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隆化小学教师教研活动管理细则

浏览:82012021-12-27

  亭隆小学教师教研活动管理细则

  一、指导思想

  为了保证学校教学教研活动的正常开展,加快新课程实施步伐,促进教育教学质量的提高,按照上级教研部门要求,结合学校实际特制定本细则。

  二、教研活动制度

  学校确定每学期单周为教研组活动,双周为学科组活动,期中开展“教研开放日”以及“骨干教师展示周”教研活动。教研组长做好教研活动的出勤记录和活动内容记录。

  1、根据学校教学工作计划,教导处、各学科教研组制定切实可行的学期教研计划。

  2、单、双周教研活动一学期各开展6-8次。

  3、教研活动应主题鲜明,内容丰富,形式多样,与教研活动无关的事情不得占用教研活动时间。

  4、所有教师必须按时参加教研活动,一般情况下不准请假。特殊情况需请假的,向教研组长提出申请,履行请假手续。

  5、每个教师每学期撰写一篇教研论文。

  6、各教研组长要组织好教师认真进行听课评课。听课:听课笔记以“优点+建议”的方式进行评析;评课:本年级由教研组长组织面对面评课,本学段其它年级由教研组长组织网络评课,学科组评课由教研组长轮流担任主持人组织全体教师进行面对面专题研讨。

  7、每学期结束前,各学科教研组按照教导处要求上交相关的活动资料存档。

  五、教研活动内容

  1、理论学习学习内容的选择要注意体现时代性、相关性,并且做好学习笔记备查。提倡期末写学习心得、论文,保证教师教学观念时刻紧跟时代节奏。

  2、研读课程标准和教材明确学段目标、年段目标、单元目标,明确课时的具体教学目标、要求,并据此确定教学内容和教学层次。

  3、研究课堂教学

  课堂教学是教学的基本组织形式。课堂教学的研究一般采取讲课、听课、评课的方式进行。讲课是基础,听课是手段,评课是关键,要客观的评出问题、评出改进措施、评出努力方向。

  ① 教法研究:主要研究教材处理方法、教学思路设计、课堂结构安排、教学语言设计、提问设计、板书设计、难点突破方法等等。

  ② 学法研究:主要研究学生学习的方式、方法,介绍学习经验,揭示学习规律,预习、复习和考试的方法等等。

  ③ 教学手段研究:主要研究如何利用教学的辅助手段激发学生的兴趣,提高教学质量。

  4、课题研究。① 增强课题意识。② 以组本为单位,开展课题研究。③ 积极参加校本教研,深入开展课题研究。

  六、教研活动具体要求

  1、组本教研活动:(1)次数:每学期6-8次;(2)形式:集体备课3-4次(单元教材分析、说课);组内研究课4-6次;观看录像等1-2次;(3)活动地点:每学年确定,由教导处负责安排。

  2、校本教研活动:(1)次数:每学期6-8次;(2)形式:听评课4-6次,主题沙龙2次;(3)活动地点:每学年确定,由教导处负责安排。

  3、教研活动记录:每学期初教导处下发记载本,教研组长负责记录。记载内容:(1)集中或分组进行的业务学习;(2)组本教研活动;(3)校本教研活动。

  音体美、科学、信息技术五个学科在记录“分组业务学习和校本教研活动”时,活动内容相同,参加人员为本组教师。

  4、其他说明

  ① 品德、心理健康、综合实践三门学科因教师为兼职,每学期由教研组长安排一次集体研讨活动,定好具体时间、内容、地点、活动形式等,排入《校本教研安排表》中,此项工作列入教研组长考核。

  ② 分组业务学习:如音体美、科学、信息技术五个学科无单独的活动安排,由教导处统一安排参加其他学科组活动,原则上跟随分管教导参加活动。

  七、课堂教学研究实施办法

  (一)、组本、校本教学研究活动

  1、计划制定:每学期初由教研组长按照教导处意见制订,上报分管教导。分管教导汇总后形成学期教研活动计划,列入周工作计划。

  2、教学准备:提前一周,教研组长帮助上课教师进行课堂教学准备。

  3、教学评议:认真围绕学期或阶段研究主题组织进行评议。

  组本教研评议:一般按学段分集中评议和网络评议两种。集中评议由所在年级教研组长主持,要求人人发言;网络评议由各教研组长负责督促完成,人人参与。

  校本教研评议:采用集中评议。评议由分管教导主持,各年级组要确定发言人,所在年级教研组长为主发言人。

  4、资料整理:上课教师要及时整理教学导学方案,完善方案总体思路、环节设计意图和多媒体课件,电子稿一周内发教研组长,学期末打包发分管教导,用于学校教学资源库建设。

  5、通讯报道:所在年级教研组长要结合课堂教学和教师评议,梳理写好通讯报道,发布在学校网站相关栏目内。

  (二)、校际教学研究活动

  1、活动准备:由分管教导和分管校长商议确定上课老师。分管教导组织备课组进行教学准备。如活动在我校进行,分管教导拟好活动安排表,安排好相应的准备工作,确保活动顺利进行。

  2、教学评议:单项学科评议、交流由分管教导主持;多项学科评议、交流由分管校长主持。

  3、资料整理:上课教师要及时整理教学导学方案,完善方案总体思路、环节设计意图和多媒体课件,电子稿一周内发教研组长,学期末打包发分管教导,用于学校教学资源库建设。

  4、通讯报道:分管教导安排写好通讯报道,发布在学校网站相关栏目内,并报投锡山教育网校园传真栏目。

  (三)、承办区、市教学研究活动

  1、活动准备:按照上级要求,由分管教导和分管校长商议活动方案。如承担课堂教学展示,分管教导组织备课组进行课堂教学准备。分管校长拟好活动安排表,安排好相应的准备工作,确保活动顺利进行。

  2、资料整理:上课教师要及时整理教学导学方案,完善方案总体思路、环节设计意图和多媒体课件,电子稿一周内发教研组长,学期末打包发分管教导,用于学校教学资源库建设。

  3、通讯报道:分管教导写好通讯报道,发布在学校网站相关栏目内,并报投锡山教育网区内动态栏目。

  (四)、其他大型教研活动或承办教学赛事由校长室牵头组织实施。

  八:附件

  附图:教研组(组本教研)、学科组(校本教研)活动流程

篇2:第二学期六年级年级管理教研活动计划

  20**第二学期六年级年级管理教研活动计划

  年级:组长:

  一、指导思想:

  全面贯彻落实学校的工作计划,使学校各项工作扎实有效地开展。提高班主任的管理水平,实施素质教育,进一步提高六年级形象和水平,坚持以学生为本,以创新教育为核心,全面提高学生的综合素养,为学生顺利过渡到初中阶段奠定坚实的基础,为进一步提高教学质量作出贡献。

  二、年级概况:

  经过上学期的学习,本年级的学生学习成绩有了很大进步,学生的常规也有了好的转变。上学期,我们六年级的两个班在太极拳比赛中获得一等奖,学生中涌现出了多个好人好事,课间活动井然有序。

  三、工作目标:

  1.抓好六年级起始年级的常规管理,在学生日常行为规范管理上形成特色,使班风、学风进一步优化。

  2.抓好班主任队伍建设,提高管理水平。

  3.发挥各学科备课组长的作用,提高本组的教学水平。

  4.做好年级组各教师工作、生活方面的服务与协调工作。发挥年级组组长的作用,形成本组强大的凝聚力,开开心心上班,愉愉快快工作。

  四、工作重点:

  1.在教导处的带领下,做好本年级的“培优补差”工作以及学科平衡工作,夯实课堂教学主阵地,切实做好备课、上课及反馈的各个环节,探索“有效教学”新模式。力争本年级教学成绩在原有基础上逐渐有所提高。

  2.加强年级组教师的思想道德建设,要转变观念,以学生为本,教师继续发扬肯干、巧干和无私奉献的敬业精神、工作作风。

  3.开展“教学开放日”活动,加强家校之间的联系。定时间、定中心召开年级组家长会,听取家长对我们办学的好意见、建议。

  4.建设班风和学风,养成良好的学习习惯和行为习惯。

  5.重视学生的安全教育。通过深入细致的教育工作做到防患于未然,坚决杜绝一切安全事故的产生。

  6.做好学生的心理健康教育。对学生进行心理健康及自信、自立、自强等良好心理品质的培养,培养学生对困难、挫折的承受能力和正确对待成绩、荣誉的态度。针对学生的心理特点,老师们要做细致耐心的工作,站在学生的角度开展工作。

  7.开展好各项活动。丰富学生的业余生活,让学生德、智、体等方面全面发展。力争各项活动能与学科学习相结合,借助各项活动促进学生的学科学习,并劳逸结合,调剂学生的业余生活。

  五、具体安排(略)

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