交流沟通能力,带动了师资队伍整体水平的提高,有力推进了各学科教学的国际融合,提升了学校教育教学质量,而且还有效促进了学校办学层次和水平的提高,实现了学生、教师和学校三为一体和谐发展的良好态势。

  思考:

  “十一五”期间,是我校全面加强内涵建设、强化品牌优势、壮大规模效应,推进学校率先发展、持续发展、科学发展的重要时期,面临着许多机遇和挑战。学校双语工作将进一步围绕教育改革和学校发展的现实问题,继续发挥其特色兴校作用,促进学校品牌建设和学校国际化步伐,全面落实z学校“十一五”办学规划。为此,根据省、市、区教育科研“十一五”规划,在校长室的领导下,在与学校双语组全体教师广泛研讨的基础上,现制定学校双语工作“十一五”发展规划草案,并将在今后具体工作中不断优化、完善。

  一、指导思想

  以提升z教育服务水平、促进实现两个率先为指导,全面落实党的十六届五中全会精神和省、市、区20**年教育工作会议精神,紧紧围绕“深化z教育改革、促进教育国际融合、打造z教育品牌”战略,为z经济发展全球化、文化交流国际化的需要做出贡献。以深入实施新课程教育改革为实践平台,“求真务实、开拓创新”,不断提高双语工作的规范性、针对性和实效性,促进学校内涵发展,全力打造z双语乐园

  二、规划目标

  (一)、总体目标

  坚持以20**为指导,围绕打造“双语乐园”的办学目标,积极开展双语教育理论与实践研究。一方面学习引进国外先进的教育理念、教育思想和教育策略、共享国外优秀的教育资源,丰富新课标实践,促进学科教学,同时也通过对外的交流与合作,不断扩大园区教育与外界的合作交流及国际融合,加速z教育的国际融合;另一方面,通过双语教育,进一步提高学生的英语综合素质,提高学生用英语进行学习、合作、交流、研究和创新的能力,使得学生更好地适应时代和社会发展的需求。在此基础上,带动师资队伍建设和教育质量的全面提升,展示z教育的新形象,努力把我校建设成为国内一流,国际有影响的知名学校。

  (二)、具体目标

  (1)课堂教学研究目标:探索双语教育的课堂教学,如何在课堂教学中利用英语为载体渗透学科知识,探索双语教育对拓展学生知识面、提高学生英语综合技能、改善学生学习态度、思维方法、培养学生跨文化交流的意识和能力、增强学生学习兴趣、改进学生学习方法等方面的影响,研究双语教育在各个具体学科中对学生发展的影响。

  (2)师资建设研究目标:研究各学科双语教师所具备的基本素质,研究双语教育对教师培养和自我发展的积极影响,探索教师培养的有效途径和模式,建立一支优秀的实验队伍。

  (3)教学资源研究目标:通过自身实验和对外合作交流,逐步积累国内外先进的双语教育资源和校本实验资源,研究对资源的科学分类和合理取舍,构建资源体系。建立z学校双语教育资源库,建立资源共享网络平台,开发系列校本双语教材,促进学科教学的国际融合。

  三、具体工作

  我校的双语教育通过“氛围营造、重点突破、综合渗透”三个阶段,逐步走出了一条适应z自身发展、初具z特色的双语教育之路,成为我校的办学特色。在今后的发展中,应进一步把双语教育特色做优做强,使z学校的双语教育在z领先、省内知名乃至全国有一定影响,真正使z学校的双语教育成为特色品牌。因此,以构建“双语乐园”为目标,立足学校“十五”期间形成的双语教学优势和经验,根据社会、经济、文化发展对园区教育发展的需求,以及z学校“十一五”办学规划目标,决定在20**-20**年五年间大力抓好以下几项重点工作:

  1、进一步开展双语小班实验和《z中小学双语综合读本》的教学实践,并在此基础上,积极开展校本教研,探索出双语学科教学的有效模式,完善校本双语教学资源和双语教育资源网,带动学校教育和学科教学的国际融合。

  2、不断拓展双语教育的覆盖面,增强每年一届z双语文化节的影响力与辐射力,打造z活动教育特色,争创z市首批双语示范学校。

  3、继续扩大对外与国际交流,不断扩大办学视野,促进z办学的国际化。目前我校已和加拿大渥太华Henry Larsen公立学校、新加坡南洋女子中学校、韩国华山中学校结成友好学校,并实现部分师生的互访和交流,争取以后能和丹麦埃斯比约市蓝山学校有师生的交流,并实现在已有对外交流内容和范围上的进一步扩大。

  4、学校要广开门路、大力为双语教师参加各级各类的培训提供机会。通过招聘、培训、进修、交流、观摩、研讨等各种方式提高双语教师的思想和业务素质,进一步壮大双语教师的队伍,到20**年,双语教师数量上争取达到教师总数的30%以上,质量上要分层推出一些在区、全市,乃至全省、全国有一定影响力的双语教师。

  四、措施与方法

  (一)、措施

  1、以打造“双语乐园”为目标,积极营造求真务实,开拓创新的双语教育和教研的氛围。

  2、加强领导,强化双语工作领导小组和双语教研组的职责,完善双语教育管理和考核制度,完善双语教育管理与教研网络,实现双语教育工作领导有力度,指导有方法,操作有方向,落实有内容,评价有标准。

  3、学校保证双语教育经费投入,保证用于双语教育的各种教育资源经费足额到位,完善优秀双语成果奖励制度和并付诸实施。

  4、进一步完善双语教师培训机制,为双语骨干人员创造必要的外出学习、参观考察的条件,添置必要的参考资料;积极搭建各种展示平台,优先推荐双语骨干教师参评各级、各类带头人、能手、新秀等荣誉称号。落实,把教师个人的双语工作列为教师评职、年度业务业绩考核的重要内容。

  5、开展丰富多彩的双语校园文化活动,以双语艺术节为突破口,不断推进z双语教育文化氛围建设,提高扩大z双语教育的辐射和影响。

  6、进一步扩大国际交流,促进学校教育的国际融合,实现学生、教师和学校的和谐发展。

  7、积极开展有针对性的双语教育课题研究,对双语阶段性结果及时在各级各类双语成果交流活动中组织参评,并积极做好双语成果的推广和转化工作。

  8、积极加强双语组文化建设,形成一批高质量的双语校本教材和网络资源。

  (二)、方法

  1、加强双语教育的管理,双语教育网络要有年度实施计划和总结。

  2、双语教师要每学期制定相关的双语教育实验计划,包括内容目标、步骤、方法、措施、成果形式质量验收标准。

  3、围绕今年的重点--教学评价,研究并逐步制定各学科自身的教学评价。用评价来指导双语教学的理性、有序发展。

  4、开展双语教育理论与实践方法讲座,更新双语教育的观念,提高教师双语教学的能力并付诸实施。

  5、优质高效地开展好日常双语教育活动。

  五、 实施步骤

  第一阶段:重塑校园文化(20**年3月--20**年7月)在学校原有双语硬件的基础上,增加新的设施或更换较成旧的设施,同时尽量营造双语的软环境,让双语文化在校园文化中无处不在,真正使我校双语教育成为一种“沉浸式”双语教育。

  第二阶段:实施校本课程(20**年9月--20**年9月)科学组、艺术组、小学数学组和英语组完成各自的校本课程的汇编,并通过教学实践逐步修订完善。

  第三阶段:扩展国际交流(20**年9月--20**0年12月)在我校原有以学生为主的国际交流的基础上,争取开拓师生对外双向交流的通道,和更多的境外学校缔结友好关系,并实现更更深层次的交流与合作。

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