南沙中学教研组长量化百分考核细则

　　沙南中学教研组长量化百分考核细则

　　_____教研组　组长__________学年第_____学期

　　考核指标考核内容及要求分值自评 得分

　　制订教研活动计划（共10分）

　　1．制订切实可行、具体可操作的学科教研活动计划，不具体无法操作的扣5分。7分

　　2．指导、检查、收齐并上交本学科各备课组有关计划表，不按要求的扣3分。3分

　　开展教研活动（共45分）

　　1．按计划开展教研活动，并有详尽的活动记录，认真完成教研组工作台帐资料。10分

　　2．教研组长带头开校内研讨课，不开不得分。5分

　　3．每学期全组集体教研活动应在10次以上，每少一次扣2分，扣完为止。10分

　　4.每学期组内至少每人承担组级或以上公开课1节，缺一人次扣2分，扣完为止。10分

　　5.认真组织评课活动，有听必评，每次开课提前2天以上报教导处备案，评课结束将听评课记录交教导处备案。10分

　　督查教学常规（共25分）

　　1．按教务处布置对组内教师的教学“六认真”进行检查评分，并提交汇总意见。每缺一次扣5分，教务处抽查如发现失实则一次扣除10分，扣完为止。15分

　　2．一学期听课不少于15节，其中本组教师不少于每少一节扣2分，扣完为止。10分

　　健全教研档案（共5分）

　　做好组内教师平时考核的相关工作，期末由组长将本组内教师须上交的相关档案材料按时全部交教务处。档案材料包括听课本、个人质量分析、教育手记、平时考核表等，每缺一项扣1分，扣完为止。5分

　　做好期末工作总结（共10分）

　　每学期期末对教研组工作进行认真总结，并撰写学期教研组工作报告，分优、中、差三个等级得分 10分

　　完成其他相关任务（共5分）

　　学校或有关处室要求教研组长协助完成一些临时性工作，根据完成效果分别得5分、3分、2分，未完成的不得分。 5分

　　加分部分

　　年内教研组被评为市级及以上先进教研组，组长加10分。 10分

　　合计得分

　　说明：（1）此项考核每学期考核一次，每年累计一次，取两次的平均值；考核成绩作为教师个人绩效工资奖励性考核的依据之一。

　　（2）此项考核权属教导处；实行等级考核，90分以上为合格，全额发放，否则酌情扣发。