南沙中年级组长量化百分考核细则
沙南中学年级组长量化百分考核细则
____年级组 组长________学年第____学期
考核指标考核内容及要求 分值 自评 得分
通知流转(共10分)
负责学校行政部门与教师间工作信息的上传下达,由于传达不及时影响学校工作并造成严重后果的,1次扣5分。10分
协调配合(共30分)
1.能认真地协助德育处做好本年级学生的管理工作;对本年级中学生杜绝严重违纪现象,一旦发生严重违纪现象或偶发事件,年级组长要协助班主任及时处理,并报德育处备案。协助教务处抓好教学管理,组织好相关年级组会议。10分
2.配合各处室组织好各项活动,特别是年级自主活动、第二课堂活动、家长会等。10分
3.对本年级教师的思想工作、教育工作、班级与年级组出现的情况及问题进行协调和处理,及时解决。10分
督查常规(共30分)
1.负责年级所在办公室的工作环境卫生、公物保护等项工作,实施轮值制度。督促大扫除、水电节约。10分
2.对教师出勤和办公纪律加强检查督促。10分
3.维持教学秩序,对拖课、提前上课、不及时放晚学等违规行为加强督促和检查。10分
材料收缴(共10分)
根据学校各处室的要求,年级组长将本组内教师须上交的相关材料及时全部上交。不及时或存在问题每次扣1分,扣完为止。10分
组织考评(共10分)
认真做好本年级组教师的学期的平时考核和年度考核工作,并做到公平公正。10
计划总结(共5分)
每学期期末对年级组工作进行认真计划、总结,并撰写学期年级组工作总结,分优、中、差三个等级得分,分别得5分、3分、2分,无总结不得分。5分
完成其他相关任务(共5分)
学校或有关处室要求年级组长协助完成一些临时性工作,根据完成效果分别得5分、3分、2分,未完成的不得分。5分
合计得分
说明:(1)此项考核每学期考核一次,每年累计一次,取两次的平均值;考核成绩作为教师个人绩效工资奖励性考核的依据之一,此项考核权属校长办公室;。
(2)实行等级考核,90分以上为合格,否则酌情扣发。
篇2:南滨幼儿园年级组长工作考核细则
海滨幼儿园年级组长工作考核细则
1.认真贯彻党的教育方针、政策及园领导的指示,认真带领年级组人员完成各项工作。
2.自觉执行各项规章制度,工作以身作则,积极主动起好带头、示范作用,使各项工作落到实处,有条不紊。
3.关心年级组教师的工作、生活,及时反映教师的意见和建议。
4.每月月末做好本年级组月考核检查工作,每月听课不少于6节,每周检查本年级组教师备课情况作好记录,每月参加园务扩大会议一次,认真学习并领会精神,加以贯彻。
5.组织本年级教师按时完成教工园地、宣传橱窗、家园信息报的出版任务,做到保质保量。
6.组织开展好年级组教师及幼儿的活动。
全部达到以上考核指标,享受全额岗位职责津贴,如若有其中一项未达到,扣除该津贴的20%,依次类推,扣完为止。