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企业仓库5S管理制度

浏览:32762024-08-26

  企业仓库5S管理制度

  一、目的

  为创造良好的工作环境与和谐融洽的管理气氛。同时保持仓库的干净、整齐、整洁、舒适、安全,做好仓库物资管理工作,提高现场工作效率及准确性。

  二、适用范围

  本制度适用于仓库5S管理工作。

  三、定义

  3.1 整理(SEIRI) :工作现场,区别要与不要的东西,只保留有用的东西,撤除不需要的东西;

  3. 2 整顿(SEITON) :把要用的东西,按规定位置摆放整齐,并做好标识进行管理;

  3. 3 清扫 (SEISO) :将岗位保持在无垃圾、无灰尘、干净整洁的状态;

  3. 4 清洁 (SEIKETSU) :将整理、整顿、清扫进行到底,并且制度化、规范化;

  3. 5 素养 (SHISUKE) :对规定了的事,大家都要遵守执行。

  四、5S仓库管理目标

  4.1 “两齐” : 库容整齐、堆放整齐;

  4.2 “三清” : 数量、质量、规格清晰;

  4.3 “三洁” : 货架、货物、地面整洁;

  4.4 “三相符”: 帐、卡、物一致;

  4.5 “四定位”: 区、架、层、位,对号入座。

  五、仓库5S循环计划安排

  5.1 将仓库区域划分5大块区域,5S仓库管理将以每周为周期进行实施(每日一块区域,周六日不计);

  5.2 每周对相应区域进行4S管理,完善5S管理目标;

  5.3 成立专项检查小组,每周六对本周5S管理结果进行实地考核评分。

  六、执行标准

  6.1 区域与标识

  6.1.1 区域划分清晰,区域名称、责任人明确标识;

  6.1.2 货架上的区域号码应准确、牢固;

  6.1.3 外包装箱上的标识必须清晰、牢固,标识中的零件名称、规格、数量必须与箱内的实物一致;

  6.1.4 高库位的托盘右下角必须贴有该库位的库位号;

  6.2 整理:对仓库物资进行分类,并把不要的物资坚决清理掉。为仓库腾出更大的空间,防止物资混用、误用,创造一个干净的工作场所。

  6.2.1 高库位的货物上不许存在飘挂物(缠绕膜、绷带等);

  6.2.2 货架上的货物放置应遵从如下原则:

  A 、同一类型或同一项目的货物集中放置;

  B 、重量按照由重到轻的次序;

  C 、取用频次由多到少

  6.2.3 同一种零件只有一个非整包装;

  6.2.4 破损的包装应及时修补或者更换;

  6.2.5 托盘中除存储物品外不得有任何杂物;

  6.2.6 区域内不得存放非本区域的货物;

  6.2.7 所有桌面、操作台面上只得放置加工单、笔、计算工具、电子称等工作直接必须品;严禁放置废品、手套、帽子、水杯、笔筒等非直接物品;

  6.2.8 消防区域内无杂物;

  6.3 整顿:把有用的物资按规定分类摆放好,并做好相应标识。杜绝乱堆、乱放、物资混淆不清,使仓库一目了然,减少寻找物资的时间,清除过多的积压物资

  6.3.1 各区域中货物占用的卡板必须平行、同向码放,不得歪斜排列;

  6.3.2 码放在卡板上的货物,原则上不允许超出卡板,货物码放应整齐,不许斜放;

  6.3.3 同一卡板中的同一种货物要码放在一起,并且确保有一箱的标识冲外;

  6.3.4 所有包装不得敞口放置,已经拆开使用的包装必须封闭(胶带);

  6.3.5 备用区域暂存的物料,应及时放回相应区域存放;

  6.3.6 所有叉车在指定位置停放时必须方向一致、姿态一致;

  6.3.7 叉车不得在没有使用者的情况下停放在非指定的任何位置上。

  6.3.8 备料区的备好的物资必须排放整齐

  6.4 清扫:将仓库内所有地方及工作时使用的工具、设备、货架、物资等打扫干净。使仓库保持干净、宽敞、明亮的环境,目的是维护生产安全,减少损失浪费,保证品质。

  6.4.1 存储的货物干净无灰尘、水渍等;

  6.4.2 地面无散落的零件及废纸、包装、胶带等垃圾;

  6.4.3 消防器材整齐洁净;

  6.4.4 窗户干净无灰尘。

  6.5 清洁:是经常性地执行前“3S”,使3S实施做法做到制度化、规范化。并对以上3S进行定期或不定期检查,以达到整理、整理、清扫工作成果的目的。

  6.5.1 文件、单据分类清晰,文字填写清楚,资料整洁;

  6.5.2 现场的各类工具必须定位、定人管理,并按时清洁保养;

  6.5.3 电动叉车按照规定进行点检。

  6.6 素养:提高员工自身礼仪水准,提升积极向上的态度。

  6.6.1 工服、工帽穿戴整齐,符合公司要求;

  6.6.2 沟通言辞恳切、谈吐大方得体,礼仪得体;

  6.6.3 积极向上的态度,虚心请教学习;

  6.6.4 养成良好的习惯,提高自身文明礼貌水准,增强团队意识。

  七、实施检查

  7.1 每天上、下班前检查,使工作环境井然有序;

  7.2 每周六进行考核评分,评分连续三个月不合格或优秀者将进行相应处罚或奖励。

  八、 附则

  8.1本管理制度由储运部负责制定、解释,报上级领导审批通过后颁布,修订时亦同。

  8.2 本管理制度自颁布之日起执行。

篇2:企业仓库5S管理制度

  企业仓库5S管理制度

  一、目的

  为创造良好的工作环境与和谐融洽的管理气氛。同时保持仓库的干净、整齐、整洁、舒适、安全,做好仓库物资管理工作,提高现场工作效率及准确性。

  二、适用范围

  本制度适用于仓库5S管理工作。

  三、定义

  3.1 整理(SEIRI) :工作现场,区别要与不要的东西,只保留有用的东西,撤除不需要的东西;

  3. 2 整顿(SEITON) :把要用的东西,按规定位置摆放整齐,并做好标识进行管理;

  3. 3 清扫 (SEISO) :将岗位保持在无垃圾、无灰尘、干净整洁的状态;

  3. 4 清洁 (SEIKETSU) :将整理、整顿、清扫进行到底,并且制度化、规范化;

  3. 5 素养 (SHISUKE) :对规定了的事,大家都要遵守执行。

  四、5S仓库管理目标

  4.1 “两齐” : 库容整齐、堆放整齐;

  4.2 “三清” : 数量、质量、规格清晰;

  4.3 “三洁” : 货架、货物、地面整洁;

  4.4 “三相符”: 帐、卡、物一致;

  4.5 “四定位”: 区、架、层、位,对号入座。

  五、仓库5S循环计划安排

  5.1 将仓库区域划分5大块区域,5S仓库管理将以每周为周期进行实施(每日一块区域,周六日不计);

  5.2 每周对相应区域进行4S管理,完善5S管理目标;

  5.3 成立专项检查小组,每周六对本周5S管理结果进行实地考核评分。

  六、执行标准

  6.1 区域与标识

  6.1.1 区域划分清晰,区域名称、责任人明确标识;

  6.1.2 货架上的区域号码应准确、牢固;

  6.1.3 外包装箱上的标识必须清晰、牢固,标识中的零件名称、规格、数量必须与箱内的实物一致;

  6.1.4 高库位的托盘右下角必须贴有该库位的库位号;

  6.2 整理:对仓库物资进行分类,并把不要的物资坚决清理掉。为仓库腾出更大的空间,防止物资混用、误用,创造一个干净的工作场所。

  6.2.1 高库位的货物上不许存在飘挂物(缠绕膜、绷带等);

  6.2.2 货架上的货物放置应遵从如下原则:

  A 、同一类型或同一项目的货物集中放置;

  B 、重量按照由重到轻的次序;

  C 、取用频次由多到少

  6.2.3 同一种零件只有一个非整包装;

  6.2.4 破损的包装应及时修补或者更换;

  6.2.5 托盘中除存储物品外不得有任何杂物;

  6.2.6 区域内不得存放非本区域的货物;

  6.2.7 所有桌面、操作台面上只得放置加工单、笔、计算工具、电子称等工作直接必须品;严禁放置废品、手套、帽子、水杯、笔筒等非直接物品;

  6.2.8 消防区域内无杂物;

  6.3 整顿:把有用的物资按规定分类摆放好,并做好相应标识。杜绝乱堆、乱放、物资混淆不清,使仓库一目了然,减少寻找物资的时间,清除过多的积压物资

  6.3.1 各区域中货物占用的卡板必须平行、同向码放,不得歪斜排列;

  6.3.2 码放在卡板上的货物,原则上不允许超出卡板,货物码放应整齐,不许斜放;

  6.3.3 同一卡板中的同一种货物要码放在一起,并且确保有一箱的标识冲外;

  6.3.4 所有包装不得敞口放置,已经拆开使用的包装必须封闭(胶带);

  6.3.5 备用区域暂存的物料,应及时放回相应区域存放;

  6.3.6 所有叉车在指定位置停放时必须方向一致、姿态一致;

  6.3.7 叉车不得在没有使用者的情况下停放在非指定的任何位置上。

  6.3.8 备料区的备好的物资必须排放整齐

  6.4 清扫:将仓库内所有地方及工作时使用的工具、设备、货架、物资等打扫干净。使仓库保持干净、宽敞、明亮的环境,目的是维护生产安全,减少损失浪费,保证品质。

  6.4.1 存储的货物干净无灰尘、水渍等;

  6.4.2 地面无散落的零件及废纸、包装、胶带等垃圾;

  6.4.3 消防器材整齐洁净;

  6.4.4 窗户干净无灰尘。

  6.5 清洁:是经常性地执行前“3S”,使3S实施做法做到制度化、规范化。并对以上3S进行定期或不定期检查,以达到整理、整理、清扫工作成果的目的。

  6.5.1 文件、单据分类清晰,文字填写清楚,资料整洁;

  6.5.2 现场的各类工具必须定位、定人管理,并按时清洁保养;

  6.5.3 电动叉车按照规定进行点检。

  6.6 素养:提高员工自身礼仪水准,提升积极向上的态度。

  6.6.1 工服、工帽穿戴整齐,符合公司要求;

  6.6.2 沟通言辞恳切、谈吐大方得体,礼仪得体;

  6.6.3 积极向上的态度,虚心请教学习;

  6.6.4 养成良好的习惯,提高自身文明礼貌水准,增强团队意识。

  七、实施检查

  7.1 每天上、下班前检查,使工作环境井然有序;

  7.2 每周六进行考核评分,评分连续三个月不合格或优秀者将进行相应处罚或奖励。

  八、 附则

  8.1本管理制度由储运部负责制定、解释,报上级领导审批通过后颁布,修订时亦同。

  8.2 本管理制度自颁布之日起执行。

篇3:学院实验室药品仓库管理规定

  学院实验室药品仓库管理规定

  为了加强实验室药品安全管理,严防中毒、火灾等事故的发生,保证实验的正常开展,依据《化学危险品安全管理条例》、《易制毒化学品管理条例》及上级相关规定制定本规定。

  一.药品仓库安排专人管理,无关人员不得入内。室内保持干燥、通风良好,并配备相应的灭火器具。

  二.建立有药品台账,每学期进行一次库存盘点。

  三.所有药品要标签完好,干湿分区,有机无机分开、酸碱分开存放。

  四.剧毒药品要放置于保险柜内,单独建帐,双人双锁,每季度进行一次清点核对。

  五.易制毒化学试剂要专柜加锁保管,单独建帐,每季度进行一次清点核对。

  六.按需发放化学试剂,杜绝浪费。

  七.及时清理过期试剂。

  八.根据实验需要,每次发放2-3个实验用药品和耗材,药品不得大批量发放。 对超过一定时限的实验室未用药品,应及时归还仓库保管。

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