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成化高中学生德育、智育双轨导师制度方案

浏览:56062022-03-12

  化成高中学生德育、智育双轨导师制度方案

  一、导师制度目的:

  为了进一步落实20**,体现以人为本的教育理念,深入推进素质教育,实现学生德育、智育等方面协调发展,帮助学生制定和达成高中三年人生规划和发展目标,根据《化成高中德育实施方案》、《化成高中新课程实施方案》,学校实行分层次、有重点的德育智育双轨导师制度,指导学生学会做人、学会做事、学会学习等。

  二、导师资格认定:

  1、具有教师资格的本校在职教师。

  2、热爱教育事业,恪守职业道德,有良好的服务意识和育人意识,有较强的责任感。

  3、坚持育人为先,治学态度严谨,关注学生身心,有较丰富的教育教学经验。

  4、关心课改,能正确理解课改理念并能以此理念指导学生有效学习。

  5、指导学生筹划高中三年的成长发展计划,指导学生根据实际调整计划,帮助学生一步步实现目标。

  三、导师与被指导学生守则:

  1、被指导学生可以自己选择导师,也可有年级组指派。但一经确立关系后,要本着相互尊重、谦虚谨慎的原则,建立良好而融洽的师生关系。

篇2:西宁中学青年教师导师制度

  一、指导教师的培养目标和职责

  1、培养目标:半年入门,一年成型,二年成熟,三年出成绩。

  2、岗位职责:

  ①每学期和徒弟一起制定为期一年的成长提高计划。

  ②帮助青年教师研究每学期的教学计划,分析教材,选择教法学法,指导青年教师学习理解课程标准,制定目标,确定重难点,备好每一节课。

  ③第一学期每周随堂听所指导的青年教师不少于2节课,课后进行评价和指导。

  ④每学期指导青年教师上好一节高质量的校内汇报课,在大型教学活动中帮助取得好成绩。

  ⑤重视对青年教师课堂教育管理能力的培养,做到师生和谐,愉快教学。

  ⑥全面关心青年教师的思想政治、师德修养、职业道德、行为规范和工作心态方面的学习提高。

  ⑦指导青年教师每学期撰写一篇学科教学方面的反思性文章,提高教学科研能力。

  ⑧每学期结束写一份对青年教师的教育教学、教育工作鉴定意见。

  二、青年教师的成长目标和义务

  1成长目标:一年摸清,二年创新,三年展示。

  2应尽的义务:

  ①端正态度。真诚、勤奋、谦虚。勤提问,多反思,长沟通。

  ②活学活用,先听后讲,先学后教。

  ③注重程序,上课前教案要先交指导教师过目,选题让师傅帮助定夺。

  ④规范性听课。把握准确新授课,复习课,实验课等课型特点和环节。

  ⑤学令配合。及时高效完成师傅交办的各项工作任务,不拖沓应付。

  ⑥主动反馈,每月上好一堂优质汇报课,针对不足梳理整改意见。

  ⑦学令研究。选定一个课堂教学高效化方面的小课题,在师傅的帮助下进行研究。

  ⑧自主学习,坚持每周一反思,每月一案例的书写,积累教学经验,并征求师傅意见。

  三、考核评价及奖惩

  以学期为单位进行考核,以学年为周期进行评价和一次性奖励。

  分管校长和教科室总牵头,教导处、教研组协作。

  (一)考核内容

  1、徒弟:听课节数、听课笔记质量、教案书写质量、赛课成绩、科研水平等。

  2、师傅、听课节数、指导次数、徒弟获奖、徒弟教学成绩、学生评价。以教学质量提高进步为主要标准。

  (二)奖励办法

  依据徒弟的实际表现对指导教师相应奖励。

  (三)标准

  1、听课达到要求节数,教案书写达到优秀,教学成绩在学校规定的有效范围内,培养过程资料齐全,学生评价满意五项标准即为合格。

  2、培养过程资料齐全,成绩出色,学生评价好,赛课成绩突出,有一定科研能力即定为优秀。

  3、培养过程资料不齐全、学生评价不理想或成绩出现较大偏差即定为“待提高”。

篇3:吴兴高级中学德育导师制度

  “德育导师制”是以“每一个教育工作者首先是德育工作者”的理念建立的,它将学校的德育目标、任务从班主任工作中分解到担任“导师”的任课老师身上。使担任“导师”的任课教师与班主任紧密配合,形成整体合力。对学生德育管理进行优化,形成全员育人、全科育人、全程育人的良好育人模式。

  一、指导思想:

  贯彻“以学生发展为本”的办学理念。

  实践“全员育人,全科育人,全程育人”的德育新理念。

  二、目的意义:

  动员多方力量,整合多种资源,形成学校“全员育人”的局面。

  三、方法和步骤:

  1.确定德育导师:由任课老师自主报名,班主任老师推荐,然后经学校研究确定德育导师。

  2.确定被指导学生:由各班主任物色,任课教师建议,报年级部、政教处备案。

  3.师生结对:由学生与导师通过双向选择,每位导师有针对性地选定1至2名“有特殊状况的学生”作为指导对象。

  4.制定《德育导师工作手册》用于记载学生情况、工作情况和工作成效。

  5.建立工作制度:包括档案制度,谈心与汇报制度,会诊制度、家访联络制度、学业跟踪制度。

  6.成立由校长任组长的领导小组,对“德育工作导师”的工作进行全面检查、考核,考核采用定量和定性相结合的方法。

  7.把担任德育导师作为年度评优评先的必要条件、考核结果与教师教育教学评价考核挂钩、并且每学年评选部分优秀德育导师进行表彰。

  四、培养目标:

  1.培养学生具有一定的社会责任感,自觉遵守社会公德和法律,养成良好的劳动习惯、文明行为习惯、健康文明的生活习惯。科学的思想方法、明确的学习目标。

  2.培养学生具有自尊自爱、自信自强、自觉自律、开拓进取。坚毅勇敢的心理品质。

  3.培养学生具有辨是非、知荣辱、抵制不良影响的能力及一定的道德评价能力。

  4.培养学生具有自我教育、自我约束、自我管理的能力。

  五、德育导师职责

  1.热情诚恳、主动积极地接受学生的申请,或者学校的委托,全面深入地了解所指导学生的兴趣、个性和特长及其家庭背景,采取整体与个别教育、引领、辅导相结合,关心帮助所联系学生。

  2.从关心学生学业进步、改进学习方法、生涯指导等方面入手,因人而异地制定指导计划,在学习时间安排、学习态度、学习方法、学习纪律、学习习惯、学习过程等方面向所联系的学生提供帮助,引导学生自觉开展自主探究性学习,并接受学生在学习等方面的咨询,做学生的良师益友。

  3.指导学生合理安排课余生活,引导学生参加课外文化娱乐活动、社会实践活动,激发他们刻苦学习、勇于实践的激情,提高他们的组织能力、动手能力和创新能力,做到明确要求、悉心指导、定期检查。

  4.关注并掌握学生的思想、品德、行为表现过程,通过与学生频繁而深入的交往,将正确的思想观念和成功的生活经验传授给学生,帮助、指导学生形成良好的思想道德和心理素质,防止和纠正不良行为,促进学生身心健康发展。

  5.加强与学生家长、其他科任教师联系,全面了解学生在各方面的表现,帮助学生解决生活、学习方面的困难和心理的困惑。

  六、德育导师工作内容

  1. 建立学生档案

  为每个学生建立档案,内容包括学生家庭情况、学生道德品质、心理健康和学业跟踪档案,并对学生每星期的表现及考试成绩逐一登录,分析对照,绘制学生学业变化曲线。

  2.谈心与汇报

  德育导师坚持每周至少一次与学生进行个别谈心,及时了解学生思想状况,在学习时间、方法等方面帮助学生制订切实可行的计划。要求学生每周向导师汇报生活学习情况。导师要记录师生活动全过程。

  3.会诊

  由班主任组织召开定期或不定期的班级德育会议,本班级的所有导师一起交流、讨论,针对存在的情况,研究对策,发挥“整体、合作、优化”的功能。

  4.家访联络

  建立定期家长接待日和不定期的家访、电话联络制度,每月至少与学生家长联系一次,及时与学生家长沟通,帮助和指导家长改进家庭教育。德育导师必须对学生本人及其家庭有清晰的了解,对其家庭情况进行简要分析,包括家庭的结构(单亲、重组、挂靠的更要作为重点)。密切与家长联系,指导家庭教育,共同探索教育方法。

  5.学业跟踪

  及时了解学生听课和作业情况,并给予帮助和鼓励;登记、绘制成绩变化曲线。

  政教处

  20**-12-3

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