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望城二中五年事业发展规划纲要

浏览:17212022-10-22

  波宁二中第十三个五年事业发展规划纲要

  --全面建设高质量的文化型、智慧型的精品学校

  引言

  为深化学校改革机制,明确学校发展方向,提升学校文化品位,规范师生主体行为,根据《国家中长期教育改革和发展规划》(****-20**)纲要和《波宁市中长期教育改革和发展规划》纲要(****-20**)等文件精神,结合本校实际情况,特制定本规划。这是未来五年学校教育事业发展的行动纲领。

  第一部分 学校发展背景分析

  波宁二中坐落于波光敛滟、幽雅宁静的月湖竹洲岛。民国元年(公元1912年)由宁属六县人士集资,择崇实书院的旧址竹洲岛建校舍,创立了“旧宁属县立女子师范学校”。此后,八迁其址,六易其名,1954年起更名为“浙江省波宁第二中学”,延用至今。****年被评为浙江省一级重点中学。近百年来,学校教育教学成果斐然,人才辈出,赢得了社会各界的高度赞誉。

  一、发展基础

  1.悠悠竹洲文脉绵长,底蕴深厚。“湖西竹洲”历来是浙东学术文化中心。北宋时期王安石在此设县痒,“庆历五先生”之一的西湖先生楼郁在此开办“城南书院”,南宋淳熙年间鄞县人史浩与好友沈焕、沈炳兄弟设堂讲学,清乾隆年间,著名学者全祖望又在竹洲设“竹洲三先生院”,光绪五年(公元1879年),知府宗源瀚创办“辩志精舍”。悠悠竹洲,千年而下,书香氤氲。

  2.月湖文化是校园文化育人的天然土壤。月湖文化名胜众多,尤以天一阁最负盛名。此外,还有十洲胜景、三堤七桥、服装博物馆、高丽使馆遗址、茶文化博物馆、佛教居士林、银台第官宅博物馆、贺秘监祠等自然人文景点。月湖文化将民族传统与现代文明有机融合,为波宁二中校本课程开发和落实文化育人提供了得天独厚的素材和资源。

  3.学校改扩建工程顺利竣工。****年9月,学校一期工程竹州校区已落成并正式投入使用。****年9月,学校二期工程松苑校区也将如期建成投入使用。至此,“庭院式、景点式、开放式”的美丽校园成为月湖一道亮丽的新景。我校办学基础设施、设备发生了质的变化,跻身波宁市区一流行列,为全面实现智慧强校、打造现代化精品校园奠定了坚实基础。

  4.爱岗敬业的教师团队基本形成。学校面向全国招聘优秀教师,通过委托培训、教师业务进修和岗位培训等多种渠道打造一流教师队伍。学校领导班子务实和谐,教师专业发展初见成效。我校现有专任教师96人,其中省特级教师2人,市名校长1名,地市名师(学科带头人)4名,波宁市(包括城区)学科骨干教师7名,具有硕士学位的教师8名,全国优质课比赛一等奖获得者1名,省劳模1名,省师德楷模教师1名,省市教坛新秀获得者42名。以中青年教师为主体的高级教师44人,占专任教师的45.8%,具有中级职称教师45人。“我是二中人”的教师团队精神是学校可持续发展的强大后盾。

  5.德育工作在务实中积极推进,颇有成效。学校德育工作从严求实,德育主题活动丰富多彩。“爱国、科学、自强不息”校训贯穿于教育各个环节,班会课、艺术节和社团活动等常规工作落实到位。通过“班主任论坛”等各种活动,学校积极培养、打造一支优秀的德育教师队伍。****年以来,我校开始启动“12+1”多元评优工作,整合学生特长单项发展和全面优秀综合发展两项考核,调动学生、班委、班主任三层级评价主体积极性,发挥学生个体自主德育教育的优势,收到了良好效果。目前,德育工作已基本形成了学校、家庭、社会三位一体的德育教育体系。

  6.学校教学质量逐年稳步提升。我校是波宁市新课程实验样本学校。****年以来,我校认真贯彻国家新课程改革理念,全面落实新课程标准,开展教学过程规范管理和教学效果多元评价,教学质量逐年稳步提升。同时,牵头组建“金兰教育合作组织”,共享教学资源,合作共赢。近三年,我校学生会考优秀率平均不低于42%;高考本科率平均超过93%,****届高考重点率有明显突破,达到31.6%,超过了学校“十一五”高考预定指标。学生积极参加各类学科竞赛,“十一五”期间,我校学生荣获市级以上学科竞赛类奖项392项,获市级以上文字、艺术类奖项70多项。

  7.航模教育成绩斐然,领先全市。模型无线电运动是波宁二中的传统优势项目,自****年学校被市教育局确定为全市唯一一所航模特色学校以来,在各级领导的关心支持下,在辅导老师刻苦钻研与精心指导下,我校学生积极备赛、参赛。“十一五”期间,我校获市级以上各级各类模型无线电竞赛荣誉259项,遥居全市各类学校首位,连续四年夺得波宁市青少年航空航天车辆模型团体一等奖。航模社成为二中人气最旺,学生最为向往的社团。其他学生社团在校外也屡次获奖。我校各项文体活动激发了学生潜能,丰富了校园生活。

  8.国际交流合作办学业已启动。20**年我校与新西兰西泉高中正式结为友好学校,两校通过高层对话、师生互访等多种形式的交流,建立了良好的合作关系。西泉高中决定,从****学年第二学期开始,每学年委托我校在本校选拔两名品学兼优的学生,赴西泉高中进行为期一学期的高中课程学习,西泉高中为留学生提供全额奖学金。我校师生代表还出访新西兰、日本、韩国等国,增进友谊,促进了解,拓宽办学视野,为进一步开展国际交流、合作办学奠定了良好的基础。

  二、时代要求

  1.现代高中教育要求坚持特色强校。“十三五”时期是波宁教育迈入质量提升为主题的内涵发展期,高中教育要坚持“培育特色、多元发展、创新模式、提高质量”的策略。我校作为月湖景区的一个重要组成部分,深入挖掘独特的区位优势,将月湖文化核心价值与学校管理、德育工作、校本课程、师德培训、社团活动等有机结合,打造一所文化底蕴深厚的现代化精品学校将成为学校未来五年发展的愿景。

  2.智慧城市要求数字校园建设。智慧城市是“十三五”期间波宁城市发展的方向和新亮点。智慧城市强调科学管理,要求高效的运作效率;强调信息技术,追求可持续发展。就学校发展而言,与之相应的数字校园建设必然成为智慧城市发展的重要内容。智慧城市建设的大气候为我校提升教育信息化水平、智慧管理水平创造了积极的环境,而新校区的建成则为建设数字化校园创造了有利条件。

  在新的历史发展起点上,必须清醒地认识到,波宁二中教育已经进入质量全面提升、“以文化育文化人”内涵发展的关键期。我们必须与时俱进,开拓进取。

  三、存在问题

  1.百年校园文化特色缺乏挖掘与提炼。****年为波宁二中建校100周年,现有校史文本资料缺乏积累,百年校园文化的继承与创新工作需要切实加强。积极挖掘与传承百年文化精华,真正贯彻以“文化”育“文化”人的办学理念,是这五年需要完成的课题。

  2.教师队伍科研意识与能力亟待提升。目前教研组教研氛围较为浓厚,但教研实效不尽人意;教师队伍中高知名度的学科教学领军人物相对缺乏;教师能够注重课堂研究,但各学科往往各自为战,缺少统筹兼顾、平衡协调的意识;“以学定教”、“课堂转型”、“减负高效”等课题研究还未引起足够的重视。

  3.课程结构有待完善,校本课程开发力度不足。学校重国家课程轻校本课程的现象较为明显。如何在立足学生终身发展和全面发展的基础上开发、开设系列化、精品化校本课程已成为课程改革的当务之急。

  4.学生全面可持续发展受到制约。受生源因素影响,高考重点率遭遇发展瓶颈危机;德育工作实效性、长效性和创新性有待进一步加强;学生社团活动深入发展、素质教育有效开展与运动场地、辅助用房受限矛盾突出;学校内外开放、合作交流格局有待完善。

  5.信息技术在课堂教学中的优势尚未充分发挥。数据库建设、信息技术应用等是今后推进课堂教学改革的重点工作,要合理规划与使用新校舍,充分发挥智慧校园设施对课程教学改革的积极作用。

  6.学校管理体制需要在探索中创新发展。从经验管理向文化管理转型,缺乏科学管理的制度基础;领导干部队伍年龄偏大,结构不够合理;学校教职工业绩考核缺少有效性等矛盾突出。

  总而言之,未来五年是学校激流勇进,提升办学水平的关键五年。我们要直面现实,寻求难点突破,立足“文化育人”,着力构建数字化智慧校园,以精优师资、精细管理、精良设施、精美校园服务于波宁人民。

  第二部分 办学理念、领域目标与任务

  一、指导思想

  全面贯彻党和国家的教育方针,坚持面向现代化,面向世界、面向未来;坚持以“为了每一位学生的发展”为育人根本,以改革创新为动力,以学生的终身发展素质为核心价值追求,全面实施素质教育;注重教育信息技术的运用与创新,创设平安和谐的校园文化;追求合作、卓越发展,办高质量的学校,创人民满意的教育。

  二、办学理念

  以“文化”育“文化”人。即“文化”的教育者以“文化”的视野,借助“文化”载体,开展符合学生发展要求的教育教学活动,培养出符合时代发展要求的“文化”人。

  三、办学目标

  文化型、智慧型的精品学校。文化型就是指文化育人,文化管理,文化校园。智慧型就是指智慧教学,智慧决策、数字校园。

  学校办学规模控制在24个班级,逐步推行小班额精品化教学,到20**年,每班学生数为36人。

  专栏1:“十三五”波宁二中办学规模主要指标

  项目 ****年情况 “十三五”时期(预测)

  ****年 ****年 ****年 20**年 20**年

  规划学生数 1161 1120 1075 1008 960 912

  规划班级数 26 24 24 24 24 24

  班额标准 48(均数) 44 40-42 38-40 36-38 36

  专任教师数 96 96 95 95 95 95

  四、培养目标

  1.教师培养目标

  培育一支“文化+道德+智慧”的教师队伍。文化就是指教师具备完善的知识结构和良好的文化素养;道德就是指教师形成爱岗敬业、务实大气的教育境界;智慧就是指教师掌握丰富多样、灵活创新的现代教育教学技能。

  2.学生培养目标

  培养具备自主、合作、探究学习能力和终身发展素养的文化人。

  我校的办学理念是以“文化”育“文化”人。从我校的地域特征来看,学校位于月湖景区的竹洲岛(又名松岛)。竹洲千年来一直是兴学求知,文人荟萃之所,竹叶婆娑,波光潋滟,幽雅宁静,书叶留声,被誉为浙东学术中心。近百年来,更是形成了“爱国、科学、自强不息”的办学传统。为此,倡导植根于竹洲的具有民族传统的松竹文化,并将之与现代教育理念有机融合,养成二中人独特的松风竹韵,必然成为我校培养具备自主、合作、探究学习能力和终身发展素养的文化人的主体目标。

  松,百木之长;竹,谦谦君子。松的主要象征意义:象征坚忍不拔、不改其志的大雅君子,象征不惧严寒、豪情万丈,象征生命的顽强、永恒,象征诚实和忠诚,象征忠贞的友谊和爱情。竹的主要象征意义:象征虚心自持、高风亮节,象征坚贞不屈、清峻不阿,象征积极进取、乐于奉献,象征生机盎然、蓬勃向上,象征刚柔相济、能屈能伸,富有生命的弹力,象征甘于孤寂、不求闻达。松和竹作为极富象征性的文化符号,在中国传统文化中占有极其重要的位置,他们代表着一股浩然正气,代表着中国传统文化的顽强生命力,成为民族气节的代表,精神的象征,千百年来,历经风雪而不倒,愈久弥新。

  结合高中生身心发展规律和学校教育发展阶段特征,着重在以下五方面加以培养。

  (1)以松风竹韵为核心的人文素养(人生观、道德观、价值观)。

  (2)求真务实、严谨坚忍、创新进取的科学品质。

  (3)别具格调、富有情致、品位高雅的艺术情操。

  (4)兼容并蓄、博采众长、合作共赢的国际视野。

  (5)强健体魄、健康心理、终身锻炼的生命意识。

  五、领域目标和任务、策略

  (一)建设现代化数字校园

  加快推进校园现代化、信息化、数字化步伐,学校硬件设施跨入波宁市教育部门领先行列,加快以智能校园为核心的教学设施、设备和应用软件现代化建设步伐,率先建成现代化数字校园,实现学校教育资源优化配置。

  1.工作目标

  (1)以“智慧校园”为核心,带动教育现代化。整体规划、分步实施、应用驱动,按需调整。规划坚持高标准、高起点,在发展中不断完善,避免重复建设、盲目建设和边建设边淘汰的现象。

  (2)软硬并举,协调推进。在重视设施设备等硬件建设的同时,加强资源等软件建设,加强教师培训和教研工作,特别要加强管理应用,有效促进设施设备和资源在教育教学中的广泛应用。

  (3)建成全国现代教育实验学校、示范学校。

  2.任务策略

  (1)数字化校园基础平台建设

  ①硬件建设:核心交换机万兆,主干网线千兆到校,百兆到所有教育教学场所;多媒体(电子白板)进教室、实验室、教辅用房、会议室;全校生机比达3:1,每位教师配备手提电脑、每个职员配备一台台式电脑,每个教室配1-2台电脑;建立中心机房;学生机房建设;建立校园网络系统、数字化安防(监控和报警)系统、电视网络直播系统、校园数字广播通讯系统、校园一卡通系统、会议终端系统、校园数字电视台音视频播放系统、校园无线网络系统等。

  ②服务器和存储:采用虚拟服务器技术、集群技术、负载均衡技术;采购不同性质的存储设备,采用数据备份模式等。

  ③网络安全:确保校园网规范、有序运行,具体设备包括统一认证、防火墙、上网行为管理、VPN、网络杀毒、桌面安全准入、网管系统软件、日志审计、漏洞扫描、Web安全等。

  (2)数字化教学软件系统建设

  ①电子备课系统:方便教师备课,实现教案显示、教案搜索、教案上传、在线撰写、修改教案以用辅助教学;在线撰写课后小结等。

  ②选课系统:积极开设校本课程,实现学生自主选择选修课。

  ③考试系统:题库建设,智能及人工组卷;考场排座;网上阅卷、成绩分析;考生管理等。

  ④网络直播、点播系统:用于全校性的学生、家长会议、会演、教研活动,还用于网络远程教学,数字电视台等。****年起开始建设“二中网校”,预计****年9月投入使用。

  ⑤数字化图书馆(资源库):数字图书、教学课件、教学资源、教材资源和管理资源等提供查阅、下载、制作、编辑、打印、发布等工具软件。

  ⑥数字阅览室。

  ⑦数字化实验室:包括理化生实验室、分子生物实验室、数码显微互动实验室、仿真实验室、虚拟实验室和探究、创新实验室等。

  ⑧微格教室:含全自动录播系统,供教学研究、远程教学等使用。

  ⑨多媒体网络教室:包括广播教学、语音教学、屏幕监视、教学示范、师生互动、网络影院等。

  ⑩电子书包:实行课后实时、个性化辅导;学生自主学习等。

  (3)数字化学校管理系统建设

  ①学校网站:学校网站是学校的门户,是学校信息化的核心,各个应用系统通过网站形成一个有机的整体,必须大力建设好。

  ②学校OA系统:OA办公系统是让教师利用网络协同办公实现管理、教学、交流以及处理、传递、存储信息化,实现办公无纸化,提高办公效率。具体包括公文管理、项目管理、行政办公管理、教学管理、科研管理、会议管理、个人办公系统管理、即时通信、数字短信、手机短信和ISP短信等。

  ③教务管理系统:包括学生学籍管理、教学计划与课程管理、实验管理、教材资料征订管理、教学评估、师资管理等。

  ④学生成绩管理系统:快速完成考试后的各种输入、统计与报表;支持快速成绩查阅和归档等,建立学生学习成绩电子档案;家长和学生可以自主查询成绩,并进行分析、了解自己的学习情况。

  ⑤人事档案、工资管理系统:人事档案、学校综合文书档案实现电子管理;教师的工资及校内结构工资管理;建立教师基本信息档案库,对教职工日常工作情况实行数字化管理等。

  ⑥校产管理:对学校的设备、设施、固定资产及办公用品实施管理;对学校购物、使用、领借、报损等实现电子管理。

  ⑦一卡通系统:实现学校日常电脑化管理;实现校内师生身份认证和电子消费二大功能;在学校适当位置安装学生考勤机。

  ⑧信息发布及查询系统:在二个校区设置彩色大型的LED屏,用于学校形象宣传和信息发布;在体育馆、食堂、行政楼大厅、教学区主通道设置中型LED,作为信息发布平台;在行政楼大厅设置触摸屏查询系统。

  ⑨邮件系统:通过网络传送文件、申请、传阅、批阅、归档等。逐步实现办公无纸化。

  (4)数字化校园文化建设

  ①校园数字电视台、广播台:面向家长及社会提供以流传媒体为主体的视频直播服务,对教育电视节目、名师讲课、校园活动等进行网络直播;实行网络远程教育、与国际姐妹学校进行网络视频互动交流等。

  ②网络心理疏导:通过论坛、微博、QQ热线等手段,非面对面地向学生提供心理辅导,消除学生紧张心理。

  ③师生微博、师生主页:展示师生个性和二中师生风采,服务于社会、服务于家长等。班主任、任课教师与本班学生建立QQ群,实现在线交流、实时辅导。

  ④家校通:与其他系统整合。

  ⑤家长论坛:提供网上报名、查询、投诉、调研以及校务公开和网上办事,及时传播学校的发展愿景和改革举措等。

  (5)队伍建设和课题研究

  ①建设一支与教育现代化相适应的教育信息化队伍,全面提高教师的信息素质,提高应用效益和水平。全校教师100%能使用各类现代教育技术进行教学,50%教师能熟练运用教育技术,80%教辅人员会使用现代教育技术进行工作管理。

  ②加强数字化校园的课题研究。学校系统研究数字化校园规范建设,制订和完善有关教育管理、教学应用、基础数据库、网络安全等技术标准规范,保障校园数字化建设有序有效进行;研究校园数字化环境下的课堂教学,积极探索和掌握教育教学规律,实现从教师为中心到学生为中心的转变,实现重结果到重过程的转变,促进教育的全面改革。

  3.保障措施

  (1)加强领导,统筹兼顾。成立数字化校园建设领导小组、校信息技术教研组,负责整体规划、指导实施、应用推广及管理监督,确保数字化校园建设顺利进行。

  (2)加大资金投入力度。在****年完成基本硬件建设外,以后每年需要投入一定经费用于运行、升级维护、更新换代,各类应用系统建设、数据库建设,软件开发与外包服务、人员培训、课题研究等项目。

  (3)健全制度,提高效能。建立健全各项管理制度,提高设备、设施的使用效益。一方面要做好现有设备的维护与安全管理等工作,使设备随时保持最佳工作状态;另一方面把教师计算机培训、等级考试、信息技术课程开设、开展多媒体辅助教育和网络教育纳入日常管理范畴,做到年初有计划安排,年中有检查督促、年终有考核评估,确保各项工作落到实处。

  (二)增强德育文化竞争力

  学校德育以学生发展为本,以常规养成教育为方式,挖掘校园文化中的育德价值,把学生人文素养的培养和行为养成教育有机结合起来,用“文化”育“文化”人,扎实有效开展德育实践活动,增强我校德育文化竞争力。

  1.工作目标

  (1)坚持一个核心:始终不渝地坚持以爱国主义教育为核心的社会主义核心价值观教育。

  (2)形成一种文化:融入现代教育教学理念的具有民族特色的松竹文化

  (3)培养两种道德能力:道德认知评价能力,道德认知践行能力。

  (4)实现三个序列目标:高一:规范行为,君子之风,国际礼仪;高二:健全人格,公民素养;高三:强化责任,报效祖国。

  (5)强化五种意识:人文意识、科学意识、法制意识、国际意识、生命意识。

  2.任务策略

  (1)加快德育工作内涵创新发展。

  专栏2:“十三五”波宁二中德育常规养成教育系列

  年级 主题 目标 活动方案

  高一 适应 礼仪

  尽快适应初中到高中的“转弯”与“爬坡”,了解国际礼仪文明

  “如何迈好高中第一步”、“融入集体”、“竞争与合作”、“具有国际视野的现代公民”等系列主题教育。

  高二 人格 责任

  健全人格,形成较强的主体意识与自控能力、高度的责任感。

  “健全人格”、“走进社会大课堂”、“做守法公民”、“生命与健康”、“环境保护”等系列主题教育。

  高三 成年 高考

  引导学生积极思考人生价值追求,积极乐观迎接高考。

  规范“成人仪式”、“人生考场的预演”、“理想植根现实”等系列主题教育。

  (2)增强德育工作原动力。认真开展班主任工作研讨,努力建设一支适合现代教育的班主任队伍和德育工作辅助人员队伍,丰富“导师制”内涵。每学年召开一次班主任工作论坛或举行一次德育创新专题研讨会,有效开展班主任先进工作经验交流活动。汇编班主任案例集,每学年形成一册《班主任工作得失案例反思录》,在《波宁市第二中学教育科研》刊登。

  (3)组织教师编写德育校本课程。****年9月份开始,****年投入试用。鼓励班主任教师自主编写德育校本课程,挖掘校史、校训、校情的德育内涵。

  专栏3:“十三五”波宁二中德育校本教材编制计划

  完成时间 主题 主持 学时 授课形式

  ****年8月 波宁二中校史 校庆办 5 分班授课、校庆、图片展示等

  ****年9月 国际礼仪、公民素养 外事办 5 分班授课、案例展示、社会实践等

  ****年10月 传统文化 (月湖文化) 教务处 8 分班授课、读书活动、沙龙等 编印《我与经典国学同行成长册》。

  ****年3月 社团在行动 团委 8 社团活动周、社团刊物等

  ****年9月 处事导航 (行为养成) 政教处 5 案例展示、模拟等

  ****年1月 心理健康(团体心理辅导) 教科处 10 分班授课、模拟等

  (4)拓宽德育工作实施渠道。建立“家庭-社会-学校”立体教育网络,借助“校园卡”工程完善德育网络共享平台。建立班级责任制,实行学生会干部责任制度,学生干部协助校园管理,充分发挥学生干部的积极性。

  (5)形成德育长效发展机制。切实落实《波宁二中优秀班集体评价方案》,评选德育优胜班级和先进个人。继续探索建立以“自我申报、三级考评(学生、班级考核小组、班主任)”为主要特色的多元、自主发展性评价系统。

  (6)建立以“班级团体心理辅导”的心理健康教育模式。

  ****年9月建立“竹州心桥”咨询室。

  ****年9月,配置1名心理健康教育专业教师,负责学校心理健康教育校本课程开发、“班级团体心理辅导”课题研究等。

  积极开展心理沙龙,尝试个体心理辅导和集体心理干扰相结合的心理健康教育活动。

  (7)建立高中生心理问题预警机制。通过团体和个体的培训交流活动,贴近学生生活和情感实际,有各类心理障碍的学生数比例控制在3%以下。

  (8)完善德育规章。制订学校奖、助、免、补条例,制订学校各年级社会实践活动方案,完善班主任考核评估奖励条例。

  (三)提升智慧管理水平

  依托教育信息技术平台,完善学校管理制度,规范管理制度程序,彰显人文管理精神,激发师生自主发展的主体意识。

  1.工作目标

  (1)构建“制度+情感+德治”的管理模式。以制度规范人,以情感融洽人,以德治凝聚人,创新实践“以文化育文化人”的办学宗旨。

  (2)建立科学、规范、有效的教学质量测量评估制度。

  (3)完善综合素质评价表。记录学生成长过程,丰富学生综合实力竞争的内涵,发挥学生电子档案在高校招生录取工作中的优势。

  (4)积极稳妥地推进我校岗位设置、岗位聘任、考核评估及绩效工资改革工程,逐步解决我校领导干部队伍年龄结构偏大问题,大力培养优秀中青年教师参与学校各项管理。

  2.任务策略

  (1)采用动态的人事组织管理模式。实行干部竞争上岗,实施干部任期目标责任制。根据追求适合的原则,依据学校有关考核的综合情况,实施各层次人才(包括中层干部、教师、职员、工人)合理流动,保持学校人力资源的调配最优化。认真做好教职工的年度考核和评优工作,中层干部实行述职报告制度和竞聘上岗制。

  (2)积极稳妥地制订绩效工资实施方案,不断完善校内结构工资分配办法。****年初,我校岗位设置管理实施方案报教育局审批。****年1月,根据实施情况完善我校岗位设置管理实施方案,报教育局审批。

  (3)建立和完善现代学校管理机制。****年9月底前,组建成立波宁二中教育议事会。根据学校实际修订和完善《波宁二中制度大全》、《波宁二中教职工工作和行为规范要求》、《波宁二中各部门岗位职责》、《波宁二中各类奖励条例》、《波宁二中岗位聘任条例》、《波宁二中绩效工资分配办法》、《教职工暑期旅游规定》、《波宁二中高考奖金分配方案》等,完善各处室的各类制度规章,努力使学校的管理制度化、规范化、科学化,依法治校,按章办事。

  (4)调整教职工学年考核和奖评细则,征求全体教职工意见,须由教代会表决通过。落实学年考核和奖评细则的激励作用,****年启动波宁二中学年考核“7+3”工程,****年6月制定《波宁二中学年考核评估方案》,报校教代会通过,报教育局审批。****年6月-20**年6月根据试用情况修订完善。

  (5)加强对各职能处室、班主任,年级组、教研组的考核评估,加强对教学质量的分析评估工作。各部门学年总结和工作汇报制度常规化。

  (四)构建有效教学文化

  教育的核心是“人”,教育的主阵地是课堂。“以学生的学习为中心来组织教学”,这不仅是我们将来课堂教学改革的方向,也是顺应国际课堂教学发展潮流的。为此,我们要立足国家课程实践和校本课程开发,展现课堂教学魅力,努力构建具有波宁二中特色的有效教学文化。

  1.工作目标

  (1)培养学生有效学习能力,以“为了每一位学生的发展”为核心价值观,坚持培养学生自主探究的学习能力、批判创新的科学精神,提高人文素养,为学生终身发展奠基。

  (2)全校教师的课堂能够普遍形成民主、平等、和谐、宽松的教学环境,以“有效教学”为重点,优化教学过程。

  (3)提高课堂教学的质效。

  高考:高考重点率逐年提升,力争达到45%以上,本科率达到96%以上。

  会考:学生学科会考成绩合格率不低于98%,优秀率达到省1级水平。

  学科竞赛:通过竞赛辅导加强对尖子生的培养,提高学生学科竞赛获奖级别和名次,力争在省级及以上学科竞赛中获得奖项。

  航模:在各级各类比赛中继续保持领先优势,尝试借助“二中网校”充分发挥航模教学和社团活动的辐射优势。

  (4)学生身体健康素质符合国家合格标准达到90%,其中优秀率达50%。关注学生体育锻炼的终身习惯,高中毕业时每一位二中学子能熟练掌握一至两项体育锻炼项目,必须选修一门以上传统体育校本课程。

  2.任务策略

  (1)教学常规制度化。学校进一步完善与落实波宁二中教学常规制度,尤其要加强青年教师教学常规管理,定期抽查备课笔记和校园网课件上传情况,定期召开学生座谈会和开展评教活动,评教结果及时反馈给每一位教师。

  (2)教学内容精品化。认真实施国家课程,完善波宁二中新课程实施计划,鼓励教师开展组内、校外合作与交流活动。并建立与兄弟学校合作交流平台。以“校园网”为平台,力争到20**年打造两门精品课程。整合教学资源,积极鼓励备课组编制教辅资料,****年起,校课程委员会开始审核自编习题,对于适用性强、科学规范的习题资料由学校出资出版。

  (3)教学资源网络化。各教研组(备课组)定期将备课成果上传至校园网;鼓励每一位教师将教学课件、电子教案、教学反思等充实校园网个人主页;校本课程开课教师定期将电子教案、课件、评价结果等上传校园网。实现资源共享,相互促进,共同提高。

  (4)优化教学配套设施。****年底组建一个航模创新实验室和一个航模精品展览室,积累航模比赛活动记录,拍摄导师指导和选手制作过程。

  (5)开设一个创新实验班,建立一个创新实验室。培养学生具有创新意识和能力的人才。

  (6)体育课程内涵寻求突破,以弘扬中华民族传统文化为主调,以追求学生终身发展为主题,强身健体,特色鲜明,打造群体体育课程新亮点,力争在群体体育比赛或体育交流活动中获得奖项。到20**年底,力争在武术、刀、枪、剑术、太极、定向运动、航模、艺术体操等方面开设出8--10门传统文化体育课程,积极参与各级各类传统体育项目的比赛或交流活动。让每一个二中学生掌握一至二项具备终身从事体锻炼的技能。

  (五)丰富教师专业发展内涵

  强校必强教。只有一流的教师队伍,才有一流的学校竞争力。十三五期间,我校坚定不移地实施人才引进和自身培养相结合的方针,着力打造一批学科带头人和优势学科群体,为教学质量精优化奠定基础。

  1.工作目标

  (1)建设一支“知识+道德+智慧”的教师队伍,增强教师丰厚的文化底蕴,把“以学定教”作为学校主要的课题来研究,推动教师科研发展,加强教师执教能力建设。

  (2)大力促进每一位教师专业发展。

  ①教师学历:20**年底,具有研究生程度(学科和教育管理专业)学力水平的人数比例提高到30%,具有硕士学位达15%以上。

  ②教师职称:完善教师梯队建设,20**年底,具有中级以上任职条件职称的教师占专任教师95%以上,其中具有高级职称任职资格的教师占专任教师65%以上;

  ③教辅人员:按规定指标配齐各类教学辅助人员,保证各类教学辅助工作适应教学的需要,比例控制在专任教师总数的20%以内。各类教学辅助人员要不断提高学历层次和专业水平,具有大专及大专以上学历或具有相应工作的专业技术岗位证书的教辅人员数应达到90%。

  (3)从管理制度和文化建设角度提高教师的教育境界。

  2.任务策略

  (1)加强教师道德建设。****年9月初,完成《波宁二中教师职业道德公约》修订工作,报教代会通过后执行。借助“竹州大讲堂”等平台,鼓励教师不断充实完善自己的教育理想。

  (2)加大培养教师发展的力度。完善学校培养培训体系,建立《波宁二中教师进修选拔和考核制度》,做好教师培训规划。

  专栏4:“十三五”波宁二中教师培养工程

  项目名称 具体任务 工作重点 20**年预设目标

  教师培训 浙江省教育厅教师培训

  完善管理平台“教师信息管理”,积极制定教师个人五年培训计划,合理安排90学时培训工作,鼓励教师参加跨学科培训。

  顺利完成五年一轮培训,结合培训收获至少开设5门校本课程。

  与高校建立培训合作项目

  ****年力争建立与某教育科研单位、北师大、华师大等高等学校建立教师培训合作项目。

  参加该项目培训教师占专任教师的60%。

  在职研究生

  每年推荐两名优秀教师参加在职教育硕士研究生进修。

  出国访学

  选派若干名骨干教师参出国培训学习或作为访问学者访学。

  享受出国交流、培训、进修等活动的总人次占全体教师的30%以上。

  名师工程

  特级教师

  培养或引进特级教师或正高级教师1名、省级科研课题主要承担人或有个人专着的教师1名。

  “高级后”教师

  搭建一个“高级后”教师成长平台。

  新培养大市名师和大市骨干教师3名,城区骨干教师5名。

  青年骨干教师工程

  师徒结对,导师引领

  创设条件鼓励青年教师参加各项各类评比活动。大力促进青年教师编制试题的水平和审题能力。

  力争新增省、市、城区教坛新秀10人次以上。

  书香校园工程

  读书交流

  读书、沙龙、校内名师示范授课等活动常态化;鼓励教师采用叙事研究记录教学故事。

  力争每年出版一本专辑,与兄弟学校交流、共享。

  星级教研组工程

  教研组建设、争优活动

  力争每年向教育局申报一个学科星级教研组

  拥有市级以上学科星级教研组比例达到30%。

  (3)培育校园内“全开放课堂”。****年9月起,以高一年级教学为试点,打造无论何人、何时都可自主听课的“开放课堂”。通过“看别人上课,评别人上课;听别人上课,说自己上课;思别人上课,改自己上课”,实现教学水平的整体提升。截止20**年6月,全校要基本实现全校园的“全开放课堂”。

  (4)高度重视教育科研工作。提高教师课题、论文或业务评比获奖的物质奖励幅度。《波宁二中教育科研》专业杂志(季刊、电子版)定期出版。学年考核设置“教育科研先进个人”。

  积极申报“十三五”国家重点课题和省、市级课题。

  专栏5:“十三五”波宁二中校级课题研究工作

  课题名称 负责人 完成时间 基本内容

  普通高中国际化校本课程的开发与实践研究 z ****年3月--****年12月

  “国际化校本课程实施模式校本研究”、“波宁二中历史文化挖掘的校本研究”、“普通高中生国际礼仪教育与国际交流能力培养研究”和“国际优质资源共享平台建设校本研究”。

  “以学定教”的课堂转型校本行动研究 z ****.8---20**.7

  各教研组围绕学校主课题,根据各学科的特点展课题研究

  (六)推进校本课程开发

  基础教育课程改革纲要明确提出:“实行国家、地方、学校三级课程管理。”按照新课程计划,学校和地方课程占总课时数的10%到12%。开发校本课程,其意义不仅在于改变自上而下的长周期课程开发模式,更重要的是建立一种以学校教育的直接实施者(教师)和受教育者(学生)为本位、为主体的课程开发决策机制,使课程具有多层次满足社会发展和学生需求的能力。“十三五”期间,我校将全面贯彻落实新课程计划,切实推进校本课程开发。

  1.工作目标

  (1)全面贯彻执行课程计划。注重国家基础课程内容与现代生活、科技发展、学生实际联系,创造性地落实课程标准。

  (2)增强校本课程开发能力。编写、完善校本课程大纲和实施方案,通过通识培训、专家讲座等方式,提高教师校本课程开发能力。尤其要重视加强校本课程与地方经济社会发展、学生社会生活的联系,激发学生热爱家乡、热爱校园的情感,增强对地方和社会发展的责任感、使命感。

  (3)构建一个科学合理的选课系统。依托学校网络发展的平台,统筹安排国家课程、地方课程和校本课程,建立一个符合学生终身发展要求的科学合理的选课系统。

  (4)打造系列化、精品化的校本课程。立足学生自主学习和终身能力习得培养需要,根据学校发展要求和教师课程开发能力,充分挖掘社会和学校的资源优势,逐年打造一定数量的有二中特色的校本课程,最终形成系列化、精品化的波宁二中校本课程。

  2.任务策略

  (1)实现排课、选课系统电子化。开发符合我校课程设置特点的电子排课系统和电子选课系统。预计****年8月前投入使用。每一学期末最后一周为选课系统开放日,教务处公布选修课基本信息和选课要求,开学初第一周为“选课周”,第二周教务处统计和公布开设课程和学生名单,课程授课结束后,任课教师及时填写学生成绩,报学校学分认定委员会申请学分。

  (2)形成校本课程开发长效机制。

  ****年9月前,学校选派教研组长组成的校本课程骨干教师团外出考察,重点向上海、江苏等地高中学校取经,选择我校校本课程开发模式。鼓励全体教职工学习把握教材编写特征,创造条件开设丰富多彩的选修课。

  ①制定方案。****年9月底完成《波宁二中校本课程开发指南》编写工作,****年10月向主管教育行政部门提交校本课程开发总体方案,经教育行政主管部门核准后实施。在高中阶段至少获得校本课程3个学分,共计54学时。

  ②挖掘资源。从四个层面挖掘:法制校园建设、安全与生命健康、社团建设与交流、学科类(包括自然科学、人文科学、技能和文体等)。

  建设现代精品学校,需要充分挖掘社区文化、月湖文化、校园文化,调动家长和历届校友资源,为不同层次学生发展要求提供更多的机会和条件。结合百年校庆活动,邀请校友(名人、专家)来校开设讲座,整理录像资料、文献资料,开发以“波宁二中历史文化”为主题的校本系列课程,供学生选修。

  ③开发流程。每个教研组每一学年至少开设两门校本课程,到20**年,力争开设出符合学校文化内涵发展的60门左右校本课程。教师可自主申报课程,制定《课程纲要》(包括课程名称、课程目标、课程内容、课程实施、课程评价与考核等)。从****年起,每年5-6月份,学校组织学校课程委员会审议教师申报的课程方案。待校本课程项目确定之后,教务处汇编《校本课程选修目录与课程介绍》,及时将新增加的校本课程录入选课系统,同时引导学生根据自己的兴趣选修校本课程。

  ④创新评价。要充分发挥学校、家庭、社会的综合评价功能,突出教师和学生的自我评价。校本课程评价强调教师对自己教学行为的分析与反思,以自评为主,校长、教师、学生、家长共同参与,研究校本课程的可操作性和实用性,不断提高校本课程的开发水平和课程质量。每一学期期末,学校课程委员会考核和评选校本课程。学年考核设置“校本课程开发先进个人”,予以嘉奖。****年起,学校出资出版1-2本优秀校本课程。

  (七)加强校园安全工作

  1.工作目标

  (1)有较强的法制意识和自我保护意识。努力杜绝在校意外死亡事件的发生,犯罪率控制为零。

  (2)创建社会满意、家长放心的平安校园。

  2.任务策略

  (1)规范学校后勤服务。严格执行财务制度,遵守财经纪律,加强财务管理,节支创收,各项开支精打细算,加强校产管理,严格执行学校财产管理制度,做好学校财物的购买、登记、供应、保管、维修工作,杜绝学校固定资产的无形流失。加强全校水电管理,要对校园定期巡视和检查,避免浪费水电的不良现象。财务、招生、聘任、校办会议记要等涉及教职工切身利益的重大问题,都通过多种形式让教职工参与和知道。

  (八)传承百年校园文化

  ****年为我校建校100周年。发挥校庆活动宣传作用,挖掘百年校园文化,传承历史文化精华,打造成一所具有深厚历史底蕴的百年名校。

  1.工作目标

  (1)完成新校园整体功能布局和改建工程。落实“庭院式、开放式、精品式”校园后期工程建设。每一个标牌、每一个建筑、每一处绿化都应该精雕细刻并形成鲜明的波宁二中的标志。

  (2)规范生态化校园环境,使学校成为月湖景区文化中的一大亮点。

  (3)百年校庆活动。充分挖掘校园传统文化,挖掘校史、校训、校情的教育内涵。并努力办好百年校庆庆典活动。

  (4)积极组建学生各类社团,丰富师生课余生活,搭建学生个性特长发展平台。

  2.任务策略

  (1)****年8月完成新校园搬迁工作,完成新校园整体功能布局和改建工程,落实“庭院式、开放式、精品式”校园后期工程建设。完成二个校区整体形象设计并制作相关标识。

  (2)加大投资力度,完成学校美化和绿化环境建设。为每一幢建筑定位取名,丰富德育长廊、科技长廊、艺术长廊、校史长廊等文化内涵。

  (3)****年,大气、有节地搞好百年校庆活动。

  ****年完成百年校史博物馆建设、《百年二中》宣传片制作、广泛联络校友、编订《百年竹洲--校庆纪念册》、《世纪风华--校庆纪念画册》、《星海璀璨--著名校友风采录》、邀请著名校友来校专题讲座。

  (4)****年初完成学校师生校服、礼服的设计招标工作。

  (5)打响“竹州大讲堂”社会声誉。

  ①平台:丰富主题,灵活形式,扩大范围,提升品位,积极与教育局合作,力争到****年把论坛办成学术浓、品位高、影响大的科研平台,勇于承办波宁市重大教育交流活动。

  ②项目:延伸自主开发“名师大讲堂”、“校友大讲堂”、“家长大讲堂”等项目,增强学校校园文化竞争力。

  (6)成立有鲜明特色的社团。在校内要开展一系列的各类文体活动、科技活动、创新大赛,社团发展追求主题式(侧重科学学科)、规范化、专家(名人)指导、走出校门等原则。每个社团制定章程、活动计划和落实措施,报团委备案,定期考评。完善社团“导师制”,力争每个社团配置校内外辅导员1-2名。重点打造五个有影响力的社团。推荐优秀社团活动(视频等)进行国内国际交流与合作。

  (九)加快对外开放办学步伐

  将二中未来的学校发展放在一个全球化、国际化的大背景中,积极学习借鉴国外先进的教育思想、教学内容、方法和管理经验,培养能应对教育国际化趋势的高素质教师队伍和高水平、国际化的学科及学校管理人才;努力探索培养具有民族精神、国际视野、社会责任心和国际领导力的国际化创新人才的方法和途径。建设具有二中特色的国际化的学校文化和校本课程,为国际和国内学生提供更为优质的教育服务,使学校在新的五年发展过程中再上一个台阶,树立起现代化、国际化建平的学校新形象,为21世纪的基础教育提供可资借鉴的高效能教育发展模式

  1.工作目标

  (1)尝试建立学校与社会的开放互动机制。创新教学组织形式,扩大师生教学活动空间。

  (2)营造良好的对外开放办学氛围。鼓励师生参与校际交流与合作活动,营造国际文化氛围。

  (3)探索加强国际交流与合作的新模式,积极引进国际优质教育资源。

  (4)利用信息网络优势,在教学资源、教学活动视频、学生社团活动视频等方面形成良好的互享平台和合作机制。

  2.任务策略

  (1)尊重学校发展与社会、社区发展相协调原则,鼓励社区、家长积极参与学校事业发展规划、教学管理和考核等事务。向全体市民定期开放竹洲岛校园,逐步扩大图书馆、校史楼等公益性文化设施向全体市民开放的范围,拓展学习服务功能。

  (2)以“竹州大讲堂”为平台,承办高层次的学术论坛和波宁市教育培训,争取承办一届甬港教育合作论坛。

  (3)积极开展国际文化交流活动。推进与国外知名学校开展友好姐妹学校结对活动,并在国际友好姐妹学校间进行互访和夏(冬)令营,提高学校国际知名度;积极培育国际交流志愿者(家庭),作为国际文化交流的使者,参与接待国际交流学生,拓展国际视野,锻炼国际交流的能力。同时让国外来交流的教师进入课堂给二中的学生上课,介绍本国的语言、文化和学科知识,中外学生共同参加学校的文体活动、班会主题活动和社区的各种公益活动。

  (4)开发具有二中特色的国际化课程。尝试引进部分国际课程来提升学校的课程国际化水平;聘请外籍教师授课;创设多元文化环境,丰富学校文化,积极开展“英语周”活动,英语演讲比赛、英语戏剧表演、英语报纸、学校英文网页等多种学习活动,指导学生了解西方文化,提高英语交流能力,培养学生的国际视野和应对国际竞争的能力以及对世界多元文化的理解和跨文化交流的能力。

  (5)提高我校优质资源对外交流的力度和质量。鼓励和支持学校建设开放型资源信息库,部分学科尝试建立教师智囊团,整合优质教学资源和文化活动视频资源,促进教育资源共享平台的良性发展。积极选派优秀青年教师去国外进行交流、访问、教育志愿者、短期进修等。

  (6)以课题研究科学实施对外开放办学。****年4月申报市教研室立项课题“普通高中国际化校本课程的开发和实践研究”,探索国际开放合作办学新路径。

  第三部分 保障机制

  一、加强组织领导。发挥学校党组织的政治核心作用,调动广大教职工的工作积极性,增强全校教职工的凝聚力和创造力。大力宣传学校“十二·五发展规划”,使全体教职工认识“十二·五发展规划”的意义,增强实施“十二·五发展规划”的自觉性,提升学校的发展力。成立学校“十二·五发展规划”领导小组,对规划实施起组织、指导、协调和督促作用。规划领导小组定期开会,制定分年度实施计划,检查规划实施的进展情况,提出指导性意见,并解决有关问题。

  二、建立自我评估机制。****年每一年由学校“十二·五发展规划”领导小组聘请专家审核年度工作计划落实情况,并向教代会审核。开展各级各类座谈会,听取意见,及时调整,突出重点,优化策略。

  三、落实经费保障。

  波宁二中“十二·五”规划项目经费申报表(****-20**年)

  项目一:事业发展

  学生规模 年度 **** **** **** **** 20** 20** 备注

  班级 人数

  经费 专任教师人数

  经费 管理人员

  人数 经费

  安保、清卫、绿化等临时辅助人员

  人数 经费

  项目二:基建

  年度 备注

  学校占地面积:

  总建筑面积:

  生均建筑面积

  生均土地面积

  学校改扩建(二期)

  田径运动场、篮排球场

  围墙(文化墙)

  60万

  20万

  校园绿化

  20万

  30万

  15万

  10万

  10万

  校园景观

  30万

  30万

  10万

  百年校史博物馆

  35万

  校园

  文化

  音、美、航模等专用教室、会议室、工会活动室、行政办公室、教师办公室、图书馆等功能室装修

  50万

  10万

  学校楼牌、室牌等校识牌制作、宣传窗、走廊画廊

  50万

  10万

  1万

  1万

  1万

  项目三:设备、设施

  项目

  ****

  ****

  ****

  20**

  20**

  备注

  数字

  校园

  建设

  特色实验室

  15万

  15万

  15万

  数字化校园基础平台建设与维护

  40万

  40万

  20万

  20万

  20万

  中心机房扩容及设备设施添置

  20万

  20万

  20万

  20万

  数字化图书馆建设

  30万

  30万

  20万

  10万

  数字传感实验室

  10万

  10万

  设备电子档案与网络安全建设

  20万

  20万

  10万

  10万

  电子书包

  50万

  10万

  10万

  虚拟网络校园

  50万

  10万

  数字化数学应用软件建设与维护

  30万

  20万

  20万

  20万

  20万

  数字化校园文化建设与维护

  30万

  20万

  10万

  10万

  10万

  信息化技术培训及课题研究

  10万

  10万

  10万

  10万

  10万

  教室等多媒体维护与更新

  5万

  5万

  5万

  5万

  5万

  教室监控系统安装

  20万

  智慧课堂;创新实验室

  60万

  40万

  20万

  20万

  20万

  校园3G(视频通话手机安防监控等)

  150万

  办公

  设备

  照相机、复印机、传真机、一体机、扫描仪、台式电脑、教师手提

  80万

  20万

  20万

  5万

  5万

  项目四:维修

  年度

  ****

  ****

  ****

  20**

  20**

  备注

  多媒体设备、设施维护维修

  5万

  5万

  5万

  5万

  课桌椅、墙体等日常维修

  5万

  10万

  10万

  10万

  项目五:百年校庆

  ****年60万元

  项目五:内涵建设

  年度 备注

  特色建设

  学生社团活动室建设及外聘教师

  航模创新实验室

  群体(体操、武术、太极、定向等)

  教师培养

  教师新课程培训,学历进修

  各级各类名师、骨干教师、班主任、教坛新秀培训

  与高校合作师资校训,课题研究

  教师出国进修、访问

  教育

  教学

  课题

  课改实验、教育、教学课题研究、教师专着出版

  校本、课程开发,学生综合实践活动建设

  国际

  交流

  国际友好姐妹学校交流

  聘请外籍教师

  为保障“十三五”发展规划目标任务的顺利完成,在充分调动教职工工作积极性的同时,必须正确履行校长领导职能,合理完善智慧管理机制,创设信息资源的运用和开发机制,完善规划体系,制定规划纲要分解落实方案和年度实施计划,强化规划监测、评估和考核,确保规划纲要确定的各项任务落到实处。

  “十三五”发展规划是波宁二中未来五年学校教育发展的纲领性文件,是学校全体教职共的共同行动指南,我们要进一步解放思想、重新振作、开拓创新、负重奋进,为顺利完成“十三五”发展规划提出的各项任务,开创智慧校园和文化育人新局面而努力奋斗!

篇2:新曹小学十三五事业发展规划

  曹新小学“十三五”事业发展规划

  为进一步深入贯彻20**,不断丰富学校办学内涵,办让人民满意的学校,现依据县教育局有关文件精神,遵循教育规律,结合学校发展实际,制定本规划。

  一、“十二五”期间学校事业发展取得的主要成绩及基本经验

  十二五”期间是我校抢抓机遇、深化改革、加快发展的重要时期。五年来,学校办学规模实现了跨越式发展,各项工作长足进步,积累了宝贵的办学经验。

  1.积极推行“以人为本,科学发展”的管理理念,引进项目管理机制,学校管理更趋科学、规范、民主。进一步完善了年级部负责制,公推公选年级部负责人,初步形成了“两下一主体”管理模式,增强了管理实效,充分调动了全体教师的积极性,发挥了教师团队的作用,优化了学校内部管理,提高了整体办学效益。

  2. 教学质量持续领跑。紧紧围绕学习新课程,构建新课程,推行有效教学,不断更新教育观念,依法施教。严格执行课程计划,开足、开齐、上好各类课程,教育教学质量稳步提升。在历年市县质量调研及六年级毕业考试中,我校学科成绩均居前列,连年夺得全县“小学教学工作综合奖”第一名。

  3. 注重德育队伍培训和德育环境创设,增强德育活动实效,构建学校、家庭、社会三结合教育网络,拓展了德育空间,提高了德育管理水平。校园绿化、美化、人文化成为了无声的德育资源。特别是创设的校园文化长廊、艺术长廊、诗韵长廊、科技长廊,处处散发着浓郁的文化气息。积极联合社会力量办学,营造了全员育人的良好氛围。

  4. 教师队伍建设再上台阶。学校高度重视师德师风建设,着力提升广大教职员工的师德师风水平,出实招,求实效,师德师风建设工作亮点频现。80多人被省、市、县表彰为“优秀教育工作者”、“优秀共产党员”、“师德标兵”等。学校立足校本,大力实施“十百千万”工程、“听说读写工程”、“1+1工程”“青蓝工程”、“名师工程”,引领教师专业成长。20多个省、市级“十二五”课题成功结题。800余篇论文在《人民教育》、《江苏教育》等报刊杂志发表。78人成长为市县学科带头人或教学能手。

  5.特色教育硕果累累。书香校园、个性习作、篮球文化、科技教育,四大特色相互融合,相互促进,其中小篮球走进央视、《春之韵》《学习雷锋好榜样》《梦·星空》节目连续三年获全国金奖,促进了学生综合素质的发展,提升了学校办学的品位。

  9.对外交流不断扩大。先后安排近300余人次赴杭州、苏州、徐州、扬州等地参观学习,带回了宝贵的课改经验。5位老师应邀赴广东、安徽、黑龙江等地执教观摩课,10多位全国特级教师、专家先后应邀来我校讲学,学校的文化交流日益活跃。

  (二)存在的问题与不足:

  1.学校现代化建设步伐较慢,现有发展水平尚不能满足广大家长日益增长的对优质教育资源的需求。

  2.办学规模超大,学校管理精细化程度不够,部分环节尚显松散,存在管不深、管不细、管不透的问题。

  3.部分教师教育教学理念滞后,师德水平和专业素养离社会、家长和学生的期望还有一定的距离。

  4.学生课业负担还没有彻底减轻,有些课堂仍存在“高耗低效”现象。

  5.校园弱势群体未能得到充分关注,部分特困生、学困生及留守儿童的生活、学习及心理问题未能得到有效解决。家庭教育与学校教育、社会教育需要进一步融合,形成合力。

  6.“篮球文化”、“书香校园”、“个性作文”、“信息技术”四大特色缺少整合,缺少课程概念,文化内涵和品牌影响尚需提高。

  二、“十三五”期间面临的形势

  “十三五”既是我县经济发展的重要时期,也是教育发展的战略机遇期。一是全面建设小康社会奋斗目标的推进,使教育基础性、先导性和全局性的地位和作用日趋突出;二是创优争先活动的开展,为促进教育的协调持续健康发展注入了强大动力;三是县委县政府高度重视教育,将进一步加大全县教育投入的力度,为加快教育发展创造了有利条件;四是人民群众随生活水平的提高对教育的需求趋向高质量、高层次和多样化;五是城镇化建设的推进,产业结构的调整促使大批剩余势动力转移要求教育加快发展,对优质资源的需求变得更为迫切。这些都对教育发展提出新的要求,开辟新的发展空间。

  对于我校来说,“十三五”也是学校发展的关键时期。我校作为省级实验小学,一直是全县基础基础教育的窗口学校,学校管理、教育质量、教研科研、师德建设、学生德育、校园环境均处于全县前列。面对新的发展形势,需要我们必须有更为高远的战略思考和切实可行的战略部署,开拓进取,与时俱进,进一步攻坚克难,努力解决学校发展过程中遇到的“瓶颈”问题,进一步创新管理机制,彰显办学特色,不断提升办学品位。

  三、“十三五”期间发展的指导思想与奋斗目标

  (一)指导思想:

  以党的**大精神为指导,以《国家教育改革与发展规划纲要》的学习实施为抓手,深入贯彻落实20**,秉承“小学就是一所大学”的办学理念,攻坚克难、开拓创新,抢占课程改革制高点,深入推进素质教育,努力建设可持续发展、人民满意的现代化学校,为滨海打造全省教育强县贡献力量。

  (二)“十三五”奋斗目标:

  围绕“以人为本、求真务实、精致管理、稳步发展、提升质量、巩固特色、实现跨越”的总体工作思路,以素质教育为主题,以育人为根本,以质量为核心,以人民满意为宗旨,不断创新管理模式,努力把学生培养成全面发展又有特长,品行规范又有创新精神的学生,把学校办成一所管理方法活、教育质量高、师资力量强、环境设施好的现代化、实验性、示范性小学,凸显“全、实、新、活”的整体办学特色。

  四、“十三五”期间发展的主要任务与具体指标

  (一)主要任务:

  进一步改善学校办学条件,绿化美化校园环境,提高师德水平,锻炼师资队伍,确保教学质量领先位置,增强德育工作实效性、针对性,彰显学校办学特色,创建个性品牌,加快教师专业化进程,增强后勤服务意识,不断提高教职工福利待遇,努力把我校办成市内一流,省内有一定知名度和影响力的名校。

  (二)具体指标:

  1.办学条件进一步改善。新建一幢教学楼缓解校舍紧张;建设200米塑胶跑道运动场一块;更新现有体育设施和游戏设施;新建南北校门;高起点绿化规划设计;更新两个机房的计算机;所有教室配备多媒体;教师配备笔记本电脑,努力使学校布局更合理、设施更齐全、环境更优美、师生学习生活更舒适。

  2.管理效益进一步提高。积极探索“两下一主体”的管理模式,增强管理实效;建立和完善“年级部工作委员会”,以年级部为管理主体,实现自主管理;制定、完善年级管理各项规章、制度,促进年级管理中各项工作协调发展;加强职能处室与年级部工作委员会在工作中的交融协调,形成管理合力和活力;研讨、总结管理工作经验,促进理论层次上的提升,构建成功的可持续发展的管理模式;发挥“名校效应”,积极扩大对外交流,谋划、组建教育集团,搭建集团管理平台。

  3.师德水平进一步提升。杜绝迟到、早退、中途离岗,有偿家教等违纪违规现象发生。教师爱岗敬业,治学严谨,为人师表,学生、家长、同行、社会对师德师风满意度达98%以上。

  4.德育实效性进一步增强。落实“五四三”行动计划,继续强化常规管理,注重学生“养成”教育,不断创新学校德育管理工作的方式、方法。学生日常行为规范合格率达99%以上,优良率达90%以上。

  5.办学特色进一步巩固。推进个性化作文、小篮球运动、信息技术教育、书香校园活动向更高起点跨越,进一步打造科技教育特色,提升办学品位。

  6.教师专业成长步伐进一步加快。(1)学历达标:100%的一线教师达专科学历;60%的一线教师获本科及以上学历;专任教师学历达标率达100%;(2)业务达标:通过内功锤炼,使广大教师努力实现教学基本功达标、教育教学研究能力达标、教育教学质量达标。要更新教学手段,让教师自觉运用电教手段,不断提高教学质量;通过在职进修、继续教育、业务培训、学习交流等活动,提高教师的教学能力、组织能力和管理能力;所有青年教师均能胜任班主任工作; 75%以上教师具有中高级技术职务;努力培养一大批市、县级学科带头人、教学能手,善于在实践中发现、选拔、培养一批教育思想端正,教学能力强,勇于挑教学重担的青年教师,使之成为各学科的教改带头人,同时在他们的指导和带动下,提高全校教师教学水平、科研能力,5年内有15-20人跻身市学科带头人行列。2-3名教师成长为特级教师。

  7.后勤服务保障意识进一步增强。科学规范地进行物资采购、管理,最大化的发挥物资效能,形成规范的物资和财务管理制度。

  五、主要推进举措

  (一)加强师德修养,争做人民满意教师。

  推行督查制,强化落实职业规范。定期组织开展学生和家长问卷调查,召开座谈会,以多种反馈渠道,了解教师执行职业规范的各种信息,发现问题,及时整改,促使广大教师严于律己。实行师德一票否决制,增强为人师表的自觉性。围绕“爱与责任”这一主题,积极开展演讲、专题报告等形式多样的师德教育活动。认真组织开展师德师风评议,建立和完善教师职业道德评价、考核、奖励机制。同时,针对教师的心理特点,开展丰富多彩的活动,创设宽松民主、积极进取的氛围,让教师体验自身职业的幸福感和归属感。开展创先争优活动,塑造优秀师表群体。结合自身实际,开展创先争优活动,并在此基础上开展好“五项活动”,形成创先争优的长效机制。树立身边的优秀典型,激励教师积极塑造自我,提升师德内涵。

  (二)狠抓规范管理,提升学校管理水平。

  1.年级管理有序高效。在推进精致化管理的基础上,继续深化学校内部管理体制改革,进一步完善学校各种规章制度,端正管理思想,以规范、务实、包容、创新为指导思想,立足校情,脚踏实地,积极推进依法治教水平,努力实现用制度管人、以制度办事的良好局面。人文关怀先行,科学管理并重。优化年级管理。进一步总结“两下一主体”管理经验,加大年级部管理的创新力度,增强教职工自我管理,自主发展的意识,推动年级部管理工作再上新台阶。年级分管校长、职能处室主任要坚持深入教学一线,认真做好统筹、协调、指导工作。以年级管理为基本单位,让年级主任负责制真正落实到位,把扁平化管理做优、做精。

  2.强化中层目标管理,结合其政治思想状况、工作表现、管理水平、组织能力以及岗位职责的履行情况等,定期对中层干部进行考核。考核时由中层干部进行自我述职,再由学校全体教职工进行民主测评。对教职工不满意率达到20%的予以调整。考核结果作为续聘的依据。逐步实行定期交流制;深化人事制度改革,教师实行流动制,努力发挥我校优质教育资源的示范辐射作用。中层干部要加强学习,积极发挥带头表率作用,每周校中层以上干部例会上将举行教育管理和学科教学方面的学习心得交流,努力在学习交流中更新理念,提高管理水平和业务能力。

  3.强化教育宣传管理。加强与新闻媒体的联系协调和合作。要立积极宣传学校的办学思路,展示本校教育教学成果,进一步提高学校在社会上的知名、美誉度,进一步为学校的长足发展服务;要进一步提高校园网站质量,办出特色,让校园网真正成为学校向新课改和素质教育进军的响亮号角!

  (三)深化教育改革,全面提高教学质量

  1.开齐开足课程,尤其是音乐、体育、美术、实验操作、课外阅读、综合实践活动及校本课程等,建立健全课程开设和减轻学生过重课业负担的监督网络。抓实教学质量的考核和管理,完善质量监控机制,继续推行“翻牌听课制度”,加强课堂教学的督导、督查工作,继续实施与新课程配套的教学质量的评价方案。积极尝试课堂教学模式变革,引导教师关注、指导学生科学制定学习规划、充分利用学习资源、合理选择学习方法,从而提高学生自主学习的能力;加强对作业设计、布置、检查、反馈的研究,提高学生学习的有效性;开展教师有效课堂达标训练活动,提高全校课堂教学改革的整体水平。

  2.加强学科组、备课组有效活动的建设。学校将把加强学科组、备课组建设,强化教学基础管理作为提升教师群体素质,提高教学质量的重要手段。学科组、教研组建设方面,要加强“四要”:要有具体的教研活动计划,并在教研组长负责下进行集体备课;教研组内要有明确的分工,形成工作合力,有备课活动记载;学校行政人员要参与备课组活动,与备课组同学习、同讨论、同研究,各年级、学科备课组将电子备课放入校园网,实行资源共享;同时在备课过程中,要抓好教师个人的二次备课和教学反思,具有针对性、适时性与个性化教学风格。

  3.狠抓写字教学,要把写字课的任务落到实处,教师要注重指导,用好习字册,并认真批改,鼓励学生利用课余时间练字,提高写字水平。要注重平时作业的整洁度,通过开展作业评比,培养学生良好的写字习惯。

  4.加强体卫艺“2+1”工作的整体推进研究。继续贯彻落实体育卫生工作两个《条例》,开展学校体育卫生工作,上好体育课,杜绝“放羊”现象,认真组织大课间和各类体育竞赛活动,保证学生每天有一小时的体育锻炼时间。

  (四)立足校本研修,加快教师业务培养。

  1.扎实开展“学科教研周”活动。坚持“以面上锻炼骨干,以骨干带动全体”的工作思路,继续推行“学科教研周”活动,让更多的老师参与课堂教学研究,让更多的老师有锻炼展示的机会。在年级学科教研组铺开的基础上,选拔人才,培养骨干力量,努力在全校营造浓郁的教研氛围,提升教育教学质量。

  2.开展“星期六校本研修”和“星期天培训班”活动。创新培训方式,采用沙龙研讨、专题研究、案例分析等形式,提高教师培训的针对性和实效性。组织参加省、市举办的教育系统各类培训班,帮助教师更新理念,提高理论素养和教育教学能力。着力推进校本培训,加强教育的国际合作与交流,建立科学规范的教育合作交流工作的管理机制。教师开展“四个一活动”:一堂较高质量课、一篇有特色的教学案例、一篇有价值的教学反思、一项富有启发的学习交流。

  3.办好“博文书友会”和笔友会。全面实施教师读书行动计划,本学期教科室要推荐选好优秀书籍,有计划、有目的地组织全校教师开展“读书”活动,在活动中,每位教师要精读1~2本教育杂志,优秀教育书籍或教育名著,认真撰写读书笔记和心得体会。做到召唤书声回归,打造书香校园,唤醒生命主体,改变自我行走方式。

  4.做实各级课题的实践研究。对学校已选定的课题,要在对过往工作进行总结分析的基础上进行调节改进,要制定出可行的教科研方案,并组织实施。教师要在平时有目的、有意识地开展教育教学研究工作,及时反思与总结。学校骨干教师要充分发挥带动作用、辐射作用,投身教学研究,在研究中提高,在协作中成长。

  5.加大名师培养力度。以加强骨干教师、学科带头人、特级教师等不同层次人才梯队建设为抓手,不断完善名师培养机制,搭建优秀教师成长平台,努力培养一批在全市有较高知名度、全省有一定影响力的名师。同时,进一步发挥名师引领作用,继续组织市、县学科带头人、教学能手送教下乡活动,定期举办名教师论坛。

  6.组织形式多样的教研活动,围绕“确立生本课堂,提升学生自主学习能力”这一难点问题,进行深入研讨。开展“我理想的课堂”大讨论,提出新的有效教学评价标准,形成一批具有我校学科特色的有效课堂教学案例;组织相关学科主题沙龙研讨活动,探讨改革课堂机构、提高课堂效益的途径与方法;组织市、县骨干教师上示范观摩课、邀请省内外知名专家学者来校讲学,倡导、推广新型的教学观、学生观,着力于课堂模式的创新。

  7.借助网络平台,拓宽教育视野。教师要充分利用网络平台,参与教育讨论,撰写教育随笔,探讨教育教学新方法、新规律,倡导互帮互学、互相评点、互相激励。鼓励教师开设个人博客,累积教学经验,提升写作笔力。

  (五)坚持德育为首,提高学生思想品德水平

  1.强化班主任队伍建设。班主任是学校德育工作的主力军,班级工作管理好坏,直接关系到学校德育工作的成败。在强化对班主任工作管理和量化考核之外,要大力开展“班主任专业化”建设,组织班主任进行班主任经验交流,定期召开班队活动观摩课,提高班主任队伍整体水平。要在职称评聘、教师评优等工作中进一步向班主任倾斜,努力提高班主任的待遇,提高班主任的工作积极性,促进班主任工作再上新台阶。

  2.加强少先队阵地建设,如升旗仪式、红领巾广播站等,大力开展“红领巾文明监督岗”创建活动,努力培养队员自治、自理、自主、自律能力,激发学生的爱祖国、爱家乡、爱集体热情。

  3.大力开展习惯养成教育,精心组织实施《守则》、《规范》,鼓励学生制定适合班情的《班级公约》,大力开展“最亮之星”、“最亮之班”等有益学生身心健康成长的系列评比活动,寓学生思想品德教育于活动之中,努力培养学生良好的学习和生活习惯,为学生的终身发展奠定基础。教育过程中,要从小处着眼,力争抓细、抓实、抓持久。

  4.有目的、有计划、有组织、有步骤地进行德育工作特色化建设,积极组织学生参加丰富多彩的社会实践活动和生活体验活动。要在“点上尝试、面上突破”,坚持面向全体学生,以富有特色的德育活动触及学生的心灵,促进学生心智的健全,创新精神和实践能力的发展。

  5.建立健全学校、家庭、社会“三位一体”网络,定期召开家长会,举办家长学校,使家长、社会人士参与学校管理,促使学校“立体化”管理模式的形成。

  (六)全面整合资源,推进特色建设纵深发展。

  我们将进一步加强特色建设的研究,整合各方面资源,努力把品牌做大、做强、做优。

  1.做浓读书氛围。积极开展经典诵读活动。围绕国学经典、诗歌经典(从国学经典中单列)、现代儿童文学经典三个板块,向学生推荐必读和选读书目,每天要充分利用中午和课余时间让学生静心读书,让学生在与经典、与大家、名师的对话中丰厚文化底蕴,汲取做人智慧。各年级、班级要通过开展读书经验交流会、读书成果展示会、读书活动颁奖大会等形式持之以恒地推动读书活动的深入,切实为学生的人生成长打亮底色。

  2.做强信息比赛。要进一步加强校园信息技术教育,注重人才积累,培训竞赛梯队,保证省内信息学奥赛领先位置。要通过制作电子小报、开展电脑绘画比赛等,培养学生学习兴趣,提高信息技术应用能力。引导学生文明上网,学会利用网络收集和处理信息,帮助学生养成健康向上的生活情趣。

  3.做优个性习作。提倡作文个性化教学,重视学生的个性体验和真实表达,促进学生个性和谐发展。要加强作文教学的研究,尊重作文的本质特征,采取个性化的习作训练策略,培养学生的写作能力、想象能力和创新能力。要进一步完善激励机制,鼓励学生勤练笔、多投稿,还可创办班级作文报、编辑优秀作文选等,培养“读者意识”,激发成功感,不断提高学生的习作水平。

  4.做深篮球文化。以参加大型活动表演为契机,进一步增强篮球运动的趣味性和普及型,提高篮球运动的吸引力。抓实“花式篮球”日常训练,体育教师及班主任要齐心搞好达标验收和训练表演任务。深入做靓篮球文章,丰富篮球文化内涵,激发学生的运动热情和团队精神,为孩子健康体魄和健全人格的形成奠定良好的基础。

  (七)加强后勤管理,提高服务育人水平

  1.抓好校园环境管理工作。优化校园环境,力求净化、绿化、美化、人文化。校内车辆停放整齐,地面无杂物,墙面无污损。环境布置富有文化内涵,体现教育功能。

  2.抓好安全管理工作。一是建立健全安全管理制度。及时消除隐患,预防发生事故。建立校园突发事件预警机制,落实各项应急措施和安全责任。加强安全教育,增强师生的安全防范意识和自护自救能力。二是定期对校舍、设施进行安全检查,防火、防盗、防触电、防滋扰、防中毒、防意外伤害等措施落实到位。加强门卫管理,禁止无关人员和校外机动车辆进入校园。积极配合有关部门做好校园周边环境的整治工作。三是做好午间、楼道和校门口值日工作,维持正常秩序。

  3.抓好后勤管理工作。坚持服务育人、管理育人,提高后勤服务意识。完善发生群体性传染病、食物中毒应急制度,及时采取隔离、治疗措施。健全学校财产管理制度。图书、实验仪器、音体美器材、计算机设备等分类登记造册,定期清查、检修、维护。严格学校财务计划与管理,执行上级收费政策,坚决杜绝乱收费。坚持民主理财,财务公开。坚持勤俭办学,开源节流,反对铺张浪费。

  4.完善校舍定期检查、维修制度。加快旧校舍、围墙的改造进度,加大经费投入,持续不断地改善硬件设施,改善办学条件,努力向教育现代化迈进。

  5.整理档案资料,健全档案管理制度。建立学校行政、教育教学、教师业务、学生学籍、师生健康、人事、财务、固定资产、荣誉实物等各类档案,保管好、使用好档案资料。各处室、年级部学期末及时整理部门材料,上交档案室归档。电子档案上交办公室整理备份。

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