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Z市七中开学工作报告:凝心聚力鼓干劲

浏览:95312021-12-23

  20**年市七中开学工作报告:凝心聚力鼓干劲,争优创先谋发展

  各位教职员工,同志们:

  大家好!在新学期来临之际,我代表校长室、党支部衷心祝愿全体教职工在新的学期里工作顺心顺意,质量稳步提升,个人获得发展,全家健康幸福!

  今天我发言的题目是《凝心聚力鼓干劲,争优创先谋发展》,这里我交流的是作为学校负责人在新学期要做好的最具有价值的六个方面的工作:规划学校发展、营造育人文化、领导课程教学、促进教师成长、优化组织管理、协调内外资源。

  第一方面,规划学校发展。坚持发展为魂,“以学校的可持续发展”作为学校的价值追求。

  1.科学制定学校发展规划。

  五年规划: 20**-20**年《z市第七中学中长期发展规划》(讨论稿)。梳理我们的办学思想和目标:实现六个打造,建办人民满意教育。三个阶段:稳定发展(20**年7月)、提升质量(20**年7月)、形成特色(20**年7月)。这是校长室的历史使命。规划分解为五个方面:

  (1)师资队伍:建设一支为人师表、静心教书、潜心育人、勤于科研的教师队伍。

  (2)德育工作:形成以情感教育为主线、以养成教育为抓手、以实践活动为亮点的“三自”育人文化体系。

  (3)教学工作:扎实推进以构建 “生态课堂”为抓手的新课程改革,努力建设以“五自”教学模式为重点的课改特色,大力提高教育教学质量和学生综合素养。

  (4)后勤保障:积极形成管理与服务并举、保障与促进双赢的后勤工作体系。

  (5)校园文化:秉承 “自强开智” 校训,将学校建设成为“以海纳百川的胸怀包容八方学子”的优秀文化建设特色学校。

  2.20**年的工作目标与招生计划

  20**年目标:z市文明单位、z市教育质量综合评估三等奖、z市教育行风建设先进学校、z市校园文化建设达标学校、z市现代教育技术装备先进学校、苏州市德育先进学校。

  20**年招生计划与事业规模:暑期招生220人。初一5个班,初二5个班,初三4个班,共14班520人左右。

  3.狠抓特色项目创新工程。围绕“寻求一个突破,开发特色项目”的思路,以质量为核心,实现四轮齐转。质量中心指中考质量为主,基础年级教学质量兼顾;四轮齐转指科技、文化、艺术、体育四个方面一起运转,读书节、艺术节、体育节、科技节形成系列,努力创出特色,在已有的基础上再上一个台阶。

  4.加大校园内外宣传力度。注重校内宣传和校外宣传相结合、媒体宣传和网站宣传相结合,宣传学校五十年的办学历史,宣传学校浓郁的文化氛围,宣传学校深厚的办学底蕴,宣传教风踏实、关爱学生、业务精良的师资队伍,宣传思想进步、成绩优良、学有特长的优秀学生,努力提高学校的声誉,在乘航地区老百姓中树立良好口碑。重视语言文字工作,加强宣传,自觉应用到学校工作的各个方面。学校网站要注意安排的合理性,内容的广泛性,上传的时效性,形式的活泼性,网络的安全性,提高点击率,争创市优秀网站。

  第二方面,营造育人文化。坚持学生为本,“以学生的主动健康的发展为本”作为学校的第一观念。

  1.德育工作理念:认真贯彻落实*中央国务院《关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》,把立德树人作为教育的根本任务,确立“处处都有德育,事事围绕德育,时时渗透德育,人人参与德育”的德育工作方法,进一步实现“德育研究课题化,德育常规制度化,德育活动课程化,教书育人团队化,特殊学生导师化,应急处理程序化”等六个方面的提升。

  2.德育工作研究:重视德育科研,提炼德育课题,开展德育研讨,加强班主任队伍建设和班主任工作质量的考核,提高班主任管理班级的能力。加强育人团队的建设,明确团队老师的工作职责,强化工作质量的考核,树立良好的班风、学风,形成健康向上的校风。

  3.德育工作内容:(1)情感教育为主线,主要内容有:爱惜生命、尊敬师长、关心他人、热爱集体、报效祖国;由个体到集体,再到国家层面,(2)养成教育为抓手,突出两个重点:行为习惯(尤其是文明礼貌、卫生纪律、仪容仪表)、学习习惯(课内课外、校内校外),养成教育做好三个“第一步”:初一迈好中学第一步、初二迈好青春第一步、初一迈好理想第一步。(3)实践活动为亮点,形成系列教育(安全教育、法制教育、青春期教育;仪式教育特别是升旗仪式、公民教育、环保教育、社会实践教育;革命传统教育、国防教育)。

  每个月工作重点、每学期工作重点。

  4.德育工作难点:外来人员子女占70%是德育工作面临的特殊状况。(1)重视学习习惯的养成,如作业问题、自学问题;(2)重视特殊学生转化,建立学生的责任意识--对自己负责、对家庭负责、对他人负责、对社会负责;(3)重视家校合育问题,提升班级家长委员会、家校合育中心的作用。

  5.德育工作队伍:(1)班主任队伍管理:继续实施竞聘上岗(班主任岗位首聘制,全员育人制)、优化校本培训(完善班主任例会制度和月考核制度,开展德育沙龙和班主任经验交流会,建立班主任基本功培训体系)。(2)育人团队管理:继续实施团队模式(参与班级管理)、推广“德育导师制”工作(一师三生)。要优化班主任考核机制、团队老师“导师制”学期考核机制。

  6.德育特色创建:苏州市德育先进学校、z市经典诵读基地学校、心理健康教育、德育课程建设......

  第三方面,领导课程教学。坚持质量为重,“把充满生机与活力的课堂”作为学校的第一形象。

  1.教学工作理念:认真学习市教育局《关于加强中小学教学常规管理的若干规定》,积极推进课程改革,规范教学过程管理,加强教学常规工作的检查,提高课堂教学效率,提升教学质量,进一步实施“课程改革全员化,教学质量目标化,教学常规制度化,四精四必常态化,学习效果四清化,教学研究课题化”的工作制度。

  2.课程改革任务:

  坚持课题引领:以课题《关于规范环境中的生态课堂教学方法研究》引领学校课程改革。

  领悟课改意义:一面旗帜、一面镜子、一个标志。

  坚定课改目标:“两促进,一提升”--促进学生学习态度的转变和综合素质的提高;促进教师教学理念的更新和专业素养的提高;提升学校教育教学质量和学校整体形象。

  明确课改任务:“一个核心、一个保障”-- 核心是创新教学方法(这就是在“教书”上做文章,由教研组长领衔研究,创新教学方法,追求小组合作学习的高效);保障是创设规范环境(这就是在“育人”上做文章,由班主任领衔研究,推进小组管理,创设规范环境)。

  继续组织教师积极开展新课程标准的实践工作,以培养学生的创新精神和实践能力为宗旨,牢固树立符合新课程要求的课程观、教学观、学生观和评价观。组织教师学习“生态课堂”构建理论,开展“生态课堂”的校级公开课活动,积极参加市教研室组织的“生态课堂周”活动,引导教师围绕学生成长这一核心,加大学生在课堂教学中的参与度和探究力度;充分尊重学生的成长规律和个性发展,使学生通过教师的引领和点拨,自然发展、和谐发展。

  3.规范办学行为:认真落实《z省中小学管理规范》,严格执行省教育厅“五严”规定、苏州市“三项规定”和我市的“九个规范”要求,进一步严格控制学生在校时间、进一步严格控制学生作业总量、进一步严格执行课程计划、进一步严格控制教辅用书征订、进一步严格规范考试行为。

  加强行政检查,完善通报制度。处理好法与理的关系,坚持学校利益。

  加强教务管理,保证课程严肃性。国家课程、地方课程、校本课程。

  加强学籍管理,严控学生流失。走程序,做工作。

  提高设备使用率,保持完好率。重视现代化教育手段的培训,加强现代教育技术和学科教学的整合。进一步加强图书馆工作,加强对理化生实验室管理,提高使用率,保持完好率。管理好多媒体教室、电脑房、网站服务器,使其能为教育、教学活动提供优质服务。充分发挥校园网的作用,面向学生,丰富学校网站服务项目,扩大学校网站服务内容。要把有关学校的教育教学、教育科研、校本管理等方面资料通过校园网站充分交流。

  4.优化“六认真”工作:继续贯彻落实教师“六认真”工作检查制度,重点检查教师备课和作业批改的常规,形成学校教学常规管理通报制度,并将教师工作的情况作为绩效考核的重要依据。大力倡导“四精一要”质量管理理念:向精心的备课设计要质量、向精选的课堂讲练要质量、向精细的作业批改要质量、向精微的课外辅导要质量;切实提高“六认真”工作实效:功夫花在备课上、本事显在课堂上、巩固放在作业批改和评讲上、提高落在个性化辅导上、成效验证在评价上。

  加强教研管理,提高教研活动实效。集体备课坚持“五定” “六有” “八备”原则。加强公开教学研究活动管理:以赛促练的评优课制度(三课一评:用赛研究);以考促评的循环实证制度(一课三议:用考实证)。

  优化听课评课制度,科学评价建立各种课型。认真开展教学反思,提高课堂教学的有效性。确保市教研室教学常规调研课堂优良率达70%以上。

  区别汇报课、示范课;

  区别随堂课、公开课;

  区别诊断课、研究课......

  加强教科管理,指导课题研究。重视课题研究,进一步确立“问题即课题,教者即研究者”的理念,切实做好微型课题研究工作,不断进行教学反思,加强教学针对性的研究,切实提高课堂教学的效率。教科活动实施月例会制度、教科任务通报制度......

  5.优化考试管理:学校教学质量是一个学校生存和发展的基础,我们要狠抓考试管理,加强对命题、监考、阅卷、质量分析工作的监控,开好考试质量分析会,不断强化“质量是生命”的意识。本学期要重点抓好初三中考、初三体育中考、初三英语听力和口语考试、初三艺术会考、初三理化生实验省统一考试、初二生物会考等考试。做好毕业班招生工作。通过狠抓初三毕业班管理,带动基础年级全面提高教学质量。

  6.强化质量意识:下达质量目标,将压力转化为动力,激发教师全力拼抢。教学条线强化质量管理,提高指导能力:(1)复习教学“四精四必”:精选、精练、精批、精评;有发必收,有收必批,有批必评,有评必补 。(2)讲义编制“四落实” :落实讲义制作实名制、落实讲义内容分层制、落实讲义质量评比制、落实讲义数量限额制 。(3)建设教学资料库:教学资源、教学课件、学生讲义(包括纠错讲义、补差讲义)、教辅资料管理(包括学生自己购买的)。(4)建立质量跟踪制:目标责任制、述职考评制、责任追究制(质量关键在于教师的努力,质量跟踪与教师考核挂钩,通过考核调动积极性)。

  7.重视体艺卫工作:继续强化“健康第一”的办学思想,认真实施《国家学生体质健康标准》,深入开展“阳光体育活动”,扎实推进综合文体活动,强化学校体育艺术2+1工作考核,做到100%的学生每天拥有一小时的体育锻炼时间。本学期要狠抓大课间活动,高标准通过教育局评比,促进学生综合素质的提高。开展用眼卫生的教育,提高学生的视力正常率。认真贯彻实施《学校卫生工作条例》,提高学校艺术节、科技节等活动的质量。认真参加市体育比赛、文艺汇演、科技节活动,扩大影响力,提升学生综合素质。

  8.加强兴趣小组管理:初一周三活动,初二周四活动。我们的做法:多管齐下,有所侧重,逐步明晰,形成特色,具体举措:以兴趣小组(竞赛队)为阵地,寻求突破,开发特色项目。(1)保证时间,加强走班式管理。(2)落实人员,保证带队教师、训练队员;加强教师学生的思想教育。(3)明确考核,定目标,有评价、考核机制。(4)保障经费,保证人力、物力、财力;教师工作量纳入绩效津贴。

  第四方面,促进教师发成长。坚持教师为根,“引领教师专业化发展”作为学校教师队伍建设的第一要务。

  1.争创“五星”教师:师德师表、课堂教学、育人工作、教育科研、兴趣社团。要建立百分考核制度,提交教代会讨论通过,作为教师评优评先的依据。

  一是师德师表。(1)倡导“五心”引领:心情舒畅地来校工作与学习、心存高远地规划专业发展、心甘情愿地做好本职工作、心平气和地处理矛盾与问题、心存善意地看待他人的言行。实践“四民三有”工程:知民情、合民意、聚民心、用民智;有滋有味地生活、有声有色地工作、有情有意地交往。(2)形成师德教育系列:学习文件,签约守诺;专题讲座,精神引领 ;举行活动,和谐氛围;召开座谈,交流意见。(3)创设温馨工作环境:开展文体活动,促进身心健康;倡导体育锻炼,保持良好体质;和谐办公环境,营造舒心家园。(4)加强师德师风考核:加大奖惩力度,倾斜优秀教师;开展教育帮助,转化落后教师;广泛宣传先进,创造良好舆论。

  二是课堂教学。包括教学工作过程考核、教学质量考核等。

  三是育人工作。班主任老师参照班主任工作考核,任课老师参照团队老师的“导师制”工作考核。

  四是教育科研。教研教科工作倡导教师“六个一”:读一本教育理论专着、上好一堂生态精品课、参与一个科研课题、写好一篇教学论文、出好一份学科试卷、带好一个兴趣小组。课题“三关”:选题开题关、过程积累关、成果推广关。论文 “双通过”:一发表一获奖(执行且、或、参与的三类要求)。骨干教师“三必须”:必须带好一个徒弟、必须通过复评考核、必须冲击高一级荣誉。

  五是兴趣社团。参照竞赛组成绩、兴趣小组、社团辅导的考核。辅导老师可以一个人,也可以两个人。

  2.争做骨干教师:新秀、能手、带头人。一抓规划(青年教师起好步,上正轨;骨干教师创特色,成名家;老年教师常学习,勤更新),充实教师业务档案袋,完善阶段性成长规划(学期、学年、两学年)。学校制定骨干教师培养规划,排除培养梯队。二抓培养,参加上级部门的培训(学历进修、学科培训、班主任培训等),学校开展多种形式的培训(突出活动中培训)。三抓考核,围绕阶段成长规划进行学期对照学年考核。四抓补缺,学期下发教科任务催缴单,教师整改补缺。

  3.提高行政能力:强化“三四五六”的行政工作要求,“三省”:①我给师生起了哪些模范带头作用?②我在自己岗位上履行了 什么职责?③我在工作中发现解决了什么问题? “四精”:目标精确、过程精致、细节精彩、成果精品(精细--精致)。“五项制度”: 工作日汇报制、周例会反思制、月通报制、学期民主评议制度、年度目标评估制度。“六个一点”:到校早一点(离校晚一点)、工作细一点、任务重一点、标准高一点、质量优一点、荣誉让一点。

  在上学期期末六届二次教代会上,五位中层在民主测评中反响很好,优秀率很高。希望中层再接再厉,提高管理水平,增强服务意识。

  第五方面,优化组织管理。坚持管理为轴,把“推进科学民主管理”作为发展学校的基石。

  1.完善教代会制度:实行科学民主管理,坚持校务公开,接受社会监督,发挥学校工会的作用和教师主人翁精神,相信教师,依靠教师,维护教师切身利益,稳定人心,实现人文和谐。一是制定沟通交流计划。进行沟通交流是提高领导艺术的必要途径。形式多样,内容不拘,保证一学期与每位教职工至少沟通一次,广泛听取群众意见,改进工作作风和工作方法,更好地调动教职工的积极性,把学校建设好、发展好。二是落实工会月例会制度。汇总教职工的意见和建议,及时整理提案,变教师私底下的议论为公开的文本提案,促进学校干群更加和谐、人际关系更加融洽、民主意识更加充分。三是完善教代会制度。做到程序规范、过程公开、结果上报。坚持依法治校,学校大事提交教代会最终裁定。

  2.优化考核工作:根据20**版的《z市第七中学教职工绩效考核实施方案》,教师的绩效考核做到定性与定量评价相结合,自评与他评相结合,形成性评价与阶段性评价相结合,坚持实事求是、民主公开、科学合理、程序规范、讲求实效。教师考核过程化、科学化,落实考核签名制度,逐步建立信任制度。

  月考核:师德月考核、出勤月考核、教学过程月考核、班主任月考核、行政月考核、后勤人员月考核,均实施学期汇总考核;

  学期考核:团队老师“导师制”学期考核、教研组长备课组长学期考核、兼职教辅工作学期考核;

  学年考核:教学质量学年考核、教科研学年考核;

  年度考核:五星教师百分考核。

  第六方面,协调内外资源。

  1.进一步创新安全管理制度与方法,优化校园管理、后勤管理。

  (1)优化校园管理,打造洁美校园。严格执行省健康促进学校建设标准,优化校园管理。加强校园绿化和文化设施管理,创造优美的育人环境。继续落实卫生工作包干责任制(总务处负责全面管理,德育处负责包干区),建立检查评比通报制度,大力营造良好的学习氛围和校园环境。

  (2)强化安全意识,构建平安校园。加强安全教育,培养安全意识,做好师生的饮食卫生安全、交通安全、活动安全等。重视校舍安全,学校的配电间、实验室等重点地方要明确专人管理。学校分阶段地对全体师生进行水、电、火、气等方面的消防安全教育,大力提高他们的安全防范意识和自我保护能力。

  (3)优化食堂管理,提高服务质量。按照《食品安全法实施条例》的规定进货验货,每天检查定期抽查,确保食品安全无事故。要通过外出学习、研讨菜单、丰富花色、征询意见等途径,改观菜肴的数量和质量,提高师生的用餐满意度。

  (4)强化财政服务,规范收费行为。严格执行上级部门关于教育收费工作“七个严格和七个不准”的要求,根据上级的要求,切实执行免费义务教育。加强财务管理,把好经费开支关,严格财务纪律,有计划地投入资金,节约开支,廉洁奉公,实行开支申报审批制度;积极实施帮困助学制度;实行收费责任追究制度。

  (5)严格财产管理制度,提升硬件建设档次。完善档案室、图书馆的管理归档工作。加强专用教室、图书室、师生阅览室、办公室、班级桌椅等公共财产承包管理工作,对各类校产要入帐登记清楚。签订财产保管责任制,引导学生爱护公物,培养学生的社会责任感。

  2.进一步争取上级关心,先进学校帮助,社区相关部门支持。

  要及时向上级汇报学校办学的成果、遇到的困难,争取上级的关心。落实暑期的实事工程、维修工程,改变校容校貌,建设更加洁美的校园。

  要强化各学科课程标准的学习,“请进来,走出去”,组织教师到暨阳湖学校、晨阳学校等学校参观学习,拓宽教师实施课程视野,逐渐成为学习型、反思型教师,不断深化课程改革,提升教师素质。

  要积极与街道办、居委、行政村、派出所、骨干企业等联系,宣传学校的办学成果,更广泛地争取他们的理解、支持,把社区作为学校面向社会和服务社会的第一窗口。

  老师们、同志们,我深深的知道,校长的威信不在权力而在个人的人格魅力等非权力因素;新学期之初我用四句话勉励自己提高校长的领导力:不做机械重复的事,做出灵气来;不做不动脑筋的事,做出思想来;不做人云亦云的事,做出个性来;不做应付检查的事,做出实效来:努力建设有特色的学校。恳请同志们指正、帮助、理解、支持,同心协力描画、建设、发展我们的学校--市七中--我们的精神家园。让我们校训“自强开智”的引领下,将进一步增强危机感、责任感、使命感,在反思中开拓提高,在研究中实践创新,关注教师的发展,关心学生的成长,同心同德,负重拼搏,开创第七中学的美好明天!

  最后,祝每一位教师新年有新气象,新年有新作为!

  谢谢大家!

篇2:年第一学期开学工作检查情况综述报告

  20**学年第一学期开学工作检查情况综述报告

  区教育局把创建为人民服务型教育作为工作的出发点和归宿,作为教育系统实践“20**”重要思想的具体行动。在9月1日新学期开学第一天,区教育局抽调各科室人员20余名,组成学校开学工作检查组,在局领导的带领下分八个组对全区26所直属中小学、幼儿园和5所民工子弟小学进行了检查。通过听取学校汇报、实地观察等形式,对学校校容校貌、新学期工作思路、师德教育情况、安全工作、收费工作等十几项工作进行了重点检查。9月2日上午,在局二楼会议室召开了“开学检查情况通气会”。会上,检查组成员一致反映,各校领导、老师思想上高度重视,积极性高,新学期的工作紧张而有序地进行,工作落到实处,效果明显。现将具体情况作一综述:

  一、校园文化氛围浓厚,开学秩序井然

  随着教育现代化工程的不断推进,我区中小学校的办学条件设施不断完善。开学前后,各校领导都非常重视校容校貌管理,着重抓好校园形象工程。大力实施净化、绿化、美化工程,提高校园文化品位,积极创设校园教育生态环境,使学校真正成为当地精神文明建设的窗口。新学期,四眼碶小学的学生高高兴兴搬进了刚落成的新校舍。为了能顺利开学,该校领导和老师不知花费了多少心血。暑假期间,校领导冒着酷暑到校督查校舍建设、装修情况,老师们还在暑假参加了搬迁工作,他们克服时间紧、任务重等困难,在新学期来临之际,将学校装扮得幽雅典致、清新宜人,博得来校参观的领导、家长一致赞许。

  李惠利幼儿园黄鹂分园、明楼幼儿园徐家分园大力践行区教育局提出的托幼一体化模式,在暑假期间对原园舍进行了大整修,以适应托儿教育的需要。常青藤幼儿园也在新学期第一天正式投入使用,该园老师在校领导的组织带领下,将幼儿园装扮得整洁美观而富有童趣。其他学校也充分利用暑假期间,维修校舍、增添设备,加大教育环境改善力度:华光幼儿园对校园进行了粉刷,使面貌焕然一新;曙光小学对校舍进行了整修,使校园旧貌换新颜。开学第一天,许多学校环境整洁,洋溢着开学的喜气氛围,朱雀、东柳、太古、荷花庄、栎木、江东中心、镇安等学校彩旗飘飘,宣传橱窗、黑板报版面设计讲究精致,字迹工整,内容丰富。有的还悬挂了标语,突出新学期学校工作重点。如镇安小学“大力推进教育创新走学校内涵发展之路;全面创建服务教育办人民群众满意学校”。四眼碶小学“高远务实,追求卓越,办人民满意的实验学校;崇文尚德,发展个性,做自主创新的世纪新人。”

  今年各校的开学仪式上都多了一项特殊的内容──“生命绿卡”行动,即为那些身患重大疾病的大中小学生、幼儿开展爱心捐款活动。此项倡议的组织实施工作得到各校的高度重视,开展了形式多样的主题活动:东郊中心小学大队部向全体师生发出了“献出一份爱心,让生命享受阳光”、“小手拉大手,健康文明伴我行”争做合格小公民两份倡议书,并举行了“爱心捐款”活动;福明中心学校、朱雀小学开展了“建生命绿卡 献人间真情”的爱心捐助日活动。

  二、新学期工作思路清晰,管理到位,措施有力

  各校新学期工作计划的制订都能以**大精神和“20**”重要思想为指导,认真贯彻落实区教育局20**年暑假工作会议精神,按照局下半年工作意见并结合本校实际,坚持“两个并举”(规范管理与改革创新并举,学校教育与社区教育并举),“两个优先”(软件建设优先,提高质量优先),“走好两条路”(区域层面走均衡发展之路,学校层面走内涵发展之路),进一步树立“人民满意的教育才是最好的教育”理念,进一步深化教育教学改革,全面创建为人民服务型教育。各校工作计划内容详实,思路清晰,重点突出,措施有力。

  学校管理制度化程度提高,一些学校都将目标管理和过程管理结合起来,人本管理色彩明显。管理的透明性、严肃性、稳定性在不断加强。栎木小学建立家长咨询委员会,加强“家校热线”电话的管理、改进“校长信箱”的使用,逐步树立“视家长的呼声为教育的第一信号,视家长的需求为教育的第一要务,视家长的满意程度为评判的第一标准”的从教为民理念。四眼碶小学设“出谋划策奖”,成立“学校改革建设理事会”,组织教师参与学校教育的改革和管理,进一步完善学校教代会制度,实行“全员代表大会”和“教代会”两会合一的制度,更好地为学校改革发展服务。东郊中心小学完善校长热线及接待日和教代会制度,让教师参与学校管理,集思广益。

  黄鹂小学根据学校发展的实际需要,建立一套科学、高效、简便、富有激励性的学校内部考评奖惩机制,逐步实现“制度管理、人文关怀”。幸福苑实验学校自从引入ISO9000质量管理体系后,实施三个强化,即强化目标、强化内审、强化程序,使过程管理转化为系统的方法管理,促进学校管理的科学化、规范化、制度化。实验二小建立“校长直通车”栏目,加强校长与教师的情感交流,继续推行教师岗位责任公约,完善家委会职能,进一步探索家长参与学校管理模式,推进学校管理民主化建设。实验幼儿园深化情感管理,改“园长、书记接待日”为“园长、书记谈心日”,主动与教师进行思想交流与情感沟通,营造亲密、温馨的组织氛围。中心幼儿园为提高园务公开的质量,建立“园长信箱”、“班级家长信箱”等,开展交流活动。

  各校都按照区教育局部署,强化师德建设,认真贯彻执行《中小学教师职业道德规范》,深入领会《公民道德建设纲要》的精神实质,组织教师进行暑期政治学习,并参加了师德案例分析考试,开展讨论,交流心得。曙光小学深入开展“志存高远,爱岗敬业,为人师表,教书育人,严谨笃学,与时俱进”为核心的师表工程,做到层层包干,落实到人,形成全方位抓师德教育的局面。中山东路小学通过开展各种读书活动、实践活动、评比活动,在工作中突出责任感、荣誉感、紧迫感,让教师们联系自身实际,不断提高师德水平。黄鹂小学大力普及陶行知教育思想:“以教人者教已”的师德观,通过召开研讨会、举办知识大赛,开展学术沙龙等学习形式,寓教于活动之中。栎木小学在全体教师中开展“以人为本,敬业奉献”为主题的师德建设活动,树立“无功便是过”的思想,努力做到日常工作“零失误”。朱雀小学继续开展以“三全”、“三让”为主题的师德建设活动,开辟“师德论坛”,不定期地举行“师德评议”活动。

  东郊中心小学开展“展东郊教师风采,做人民满意教师”系列活动,促使广大教师进一步铸师魂、炼师德、优师行。东柳小学树立“以人格塑造人格”的管理理念,采用记《教育民主周记》的办法,定期进行评比表彰。中心幼儿园进行讲师德、树形象系列活动,拓展“师德考评”对象,每个教师设自我成长册,建立教师自评、家长参评、组织汇评的评价制度。明楼幼儿园继续开展师德教育“六个一”活动,重新审视“三示范”,从平凡通向非凡,直至家长满意、社会满意。实验幼儿园“学”“引”结合,通过引导教师开展“教育思想和教育观念”大讨论,“我的服务承诺”等活动,进一步提高师德建设工作的主动性、积极性。李惠利幼儿园从“一张笑脸迎家长”做起,结合“万名市民评教育”活动,开展“千民家长评教师”活动,切实制订“师德零投诉”方案。华光幼儿园通过出专刊、座谈、演讲、论坛、对照反思等形式,组织以“做新时期师德高尚,业务精良的幼儿教师”为主题的师德教育周活动,并开展“新时期幼儿教师形象大讨论”演讲比赛。第三幼儿园进一步实行“师德承诺制”,实行“首问责任制”,做到家长关心的事优先办理、家长有疑问的事及时解答、家长不理解的事耐心说服。

  各学校坚持全心全意依靠教师原则,积极创造教师成才的良好环境,整合优势培养骨干,促进教师队伍素质整体提高。江东中心小学在原来人本管理的基础上,进一步把教师的成长发展放在首要位置,通过弹性工作制、互动式学习、自主性培训给年青教师脱颖而出的机会,如举办青年教师基本功比赛,教学展示活动等。实验二小通过“集中通识培训、校本培训、即时培训相结合”,建立“自学-实践-反思-交流”的教师自我培训模式,同时继续搞好导师带教工程、师徒结对活动,通过“给课程、抓培训、搭舞台、压担子,打场子”等途径,促进骨干教师的成长。栎木小学制订《青年教师培养计划》,深入开展“立志、立德、立业”的“三立”工程,继续开展名师工程,促进骨干教师和名教师的快速成长。第三幼儿园重点加强骨干梯队培养,做到“三明确”,并在外出学习、资金投入上给予倾斜,壮大优秀教师队伍。实验幼儿园“点面结合”,在点上选送一批骨干教师定期赴南师大接受教授指导,同时聘请“客座教授”定期来园辅导,在面上逐步提高全体教师的教学业余水平。

  检查发现,各校都建立了体制完备的学校安全制度,有措施、有落实。幸福苑实验学校重点整治学生接送问题,确保接送工作有序进行,平时加强警卫保安工作和节假日、夜间的巡逻。四眼碶小学把学校二期建设工程中所引发的校园外一系列安全问题,以及校园里的安全问题作为重中之重,要求每一位教师按签定的安全责任状和有关规定切实履行好职责。实验二小实行每周五学校安全工作自查日,平日加强对学生的安全教育,通过看录像、组织讲座、班队课观摩等形式开展安全教育,提高师生安全意识和自救能力。东郊中心小学进一步健全学校安全工作领导小组,把制度落实到部门、落实到人,并与教师月考挂钩。李惠利小学则每月组织一次安全知识讲座。实验幼儿园通过生动活泼的教育活动和扎实有效的监查考核,进一步强化日常安全工作,在教师、幼儿及家长中广泛开展“学条例、明责任、重预防、严落实”活动,共筑牢固的安全工作防线。

  对于全社会关注的收费问题也引起各校的高度重视。依法收费,全面落实公示制度,确保收费公开透明。同时加强宣传,澄清社会上一些人对教育收费的模糊认识,保证专款专用,收缴分离,调整思路,努力做到不能收的一分不多收,能收的根据情况尽可能少收,以减轻家长负担。拓宽民主管理和民主监督渠道,落实党风廉政建设责任制,为学校的健康发展创造良好的内、外部环境。

  随着江东城区发展的加快,为解决流动儿童少年入学困难,满足流动儿童少年就学需求,区教育局在上学期末特意印发了《江东区流动儿童少年就学若干规定》,各校均认真贯彻执行。本学期,白鹤、通途、中山东路、朱雀、荷花庄及太古等学校,克服自身经费、物资、师资力量不足等困难,吸纳了大批适龄流动儿童,让这些儿童与城里孩子一样也能享受到公平、优质的教育。

  三、重视内涵建设,进一步推进素质教育

  为加强教学工作的中心地位,进一步提高教学质量,各校普遍提高了对加强教育教学研究必要性的认识,并且统一思想、转变观念、切实改进教学方法和模式,积极推进课程改革。通途小学依托区小学生综合实践活动基地,加强校本课程建设,一年级尝试开展班班有特色,探索实施新课程的基本模式。朱雀小学开展“与新课程同行,与学生共成长”的主题教育活动,紧紧抓住一个核心、实现两个保障、坚持三个结合、突出四个环节,力争五个突破。荷花庄小学结合新课改实验,开展“三个一”活动及“课改新星”评选活动。福明中心学校将成立“新课程实施小组”,力争“课改实验”走在全区前列。东柳小学全校将开展腰鼓学习,作为校本课程的一部分,力求通过一年的努力,让95%以上的学生学会这一技能。实验二小要求实验教师与非实验教师同步接受新课程理念,开展“三优化、一提示”活动,组织教师全员参与教改实践。

  在全区素质教育全面推进的形势下,许多学校响应区教育局号召,致力于内涵建设,从本校实际出发,在规范的基础上努力推进品牌特色建设。李惠利小学抓好小记者队伍的培养和指导,鼓励学生踊跃向报刊杂志社投稿,同时突出抓好双语教学,聘请外籍教师每周来校一次进行口语教学,召开英语汇报活动,请学生家长参加,切实提高双语教学的英语能力。曙光小学继续设立“知心信箱”,充分利用小银星电视台和红领巾网吧,开启学生心智,同时在部分外语班进行双语教学。栎木小学把环保意识和行为教育深入每一个学生的心,各班设立回收站,由专人负责。朱雀小学进一步发挥红领巾广播台、宁波晚报小记者站、《火鸟》报等阵地的作用。江东中心小学继续开展“高雅艺术进校园、校园文化进社区”活动,提高“中心消闲午间广播台”的质量,提高学生的艺术修养。

  四眼碶小学继续加强英语教育,通过“英语俱乐部”,聘请外籍教师英语兴趣小组,开办“英语节”等多种丰富的形式,营造师生学英语、用英语的良好氛围。荷花庄小学继续加强书法考级和组织学生参加各级各类比赛,加强合唱、舞蹈、铜管乐、民乐、美术的培训工作,组建校“荷之韵”艺术团。白鹤小学继续搞好小班化实验,对外展示实验成果。黄鹂小学设立“心理热线”,利用网络与知识姐姐对话。戎徐小学继续发展学校英语特色教育,编印英语口语校本教材,每周组织专题英语,同时抓好三、四年级双语试验班工作。东柳小学继续加强与市游泳学校的联合,实现资源共享,加大对本校学生的游泳培训。实验二小开发活动课程资源,实行20分钟大课间游戏,体卫艺工作与学校英语教学特色建设紧密结合。继续开展“英语自助餐”活动,每月一个全校英语主题活动,此外还筹建乒乓特色学校工作。李惠利、明楼等幼儿园以“亲亲园”为依托,办好区示范性早教园,进一步开展“亲亲阳光”服务活动,逐步建立1.5-3岁婴儿适宜性游戏课程方案,构建0-2岁亲子活动阶梯教程,开设0-2岁早期教育空中学校。

  综上所述,我区各中小学、幼儿园新学期在学校领导和广大教师共同努力下顺利开学。各校要以此次检查为契机,认真贯彻教育方针,发扬成绩、克服困难,扎扎实实地抓好学校教育工作,为全面创建为人民服务型教育作出积极贡献。

篇3:体育路中学学期开学工作报告:一份耕耘一份收获

  体育路中学学期开学工作报告:一份耕耘 一份收获

  各位老师:

  上午好!

  一元复始,万象更新,沐浴着早春的甘露,告别了喜气洋洋的春节,我们结束了轻松、愉快的寒假生活,满怀喜悦地重返校园,又见到了可亲、可敬、可爱的同志们。在这里,我代表学校对过去一年为学校发展做出贡献的同志们表示衷心地感谢!祝愿大家新的一年,身体健康,家庭幸福,万事如意!

  有缘人相聚,无悔心相依。

  这个学期,区教育局对我校的领导班子稍作调整,彭书记调到七中任书记,z书记担任我校书记,z老师提名工会主席。大家以热烈的掌声表示热烈欢迎和祝贺。祝贺他们在新的岗位和环境中工作愉快。

  在这个祥和、轻松地假期里,我不断地回忆着和大家一起走过的日子,内心真的有太多的感慨;我不断地思考着属于我们大家的明天,憧憬有新的感动和真情。我把这些回顾和思考进行了一下梳理,组成了我今天的发言。这次发言,不是通常的学期工作总结,也不是学校工作计划,而是想要就两个话题,与大家诚恳地谈谈心。一个话题是:关于幸福的回味;另一个话题是:关于幸福的思考。

  先来谈谈第一个话题:关于幸福的回味。

  一、关于幸福的回味

  回首我们共同走过的五年半的时光,我的脑海会浮现出很多画面,记起很多的人和事,用大家常说的一句话来概括就是“累并快乐着”,这是一种幸福的感觉。为什么感到幸福?是因为感动?是因为收入?我觉得主要是因为我们的辛勤付出赢得了良好的社会“口碑”,我们感受到了一份受人尊敬的荣耀,一种自信与自尊。

  我们理性地分析走过的历程,大致可以划分为三个阶段:激情燃烧的岁月、卧薪尝胆的时光、春华秋实的季节。今天,我在这里和大家谈“关于幸福的回味”,希望和大家一起,从中找出一些有价值的精神积淀。

  --激情燃烧的岁月

  20**年8月,我和z到康顺路中学,接着z、z、z、z相继到来,康顺路中学筹备工作开始了。没有一个学生,我们打电话,家访,耐心做工作,招收了170来个学生,开了四个班,没有老师,我到教育局要,没有办公用品,用具,我带头到刚撤办的14中去弄,说的不好听就是去抢,什么空调、电脑、办公桌椅、凡是我们能用的我们都抢过来,体中在极度艰难中正式起步了。那时候,我和老师们那种创业的激情,我至今还不能忘怀。

  --卧薪尝胆的时光

  170来个学生就是我们学校的宝贝,由于学生生源差,学习成绩肯定成了学校发展的瓶颈,可老师们没有泄气,全身心的投入到教育教学工作中去,加班加点,利用休息时间,星期天,无偿给学生补课,与学生交心,树立学生奋发进取的信心,老师们累了,苦了,20**年,我校首届初二学生参加市生物、地理会考,获市公办中学人平分、合格率、优秀率全市第一,20**年,我校首届毕业班学生参加毕业会考,获市公办中学人平分全市城区公办初中第三、合格率第二,优秀率第一的佳绩,体中一炮打响,老师们哭了。

  --春华秋实的季节

  20**年后,我校教师更加勤奋努力,教育教学成绩一步一个台阶,稳步上升,20**年,我校第二届毕业生参加毕业会考,再创新的辉煌,合格率100%,全市第一,人均分全市城区中学第二,使学校获得了良好的社会声誉。20**年,我校第三届毕业生参加毕业会考,优秀率、合格率、人平分均居株洲市原城区公办学校第一,学校的社会声誉进一步扩大,社会口碑日益提高。体中一次又一次摘取了z区教育局唯一的中考质量奖。赢得了学生、教育界人士、家长及社会各界人士的高度赞誉。株洲电视台、株洲日报等诸多媒体数十次进行了相关报道,创造了业内人士所称的“康顺路现象”,这是一种荣耀,这是一幕辉煌,更是一个奇迹!康顺路中学成为在湘水之滨升起一颗璀璨夺目的明珠。

  20**年年末z区教育局总结表彰大会上,我校成了获奖专业户,语文、数学获区名学科履职合格奖;在z区学生学科素质抽查和学生学科质量检测中我校都荣获一等奖;外语、理综学科相继被授予区名学科。我校还获得20**年度课改样板校先进单位;20**年度教代会工作先进单位;20**年度考核先进单位;20**年度创优工作先进单位。

  老师们,由于时间的限制,“关于幸福的回味”我在这里只能提到很少的人和事。其实,可以讲的还很多。如果有机会,我很想和大家一起,更多地回顾五年多办学历程中的一些工作生活片段,更多地讲一讲我们老师的故事,职工的故事,更多地分享蕴含于其中的快乐和幸福。因为,谈这样的话题,是对老师们崇高的敬业精神表示敬意,是为新的进程积蓄精神能量。

  二、关于幸福的思考

  幸福是什么?教师的幸福在哪里?这是我一直在思考的问题。

  我觉得幸福是一种感觉,取决于人的心态

  下面我讲一则笑话。

  有个财主认为吃鱼是痛苦的,于是下人犯了错就罚下人吃鱼。财主认为痛苦的事情,下人却觉得很快乐。难怪斯宾诺莎一生贫困,名声不为人所知,但他觉得自己幸福,他认为幸福就存在于思想和眼镜片之间。也难怪清华北大的博士、硕士跳楼者比比皆是,打工一族的幸福指数却远远高于百万富翁。看来幸福并不完全取决于衣食住行。

  当学生在教师节为你精心准备一次庆祝活动;当我们的学生毕业以后再回母校看望一下我们,这些都会让你感动,其中包含的感情是沉甸甸的,是足以温暖你心灵的。当家长送你一份感谢的“心意”,你从中体会到的,是教师职业内在的尊严和快乐,而不仅仅只是那份“礼物”会带给你的一点点“实惠”,更不会丢失教师的尊严而向家长“索取”一点什么。

  老师们,“关于幸福的思考”这个话题我这里只是开了一个头,希望大家都来参与探讨。下面,我引用北京师范大学肖川教授的话和老师们共勉。

  --肖川教授提出的幸福人生四有

  (1)心中有盼头(即有目标、有追求、有所成就、有所向往。);

  (2)手中有事做(意味着社会需要你。);

  (3)身边有亲友(人需要有情感的归属,人人都希望得到他人的认可和欣赏,有一群朋友胜过有一身财富。);

  (4)家中有积蓄(不会过分地斤斤计较。)

  最后,为了让老师们能更好的享受到教师职业的幸福提几点要求:

  从总体情况来看,体中的老师中绝大部分教师素质较高,在困难时能够始终与学校保持高度一致,从学校的大局出发,勤奋工作,无私奉献,为学校生存和发展作出了积极的贡献。近年来,教师队伍在不断扩大,不同单位的老师汇聚体中,在思想上有一个磨合期,在工作和生活上也有一个适应期,有些教师能较好地适应学校工作的需要,也有个别教师不太适应或不适应我校的工作要求,同时,使得极个别要求不严的人有机可乘,或不顾学校大局,散播不利于学校工作,不利于内部团结的言行,或工作散漫,什么工作都做不好,做不来,唯我独尊,或不服从组织领导,稍不如个人所愿,便牢骚满腹,指桑骂槐,所有这些都是思想素质缺失,政治纪律涣散的表现,必须引起我们全校教师的高度重视,学校的好坏,与我们在座每个教师的利益休戚相关,不能因为少数人,个别人影响到学校的整体工作。全校上下要切实加强思想政治建设,每位教师时刻把学校的大局放在首位,牢固确立大局意识,时刻记清政治纪律,全体教师要把精神集中到学校发展的大事上来,把精力集中到自己的工作上来,以优异的成绩为学校的发展添砖加瓦。面对困难,我们要有百折不挠的勇气,在困难面前抢机遇,在困境之中求发展,面对压力,我们要化压力为动力,始终保持昂扬向上的精神状态,我相信,只要精神不滑波,办法总比困难多。各位老师,成绩已成为过去,我们要正视自身的不足,做个最好的老师,我们还有很多工作要做;我们在教育学生学会学习的时候,我们自己更要学会总结,学会反思;只有自加压力,自我发展,才能正确对待我们的不足,迎头追赶。具体要求:

  一、咬定目标,把握关键,努力提升教育教学质量

  学校工作的重心就是教育教学工作,而最好的体现,也是社会、家长最关注的,那就是教学成绩,因此这个学期我校的工作总目标是:1、参加区质量检测科科第一;2、初三毕业会考成绩平均分、合格率、优秀率三项指标全市第一。这也是我校可持续性发展的重要支点。学校的一切工作都必须围绕这个目标展开。面对激烈竞争的态势,只要我们以顽强拼搏的精神和奋力争先的姿态去冲一冲,我们一定能够进一步拓展已取得的优势,新的学期,新的任务要求我们锐意进取,全校上下一定要以上学期取得的成绩为基础,精神更振奋,措施更得力,作风更扎实,认真做好每一天,扎实做好每件事,努力实现新学期各项工作的新跨越,夺取20**学年度各项工作的新辉煌。

  二、加强管理,细化措施,全力保证目标顺利完成

  具体有以下几个要求:

  1.认清形势,统一思想,迎头赶上,再展体中碧阳雄风。

  看不到问题是最大的问题,感不到危机是最大的危机。我们要正视现实,展望未来,人无远虑必有近忧。大家都要凝神聚力团结在一起,抓住学校快速提升的机遇迎难而上。

  2.理清思路,强化管理,在执行力上狠下功夫。

  面对困难,我们要冷静分析,重新定位,各处室、各年级要明确新的发展思路和策略。要进一步强化管理,形成政通人和、政令畅通的局面。要进一步完善考核制度,注重过程检查考核,科学利用考核结果,建立起一套科学有序的考核运行机制。没有规矩不成方圆,一个单位,不论大小,都靠规范的制度工作,但是在执行没有到位或执行不到位的处罚没有到位,就会形成制度在有些人头脑中如虚设,严重影响了学校的内在凝聚力,以至于一些层面上的教师没有形成同心协力齐抓共管的良好局面,收效甚微。有些工作布置的多,落实的少,互相推诿,职责不明,影响到学校整体工作目标的达成。因此,要求每一位教师遵循学校的规章制度,保障学校各项工作的健康运转。新学期我们将狠抓制度的落实。加大行政值周检查力度,突出工作重心,抓大事,抓全局,发现问题当场解决。严格工作纪律制度,对一些违纪造成不良影响的行为,要及时进行惩戒,在执行管理制度方面,没有特殊人,包括我校长在内。

  3.严爱相济,规范行为,努力使我校的养成教育成为亮点。

  新学期各班要组织学生认真学习“进体中门,做体中人,守体中规矩”的有关制度规定。我们要通过多种渠道、各种方式把学生培养成为讲文明、懂礼仪、会学习、会生活的一代新人。各班级要充分利用班会时间,认真组织学生学习《中学生日常行为规范》,通过教育,使行为规范成为学生的自觉行为、自发行动。让学生懂得要“有所为”、“有所不为”。班主任要深入学生,做学生的贴心人,与学生“交心”、“交情”,了解班级学生的一举一动,掌握每一位学生的思想动态,教给学生学习的方式,教给学生做人的道理。整风肃纪,从严要求,开学第一天就要紧抓紧盯,学生工作实行全员抓,抓全员,注意发挥典型引路的作用,定期表彰激励进步学生。时时处处育人,关爱每一个学生,让每一个学生都学有所获,人人都进步。

  4.进一步转变作风,弘扬正气。

  (1)发挥领导班子中层干部和党员的率先垂范作用。所有管理干部要注重实效,少说空话,多做实事,充分发挥智慧团的作用,实行集体决策,减少工作失误。什么都可以重来,学校发展不能重来,什么都可以等待,学校发展不能等待,学校就是在不断地解决困难中得以提升。

  (2)全体教师要振奋精神,明确目标,再创新的辉煌。体中是一个大家庭,你们中的每一位都代表着体中形象,每一个人都应该对学校负责。全校上下要确立三种意识:一是学习提高意识。一个人的发展和进步离不开学习。只有不断地学习,才能不断地更新知识,丰富和完善自我,才能有所创新,才能保持教学的活力。所有教师要把学习当作一项工作,挤出时间来多读一点书,多思考一些问题。向书本学、向同行学、向他人学、见贤思齐,不断充实自己,提高自己、升华自己。在学习的基础上不断总结、创造,上升为理论,形成自己的经验和特色。二是团队拼搏意识。学校的一切工作既需要每一位教师个体发挥主观能动性、更需要一个团队集体拼搏,无论大到学校整体团队,还是年级组、教研组团队,或小到备课组,班级的几位任课老师,要有强烈的团队意识,互相之间取长补短,密切配合,我们每一位教师都要善于发现和汲取别人的长处,克服或规避自己的不足,要切实打破文人相轻落后的作崇、胸襟开阔,为人要坦荡,教师之间相处要互相帮助,共同提高。只要我校的群体智慧充分发挥出来,必将会创造令人瞩目的业绩。三是正己育人意识。育人是一项崇高的事业,育人者自己首先必须具备高尚的品德,渊博的学识,宽广的胸怀。作为一名教育工作者,要为人师表,自己必须坐得端,行得正。每个教师都要明白什么事能做,什么是不能做,什么话能说,什么话不能说,时刻把师德建设放在首位,做一个谈吐高雅、知识渊博、守理明事、公道正派的人类灵魂的工程师,以自己的模范作用给同事做表率,给学生当导师。

  老师们,同志们,又是一年春草绿,又是千舟竞发的新起点。不行春风,哪得春雨?没有春华,何来秋实?让我们与春天相伴,播种希望,放飞理想,播种辛劳,收获快乐!珍惜大好时光,共同为幸福努力!

  我今天的发言就到这里,再次恭祝大家平安健康!家庭幸福!工作顺利!

  谢谢大家!

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