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天印中学党总支书记先进事迹材料

浏览:91182022-03-26

  印天中学党总支书记先进事迹材料

  20**年5月25日,是值得铭记的日子,因为今天,在南京市江宁区这块土地上诞生了一所新的高中,她就是南京市印天高级中学。而此时,这所学校只有一名员工,他就是校长周z同志。

  20**年8月31日,这是个值得纪念的日子,因为今天,956名学生和82名教职工齐聚印天,共同开启印天高中这艘巨轮。而这艘巨轮的船长周z同志仅用了100天时间,就组建成如此规模的学校,这个速度在江宁教育史上是独一无二的,这就是印天速度。

  20**年12月26日,也是个值得铭记的日子:印天高中刚刚组建不到一年半的时间,就迎来了江苏省三星级重点高中验收组的专家们。印天高中又翻开了新的一页:从此,她以省三星级重点高中的身份跻身于江宁的教育行列。她用一年半的时间完成了别人用三到五年的时间才能完成的任务。只有周z同志带领的印天人才能做到,这就是印天速度。

  20**年6月25日,这是个值得所有印天人庆贺的日子,因为今天,教育局公布了20**年江宁区高一新生的录取分数线。印天以其仅两年的创业史就成功超越了省四星级学校:录取分数线位居江宁区第二,仅次于江宁区高级中学。两年时间完成如此巨大的飞跃,只有印天人才能创造此奇迹,这就是印天速度。

  印天的飞速发展,激活了江宁教育事业,使江宁的高中教育呈现出良性竞争的态势,迎来了争奇斗艳的江宁教育春天!印天的成功,标志着江宁区高中教育布局调整的成功。

  这一切都源于印天高中当家人周z同志的英明领导。

  提起周z同志,熟悉他的人、与他有过交往的人,都会有这样的感受:

  他是一盆火,谁靠近,就会被他烤热胸膛,然后信心倍增、力量无穷!

  他是一线溪流,谁靠近,就会被他滋润心脾,不由自主地跟着他走!

  他既有高瞻远瞩、宏观把握印天未来发展方向的思想高度,又有无微不至、润物无声的人文情怀;既有巍峨高山的脊梁,又有海纳百川的胸怀。这些,都完美地集中在周z同志一个人身上。

  如果把印天高中比作一艘扬帆的巨轮,那么周z同志就是睿智的船长:他用巨手引航印天的未来,使得印天这艘巨轮劈波斩浪、满帆远航。

  建校之初,周校长就明确提出印天的发展方向:用五年时间将印天打造成区内一流、市内知名的省重点高中。他把总目标分解成五个分目标。前三个目标已经顺利完成。

  周校长的管理策略中,有一个分量很重的关键词--“激励”,他巧妙地利用“激励”策略,让印天员工上上下下信心百倍、跃跃欲试;他随身带一个小本子,上面记下了他所见到的典型事例。他对教师中、学生中的典型事例能够如数家珍;他深入课堂,查看教室布置情况,凡是教室中的亮点,都“逃”不过他的眼睛。他给人的感觉是:在印天,做事不怕别人看不到,只要做了,做好了,一定会得到领导足够的关注和赞扬。

  在周校长的词汇中,“吗”字的使用频率最高。在他做出决策前,他会这样表达他的思想:“×××,这样做好吗?”“×××,这样做行吗?”不经意一句寻常话,让听者心头发热、倍感亲切!

  周校长从不吝啬自己对员工的表扬,但也绝不滥用。他的表扬让人感到都是发自内心的、是真诚的。含金量极高,足以珍藏。

  周校长的管理中还有一个亮点,那就是“营造氛围”,他是造势和借势的高手,他能很快让自己成为旋风的中心,让其他人围绕在他的四周转起来,而且越转越快。印天创成三星级省重点高中,表面上是花了一年半时间,其实真正实施就只有半年时间。用半年时间完成学校硬件和软件的配套任务,特别是将师生的精神调节至最佳状态,这里只有周校长才能做到。上借区委区政府高中布局调整的东风,下造印天“敢于争先”的精神,二者相结合,成就了学校短时间内三星创建的成功!

  在周校长的管理理念中,“人”字的分量极重,“一撇一捺,相互支撑方为‘人’;‘人’即为和谐、爱!”“三八”妇女节,印天的女教工们一定会收到周校长亲手送上的一束鲜花;“六一”儿童节,印天教职工的子女及他们的班主任会收到印天高中以校长室为名义送达的精美的礼品;重阳节,退休教职工会在他的搀扶下欣赏江宁区日新月异的变化,与他一起畅想印天高中的未来;每逢教工子女升学考试期间,他也定会送上300元营养费,并且让教工在其子女临近考试的日子上一个星期的自由班,好让其腾出时间多陪伴孩子;谁家遇到困难,都会在第一时间收到周校长的问候和帮助......

  印天就是一个家,周校长就是家长,他尽全力排除家中成员的后顾之忧,使之全力以赴投入工作;而他自己从不搅扰别人:他自己从来没有私事,从不让学校其他领导和老师因为他个人而耽误教学工作。他用行动传递一个信号:大家全心全意服务于师生,就是对他最好的帮助。

  周校长的“人”字观,不只是停留在人文关怀这个层面上,而是满足人的发展要求,满足著名心理学家MASLOW提出的金字塔式的人的五层需求的最高需求:SELF-ACTUALIZED“自我实现”。因此,他的管理策略中有一个贯穿始终的明确方向--发展。员工们只有在发展中才能享受到真正的快乐和幸福;学生们只有在发展中才能对学校真正认可。为此,他把目光投向几个团队。首先,他要打造一支能吃苦、有思想、敢于争先的行政团队,在选拔、磨练、任用方面,他倾注了大量的心血:提出了“三二六”准则,实施中层领导竞聘制,从源头上保证了行政团队的质量,创造性地开启了印天的用人机制。其次,他实施名师打造策略,开创性的创办了全国首个中学硕士工作站。从理念上突破“学而优则仕”传统思维,把一批优秀教师引向名师之路。他深知人的精力是有限的,作为学校的行政人员平时需耗费大量的精力与时间从事管理工作,那势必会影响他们在学术研究方面的发展。所以,他把优秀人才向管理和成就名师两个方面引领,确实是明智之举。一个睿智之举起初并非人人都见其高明,但其良苦用心在不久的将来必将得到显现。再次,他打造以班主任为龙头的班级团队和以教研组长为龙头的学科团队。他既要求个人向前发展,又要求整体向前发展,让印天所有员工在发展中找到尊严,在发展中感受到幸福。

  孔子说“其身正,不令而行”;司马迁曾说“桃李不言,下自成蹊”。他们说的就是周校长这样的人吧。集睿智与激情于一身的的周z同志主政印天高中,是全校师生之福,更是江宁百姓之福!

篇2:某小学校长兼支部书记十佳师德标兵先进事迹材料

  z小学校长兼支部书记“十佳师德标兵”先进事迹材料

  克己奉公,做现代新型民主学校建设的践行者

  z同志1971年6月出生,*党员,现任z县z小学校长兼支部书记。法律本科学历,西南师范大学教育管理专业硕士研究生课程班学员,省“5522” 工程名校长培养对象。19***毕业于z师范学校任教至今,历任教导处副主任、主任、副校长、校长。现为z县教育学会理事,中国教育学会教育实验研究会会员。从教以来多次评为“县教育先进工作者”,曾获“县师训工作先进个人”、“市十佳青年校长”“市课改先进个人”等荣誉称号。

  作为一个人民教师,z同志在学识上致力于做全体学生和教师的榜样;在品德修为上严以律己,宽以待人,也是全体教师的楷模。作为校长,他积极倡导幸福论、服务论、整体论,营造宽松和谐健康向上的校园氛围。十分重视学校先进管理理念的推行,以创建现代新型民主学校为办学目标,以德立校,以德治校,让教师在民主和谐的环境中,快乐幸福的工作和生活,推动教学改革的深入发展,现简要总结以下几个方面。

  一、以德立校,努力创建现代新型民主学校

  他一直倡导民主化管理,确立了“创建现代新型民主学校”的办学目标。在学校管理中,为师生营造民主创新的氛围;构建学校民主管理模式,将自由、平等、尊重、多元、宽容、协商等观念渗透于学校每一个管理环节,体现于学校管理的每一个细节,并以民主的管理和民主的教育理念,教会学生享受民主与集中、自由与纪律、尊重与自尊。

  在办学目标的指引下,确立了学校管理的价值观念:自由、平等、追求幸福,使教师、学生感到宽松和谐、心境自由、学术自由的场所,树立校长、干部与教师是完全平等的观念,确立教师与学生的平等的、民主的、和谐的、互动的关系。

  他十分重视德育熏陶,确立了“正德尚学”校训激励全体教师和学生。以身立教、以德立校,切实注重学生人格培养;崇尚科学、崇尚学习,切实注重学生学习方式的改进。从教师层面讲,要具有高尚的师德,德高为范,要好学、博学,有丰厚的学识;从学生层面讲,要重视高尚品德的养成,能广泛的主动学习各科知识、学习各项技能,丰富自己的知识与本领。

  二、以人为本,以先进的办学理念促学校健康发展

  “理念决定全局,思路决定胜负”,以科学的理念和正确的思路指导学校工作是z作为校长管理学校的一项特点。任校长以来,首先就带领学校班子、教师确立“以人为本、和谐发展”的办学理念,以此为核心确立了“校长和学校干部为教育服务,教育为学生服务”的以“服务”为核心的管理理念,确立了以“敬业、精业、求真、求新”为核心的师风建设理念,以这些理念为内涵逐步形成全体干部教师共同的职业观、价值观、责任感和危机感,构筑了人人参与的管理平台。其次,依据学校实际,致力培养良好的校园文化氛围,确立教育即氛围理念,着力营建、充实、美化学校的物质空间、情感空间和精神空间,采取各种措施营造培育良好的学校教师文化、班风、学风、校风,让我校真正成为学生的学园、乐园,让我校良好的氛围成为滋养教师、学生成长的强大精神力量。完善了学校各项规章制度,明确岗位职责,规范学校行政工作规程。健全“学校、科室、年级(教研)”三级管理模式,推进学校管理规范化。

  作为校长,他以先进的办学理念为引领,正逐步把我校建设成为一个健康、和谐、质量一流,深受老百姓喜爱的学校之一。

  三、正德尚学,让教师群体更优秀

  他经常说:“在你的教鞭下有瓦特,在你的冷眼中有牛顿,在你的讥笑中有爱迪生。” 他倡导教师要努力寻找学生闪光点,构建激励评价机制。积极倡导构建符合素质教育要求的学生的激励评价机制,其核心思想是:“有教无类”,寻找鼓励每个学生的闪光点。其目标是使每个学生都能得到奖状、奖品,都能体验成功的愉悦。他要求实行等级评价制和学生全面素质评价制度,强化学生品德评语写作,多写激励、鼓励的话;二是学期过程中广泛开展综合实践活动,开展小竞赛、小评比活动,如礼仪之星评比、讲故事比赛、数学竞赛、作文竞赛、科技制作比赛等等,让每个学生的长处都能得以发挥,每个学生都能体验成功,学校及时予以表彰、奖励。为了激励学生,学校扩大期末评先评优的比例,每位学生都从这样的激励中有了成功的感受。实践证明此举取得显著的教育效果和社会效应。

  他十分重视党组织的建设,充分发挥每一个党员的示范作用,倡导在党员中开展比贡献、比风格、比态度、比学习、比业务的五比活动。倡导五想:接受任务想想我是党员;分配报酬想想我是党员;面对荣誉想想我是党员;碰到困难想想我是党员;受到委屈想想我是党员,发扬奉献精神。结合教育发展形势和当前学校教师的思想动态,坚持以正面教育为主线,组织开展以党员先进性教育、优秀教师先进事迹宣讲等活动。实抓了《******在全国优秀教师表彰会上的重要讲话》,开展学习体会交流,有效提升了学校师德师风形象。开辟网络学习交流阵地,为广大党员教师提供学习交流、思想交流的平台,引导教师不断充实自身的业务知识,不断丰富健康的业余生活,不断营造积极向上的自我心态,积极致力于以学习的方式构建和谐的工作环境、和谐的家庭氛围、和谐的人际关系。同时,我们主动把教师的业余时间引领到专业成长上来,按教师业务提升的实际需要,专门为每位教师订购《斯宾塞快乐教育》专着,每月开展学专着读书报告会,组织撰写读书笔记,开展教学实践研究,有效促进了党员教师教育教学理念的转变与更新。

  四、正身律己,以自身的品德树立学习的榜样

  在班子建设上,他提出以“团结、民主、务实、创新”为总要求,以“思想观念达一流,分管工作创一流,教学工作创一流”为目标,构建一支个体素质好,结构合理、和谐互补、敬业实干的班子队伍。要求学校班子要有高度的团结意识,凝聚力,大局观念强。团结是一项素质,更是一项能力,一支团结和谐的班子队伍才会是有战斗力的队伍。为此,特别要强调“大事讲原则,小事讲风格” ,既要有分工,又要有协作配合。要有强烈的表率意识,以身作则,率先垂范,勇于承担责任,以自己高尚的人格、正直的作风、精湛的业务来感染、指导、率同广大教职工做好全面工作。要有创新意识,创新是学校发展的动力,每个班子成员都应积极主动开展工作,大胆进行管理创新,大胆实践。要深化服务意识,切实确立“管理即服务”理念,为一线老师做好服务。

  他这样要求大家,自己也是这样做的。

  在学校的管理中,他充分发挥民主、务实、和谐的作风,重视倾听不同教师层面的意见和建议,尊重老师的人格,尊重教师的思想。

  他十分关爱教师,在学校的各种决策中,首先去征询不同年龄结构教师的意见,尤其是善于倾听老教师的建议和意见,把学校的建设和每一个教师个体联系起来,让他们积极融入到学校的建设中来;每逢教师或者家属生病,总是亲身前往探视和慰问;每逢青年教师工作有懈怠,总是和颜悦色的交谈,不知不觉中给予鼓励和帮助,鞭策着教师群体的和谐成长。

  在各种公益活动中,作为校长,他总是走在前头。每年的“送温暖”活动,是他第一个慷慨解囊。这次四川汶川大地震中,学校在全县率先开展爱心捐献活动,又是他第一个捐款,并且发动全校师生进行爱心募捐活动,总捐款额达到14万余元。当有教师向他提出建议,是否请电视台的记者来报道的时候,他说:“在这种大灾大难面前,我们不需要报道,因为这些都是我们的爱心,和全中华人民一样,这不是新闻”。他以自己善良宽厚的品格在塑造学生,感染学生,也感动学校的每一位教师。

  2000年以来,学校先后获得了省文明学校、省文明单位、省科研兴校200强单位、省示范性小学、省教科研先进集体、省卫生先进单位、省绿色学校、市首届名校等20多项荣誉称号。z校长也先后被评为县师训工作先进个人、县教育工作先进个人、县优秀共产党员、z市“十佳”青年校长、z县学校体育先进工作者、z市教育城域网建设先进工作者等称号;在《z教育信息报》发表《农村小学教科研模式探索》,在《教学月刊》发表《小学数学教学“生活化”浅议》。《计算机教育与小学生信息处理能力的培养获得县一等奖;04年《让农村小学教师专业成长与新课程同行》获市一等奖;05年《让学生成为数学学习的主人》获县二等奖;06年《构建发展平台,展示课改风采》获市一等奖;07年《构建发展平台,促学校和谐发展》获县十一届教育教学论文一等奖等。

  爱为师源,言为心声,看只三言两语,头头是道;影为形本,质为人根,历经春秋寒暑,滴滴归源。在教育管理中,z同志以其孜孜的追求,努力创建一个民主和谐的现代新型学校,以其率先垂范和敢为人先的精神鼓励和带领全校师生在“正德尚学”校训指引的路上迈出坚实的一步步。相信在他的引领下,z小学明天会更好。

  z县z小学

篇3:南滨一中党总支书记、省特级教师先进事迹材料

  云灌一中党总支书记、省特级教师先进事迹材料

  --与经典同行与圣贤为友

  中华民族的最大成功,就在于五千年来一脉相传着她的文字、语言和文化,而且在五千年后的今天,使我们仍然能够站在巨人的肩上看望着更远的世界。所以,我们没有理由,让五千年的历史积淀在我们手里失传。

  z,云灌县z镇人,1963年出生,1981年7月毕业于z师范,1987年z师范大学自考毕业,1990年进修z教育学院汉语言本科毕业,后进修完研究生班课程。

  z于1981年中师毕业后,即分配云灌县实验小学语文教师,19***8月调县教育局教研室做语文教研员。2000年调z中心小学担任校长,20**年经公务员考核调县教育局担任基础教育股长,现任教育局副局长兼基教股长、教育局党委委员、县政府教育督学、云灌县第一中学党总支书记。其间,z被评定为中学高级教师,第八批z省语文特级教师,被确定为“z省333工程”培养对象。曾当选为市第九届党代会代表、县第十届人大代表、县政协第七届委员。现为市政协第十一届委员。

  z在工作期间,十分重视系统学习教育教学理论,深入开展教育教学科学研究与实践,主要科研成果有:⑴主编或参与编写教育教学著作主要有:《同步作文》《经典诗文诵读指导》等。⑵在市级以上教育报刊上发表教育教学论文40余篇,如《语文教学中的人格教育》《阅读教学中的人格教育》《面对学生作文的率真本色》《对教学策略关系教学效果的思考》《知识教育新策略例谈》等。其中获奖论文10余篇;⑶先后作专题讲座约40余场,如《新时期师德修养问题》《关于规范管理的讲话》《关于新课程改革的几个问题》《与经典同行、与圣贤为友》《《关于教师读书问题》等;⑷主持了《小学语文学科促进学生创新思维发展途径的研究》市级课题,研究周期三年,于20**年秋经市教科所组织专家组评审结题,对研究成果给予高度评价,该课题对推动云灌县在语文教学中开展思维训练起到了一定的促进作用;⑸重视培养青年教师,z先后培养了z等青年教师、青年校长,z成为县“十佳校长”、省先进工作者;z有三篇论文获“教海探航”二、三等奖,z“教海探航”论文获得一等奖“三连冠”。z发表并获奖论文多篇,被评为中学高级教师、z省语文特级教师。

  z在教育教学实践中,长期坚持对语文教学的学习与研究。在语文教育中突出体现“凡有所学,皆成性格”、“教语文其实是在教人”(叶圣陶语)的语文教学思想。主张在阅读教学中“立意”与“立人”兼得。他一直认为,学生学习语文的直接价值,在于学会运用语言工具,使之成为一种文化修养的载体。

  为此,他积极倡导并开展“经典诵读沙龙活动”,推动全县中小学生中华经典诗文诵读。他认为:中华经典就像一条川流不息的长河,不断汇入新的溪流,不断向前涌动,它的浪花既流传着传统文化的风韵,又闪烁着大时代的光彩。这些经典首先应当成为我们语文教学的重要内容,它的意义不仅在于使学生获得知识,更重要的能使学生在与文学大师的对话中,耳濡目染,接受精神的洗礼,心灵的滋养,灵性的启迪,思想认识水平的提高,感悟、积淀、升华美好情感,进而形成有利于未来发展的人生观、价值观。总而言之,经典中丰富的人文内涵,陶冶了我们一代又一代人的精神层次,对学生精神领域产生了极其深远的影响,它成为中国学生受用终生的精神底子。

  z还认为,语文工具的特殊性,又决定了语文富有感染力的育人特点。根据语文教育这一特殊属性,语文教育在指导学生学习语言的同时,应当把塑造学生人格作为一个主要的教育任务。为此,他曾撰写了《语文教育中的人格教育》《阅读教学中的“人格教育”》等,语文教育中的人格教育,z探寻的主要途径有:相机渗透、品味熏陶、启发感悟、对比明理等。z有这样一句形象的比喻语言:让学生驾着读书之舟,踏上那赐于学生精神力量的幸福之旅。

  z在工作期间,曾多次被评为市、县先进教育工作者、市德育先进工作者、优秀共产党员等荣誉称号。

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