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第二中学教师梯级发展暨专业素养提升工作方案

浏览:12512024-07-12

  XX县第二中学教师梯级发展暨专业素养提升工作方案

  为全面提高我校教师师德素养、执教能力与教科研能力,建立一支师德高尚、业务精湛、充满活力的高素质专业化教师队伍,以国务院《关于全面深化新时代教师队伍建设改革的意见》和县教体局《关于开展中小学教师梯级发展暨专业素养提升活动的实施方案》(XX教科研字〔2022〕16号)为指导,结合我校实际情况,制定本工作方案。

  一、成立领导小组

  XX县第二中学教师梯级发展工作领导小组

  组 长:X

  副组长:X

  成 员:X

  办公室负责师德师风建设及评定。

  教务处负责制定教师梯级发展的规章制度,教师梯级发展的认定与考核,制定教师梯级发展年度行事历,教师培训费用的预算及学分认定,确定校级培训项目。

  教科室负责落实教师培训工作的实施,组织校级示范课、公开课和学生竞赛活动。

  电教室负责信息技术能力竞赛类组织工作。

  二、指导思想

  以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,按照全县2022年度教学管理十项重点工作的要求,突出我校教师队伍梯级发展的特点,以“互联网+教师能力发展”研修平台和优质课评选等各种竞赛活动为载体,持续发力,在我校全面开展为期三年的教师培训和学科培优活动。

  三、目标任务

  最终目标:以“强课提质”建设高效课堂,以“学科培优”打造优势学科,以“强师兴源”锻造教师队伍。

  具体目标:

  1.加强师德学习,强化责任意识和服务意识。加强职业道德学习,熟悉教育教学法规,倡导新风尚,塑造新形象,进一步推进我校教育教学走向制度化、人本化。

  2.开展深度阅读活动,教师和学生共读一本书。通过开展校内读书活动,营造浓厚的文化氛围,推进书香校园活动向更高层次发展。

  3.开展现代教育技术课题研究,以课题研究为推手,以打造课题研究为平台,锻炼和发展教师队伍,促进教师的专业发展水平。

  4.开展信息技术培训,提升教师信息化技术水平。

  四、工作原则

  (一)面向全员原则。坚持面向全体教师,以“人人参与、 人人达标,人人提升”为基本要求,实施三年一周期的培训、考核和竞赛活动,提高每一位教师的基本知识和基本技能水平。

  (二)梯级培养原则。坚持遵循教师成长规律,通过搭建“教学新秀;教学能手、学科带头人;教学名师”三个层面,四个层级的梯级教师培养平台,开展校本培训,为教师的发展提供多维平台和空间。

  (三)基于标准原则。坚持以各学科《课程标准》为基准,开展基于标准的高考评价体系的培训、考核和竞赛活动。

  五、内容与措施

  由办公室负责,加强师德师风建设和考核。

  (一)加强师德师风建设,提高职业道德修养

  在新时代背景下,突出加强师德师风建设,端正专业态度、树立职业理想、坚定职业信念、唤醒教师专业意识是加快教师专业化发展的前提和保证。

  1.推行师德负面清单制度。按照《临沂市中小学教师师德负面清单》,列举具体师德负面行为,告知教师言行边界,规范职业道德行为,接受家长和社会监督。违反《负面清单》所列行为,情形轻微的,学校对其提醒谈话,并在学校教师年终综合考评予以相应扣分;情节严重的,师德考核直接评定为不合格。

  2.开展师德满意度测评。每学期,学校重点围绕家长反映强烈的有偿补课、体罚学生等突出问题,利用网络问卷方式在学生和家长范围中开展师德测评,满意率低于90%的教师,专业技术人员年终考评不得定为“优秀”等次;满意率低于全校前80%的教师,由分管校长或校长约谈;连续两次师德满意率低于70%或单次低于60%的教师,应调整工作岗位,不得从事教学和管理工作。

  考核结果分为优秀、良好、合格和不合格四个等次,记入师德师风档案,作为教师年度考核、职称评聘、评先树优等的重要依据。凡是评定为“不合格”等次的,在职称评聘、评先树优等工作中实行“一票否决”。

  (二)实行梯级定位培养,打造骨干教师队伍

  由教务处和教科室共同负责,对全体任课教师实行梯级定位培养。

  (1)明确梯级定位

  在成长时间方面,根据执教教龄初步划分:参加工作一年至三年左右属职业适应期;执教三年至五年属发展初期;执教五年至十年左右属稳定成型期;执教十至二十年(含二十年以上)属发展成名期。

  梯级定位由教师个人申请,全员覆盖,级部推荐,学校专家委员会评定,具体条件如下:

  ①教学新秀。本科及以上学历,3年以上10年以内教龄;硕士研究生毕业或取得硕士学位后,2年以上9年以内教龄。具有良好的师德。能积极落实学校的各项制度;近三学年年度考核位次均列考核人数前三分之二。

  ②教学能手。本科及以上学历,6年以上教龄;硕士研究生毕业或取得硕士学位后,4年以上教龄。具有初级及以上专业技术职称,为各学科教学与研究的中坚力量。

  ③学科带头人。本科及以上学历,9年以上教龄;硕士研究生毕业或取得硕士学位后,6年以上教龄。具有中级及以上专业技术职称,担任备课组长或者教研组长,在某个学科具有带头引领示范作用。

  ④教学名师。本科及以上学历,12年以上教龄;硕士研究生毕业或取得硕士学位后,10年以上教龄。具有中级及以上专业技术职称。在教育教学方面具有较高威望和知名度,教育教学水平和能力特别突出的学科带头人,担任或者曾经担任过备课组长、教研组长,担任或者曾经担任过县兼职教研员,是学校教育教学的核心力量和领军人物。

  校级教学名师可以推荐参加县教学名家的评选。

  (2)逐级选拔认定

  ①校级“教学新秀-教学能手-学科带头人-教学名师”的认定,依据合格教师的标准要求在学年结束时,以级部为单位向学校专家委员会申报,学校专家委员会评定之后,由教务处备案,建立教师梯级发展档案。

  ②学校推选县级以上“教学新秀-教学能手-学科带头人-教学名师”及“教学名家”,原则上在校级评选认定的基础上向县级及以上推荐。

  (3)培训培养办法

  教务处和教科室负责建立具有特色的梯级教师培养机制,提高教师综合素质和业务水平。

  ①教学新秀。主要任务包括:制订教师梯级自主发展规划,做到自主阅读、行动学习、行动研究;结合教育教学实践,参加专项培训;由校名师担任导师,对骨干教师进行指导和培训;开展校级教学技能大比武,评选“教学新秀”;对学校合格教师培养情况开展有针对性培训,做到教育事业发展需要什么就培训什么,教师发展缺什么就培训什么。

  ②教学能手、学科带头人。主要任务包括:教务处制订业务进修、教研、科研等方面培训计划,支持教师参加培训和进修,搞好教师个人品牌设计;实行培训、教研、科研相结合,开展教改实验、承担科研课题、参与教学管理,提高课程实施能力和研究能力;设立专项经费,组织到县内外参加培训,组织参加县内外各项教学交流活动;搭建平台,评选各学科“首席教师”;任务驱动,为师带徒,由学校名师担任导师,对骨干教师进行指导和培训。

  ③教学名师。主要任务包括:结合学校教师发展规划,创造条件让名师参与事关全局的教育教学改革工作,进一步拓宽其工作视野;组织参加县市级以上高层次学术交流与研究实验,进一步实现专业发展;分任务,压担子,创建名师工作室,培养骨干;适时举办名师个人成果推介会或经验研讨会,凝练特色;支持外出考察学习;结合学校教师发展规划,搭建平台让教师参与事关全局的教育工作,在学校教育改革发展中发挥智囊和指导作用。

  (4)梯级教师职责

  ①教学新秀。主要职责任务包括:遵守学校规章制度,完成学校及上级分配的教育教学任务;严格要求自己,制订升级计划,按时完成每一周期岗位培训任务,努力进修提高,建立健全教师专业发展档案袋;每学期写一篇经验论文,作一次汇报课;每学期读3本教育或专业理论书籍,撰写5000字以上读书笔记;会运用现代教育技术实施教学,教育教学成绩得到同行广泛认可。

  ②教学能手、学科带头人。主要职责任务包括:制订专业发展规划,不断提高教学、科研水平和教学效果;每学期在本校或县域内完成1节示范课或观摩课。每学年读3本教育教学理论书籍,并向学校提交1篇以上的读书报告;任期内有1篇论文在市级及以上刊物发表或获奖;积极参与学校教学改革、县级及以上科研课题研究和校本研修,充分发挥带头作用;熟练运用现代教育技术;在学校范围内组织学科沙龙,承担指导青年教师任务。

  ③教学名师。主要职责任务包括:带领学科团队创新学科教学,创建学校教育优势学科,带领学校同学科团队共同发展,整体提升;每学期在本校或县级以上完成1节示范课或观摩课。在任期内在县级范围作1场(次)教学发言或报告,有1篇论文在CN教育期刊上发表;每学年读3本教育经典著作;承担学校教育改革和发展科研课题研究任务,开发校本课程,创建面向学校网络教研平台,开发远程课堂,承担县域教师培训任务;能够建立名师工作室,带一个团队,抓一项研究,出一批成果;承担学校及上级教育改革和发展科研课题研究任务,有效开发校本课程。

  (三)加强教师培训教育,促进教师专业发展

  由教务处负责,针对教师梯级发展和基于教育教学开展需要,利用上级互联网+研修平台(中国智慧教育云平台-山东教师教育网等),以教师基本素养提升训练为载体,推进教师全员培训,助推教师梯级发展。

  以教学诊断、专题讲座、专题报告、专题研讨、说课赛课、观课议课、经验分享、案例分析、跟岗实践为基本形式,采取校本研修与网络研修相结合的方式,引导教师基于岗位,落实必修与选修课程学习。结合职教高考,增设职考专业知识和专业技能培训等校本研修内容。

  加强学分管理,确保每位教师每年度完成不少于90学时的省级师训网络平台研修课程和校本研修。

  (四)注重分层考核,推动研修活动扎实开展

  建立健全教师考核办法,实行“每年度一考核”制度,针对不同岗位、不同专业成长阶段的教师,构建分层分类的考核体系,新入职教师侧重教育教学能力素质合格性考核,学科骨干教师侧重教育教学能力素质示范性考核,教学名师侧重教育教学能力素质创新性考核。个人能力素质考核可采取统一测试等方式进行,课堂教学质量考核要求以“推门听课”等方式进行,同时要引入学生评教、同行听课、专家督导等方式。考核要重教师专业发展、教育质量、教学实绩,防止“唯论文、唯职称、唯帽子、唯学历”倾向。

  (五)创新教学竞赛,搭建教师成长展示平台

  1.明确教学竞赛项目。

  (1)教学设计竞赛类。由教务处负责,内容包括课例设计、单元教学设计、项目化学习设计、学习活动设计等。

  (2)优质课及说课竞赛类。由教务处负责,内容包括学科优质课、教学说课、实验教学说课、单学科赛课等学科赛课、同课异构及“一师一优课”等。

  (3)作业设计竞赛类。由教务处负责,内容包括预习作业、导学作业、诊断作业、探究性和实践性作业、长周期作业、跨学科作业等。

  (4)信息技术能力竞赛类。由电教室负责,内容包括多媒体课件制作、微课录制等。

  (5)教学述评竞赛类。由教务处负责,内容包括教学改进方案、教学案例、学生发展指导、学科教学述评等。

  (6)演讲朗诵竞赛。由教科室和语文教研组负责,内容包括读书报告、师德演讲、诗文朗诵(仅面向语文、外语教师)等。

  (7)班主任基本功竞赛类。由政教处负责,内容包括主题班(队)会方案设计、情境问答、教育案例、家校沟通能力、心理辅导等。竞赛项目内容应与研修培训和两层考核的内容相一致。

  2.竞赛时间节点。教务处、教科室等各组织单位按课程标准、课时比例、教师比例等,分学段、学科开展竞赛活动,并确定选送参加上一级竞赛的教师名单。

篇2:第二中学教师梯级发展暨专业素养提升工作方案

  XX县第二中学教师梯级发展暨专业素养提升工作方案

  为全面提高我校教师师德素养、执教能力与教科研能力,建立一支师德高尚、业务精湛、充满活力的高素质专业化教师队伍,以国务院《关于全面深化新时代教师队伍建设改革的意见》和县教体局《关于开展中小学教师梯级发展暨专业素养提升活动的实施方案》(XX教科研字〔2022〕16号)为指导,结合我校实际情况,制定本工作方案。

  一、成立领导小组

  XX县第二中学教师梯级发展工作领导小组

  组 长:X

  副组长:X

  成 员:X

  办公室负责师德师风建设及评定。

  教务处负责制定教师梯级发展的规章制度,教师梯级发展的认定与考核,制定教师梯级发展年度行事历,教师培训费用的预算及学分认定,确定校级培训项目。

  教科室负责落实教师培训工作的实施,组织校级示范课、公开课和学生竞赛活动。

  电教室负责信息技术能力竞赛类组织工作。

  二、指导思想

  以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,按照全县2022年度教学管理十项重点工作的要求,突出我校教师队伍梯级发展的特点,以“互联网+教师能力发展”研修平台和优质课评选等各种竞赛活动为载体,持续发力,在我校全面开展为期三年的教师培训和学科培优活动。

  三、目标任务

  最终目标:以“强课提质”建设高效课堂,以“学科培优”打造优势学科,以“强师兴源”锻造教师队伍。

  具体目标:

  1.加强师德学习,强化责任意识和服务意识。加强职业道德学习,熟悉教育教学法规,倡导新风尚,塑造新形象,进一步推进我校教育教学走向制度化、人本化。

  2.开展深度阅读活动,教师和学生共读一本书。通过开展校内读书活动,营造浓厚的文化氛围,推进书香校园活动向更高层次发展。

  3.开展现代教育技术课题研究,以课题研究为推手,以打造课题研究为平台,锻炼和发展教师队伍,促进教师的专业发展水平。

  4.开展信息技术培训,提升教师信息化技术水平。

  四、工作原则

  (一)面向全员原则。坚持面向全体教师,以“人人参与、 人人达标,人人提升”为基本要求,实施三年一周期的培训、考核和竞赛活动,提高每一位教师的基本知识和基本技能水平。

  (二)梯级培养原则。坚持遵循教师成长规律,通过搭建“教学新秀;教学能手、学科带头人;教学名师”三个层面,四个层级的梯级教师培养平台,开展校本培训,为教师的发展提供多维平台和空间。

  (三)基于标准原则。坚持以各学科《课程标准》为基准,开展基于标准的高考评价体系的培训、考核和竞赛活动。

  五、内容与措施

  由办公室负责,加强师德师风建设和考核。

  (一)加强师德师风建设,提高职业道德修养

  在新时代背景下,突出加强师德师风建设,端正专业态度、树立职业理想、坚定职业信念、唤醒教师专业意识是加快教师专业化发展的前提和保证。

  1.推行师德负面清单制度。按照《临沂市中小学教师师德负面清单》,列举具体师德负面行为,告知教师言行边界,规范职业道德行为,接受家长和社会监督。违反《负面清单》所列行为,情形轻微的,学校对其提醒谈话,并在学校教师年终综合考评予以相应扣分;情节严重的,师德考核直接评定为不合格。

  2.开展师德满意度测评。每学期,学校重点围绕家长反映强烈的有偿补课、体罚学生等突出问题,利用网络问卷方式在学生和家长范围中开展师德测评,满意率低于90%的教师,专业技术人员年终考评不得定为“优秀”等次;满意率低于全校前80%的教师,由分管校长或校长约谈;连续两次师德满意率低于70%或单次低于60%的教师,应调整工作岗位,不得从事教学和管理工作。

  考核结果分为优秀、良好、合格和不合格四个等次,记入师德师风档案,作为教师年度考核、职称评聘、评先树优等的重要依据。凡是评定为“不合格”等次的,在职称评聘、评先树优等工作中实行“一票否决”。

  (二)实行梯级定位培养,打造骨干教师队伍

  由教务处和教科室共同负责,对全体任课教师实行梯级定位培养。

  (1)明确梯级定位

  在成长时间方面,根据执教教龄初步划分:参加工作一年至三年左右属职业适应期;执教三年至五年属发展初期;执教五年至十年左右属稳定成型期;执教十至二十年(含二十年以上)属发展成名期。

  梯级定位由教师个人申请,全员覆盖,级部推荐,学校专家委员会评定,具体条件如下:

  ①教学新秀。本科及以上学历,3年以上10年以内教龄;硕士研究生毕业或取得硕士学位后,2年以上9年以内教龄。具有良好的师德。能积极落实学校的各项制度;近三学年年度考核位次均列考核人数前三分之二。

  ②教学能手。本科及以上学历,6年以上教龄;硕士研究生毕业或取得硕士学位后,4年以上教龄。具有初级及以上专业技术职称,为各学科教学与研究的中坚力量。

  ③学科带头人。本科及以上学历,9年以上教龄;硕士研究生毕业或取得硕士学位后,6年以上教龄。具有中级及以上专业技术职称,担任备课组长或者教研组长,在某个学科具有带头引领示范作用。

  ④教学名师。本科及以上学历,12年以上教龄;硕士研究生毕业或取得硕士学位后,10年以上教龄。具有中级及以上专业技术职称。在教育教学方面具有较高威望和知名度,教育教学水平和能力特别突出的学科带头人,担任或者曾经担任过备课组长、教研组长,担任或者曾经担任过县兼职教研员,是学校教育教学的核心力量和领军人物。

  校级教学名师可以推荐参加县教学名家的评选。

  (2)逐级选拔认定

  ①校级“教学新秀-教学能手-学科带头人-教学名师”的认定,依据合格教师的标准要求在学年结束时,以级部为单位向学校专家委员会申报,学校专家委员会评定之后,由教务处备案,建立教师梯级发展档案。

  ②学校推选县级以上“教学新秀-教学能手-学科带头人-教学名师”及“教学名家”,原则上在校级评选认定的基础上向县级及以上推荐。

  (3)培训培养办法

  教务处和教科室负责建立具有特色的梯级教师培养机制,提高教师综合素质和业务水平。

  ①教学新秀。主要任务包括:制订教师梯级自主发展规划,做到自主阅读、行动学习、行动研究;结合教育教学实践,参加专项培训;由校名师担任导师,对骨干教师进行指导和培训;开展校级教学技能大比武,评选“教学新秀”;对学校合格教师培养情况开展有针对性培训,做到教育事业发展需要什么就培训什么,教师发展缺什么就培训什么。

  ②教学能手、学科带头人。主要任务包括:教务处制订业务进修、教研、科研等方面培训计划,支持教师参加培训和进修,搞好教师个人品牌设计;实行培训、教研、科研相结合,开展教改实验、承担科研课题、参与教学管理,提高课程实施能力和研究能力;设立专项经费,组织到县内外参加培训,组织参加县内外各项教学交流活动;搭建平台,评选各学科“首席教师”;任务驱动,为师带徒,由学校名师担任导师,对骨干教师进行指导和培训。

  ③教学名师。主要任务包括:结合学校教师发展规划,创造条件让名师参与事关全局的教育教学改革工作,进一步拓宽其工作视野;组织参加县市级以上高层次学术交流与研究实验,进一步实现专业发展;分任务,压担子,创建名师工作室,培养骨干;适时举办名师个人成果推介会或经验研讨会,凝练特色;支持外出考察学习;结合学校教师发展规划,搭建平台让教师参与事关全局的教育工作,在学校教育改革发展中发挥智囊和指导作用。

  (4)梯级教师职责

  ①教学新秀。主要职责任务包括:遵守学校规章制度,完成学校及上级分配的教育教学任务;严格要求自己,制订升级计划,按时完成每一周期岗位培训任务,努力进修提高,建立健全教师专业发展档案袋;每学期写一篇经验论文,作一次汇报课;每学期读3本教育或专业理论书籍,撰写5000字以上读书笔记;会运用现代教育技术实施教学,教育教学成绩得到同行广泛认可。

  ②教学能手、学科带头人。主要职责任务包括:制订专业发展规划,不断提高教学、科研水平和教学效果;每学期在本校或县域内完成1节示范课或观摩课。每学年读3本教育教学理论书籍,并向学校提交1篇以上的读书报告;任期内有1篇论文在市级及以上刊物发表或获奖;积极参与学校教学改革、县级及以上科研课题研究和校本研修,充分发挥带头作用;熟练运用现代教育技术;在学校范围内组织学科沙龙,承担指导青年教师任务。

  ③教学名师。主要职责任务包括:带领学科团队创新学科教学,创建学校教育优势学科,带领学校同学科团队共同发展,整体提升;每学期在本校或县级以上完成1节示范课或观摩课。在任期内在县级范围作1场(次)教学发言或报告,有1篇论文在CN教育期刊上发表;每学年读3本教育经典著作;承担学校教育改革和发展科研课题研究任务,开发校本课程,创建面向学校网络教研平台,开发远程课堂,承担县域教师培训任务;能够建立名师工作室,带一个团队,抓一项研究,出一批成果;承担学校及上级教育改革和发展科研课题研究任务,有效开发校本课程。

  (三)加强教师培训教育,促进教师专业发展

  由教务处负责,针对教师梯级发展和基于教育教学开展需要,利用上级互联网+研修平台(中国智慧教育云平台-山东教师教育网等),以教师基本素养提升训练为载体,推进教师全员培训,助推教师梯级发展。

  以教学诊断、专题讲座、专题报告、专题研讨、说课赛课、观课议课、经验分享、案例分析、跟岗实践为基本形式,采取校本研修与网络研修相结合的方式,引导教师基于岗位,落实必修与选修课程学习。结合职教高考,增设职考专业知识和专业技能培训等校本研修内容。

  加强学分管理,确保每位教师每年度完成不少于90学时的省级师训网络平台研修课程和校本研修。

  (四)注重分层考核,推动研修活动扎实开展

  建立健全教师考核办法,实行“每年度一考核”制度,针对不同岗位、不同专业成长阶段的教师,构建分层分类的考核体系,新入职教师侧重教育教学能力素质合格性考核,学科骨干教师侧重教育教学能力素质示范性考核,教学名师侧重教育教学能力素质创新性考核。个人能力素质考核可采取统一测试等方式进行,课堂教学质量考核要求以“推门听课”等方式进行,同时要引入学生评教、同行听课、专家督导等方式。考核要重教师专业发展、教育质量、教学实绩,防止“唯论文、唯职称、唯帽子、唯学历”倾向。

  (五)创新教学竞赛,搭建教师成长展示平台

  1.明确教学竞赛项目。

  (1)教学设计竞赛类。由教务处负责,内容包括课例设计、单元教学设计、项目化学习设计、学习活动设计等。

  (2)优质课及说课竞赛类。由教务处负责,内容包括学科优质课、教学说课、实验教学说课、单学科赛课等学科赛课、同课异构及“一师一优课”等。

  (3)作业设计竞赛类。由教务处负责,内容包括预习作业、导学作业、诊断作业、探究性和实践性作业、长周期作业、跨学科作业等。

  (4)信息技术能力竞赛类。由电教室负责,内容包括多媒体课件制作、微课录制等。

  (5)教学述评竞赛类。由教务处负责,内容包括教学改进方案、教学案例、学生发展指导、学科教学述评等。

  (6)演讲朗诵竞赛。由教科室和语文教研组负责,内容包括读书报告、师德演讲、诗文朗诵(仅面向语文、外语教师)等。

  (7)班主任基本功竞赛类。由政教处负责,内容包括主题班(队)会方案设计、情境问答、教育案例、家校沟通能力、心理辅导等。竞赛项目内容应与研修培训和两层考核的内容相一致。

  2.竞赛时间节点。教务处、教科室等各组织单位按课程标准、课时比例、教师比例等,分学段、学科开展竞赛活动,并确定选送参加上一级竞赛的教师名单。

篇3:市首届小学语文教师素养大赛观摩体会

  市首届小学语文教师素养大赛观摩体会

  作为一名普通的语文教师,我有幸观摩了市首届小学语文教师素养大赛。赛场上,我聆听了选手们纯正标准、如情入境的普通话朗读;欣赏了他们规范美观、颇见功底的粉笔字展示;领略了他们各具特色、美轮美奂的个人才艺展示和风格迥异、技艺精湛的课堂教学。每一轮比赛都让我心灵受到强烈的冲击和震撼,每一场比赛都展示出语文教师扎实的业务能力、过硬的语文基本功。这是一场具有高水平的小学语文盛会,这是一场实力的较量,这是一次智慧的交锋!短短一天的时间里,我仿佛走进了课堂教学艺术的殿堂,欣赏着,感动着,思考着,我该有怎样的一桶水呢?

  第一轮是粉笔字书写展示,参赛选手的粉笔字刚劲有力,或端庄清秀都表现出选手们得深厚的写字功底。他们共听写了10个字词,有全正确的,也有错别字。我想,作为一名语文教师,书写汉字,正确是第一位的,其次是美观、流畅,要注意结构的穿插,在不平衡中显示了平衡,显示了美,同时还要注意布局的合理。

  第二轮是语文知识问答,有关于新课程标准的,有语文书上的必背古诗,也有对老师读书的检测,让我感受最深的是作为一名合格的小学语文老师,不仅要具备理论上教育教学的知识,还要不断充实自己在实际中的教育教学知识。

  第三轮是才艺表演是全方位展示了彰显参赛教师个人风采的环节。激情的朗诵、灵动的舞姿、动听的歌声、精妙的书法、悠扬的笛声将每一位听课教师带近一个个多彩的生命。令人赞叹的是本次大赛有很多教师进行了书法展示,有的柔润含刚,有的自成章法,场上萦绕著书卷墨香,中华国粹在传承。莒县街道的一位老师展示的剪纸才艺,全场掌声雷动。我的收获是:教师,你的座右铭不可以再局限于淡泊明志、宁静致远,你也可以有张扬的个性和怒放的生命,要想成为一名优秀的教师,你必须是一个杂家,你还得学有所长,个人魅力同样会使你的学生亲其师而信其道。

  第四环节是课堂展示,由于时间问题我只听了两节,参赛选手上课教态自然亲切,环节流畅,充满智慧,那么真实朴素的课堂教学给我是洗礼。第一节课《清平乐。村居》,老师在引导孩子认识间隔号,解释词牌名时一步一步的引申,讲解生动的形象,给学生留下深刻的映像,很容易理解题目。

  通过参加这次活动,我认识教师素养提升的重要性:小学是孩子母语教育的启蒙期,是语言能力发展的关键期。一个小学语文教师个人素养的高低,直接影响着孩子的一生的成长。因此语文教师要力求做到十八般武艺,样样精通。

  作为一名语文教师,汉字书写的规范、美观,会对学生产生定势的影响;流利、标准的普通话是传承民族文化的手段,也能展现中国语言文字的多彩内涵;一个充满魅力的语文教师,不仅要“上知天文下知地理”,具有包罗万象的综合素养,也应具有至少一项才艺。在本次大赛中,老师们真是“八仙过海,各显神通”,唱歌、跳舞、乐器、绘画、书法、课本剧等表演,尽显其才,有些还有多项才能同时展示,让我大饱眼福。如此之技,怎么不让学生敬之、爱之,从中受到美的熏陶,知识与素养的提升。俗话说:“台上一分钟,台下十年功”。参加素养大赛的每位选手都是身怀绝技,个个不凡。我们知道,作为教师,无论是课堂教学,还是其他技能,都非一朝一夕之功”。能够一路领先,屡获第一选手,并非临阵磨枪,而是平时的日积月累所得。“功在课外,利在课堂”。其实很多名师都是这样的。我想:教师不应日复一日的行走在课堂中,而应有意的进行自我修炼。如果把平时的每次板书都当成竞赛展示,让每一次范读都做到震撼学生的心灵,那么,我们的书就会越教越薄,我们的知识储备就会越来越厚实。

  教师应努力创造教学的精彩。我们不能只羡慕别人,而应该把更多的时间用在潜心钻研上,寻找各种机会锤炼自己的基本功,努力做一名有特长、有个性、充满文学修养和文化素养的教师。只有像蜜蜂那样“博采众花”,酿出的蜜才能“又香又甜”,只有多读多看,拥有深厚的知识素养,使知识源头的活水源源不断,才能让自己的课堂教学焕发无限生机。

  孔子云:知之者莫如好之者,好之者莫如乐之者。学生在课堂上是兴高采烈还是冷漠呆滞,是其乐融融还是愁眉苦脸?伴随着学科知识的获得,学生对学科学习的态度是越来越积极还是越来越消极?学生对学科学习的信心是越来越强还是越来越弱?这一切都需要我们老师提升自身的技能素养与情感素养,还有其他诸多方面的素养,用“情”施教,向学生传达教师对本职工作的热爱,对学生的关切。教师做到这些学生才会笑意盈盈地爱学习、爱生活、爱老师、爱每个人!才能实现语文是生活中的语文的目标!

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