范文 导航

真光中学第二学期教学工作计划

浏览:38332022-02-10

  一、指导思想

  以深入学习实践《国家中长期教育改革和发展规划纲要》活动统领学校教学工作,落实学校20**-20**学年工作计划及九项行动计划。坚持“品牌化追求、优质化发展、光真化特色”的战略定位。 实施“理念治校、质量立校、科研兴校、名师带校、品牌强校” 策略。解放思想,育人为本,求真创新,强化品牌意识和实干精神,内强素质,外塑形象。以开阔的视野,构建新的质量体系;以行的文化立德,以爱的文化立教,以创造文化立学,以岭南文化立人,以发展的理念,引领新的探索;以团结拼搏的精神,实现新的突破。重点实施“光真课程”、“光真课堂”、“光真教师发展”三项行动计划。勤勤恳恳创精美的课堂教学,扎扎实实抓精细的学校管理,一心一意建和谐的文化氛围,聚精会神办优质的国家级示范性普通高中。

  二、奋斗目标

  塑造光真中学特色教育品牌“光真教育”,落实九项行动计划,实现“光真课程”、“光真课堂”、“光真教师发展”等三个方面的突破,倾全校之力达成“光真教育”品牌化发展目标,使学校成为“省内一流,全国知名”的高级中学。创省级书香校园,国家级绿色学校,力争实现毕业班工作的“1872”目标,把光真办成具有实验性、示范性、特色化的知名高中,为每个学生发展奠定基础。

  三、主要工作

  第一、落实“光真课程”行动计划

  (一)理念与目标

  1、理念

  --丰富学习经历,增进学生才干。

  课程是丰富学生学习经历、提升学生发展品质的核心载体。为了促进所有学生全面而富有个性的终身发展,学校应全力构建既为所有学生提供丰富学习经历,又能满足所有学生发展需求的课程体系。“光真课程”体系的构建,旨在“丰富学习经历,增进学生才干”,其关注点在于课程的同与异、加与减,共同课程与个别课程,从课程的加减法到课程统整,以更有效培养全体学生个性张扬、人格健全、全面发展、终身发展。

  2、目标

  建构“光真课程”模式,形成学校课程体系和特色载体,进一步增强学校课程领导力。

  (二)主要措施与行动策略

  1、整体规划学校课程

  课程是学校所能为学生提供的最重要的教育教学载体。未来几年,我们将按照“光真教育”办学理念,积极推进新课改,整体规划学校课程,构建光真课程模式,优化基础型课程,丰富拓展型课程,加强开发研究型课程,落实各学科课程标准,形成具有“光真”特色的课程体系。

  2、抓好课程研发、实施与评估

  学校成立校本课程开发领导小组,具体组织与管理校本课程的研发、实施与评估,在学校整体课程规划框架下编制校本课程开发方案,规范学校校本课程开发的各项措施与制度,使校本课程的开发更具系统性、科学性。同时,根据学校地域特点和在地文化,结合学校办学实际,学校校本课程的开发要在充分发掘学校课程资源的同时,研究和分析社区的背景和条件,充分挖掘社区经济文化状况等方面的课程资源,体现课程资源的地方性特色。

  3、建构“光真课程”的模式

  面对日益加深的课程地方化、特色化趋势和学校办学模式多样化,课程模式问题日益重要。光真中学应建构怎样的课程模式?关键要注重以下三点:一是课程模式的价值取向,确定培养学生学习行为习惯的价值取向,和提升学生学习能力的价值取向;二是课程模式可复制、可操作,既要从具象到抽象,从抽象到具象地创生课程模式,使其在教学中易于运用、生成、发展,又要创生适合本校教师情况,极易操作,并能大幅度提高教学质量的课程模式;三是传统课程模式和后现代课程模式有机融合,传统课程论追求课程开发技术领域的科学操作,后现代课程论追求重塑课程主体,充分释放教学主体的灵性智慧和自由创新精神,使课程价值重心从学科内容本位转向个体生命本位,寻求新的课程理解。

  4、落实各类课程的实施

  基础型课程:严格按照课改的课时计划实施教学活动,各学科教师在学习学科课程标准的基础上,明确课程定位、课程理念、设计思路、课程目标的基础上,制订出各个备课组的各学期教学要求,规范备课、上课、巩固训练、作业批改、个别辅导等各个教学常规环节,从根本上确保基础知识的学习质量。拓展型课程:在五年内要形成有鲜明的校本特色,完善校本拓展课程的教材,力争正式出版。探究型课程:是培养学生研究性学习方法,培育创新精神的课程,各年级要根据学生的特点开展探究型课程。同时,要加强课程与信息技术的整合,既要将现代信息技术有机地融合于课程实施中,又要让课程的实施因现代信息技术的运用发挥更大的育人价值。

  (三)标志性成果

  (1)研制《光真中学整体课程规划》,编制《光真中学校本课程开发方案》;

  (2)开发出光真中学独具特色的系列课程,逐步形成学校的课程模式;

  (3)撰写并发表至少5篇有关学校课程认识与实践的论文。

  (四)行动步骤

  20**年前着力解决好“光真课程”开发中的几个问题:1、为什么开发? 2、开发什么? 3、怎样开发? 4、开发怎样?

  我校校本课程开发范围主要定位在两个层面,一是国家课程、地方课程的校本化实施,二是在国家课程、地方课程实施基础上,结合地方资源与特色、学校文化特色与教师专业发展水平所开发的本土化课程。这两种层面上的校本课程开发组成校本课程开发基本内容。

  20**-20**学年第二学期,编写校本课程教材。每科编写至少一册校本教材,5月15日前交电子稿印制,争取20**---20**学年新高一级使用。

  第二、落实“光真课堂”行动计划

  (一)理念与目标

  1、理念

  --切问近思,自能发展。

  学习的主体是学生。“光真课堂”要以学生“自动、自发、自觉、自信、自疑、自探、自悟、自励、自得”发展为目标,凸显“切问近思,自能发展”。即以发展和提升教师教学能力为着力点,落实课堂教学的实与活、多与少的辩证法要求,努力营造一种富于生命和活力的课堂教学氛围,把知识的获得和人格的完善有机地结合起来,少教多学,减负增效,激发学生的学习兴趣,发掘他们的潜能,树立他们的自信心,让他们在“问”“思”中主动发展、互动发展、差异发展。

  2、目标

  总结、提炼“光真教学法”,形成学校的教学改革经验,全面提升教学质量。

  (二)主要措施与行动策略

  1、形成多元的课堂教学主张与教学模式群

  推行以“光真教育”理念为指导的“光真课堂”研究与实践,教师将会遇到许多新问题。我们必须落实“新课程、新理念、新课堂”要求,深化课程改革实践研究,着力处理好教与学的辩证关系,促进学生学习方式转变,增强学生主动参与、问题探究的意识,培养学生勇于创新的精神、勤于实践的能力和良好的学习习惯,努力探索以学生发展为本的多元的课堂教学主张与教学模式群,使课堂成为师生共同探索知识、提升素质、发展智慧的场所。

  2、落实学校提高教学质量的做法,形成独特的经验

  我们要强化教师对课堂教学的变革思想,引领教师精心备课,科学确定教学内容,精致上课,追求“减负增效”,提高课堂教学效率,多维度评价学生的学科学习,以增效的评价标准让学生的学习更精彩,让独特的高效经验看得见。学校及各学科组要将校内、校际公开课制度化,让教师相互邀请听课,通过多种方式相互评课,让教师成长得更快。

  3、加强教学质量管理,提高课堂教学质量

  教育教学质量是学校的生命线。我们要在教学工作中力求做到“四求”:一是求实,完善教学质量保障体系建设,重视过程管理,将制度落实到教学的每个环节,全程抓质量;二是求新,抓好新课程实验的纵深发展,抓好校本研究和校本培训,深入研究教材教法、教学模式、教研活动、学生的学习,促进教师专业化的成长;三是求真,抓好“光真课堂”的研究,开展对有效的课堂教学研究,切实转变教学观,改进教学策略,加强集体备课,发挥团体精神,提高课堂教学的质量与效益;四是求精,抓好教学科研工作,完善教学科研机制,指导教师在开展科研活动中提高教学质量,促进专业化发展。

  4、研制“光真课堂”评价标准,追求光真高效教学

  制定一个好的课堂教学评价标准,使之具有科学性、指导性、可操作性,有利于改善随意性、粗放性、低效性的课堂教学环境和显著提高教学质量。我们要在“切问近思,自能发展”理念指导下,研制“光真课堂教学评价标准”,开展课堂教学系列改进活动,展示教师高效教学经验,提高教师教学水平,促进学生自能发展。

  (三)标志性成果

  (1)建立和完善教学制度,包括备课制度、公开课制度、听评课制度等;

  (2)每学期各学科定期开公开课(研讨课或示范课);

  (3)形成了以“光真教育”理念为指导的教学模式群;

  (4)定期出版《光真教研》,并择优予以发表。

  (5)在公开刊物上发表5篇以上有关“光真课堂”研究与实践的论文。

  (四)、行动步骤

  1、成立“光真课堂”行动小组:组长:荀万祥,副组长:谢虎成,执行组长:赵秉干、蓝清,顾问:唐双同,组员:谢富强、周光新、何珏彤、熊锦明、王国强、杨礼芝、贺洵、周伟英、张伟明、潘芸、吴炳泉、刘远双、罗步操。

  第一阶段:学习与反思(20**年1月---20**年3月);

  第二阶段:提出教学主张(20**年3月-20**年4月);

  第三阶段:建构教学模式(20**年4月-20**年6月);

  第四阶段(20**年6月-20**年3月)形成“光真课堂”教学模式群;

  第五阶段:“光真课堂”展示(20**年4月-20**年12月);

  第六阶段:提升推广(20**年1月-20**年6月):教学模式、教学经验、教学主张的命名,进一步提升、推广、展示。

  整个研究、行动过程要以“光真教育”思想为指导,以课堂为研究对象,开展多种形式的“光真课堂”教学研究实践活动,比如研究课、示范课、展示课、汇报课等等。

  本学期要完成第一、第二、第三阶段的任务:第一周---第五周,:认真学习“光真课堂”行动计划,理解“光真课堂”行动计划理念的内涵与实质。反思自己的课堂教学。第六周:提出教学主张,要求100%的教师提出自己的教学主张(一句话)。第七周---第十八周:建构教学模式,各科60%以上的教师根据自己的教学主张建构自己的教学模式,成立研究小组,选出课题组长。可以以科组为单位或以几位教师自发成立小组建构一种教学模式。要求至少60%的教师参与,每个科组至少有一个课题组。

  第三、落实“光真教师”行动计划

  (一)理念与目标

  1、理念

  --享受教育,成就自我。

  教师专业发展情况关乎“光真教育”的成败。在促进教师专业发展的问题上,我们将注重教师发展的合与分、点与面,关注团队建设和个体发展,不但通过外部激励,还要通过内部驱动,激发、维持与巩固教师的内部动机。学校将探索建立起支持与服务于教师专业发展的机制、环境,让教师真实地感受到教育之享受。

  2、目标

  通过服饰、语言、思想、课程、技能、研究等项目的修炼,让教师能围绕“光真教育”提出自己的教学主张,力争培养大师级教师。

  (二)主要措施与行动策略

  1、推进“一课三评”校本研修活动

  教师素质的提高取决于多种外在客观条件的保证,而具有自主发展的意识和能力更为重要。有效地激起教师自主发展的意识,培养他们自主发展的能力,才是提高教师素质的根本所在。我们以读书、培训为主线建构起校本研修的学习文化,以实践、交流为主渠道建构起校本研修的合作文化。我们将通过“一课三评”的形式推进教学研究活动:个人自评实现个人反思,同伴互评实现同伴互助,专家导评实现专业引领。这种来自课堂,研究课堂,再回归课堂的校本研修文化,成为促进课堂高效的核心力量。

  2、推进“教材通览”教研活动

  教学要取得高效,首要的是教师对学生所学与教师所教要做到心中有数。其关键在于教师“通览教材”之功:明确教材的逻辑系统,综览全局,分清主次,突出重点,吃透教材,为教学有效打好“预设”基础。“通览教材”应防止两种情况:一是走马观花,结果印象不深,所获不多;一种是细嚼慢咽,结果时间精力有限。学校将以“一页纸通览”为载体,引领教师进行“教材通览”研究,从而实现操作化的实效教学方式。

  3、推进学科团队建设

  以学科单位进行教师团队,是促进教师发展的重要举措。推进学科团队建设,一要重视教师爱岗敬业的精神的树立,采取“领头羊”教师以身作则、骨干教师积极响应的方式,带动青年教师的工作积极性;二要着力提升学科团队的研究能力,各学科组以各项目研究的需要为导向,安排教师参加各项课题,让他们在参与课题研究过程中逐步培养研究能力,提升科研水平和业务素质。

  4、教学主张的提炼、丰富、实践与完善

  教学主张的提炼、丰富、实践与完善,是名师成长之要略。教学主张,是教师对教育教学深刻思考后所形成的一种见解、一种思想,不仅表达了对事业、对学生热爱的情感上的自愿,也表达了理智上的自觉。教学主张的形成是教师长期历练和专业发展深化的过程。我们要让教师把自己的教学主张形成课题来研究,在研究中对其提炼、提升,使之更准确、更清晰,通过研究去完善它、发展它。如此,让光真的每一位教师都能在教学主张引领下追求教学风格。

  5、以“光真论坛”为平台,促进教师发展

  “论坛”是引领教师发展的一大平台。这一平台能有效促进教师在情境中学习,在经历中习得,在实践中积淀,在困惑中思考,在成功后分享。我们将以“光真论坛”为平台,引领光真教师立足教育实践,积极思考,畅谈教育教学经验与做法,并鼓励教师对自己的教育行动加以反思研究,对自己的教育情境加以批判改进,促进教师自我发展、自我提高和自我完善。

  (三)标志性成果

  (1)建立健全教师自我激励、自我更新和自我发展的机制,建立发展性教师评价制度。

  (2)教师专业化发展取得明显进步,掌握符合“光真教育”理念的教育教学方法,形成各自的教学主张与教学风格,所任学科教育教学质量明显提高。

  (3)教师根据“光真教育”指导之下的教育教学,撰写理论与实践类教育论文,力争在公开刊物上发表4篇以上。

  第四、抓好教学常规工作。

  1、巩固“求真教育”教育成果,丰厚光真校园文化,彰显光真校园文化特色。结合光真实际,构建“光真教育”系列模式,解决传统教育和现代教育的结合,应试教育和素质教育兼得;文理交融,理科要渗透人文,文科要渗透理性思维,术科要渗透哲学思想。进一步完善校本培训、校本教研、校本科研“三位一体”的继续教育长效培训机制,开创我校教师专业化发展的新局面,培养造就一批在省、市知名度较高的学科带头人和名师;完善学生评价体系,使学生的评价更全面、更规范;丰富新课程教学策略,不断改进课程教学,提高课堂效率,深入开展三个活动:“说教材”活动、“同课异构”活动、“课例分析”活动。

  2、继续实施“教学合一”、“教案学案合一”。本学年重点突出“常规十落实十勤奋”的要求,进一步加大解放思想的力度,在平凡之中出亮点,在平静之中挖隐患,在成功之中找遗憾,在常规之中寻创造;落实我校的教育教学管理理念;构建科学的教学方式和风格;使各级各类的骨干教师娴熟驾驭课改,积累有效的教学经验;开齐、开足、开好各类课程;本学期要让更多的教师产生更多的具有个性化的教学故事和案例,出更多具有示范性的案例集。加强备课组规范化建设。集体备课做到备课标、备考纲、备学生、备教法、备学法。实施捆、包、清、补四项措施,形成科组风格和特色。

  3、深化级组、科组、备课组管理。年级组工作要做到“一个强化、两个统一、三个捆绑和四个紧抓”:在教导处的领导下,学科组长的指导下,强化年级备课组长的管理作用;对学生全面发展统一管理,对教师思想、工作统一管理;实行班主任与学科教师、备课组长与本学科教师、级长与全级教师的三个捆绑制。对尖子生、临界生、特长生、学困生都有专人抓。强化科组和备课组管理,实行每周一次教研活动和每周一次的集体备课活动制度。

  本学年在“两社”活动的创建中要有新的起色,抓好级社文化和社团活动,使高一年级成为培养学生良好习惯养成的样本级、高二年级成为普通高中学生学业水平考试业绩的先进级、高三年级成为学生综合素质评价制度建立的示范级,继续加强“三爱”“四J”“五大道德底线”的教育,搞好环保节(03月)读书节(04月)科技节(05月),完善课间操的三级管理,打造内涵丰富、特色鲜明的校园文化。

  4.不断充实教学资源库(以课时为单位的课件、导学案,以章节或单元为单位的测试题等),充分发挥它的作用。每学期由备长整理打包,科长负责收集传到下一级,教导处抽查。充分利用现代信息技术,让课程内容、教学手段、教学评价、课程管理通过网络平台实现信息化,同时把学校从各方面得到的信息进行处理,为学校管理提供依据。加强校园网建设与管理,使之成为师生交流的平台,学校对外宣传的窗口,教学信息的资料库。

  5.完善教学业绩评价机制。在教导处的指导下,由级组实施。完善教师任用制度,建立公平的教师作用机制。

  第五、加强教学质量管理,提高教学质量

  教育教学质量是学校的生命线。我们要在教学工作中力求做到“四求”: 一是求实,完善教学质量保障体系建设,重视过程管理,将制度落实到教学的每个环节,全程抓质量;二是求新,抓好新课程实验的纵深发展,抓好校本研究和校本培训,深入研究教材教法、教学模式、教研活动、学生的学习,促进教师专业化的成长;三是求真,抓好“光真课堂”的研究,开展对有效的课堂教学研究,切实转变教学观、改进教学策略,加强集体备课,发挥团体精神,提高课堂教学的质量与效益;四是求精,抓好教学科研工作,完善教学科研机制,指导教师在开展科研活动中提高教学质量,促进专业化发展。

  具体措施;

  ①、认真贯彻《教学常规细则》,抓过程、环节的落实,严抓教学常规的落实,落实教学案,充分留给学生自主的学习时间,做到教学常规管理精细化、长效化。

  ②、强化高三管理,做到八到位:即班主任工作到位,备课组集体备课到位,考试说明学习研究到位,课堂习题训练到位,知识点章节复习与综合习题滚动训练到位,月考质量分析到位,优差生辅导到位,高考目标落实到位。提高毕业班的“重本率”、“升本率”,高分段在市里的领先优势,高三工作强化,复杂的事简单做,简单的事情重复做,重复的事情认真做,认真的事情创造做;上高三不讲辛苦,要讲吃苦:功到自然成;上高三不讲苦劳,要讲功劳:看谁贡献大;上高三要讲爱心,比责任心,感动你我他;上高三要讲专心,比创新:科学备考。

  ③、改进对教学秩序、教研活动的日常督查形式,提高督查效果:①抓好科组工作,强化备课组的工作,落实教研活动,健全各学科"四课"制度和校、处、室三级评课制度。四课,即科研课题探究课、外出学习汇报课、优秀教师示范课、新来教师亮相课。②抓提高率。建立学生“学习过程档案”。③抓教学质量管理,完善教学规范和教学考核评价。进一步重视学生对教师教学态度、水平的意见,督促有关教师及时改进教学。

  ④、面向全体,分类推进,分层达标,整体提高。分三个层次:①使所有学生都能通过高中学业水平测试,成为合格的高中毕业生。②努力提高升本率,提高名牌大学与重点院校的升学率。③落实"特优生"和"特长生"的培训计划,配备高素质的辅导教师,争取国家、省级学科竞赛有新突破。

  ⑤、进一步加强体、卫、艺、劳工作。①贯彻执行体育、卫生工作条例,加强学校体育工作管理。上好体育课;加强学校运动队训练,继续搞好体育各项传统项目的训练,巩固已有成果,体育大赛在国、省、市同类学校中领先;举办一次校运会,大力开展群众体育运动;学生体检合格率争取98%以上;做好学生的视力保护工作,力争学生近视眼新发病率在3%以下;大力提高学生的卫生意识,强化卫生检查评比制度,加强对卫生工作的管理。②加强对艺术教育工作的指导和管理,把环境教育、审美教育渗透到艺术教育中。

篇2:职业技术学院教学改革工作计划

  职业技术学院教学改革工作计划

  为加强高职教学改革,全面提高教育教学质量,以培养面向生产、建设、管理、服务等一线需要的高技能人才,根据《教育部关于加强高职高专教育人才培养工作的意见》、《国务院关于大力推进职业教育改革与发展的决定》、《面向二十一世纪深化职业教育教学改革的原则意见》、《福建省人民政府贯彻<国务院关于大力推进职业教育改革与发展的决定>的实施意见》、《关于全面提高高等职业教育教学质量的若干意见》等文件精神,进一步认识搞好高职教学改革重要性,特制定本指导性意见。

  一、转变观念,提高对高职教学改革重要性的认识

  教育思想和教育观念的改革是教学改革的先导。学院各级领导和全体师生都必须摒弃长期束缚我们的学科型教育观念,树立符合高职特点的教育思想和教育观念,为全面推进学院的教学改革奠定坚实的思想基础。

  要进一步学习《教育部关于加强高职高专教育人才培养工作的意见》、《国务院关于大力推进职业教育改革与发展的决定》、《面向二十一世纪深化职业教育教学改革的原则意见》、《福建省人民政府贯彻<国务院关于大力推进职业教育改革与发展的决定>的实施意见》、《关于全面提高高等职业教育教学质量的若干意见》等文件精神,进一步认识搞好高职教学改革重要性。就学院发展来说,要想把高职教育办出质量、办出规模、办出特色、办出效益,就必须加强教学改革。树立以就业为导向,以素质为基础,以能力为核心的办学理念,坚持以人为本,适应社会需要,合理调整专业结构,不断深化教学改革,提高学生的综合素质,培养社会急需的高技能人才。

  二、教学改革的指导思想与目标

  教学改革的指导思想是:以课程体系改革为核心,教材改革为基础,教学内容和教学方法改革为手段,充分发挥全体教师的积极性,全方位开展教学改革,实现“培养具有良好职业道德和较强的实践动手能力、符合福建社会经济发展需要的生产、建设、管理、服务一线的高技能人才”的培养目标。在教育教学、学生管理、教学质量等方面形成优势,探索符合社会经济发展需求相适应的高职特色人才培养模式。

  三、成立教学改革领导机构

  成立由学院领导任组长、教务处、系部负责人为成员的领导小组,负责组织制定、审定教学改革方案,解决专业建设过程中遇到的重大问题。

  四、教学改革具体内容

  (一)教学计划

  把人才培养模式改革作为重中之重,在以往人才培养模式改革基础上,进一步发挥专业建设指导委员会的作用,完善人才培养模式,优化专业培养方案。学院教学计划、教学大纲要根据社会经济发展实际,按照高职教学特点,对理论教学和实践教学进行改革调整,在提高理论教学质量的同时,建立完善理论与实践教学体系。

  (二)课程体系与课程教学

  1.课程体系改革

  根据社会经济发展需要调整课程体系建设:突出应用性、实践性,重组课程结构,更新教学内容,建立以职业能力为中心的课程体系。在课程安排上,实践教学占教学计划总课时的50%以上,安排相应的基础技能训练、模拟操作课程。理论教学,以“必需、够用”为度,以讲清概念,强化应用为重点,围绕培养能力来开展,配合技能训练来进行。专业教学在加强针对性和实用性的同时,使学生具备一定的可持续发展能力。在确定课程内容时,根据未来职业岗位群的实际需要删繁就简、摒弃陈旧的内容,增加生产、服务、建设、管理第一线实用的最新技术。

  2.课程教学改革

  (1)精品课程建设改革

  按照精品课程标准指导课程教学改革,严格执行“双证书”制度。在教学过程中,坚持“培养具有良好职业道德和较强的实践动手能力、符合福建社会经济发展需要的生产、建设、管理、服务一线的高技能人才”的办学指导思想,全面推进精品课程建设。完善精品课程的立项、建设、检查和验收机制,精品课程建设要与精品专业建设紧密结合,体现教学内容的科学性、教学手段的先进性、教学方法的艺术性。学院通过课程建设改革,使绝大多数学生能够较好地掌握必备的理论和专业知识,对于社会已开展职业资格认证考试的专业,要求学生全部参加考试,通过率力争达90%以上。学生职业能力或专业基本技能合格率力争达到90%,参加高等学校英语应用能力考试累积通过率力争高于95%。

  (2)渗透道德品质及人文素质教育改革

  引导学生树立正确的人生观、价值观,培养其责任感、协作精神和自律意识,使之正确认识自我,确定努力的方向,使学生对社会,对自己充满自信,目标明确,努力提高人文素质。在教学中应特别注意加强对学生的职业道德教育,把德育教育融于教学之中。同时,善于从物质文明和精神文明两个方面正确引导学生,如通过组织专题报告会、体会交流会等多种形式,塑造良好的职业品质。

  (三)实践教学改革

  以工学结合为先导,以能力培养为中心,全面培养学生专业技能。

  1.实训基地建设

  (1)校内实训基地建设:基本配齐教学科研仪器,力争80%的专业建有真实(或仿真)实训基地。必修课实践、实训课开出率力争达到100%。

  (2)加强校企合作,选择条件好、有实力又热心于高职教育的企业,建立较为固定的实训基地,有条件的系要和企业共建实训实体,每个系建立10-20个较为固定的实训基地,按照教学计划100%完成实践教学项目。

  2.实践教学研究:本着“以教研促教学”的精神,把高职教学改革当成科研课题来研究,采取全体教师参与的方法,边学习、边实践、边探索、边总结、边改造、边落实,积极探索学院的高职教学改革新经验和新方法。鼓励教师积极参与教研活动,为切实提高教师的教研能力和教学质量打下坚实的基础。

  3.举行有关行业前沿动态报告报告、讲座,扩大师生的视野。

  4.推广项目实战教学,实现以项目课程带动学生技能培养,提高教学质量。力争65%实践性课程的教学场地设在企业。

  5.引入现代化的教学手段,尽可能地采用多媒体教学、逐步开展网上教学等动态教学方式。配置符合教学要求的多媒体教室;广泛应用现代教学技术和手段:力争达到教师使用多媒体≥65%;多媒体教室使用率≥65%,课程使用多媒体≥65%的标准。

  6.教学方法改革:要求摒弃教师“满堂灌,”“填鸭式”的教学方法,采用案例教学、项目实践、现场观摩、情景教学等以学生为本位,师生互动的教学方法,通过教学方法的改革,提高教学效果。

  在教学方法的改革与研究,要加大工作力度,进一步突破学科式教学模式,在课程教学方式方法实践化方面有所创新。

  ①要继续重视学生在教学活动中的主体地位,充分调动其学习的主动性、积极性和创造性;

  ②要因人因材施教,改革学科式教学模式以及在实践教学中偏重讲授的教学方法,推广案例教学、双语教学,大力践行生动活泼的教学方法,狠抓实践性的教学方式方法;

  ③提高现代教育技术手段的利用;利用学院现代信息设备条件,推动课件教学工作,实现每位教师至少一门课件;

  ④要充分发挥实习、实训作用,增大综合实训、实验的比重和力度。

  (四)教材改革

  1.选用高职优秀教材:所有专业开设的课程教材必须根据教学计划、教学大纲等来确定。原则上应采用与本校同一层次并获得国家或省部级奖励的近三年出版高职优秀教材,使用出版的高职高专教材占教材总数60%以上。

  2.围绕课程建设加强校本教材建设。成立校企合作校本教材编审委员会,对校本教材进行规划、审定,组织校企合作的编写团队,自编5-10门校本教材,并投入教学使用,要把实习、实训教材建设作为校本教材建设的重点。

  (五)教学评价改革

  按照教学过程质量监控的相关文件规定执行,主要通过对人才培养规格要求、人才培养方案、理论教学大纲、实训教学大纲、课程体系、教学内容等进行监控。重点对教学过程进行监控。

  教学过程监控评价由三个方面的人员分别评估,评估结果由三个评估结果综合而成,即教学督导评价、教师互评和学生评价。

  1.督导评价:教学督导通过听课,检查教案,查看学生作业批改情况等对听课教师进行评价。

  2.教师互评:每学期各系教师根据本学期的听课情况对所有教师填写听课评价表。

  3.学生评教:

  (1)学生对教师教学质量的评价每学期对所有任课教师一次性评估打分,作为教师考核和评选先进的依据之一。

  (2)学生信息员日常信息反馈及相关责任部门查实处理情况。

  (六)考试改革

  对学生的考核应采用多样化的考试形式,注重过程考核和能力测评,理论和实践成绩要做到比重合理,具体评价标准由教研室、系部制定。

  在考试考核方式改革方面加大工作力度。逐步改变由学校单一考核的模式,凡是工学结合或顶岗实习的学生考核由企业与学校共同考核,要把企业根据学生现场业务能力和工作表现提出的考核意见作为考核的主要依据。要进一步改革校内课程考核方法。

  (七)教学管理改革

  教学管理上,严格把好八关:

  1.把好备课关,无教案的教师不得授课。

  2.把好授课关,教师讲课必须严格按教学大纲,提倡多用启发式、讨论式、案例式、项目实践、情景教学等教学方法。

  3.把好作业关,各门课程都要有作业和习题,原则上教师对作业全批全改。

  4.把好教材关,一定要选用最新教材,每年教材更新率达20%以上。

  5.把好教师关,所有任课教师必须符合任教资格的才能上讲台,建立外聘教师业务档案,对外聘教师教学情况进行定期考核。

  6.把好考试关,严肃考场纪律,加强巡考、主考制度。

  7.把好教研活动关,每星期三下午均要组织教师参加教研活动。

  8.把好实习关,在校内外建立实习基地和模拟实验室,采用仿真模拟习题,以加强实训训练。

  z职业技术学院

篇3:某中学教学处工作计划

  某中学20**年教学处工作计划

  教学质量是一个学校生存的根本。一个学校没有了质量作保证,就失去了它生存的基础,就失去了老百姓的信赖。本学期教学管理将注重细节管理,实效管理;将以提高教学质量为核心,抓教学过程管理促教学常规的落实,抓各年级、各班级、各学科、各教师的教学目标管理促中考三率一分的达成度,抓教学改革促课堂教学效率的提高。

  一、严格教学常规,优化教学过程

  切实加强对教学全过程的严格检查、监控,做到强化平时,关注结果。教师的备、讲、批、辅等工作按学科明确具体要求(要求同上个学期),并在今后的工作中加强检查与指导,采取集中检查与抽查相结合、定期检查与不定期检查相结合、全面检查与单项抽查相结合、全员检查与个别抽查相结合的方式,本学期教学处进行两次大型教学检查,检查一次、总结一次,改进一次,并将检查结果纳入教师过程性管理考核中。

  重点放在三方面:(一)认真备课,认真上课,认真批改作业,认真提优补差,大面积提高课堂教学质量上。(二)实行规范化管理,使教师业务学习、集体备课、交流研讨规范化、制度化。(三)搞好教学管理的创新,实现“六化”目标,即:“集体备课经常化、个人备课具体化、课堂教学艺术化、课外作业多元化、单元测试规范化、质量分析制度化”。做到考有标准,评有好坏。

  1、严把课堂教学关

  (1)严格执行课程计划。本学期教学处将做好经常性的巡课工作,发现问题,及时指出。定期开展课程计划执行情况的调查,督促教师严格执行课程计划,切实按课表上好每一节课。

  (2)严格备课管理。要求备课组发挥集体力量进行备课。要求各教师从整体上把握教材,熟悉教材的知识、结构,能居高临下地评价所教知识在整个知识体系中的作用。要善于驾驭教材,创新性地处理教材。把握教材的重点、突破难点和发现知识间的内在联系。加强“个人精备+集体讨论+个人修改”的备课制度,切实提高备课质量,以备课质量的提高促上课质量的提高。

  (3)严格作业管理。对于作业设计、批改,每位教师要认真对待,力求科学、客观、有效,严禁以罚做作业、多遍抄写来变相体罚学生。作业要在落实“精选精讲精练精批”上,要做到“有做必收,有收必批,有批必评,有错必纠,有纠必固”。

  (4)完善听课制度,加强教师间的学习交流。努力把听课作为学习、提高的需要。青年教师多听优质课,向老教师取经;老教师多听汇报课,帮助青年教师提高;行政将多听推门课,督促全体教师上好课。课后要认真做好分析评议工作,并及时整改。并将抽查听课的结果纳入教学常规的过程性考核中。

  2、做好教学质量检测

  强化质量意识。充分认识教学质量是办学的根本、学校发展的生命线。各年级各学科都要把好教学质量关,扎扎实实完成学科教学任务。结合上学期调研考试情况,教学处将进行跟踪分析,对薄弱环节(年级学科)、薄弱学科教师要跟踪督查指导。

  本学期教学处将对考试学科进行阶段性、期中、期末检测,并对检测的情况进行全面总结,三个年级每个班级要制定优秀率、低分率、全科及格率、团体总分成绩的指标,初三要将优秀学生的人数分解到各班。阶段性测试也要在教师、家长层面上发动,引起重视,每次考试要实现指标。本学期考查学科将以特色教学为核心,教学处将从常规检查、师生教学满意率、专用室的建立、特色方面获得的团体及个人成绩几个方面对教师进行综合的考评。

  3、严把质量分析关

  重视考后改进措施的研究。本学期教学处将以班级为单位,以学科为单元,以个人为单体进行分析,对高分人数、均分位置、低分率、团体总分、全科及格率等各项指标认真分析,明析得失,总结成功经验和失败教训,并交流各自改进的措施,努力做到考一次,研究一次,提高一次。

  二、加强教研工作,促进教学效率提高。

  1、强化校本教研。 本学期继续建立以校为本的教研活动制度,促使学校发展和教师发展,努力使学校教研组成为学习型组织。

  2、强化教研作用。建立健全教研网络,在教学上求提高。本学期教学处将着力督促教研组各项教研活动的落实,要求在“实”字上下功夫,在“研”字上求发展。各教研组活动均要做到有整体规划、有目的、有主题、有措施、有总结、有提高。本学期将以教研组为单位,开展五个一工程,要求做到活动有计划、过程有资料、展示有素材。

  三、深化教技工作,树立教辅人员的新形象

  1、全体教辅人员,人人都要明确自己的职责,积极服务教学工作。

  2、本学期教学处将继续加强实验、图书、阅览、体育器材、微机等的管理工作,对于工作有创新,有重大贡献的,我们将进行奖励。对工作有重大失误,在师生中影响大的工作人员,学校将严格按有关规定处罚。

  3、全体教辅人员,都要坚守工作岗位,创造性的做好为教学服务的一切工作,为z中学的发展做出应有的贡献。

  教学处

范文专栏

返回顶部
触屏版 电脑版

© 234范文网 234fw.com版权所有