范文 导航

海小中学年度学校教学工作计划

浏览:96512022-01-25

  海小中学20**学年度学校教学工作计划

  一、指导思想

  以省“五严”为总的指导思想。以校本教研为载体,以提高教学质量为目标;以教师成长、学生成长为线;以学校发展为本。以基础教育课程改革为契机,全面推进素质教育,促进学生超常规发展。以“关注课堂”为工作主线,整合教学资源,更新教学观念,优化教师的教学行为和学生的学习方式。

  二、工作目标

  各年级教学实绩进入同类学校前8名;丰中数确保两位数。转变教师的教学观念,促进教师专业发展。提高课堂教学质量,保障课堂教学效益。改变学生学习方式,辅优补差成效明显。抓好毕业班学生管理工作,彰显学科教学特色。

  三、工作重点

  1、认真学习《新课程标准》,进一步领会新课标和说明的精神,以基础教育改革的新理念为指导,转变教师的教学观念。

  (1)牢固树立学生是学习的主人,教师是学生学习的组织者、引导者、合作者和促进者的思想观念。以尊重、平等的原则对待学生,在沟通和“对话”中实现师生的共同发展,努力建立互动的师生关系。

  (2)改变学生的学习方式。本学期要继续改变学生单一的接受性学习方式,提倡研究性学习、发现性学习、参与性学习、合作学习、体验性学习和实践性学习,以实现向学生学习方式的多样化转变,把要我学变我要学,我能学,我会学,从而促进学生知识与技能,过程与方法,情感、态度与价值观的整体发展,为培养未来需要的人才打下基础。

  (3)促进直接经验和间接经验的交融。重视实践经验对书本知识学习的作用,加强书本知识与生活世界的相互联系,既要重视教学的结论,又要重视教学的过程和教学中主体的体验过程。

  2、关注课堂教学,抓好课堂质量。 教师要转变教学观念,以新的理念指导课堂教学,坚持以学生为主体,运用启发式教学和开放式教学。每位教师都要抓住新的课改契机,积极参加教师培训和业务学习,努力探索新的教学模式,把日常的每一节课都当作公开课来上,提高随堂课的质量,及时对所上的课进行教后分析和反思。

  3、摒弃形式主义,讲究实效,使教学常规处于动态管理和螺旋式发展中

  (1)教学常规检查。本学期重点检查教案与课堂教学的一致性、同步性,避免教案中的形式主义;注重教案中对课后和作业批改后的分析、反思的检查。加强学校领导随堂听课和指导教学的力度。

  (2)常规检查实行跟踪检查。为了更好地开展常规工作,教导处常规检查力度还要加大,对教学常规中违规的教师实行跟踪抽查的方法。通过跟踪检查使每一位教师都重视常规,增强自已的责任感和使命感,对教学负责,对学生负责。

  (3)激励奋进,树立典型,促进发展。强化教学工作的激励机制,在教学评价中,减少或杜绝人情评价、评议,多方位、多角度客观地评价每位教师的业绩和教学能力,通过汇报课等教学考核激励青年教师积极奋进,共同进步。按照“骨干教师”考核标准,让那些有真正实力、教学一线上的教师脱颖而出,发挥他们的示范辐射作用,使全体教师有更明确的方向,少走弯路,更直接、更有效地搞好教学工作。

  四、主要工作措施

  (一)、抓好教学常规工作,深化教学改革

  1.课堂调研,现场指导

  本学期将继续实行领导分组负责制,具体负责一个学科的教学工作,领导深入课堂听课调研,现场指导教学。加大领导“推门听课”、随堂听课的考核力度。

  2.大力开展以学校为本的教学研究,建立以校为本,自下而上的教学研究制度。

  (1)要发挥好教研网络的作用,认真研究课程。开发课程资源,以有利于学生的学习;教师要形成互动教研,教学反思,课后案例分析的习惯。继续组织实验教师根据本校实际开展好“网上办公”,每课时写一次教学反思;每周提供一个教学实践中遇到的值得探讨的问题;每月写一篇课改小结或运用教材的心得体会;每学期上一节研讨课;每学期至少写一篇课改实验研究论文。

  (2)搞好集体备课工作。每周三为业务学习时间,集体备课时间要保证,要人人参与,讲究实效。集体备课主要解决老师们在钻研教材中的困惑和疑问,交流处理教材的方法,探讨如何创造性使用教材,及时解决新课程实施中出现的点滴问题。

  (3)大力开展“同课异构”的教研活动,研讨时要谈理念、谈观点、找问题、讲困惑、提建议。要加强专项研究,把教学实践中存在的区域性的或普遍性的问题形成专题,通过学习、研讨予以解决。

  (4)搞好校内帮扶工作,促进教师共同发展。同年级同学科教师要相互学习、合作学习,共同发展,要做到“一枝独放不是春,万紫千红春满园”。教导处将加强对个别薄弱学科教师的培训帮扶工作。

  3.改革课堂教学。课堂教学是教师观念转变的载体,是新课程实验的关键环节。教学中,教师既要让学生获取知识与技能,又要帮助学生形成积极主动的情感、态度、价值观,倡导学生自主、合作、探究性的学习。

  (二)、改进教学评价和教师考核方案

  评价要突出“以人为本,关注人的发展,促进人的发展”的基本理念。在按照市教育局评价体系对学校、教师、学生进行评价的基础上,根据本校的实际,制定绩效考核办法,在工作量考核、期末终结考核、以及评职、晋级、评优等方面加大对教学一线人员、主要学科教学人员的倾斜力度,让优秀教师、骨干教师真正做到多劳多得、优质优酬,让老师们能积极主动多上课,上好课。

  (三)学籍管理工作

  严格执行学籍管理的有关规定,以争创“无流生班级”为着力点,把控流工作与“学困生”帮扶结合起来,将净辍学率控制在0.2%以下。严格办理转学、借读、休学手续。做到有原则可依、有根据可查,记录详实,规范整理。确保一生一籍。

  五、现代教育技术、实验教学和功能室教学工作

  现代教育技术与实验教学工作要在教务处的领导下,加强教育装备管理,切实提高教育技术装备的效益多媒体使用不得低于70%,扎实开展实验教学,实验开出率必须100%,努力提高学生的动手实践能力,采取多项有效措施,使我校教育技术装备管理和实验教学教研工作再上一个新台阶。

  严格执行课程方案,开足开齐体育、音乐、美术课,加强管理。积极举办冬季长跑,积极开展丰富多彩的体艺活动,推进学生大课间活动的正常进行,从时间、地点、器材等多方面给予保证,做到时间、人员、内容、考核等方面全部到位。辅导教师要认真备课,提前到位,精心辅导。

  1、强化实验教学日常管理。

  2、规范实验教学行为,开展实验教学研究。

  3、建立教育技术、实验教学和功能室教学工作奖惩机制,与绩效工资挂钩。

  六、年级组工作

  年级组工作的第一责任人是年级主任,年级主任应在学校有关部门和蹲点领导的指导下开展以下工作。

  (一)各年级组的主要工作目标是:

  1.年级内杜绝安全事故。学生日常行为习惯良好,美德修养有较大提高。无因学生打架斗殴而造成的重大事故。

  2.年级内不发生服务对象(家长、学生)重大投诉事件,学生对服务的满意率达90%以上。

  3.对服务对象投诉处理率达100%,家长对服务的满意率达90%以上。

  4.服务对象对投诉处理满意率达95%。

  5.学生体育达标率达100%。

  (二)年级组教学质量的保障目标是:

  1.年级主任要对教学质量目标实施量化管理,层层分解,落实到班级、学科备课组及教师个人,使目标管理制度对教师的教学产生导向、激励和调控的作用,确保教学质量目标实现。

  2.带领年级教师坚持教学任务“堂堂清、天天清、周周清”。课堂上能完成教学任务的不留到课后,当天完成教学任务不留到第二天,组织各学科实施周验收制度,帮助后进生知识过关。

  建立从后进生抓起的教学和辅导制度。确定各学科补差的对象,建立后进生档案,制订本年级教师补差职责及考核措施,落实任课教师包“补差”的措施和实效。

  3.指导和督促班主任落实对学生的教育和管理,开展美德教育活动,保障教学正常秩序,保证年级不出现乱班乱课现象;采取切实有效的措施,在全年级做到学生差的阴影在教师心头消失,学生差的语言在教师口头消失,损害学生自尊心、自信心的行为在一切场合中消失,热爱并鼓励每一位学生成功。

  4.负责对年级师生进行环境保护意识的教育,确保组内师生树立环境保护意识,节约水、电、纸张;垃圾分可回收、不分可回收处理。

  5.按照学校对学生学籍管理的要求,关爱每一位学生,不拒绝、不放弃学生。

  6.负责对年级组教师教学工作、班主任工作的学月检查考核以及学期、学年考核,认真考勤,填写考勤报表,完善考勤资料。及时纠正年级组内教师教育教学工作中出现的不合规范的行为,保证年级组正常开展工作。

  7.作为年级组安全工作第一责任人,年级主任对保障本年级师生安全负主要责任。要组织检查落实本年级教师对学生的安全教育,定期检查教室门窗设施安全,发现安全隐患及时报告学校办公室或总务处,确保及时维修整改。

  8.严格执行收费政策,无乱收费行为。未经学校批准,不为年级学生统一征订教辅资料及报刊、杂志。

  七、工作安排

  九月份:

  1、学生报名注册。

  2、发放簿本、教参、各项计划,班级“三表”上墙。

  3、各年级组质量分析会。

  4、上学期优秀教育工作者评选归总。

  5、积极参加各项体育比赛做准备。

  6、落实初三年级作业训练要求。

  7、初二生物,地理教学工作会议。

  十月份:

  1、国庆诗歌朗诵会(初一,二年级)。

  2、期中相关工作安排。

  3、年级主任、教研组长、备课组长培训会议。

  4、开展“学困生”帮扶活动。

  十一月份:

  1、参加市局,共同体组织的各项比赛。

  2、组织期中考试。

  3、教师考核。

  十二月份:

  1、期中总结表彰大会及家校联系会。

  2、元旦假日安排

  3、组织备教改检查

  4、教师月度考核。

  一月份:

  1、初三新课结束检查。

  2、组织展开中考及相关工作。

  3、组织期末复习迎考工作。

  4、教师月度考核。

  5、学期工作总结。

  6、学年工作的考核工作。

  7、绩效工资发放工作

篇2:职业技术学院教学改革工作计划

  职业技术学院教学改革工作计划

  为加强高职教学改革,全面提高教育教学质量,以培养面向生产、建设、管理、服务等一线需要的高技能人才,根据《教育部关于加强高职高专教育人才培养工作的意见》、《国务院关于大力推进职业教育改革与发展的决定》、《面向二十一世纪深化职业教育教学改革的原则意见》、《福建省人民政府贯彻<国务院关于大力推进职业教育改革与发展的决定>的实施意见》、《关于全面提高高等职业教育教学质量的若干意见》等文件精神,进一步认识搞好高职教学改革重要性,特制定本指导性意见。

  一、转变观念,提高对高职教学改革重要性的认识

  教育思想和教育观念的改革是教学改革的先导。学院各级领导和全体师生都必须摒弃长期束缚我们的学科型教育观念,树立符合高职特点的教育思想和教育观念,为全面推进学院的教学改革奠定坚实的思想基础。

  要进一步学习《教育部关于加强高职高专教育人才培养工作的意见》、《国务院关于大力推进职业教育改革与发展的决定》、《面向二十一世纪深化职业教育教学改革的原则意见》、《福建省人民政府贯彻<国务院关于大力推进职业教育改革与发展的决定>的实施意见》、《关于全面提高高等职业教育教学质量的若干意见》等文件精神,进一步认识搞好高职教学改革重要性。就学院发展来说,要想把高职教育办出质量、办出规模、办出特色、办出效益,就必须加强教学改革。树立以就业为导向,以素质为基础,以能力为核心的办学理念,坚持以人为本,适应社会需要,合理调整专业结构,不断深化教学改革,提高学生的综合素质,培养社会急需的高技能人才。

  二、教学改革的指导思想与目标

  教学改革的指导思想是:以课程体系改革为核心,教材改革为基础,教学内容和教学方法改革为手段,充分发挥全体教师的积极性,全方位开展教学改革,实现“培养具有良好职业道德和较强的实践动手能力、符合福建社会经济发展需要的生产、建设、管理、服务一线的高技能人才”的培养目标。在教育教学、学生管理、教学质量等方面形成优势,探索符合社会经济发展需求相适应的高职特色人才培养模式。

  三、成立教学改革领导机构

  成立由学院领导任组长、教务处、系部负责人为成员的领导小组,负责组织制定、审定教学改革方案,解决专业建设过程中遇到的重大问题。

  四、教学改革具体内容

  (一)教学计划

  把人才培养模式改革作为重中之重,在以往人才培养模式改革基础上,进一步发挥专业建设指导委员会的作用,完善人才培养模式,优化专业培养方案。学院教学计划、教学大纲要根据社会经济发展实际,按照高职教学特点,对理论教学和实践教学进行改革调整,在提高理论教学质量的同时,建立完善理论与实践教学体系。

  (二)课程体系与课程教学

  1.课程体系改革

  根据社会经济发展需要调整课程体系建设:突出应用性、实践性,重组课程结构,更新教学内容,建立以职业能力为中心的课程体系。在课程安排上,实践教学占教学计划总课时的50%以上,安排相应的基础技能训练、模拟操作课程。理论教学,以“必需、够用”为度,以讲清概念,强化应用为重点,围绕培养能力来开展,配合技能训练来进行。专业教学在加强针对性和实用性的同时,使学生具备一定的可持续发展能力。在确定课程内容时,根据未来职业岗位群的实际需要删繁就简、摒弃陈旧的内容,增加生产、服务、建设、管理第一线实用的最新技术。

  2.课程教学改革

  (1)精品课程建设改革

  按照精品课程标准指导课程教学改革,严格执行“双证书”制度。在教学过程中,坚持“培养具有良好职业道德和较强的实践动手能力、符合福建社会经济发展需要的生产、建设、管理、服务一线的高技能人才”的办学指导思想,全面推进精品课程建设。完善精品课程的立项、建设、检查和验收机制,精品课程建设要与精品专业建设紧密结合,体现教学内容的科学性、教学手段的先进性、教学方法的艺术性。学院通过课程建设改革,使绝大多数学生能够较好地掌握必备的理论和专业知识,对于社会已开展职业资格认证考试的专业,要求学生全部参加考试,通过率力争达90%以上。学生职业能力或专业基本技能合格率力争达到90%,参加高等学校英语应用能力考试累积通过率力争高于95%。

  (2)渗透道德品质及人文素质教育改革

  引导学生树立正确的人生观、价值观,培养其责任感、协作精神和自律意识,使之正确认识自我,确定努力的方向,使学生对社会,对自己充满自信,目标明确,努力提高人文素质。在教学中应特别注意加强对学生的职业道德教育,把德育教育融于教学之中。同时,善于从物质文明和精神文明两个方面正确引导学生,如通过组织专题报告会、体会交流会等多种形式,塑造良好的职业品质。

  (三)实践教学改革

  以工学结合为先导,以能力培养为中心,全面培养学生专业技能。

  1.实训基地建设

  (1)校内实训基地建设:基本配齐教学科研仪器,力争80%的专业建有真实(或仿真)实训基地。必修课实践、实训课开出率力争达到100%。

  (2)加强校企合作,选择条件好、有实力又热心于高职教育的企业,建立较为固定的实训基地,有条件的系要和企业共建实训实体,每个系建立10-20个较为固定的实训基地,按照教学计划100%完成实践教学项目。

  2.实践教学研究:本着“以教研促教学”的精神,把高职教学改革当成科研课题来研究,采取全体教师参与的方法,边学习、边实践、边探索、边总结、边改造、边落实,积极探索学院的高职教学改革新经验和新方法。鼓励教师积极参与教研活动,为切实提高教师的教研能力和教学质量打下坚实的基础。

  3.举行有关行业前沿动态报告报告、讲座,扩大师生的视野。

  4.推广项目实战教学,实现以项目课程带动学生技能培养,提高教学质量。力争65%实践性课程的教学场地设在企业。

  5.引入现代化的教学手段,尽可能地采用多媒体教学、逐步开展网上教学等动态教学方式。配置符合教学要求的多媒体教室;广泛应用现代教学技术和手段:力争达到教师使用多媒体≥65%;多媒体教室使用率≥65%,课程使用多媒体≥65%的标准。

  6.教学方法改革:要求摒弃教师“满堂灌,”“填鸭式”的教学方法,采用案例教学、项目实践、现场观摩、情景教学等以学生为本位,师生互动的教学方法,通过教学方法的改革,提高教学效果。

  在教学方法的改革与研究,要加大工作力度,进一步突破学科式教学模式,在课程教学方式方法实践化方面有所创新。

  ①要继续重视学生在教学活动中的主体地位,充分调动其学习的主动性、积极性和创造性;

  ②要因人因材施教,改革学科式教学模式以及在实践教学中偏重讲授的教学方法,推广案例教学、双语教学,大力践行生动活泼的教学方法,狠抓实践性的教学方式方法;

  ③提高现代教育技术手段的利用;利用学院现代信息设备条件,推动课件教学工作,实现每位教师至少一门课件;

  ④要充分发挥实习、实训作用,增大综合实训、实验的比重和力度。

  (四)教材改革

  1.选用高职优秀教材:所有专业开设的课程教材必须根据教学计划、教学大纲等来确定。原则上应采用与本校同一层次并获得国家或省部级奖励的近三年出版高职优秀教材,使用出版的高职高专教材占教材总数60%以上。

  2.围绕课程建设加强校本教材建设。成立校企合作校本教材编审委员会,对校本教材进行规划、审定,组织校企合作的编写团队,自编5-10门校本教材,并投入教学使用,要把实习、实训教材建设作为校本教材建设的重点。

  (五)教学评价改革

  按照教学过程质量监控的相关文件规定执行,主要通过对人才培养规格要求、人才培养方案、理论教学大纲、实训教学大纲、课程体系、教学内容等进行监控。重点对教学过程进行监控。

  教学过程监控评价由三个方面的人员分别评估,评估结果由三个评估结果综合而成,即教学督导评价、教师互评和学生评价。

  1.督导评价:教学督导通过听课,检查教案,查看学生作业批改情况等对听课教师进行评价。

  2.教师互评:每学期各系教师根据本学期的听课情况对所有教师填写听课评价表。

  3.学生评教:

  (1)学生对教师教学质量的评价每学期对所有任课教师一次性评估打分,作为教师考核和评选先进的依据之一。

  (2)学生信息员日常信息反馈及相关责任部门查实处理情况。

  (六)考试改革

  对学生的考核应采用多样化的考试形式,注重过程考核和能力测评,理论和实践成绩要做到比重合理,具体评价标准由教研室、系部制定。

  在考试考核方式改革方面加大工作力度。逐步改变由学校单一考核的模式,凡是工学结合或顶岗实习的学生考核由企业与学校共同考核,要把企业根据学生现场业务能力和工作表现提出的考核意见作为考核的主要依据。要进一步改革校内课程考核方法。

  (七)教学管理改革

  教学管理上,严格把好八关:

  1.把好备课关,无教案的教师不得授课。

  2.把好授课关,教师讲课必须严格按教学大纲,提倡多用启发式、讨论式、案例式、项目实践、情景教学等教学方法。

  3.把好作业关,各门课程都要有作业和习题,原则上教师对作业全批全改。

  4.把好教材关,一定要选用最新教材,每年教材更新率达20%以上。

  5.把好教师关,所有任课教师必须符合任教资格的才能上讲台,建立外聘教师业务档案,对外聘教师教学情况进行定期考核。

  6.把好考试关,严肃考场纪律,加强巡考、主考制度。

  7.把好教研活动关,每星期三下午均要组织教师参加教研活动。

  8.把好实习关,在校内外建立实习基地和模拟实验室,采用仿真模拟习题,以加强实训训练。

  z职业技术学院

篇3:某中学教学处工作计划

  某中学20**年教学处工作计划

  教学质量是一个学校生存的根本。一个学校没有了质量作保证,就失去了它生存的基础,就失去了老百姓的信赖。本学期教学管理将注重细节管理,实效管理;将以提高教学质量为核心,抓教学过程管理促教学常规的落实,抓各年级、各班级、各学科、各教师的教学目标管理促中考三率一分的达成度,抓教学改革促课堂教学效率的提高。

  一、严格教学常规,优化教学过程

  切实加强对教学全过程的严格检查、监控,做到强化平时,关注结果。教师的备、讲、批、辅等工作按学科明确具体要求(要求同上个学期),并在今后的工作中加强检查与指导,采取集中检查与抽查相结合、定期检查与不定期检查相结合、全面检查与单项抽查相结合、全员检查与个别抽查相结合的方式,本学期教学处进行两次大型教学检查,检查一次、总结一次,改进一次,并将检查结果纳入教师过程性管理考核中。

  重点放在三方面:(一)认真备课,认真上课,认真批改作业,认真提优补差,大面积提高课堂教学质量上。(二)实行规范化管理,使教师业务学习、集体备课、交流研讨规范化、制度化。(三)搞好教学管理的创新,实现“六化”目标,即:“集体备课经常化、个人备课具体化、课堂教学艺术化、课外作业多元化、单元测试规范化、质量分析制度化”。做到考有标准,评有好坏。

  1、严把课堂教学关

  (1)严格执行课程计划。本学期教学处将做好经常性的巡课工作,发现问题,及时指出。定期开展课程计划执行情况的调查,督促教师严格执行课程计划,切实按课表上好每一节课。

  (2)严格备课管理。要求备课组发挥集体力量进行备课。要求各教师从整体上把握教材,熟悉教材的知识、结构,能居高临下地评价所教知识在整个知识体系中的作用。要善于驾驭教材,创新性地处理教材。把握教材的重点、突破难点和发现知识间的内在联系。加强“个人精备+集体讨论+个人修改”的备课制度,切实提高备课质量,以备课质量的提高促上课质量的提高。

  (3)严格作业管理。对于作业设计、批改,每位教师要认真对待,力求科学、客观、有效,严禁以罚做作业、多遍抄写来变相体罚学生。作业要在落实“精选精讲精练精批”上,要做到“有做必收,有收必批,有批必评,有错必纠,有纠必固”。

  (4)完善听课制度,加强教师间的学习交流。努力把听课作为学习、提高的需要。青年教师多听优质课,向老教师取经;老教师多听汇报课,帮助青年教师提高;行政将多听推门课,督促全体教师上好课。课后要认真做好分析评议工作,并及时整改。并将抽查听课的结果纳入教学常规的过程性考核中。

  2、做好教学质量检测

  强化质量意识。充分认识教学质量是办学的根本、学校发展的生命线。各年级各学科都要把好教学质量关,扎扎实实完成学科教学任务。结合上学期调研考试情况,教学处将进行跟踪分析,对薄弱环节(年级学科)、薄弱学科教师要跟踪督查指导。

  本学期教学处将对考试学科进行阶段性、期中、期末检测,并对检测的情况进行全面总结,三个年级每个班级要制定优秀率、低分率、全科及格率、团体总分成绩的指标,初三要将优秀学生的人数分解到各班。阶段性测试也要在教师、家长层面上发动,引起重视,每次考试要实现指标。本学期考查学科将以特色教学为核心,教学处将从常规检查、师生教学满意率、专用室的建立、特色方面获得的团体及个人成绩几个方面对教师进行综合的考评。

  3、严把质量分析关

  重视考后改进措施的研究。本学期教学处将以班级为单位,以学科为单元,以个人为单体进行分析,对高分人数、均分位置、低分率、团体总分、全科及格率等各项指标认真分析,明析得失,总结成功经验和失败教训,并交流各自改进的措施,努力做到考一次,研究一次,提高一次。

  二、加强教研工作,促进教学效率提高。

  1、强化校本教研。 本学期继续建立以校为本的教研活动制度,促使学校发展和教师发展,努力使学校教研组成为学习型组织。

  2、强化教研作用。建立健全教研网络,在教学上求提高。本学期教学处将着力督促教研组各项教研活动的落实,要求在“实”字上下功夫,在“研”字上求发展。各教研组活动均要做到有整体规划、有目的、有主题、有措施、有总结、有提高。本学期将以教研组为单位,开展五个一工程,要求做到活动有计划、过程有资料、展示有素材。

  三、深化教技工作,树立教辅人员的新形象

  1、全体教辅人员,人人都要明确自己的职责,积极服务教学工作。

  2、本学期教学处将继续加强实验、图书、阅览、体育器材、微机等的管理工作,对于工作有创新,有重大贡献的,我们将进行奖励。对工作有重大失误,在师生中影响大的工作人员,学校将严格按有关规定处罚。

  3、全体教辅人员,都要坚守工作岗位,创造性的做好为教学服务的一切工作,为z中学的发展做出应有的贡献。

  教学处

范文专栏

返回顶部
触屏版 电脑版

© 234范文网 234fw.com版权所有