旅游景区干部应具备的工作能力
重渡沟旅游景区管理制度
第四章 领导干部和专业职员岗位职责
一、干部应具备的工作能力
(一)判断能力:面临各种情况和问题能够审时度势,做出正确的分析和判断。
(二)决策能力:面临重大事态,指挥若定。能随机应变,做出正确决策。
(三)组织能力:工作中善于合理分工和授权,善于激励下属工作人员,加强凝聚力和战斗力。
(四)协调能力:善于正确处理方方面面的工作关系,人际关系,使之配合默契,团结协作。
(五)用人能力:知人善任,工作中发现人才,不拘一格地选拔和重用人才。
(六)创新能力:树立科学发展观,要有超前的工作思路。创造性的开展工作,出色完成各项任务。
(七)应变能力:明静挚远,有应对和处理好工作中突发的重大事件,并挽回危局。
(八)社交能力:待人处事,应对得体,善于处理好里里外外、上上下下各种人际关系。
(九)实施业务工作能力:能强有力地推动本部门业务工作的开展,出色完成本职业务工作任务。
(十)语言文字表达能力:能说能写,出口成章,下笔成文。有较强的书面和口头表达能力。
篇2:中心医院重要岗位干部轮岗制度的实施办法
中心医院重要岗位干部轮岗制度的实施办法
1. 目的
由于缺少经常性轮岗,在一定程度上影响了医院和科室的效率和干部队伍的活力。为进一步培养高素质干部队伍,增强工作活力、提高工作效率、促进廉政建设,根据中共中央《党政领导干部选拔任用工作条例》、《中共XX市卫生局委员会关于单位实行重要岗位轮岗制度的意见》(市卫党发【2004】6号)以及上级有关人事制度的文件精神,制定我院“重要岗位”干部轮岗制度实施办法。
2. 范围
适用于在医院内从事“人、财、物”管理岗位科室的领导干部以及在财务、出纳、药剂、设备器械、采购、基建等岗位的主要工作人员。
3. 内容
实行干部轮岗制度,是深化干部人事制度XX的重要内容之一,是加强干部队伍建设的要求,通过轮岗,既可以促进医院人才资源的合理配置,又能逐步改变干部队伍结构,促进思想观念、工作方法、工作经验、工作作风的转变好交流,对加强干部队伍建设、提高工作效率、推动党风廉政建设具有十分重要的意义。
一 轮岗范围:
我院实行“重要岗位”轮岗的范围指:在医院内从事“人、财、物”管理的岗位。主要对象是人事、财务、组织、药剂、器械、总务、基建等科室的领导干部以及在财务、出纳、药剂、设备器械、采购、基建等岗位的主要工作人员。
二 轮岗原则:
在上述同一岗位上工作满4年的中层干部,原则上必须进行轮岗;副职主持工作4年的应进行轮岗;各类采购、出纳、设备、财务、基建等岗位工作人员满2年应进行轮岗。
轮岗工作根据科室及医院工作需要,并结合本人工作实际,在院内或科室内部进行工作岗位调整。轮岗年限可根据工作需要适当调整。
三 轮岗步骤:
1 人事、政工部门对全院“重要岗位”进行调查摸底。
2 各科室将规定轮岗范围内人员基本情况以书面形势报人事科、政工科,由人事、政工部门做好轮岗对象思想工作。
3 人事、政工部门将摸底情况报院长办公室及院党委会,审定院内轮岗方案,由人事科办理有关轮岗手续。
四 有关要求:
1 加强思想教育工作,注意掌握轮岗人员的思想动态,加强协调工作,积极稳妥地做好轮岗人员的善后工作。严肃轮岗纪律,是我院“重要岗位”轮岗工作制度化、规范化。
2 各岗位轮岗原则上应按规定时间进行,对确需延长、缩短等不难是进行轮岗的,由主管科室出具书面报告,说明理由并明确下一步轮岗时间,报人事、政工科,经院长办公会和党委会批准。
3 轮岗干部离职前,应认真办理工作交接手续,如有特殊问题,在必要情况下由医院经管科对其进行离岗审计。
4 轮岗人员需自觉服从组织安排,无正当理由不得拒绝轮岗安排,对于拒不服从者进行强制轮岗。
5 各科室应尽快进行“重要岗位”主要工作人员摸底工作,凡符合轮岗规定而未进行轮岗安排的需及时确定轮岗时限,报院人事科和政工科。
“重要岗位”轮岗工作是转变干部作风、促进党风廉政建设、提高医院各级管理人员素质的重要手段之一,是我院干部人事制度XX的又一举措,希各科室、各部门认真组织学习,做好思想工作,并积极推动实施。
篇3:医院中层干部请销假补充规定
医院中层干部请销假补充规定
1. 目的
加强对中层干部的规范化管理,提高中层干部带头遵纪守法的自觉性,在全院职工中树立法纪观念。
2. 范围
适用于医院所有中层干部(各临床医技科室主任、副主任、护士长、副护士长,各职能科室科长、副科长及享有正副科待遇的人员)。
3. 内容
一 全院中层干部无论何原因休假(正常轮休除外),均应在指定部门办理相关手续。
二 中层干部病事假、公休假、产假、计划生育假、探亲假、婚丧假,均应按照《XX市中心医院关于印发职工福利及休假规定的通知》(市中心医发[2011]28号)执行。
三 外出开会、学习(包括境内、境外学术会、研讨会)、考察,均应持会议通知或邀请函及出国出境任务批件到相关部门办理审批手续,程序如下:
1 请假人员到各分管部门领取并填写《XX市中心医院中层干部请假审批表》(见附件1)。
2 临床医技科室主任、副主任分管部门为医务科;
护士长、副护士长分管部门为护理部;
行政后勤科室科长、副科长(主任、副主任)分管部门为院办公室。
3 外出时间在三日内(含第三日)者,由分管部门和分管领导签字审批;三日以上者,须有党政主要领导签字批准。(科室副主任、护士长、副护士长应先向科室负责人请假,再履行以上程序)。
四 几点要求
1 中层干部要严格执行事前请假制度,原则上不得口头、电话、短信、微信形式请假,特殊情况事后一周内补办手续。
2 一般情况下,应提前三日提交《XX市中心医院中层干部请假审批表》,返回按时销假。
3 科室主要领导休假应明确指定科室临时负责人,原则上科室主要负责人不能同时出差或休假。
4 对未履行请假手续擅自外出的,或假满未经续假而逾期不归的,依据《事业单位人事管理条例》和《XX市卫生局转发XX省人力资源和社会保障厅XX省财政厅关于事业单位绩效工资执行中有关具体问题处理意见的通知》(市卫发[2012]128号),按旷工对待。期间发生的事项由本人自行负责。
5 各分管部门应于次月5号前将《XX市中心医院中层干部请假审批表》及《月汇总表》(见附件2)交人事科考勤备案。
附件1:XX市中心医院中层干部《请假审批表》
附件2:《分管部门月汇总表》