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实验初中治庸问责行动工作方案

浏览:15762021-12-06

  实验初中治庸问责行动工作方案

  为了进一步加强我校行政管理、教师队伍建设,营造求是创新,务实增效的良好氛围,推动我校各项工作健康持续发展,结合我校实际,特制定本“治庸问责”的行动方案。

  一、指导思想

  根据府城中心学校的统一部署,大力整治我校党员、校行政人员及教职员工中存在的“庸、懒、散”问题,治庸提能,治懒增效,治散聚力。努力增强党员、校行政人员的责任意识,促进我校精神面貌进一步改观,教职员工作风进一步转变,工作能力进一步提升,学校形象进一步优化。为推动我校各项事业的健康发展提供有力的组织保证和作风保障。

  二、目标任务

  1、教育形象明显优化。教职工依法从教,廉洁从教意识近一步增强,师德师风明显净化,校园安全事故得以杜绝,人民群众满意度不断攀升。

  2、责任意识明显增强。校行政岗位责任制和问责体系更加健全,教职员工恪尽职守,尽职尽责,不作为、慢作为、乱作为、庸碌无为、有责不负的现象基本消除。

  3、思想作风明显改善。教职员工思想认识进一步提高,大局意识进一步增强,学习研究之风,求真务实之风,开拓创新之风日益浓厚,争先进位、积极进取的工作局面基本形成。

  4、工作效能明显提升。建立团结协作、运转高效、充满活力的管理机制,学校领导执行力显著增强,工作效率切实提高,教育教学质量进一步提升。

  三、工作重点

  结合我校的实际情况,重点解决五个方面的问题:

  1、精神状态不佳。不讲团结,不识大体,不顾大局。工作懈怠,做一天和尚撞一天钟。只要组织照顾,不要组织纪律,思想消极庸俗。

  2、责任意识不强。工作不能相互配合,遇事相互推诿,办事不求实效,工作只求过得去,缺乏主动性和积极性。

  3、工作作风不实。对终身学习认识不够深刻,不能主动从事课堂教学改革,集体备课缺席,备课应付检查,不能落实学生评价,上课满堂灌,和学生没有交流和互动,作业批改不认真,甚至发得多,改的少,加重学生课业负担,课间辅导学生不到位。埋怨学生的多,反思自己的少。

  4、履职能力不够。服务态度差,群众意识淡漠,不擅于与家长沟通,不注重学生养成教育的培养,对学生没有亲和力,班级没有凝聚力和竞争意识,对学生中出现的问题不能预见,出现问题也不能妥善解决。在教育教学方面,思想僵化,备课摸不清路子,讲课一个调子,遇事撂挑子,不能开拓创新,工作业绩平庸。

  5、遵规守纪不严。纪律观念不强,上班迟到早退,外出不按规定请假;工作时间上网聊天、玩游戏、炒股票、看电影,做与教育教学无关的事,甚至在办公室高谈阔论,干扰他人办公。开会讲小话、看书报、打瞌睡。从教行为不够规范,在课堂上吸烟、不使用普通话讲课;教育方法简单,态度粗暴,体罚或变相体罚学生;要求学生在指定的地方购买教辅资料获取不正当的利益,利用节假日办班补课,从事有偿家教。

  四、方法步骤

  (一)、宣传发动阶段(9月份)

  制定学校方案,召开动员大会,学习上级关于治庸问责专项文件,使我校广大教职员工充分认识加强作风建设、集中开展治庸问责活动的重大意义。

  (二)、自查整改阶段(10月份)

  1、教职员工自查。在党员、校行政人员和教职员工中积极开展自查自纠工作,对照问题查原因,从思想上和行动上自我剖析、自我检查、自行纠正,教职工在此阶段完成一篇学习心得,一张自查表。

  2、查校行政事务。查校行政事务记录与督导,查校行政人员责任目标签字与考核,查各块计划的落实,查各处室工作日志和校务日志的落实情况,查日常工作中的庸懒散现象。

  3、查教育教学和服务。对于学校教育教学及学校服务中存在的庸懒散问题,学校通过召开家长座谈会,接待行风监督员来访和学生问卷调查、学校设置举报电话和校园网留言板举报等办法,收集学校各条线上的工作和教职员工中的庸、懒、散现象。

  4、查学校内部办公环境。与文明办公室评比结合起来,采取每周集中检查与不定期检查相结合,查办公环境是否优化,查工作效率是否在提高。

  5、查各功能室、食堂、小卖部、门房及学校公共区域。采取分片承包制,由各处室负责人完善管理制度,创新管理办法,采取自我检查和交叉检查的办法发现庸懒散现象。

  (三)、督查问责阶段(11月份)

  1、学校接受上级纪检部门的检查。对于所查处的庸懒散问题,学校经过核实,在听取当事人的陈述和申辩后,积极配合上级部门进行处理。学校不袒护、不隐瞒、不说情。

  2、学校内部查处。学校根据问题的严重程度,对当事人进行提醒谈话、取消本年度评优评先资格、责令作出书面检查、通报批评、调整工作岗位、停职检查、待岗并与绩效考核挂钩等处理。担任领导职务的,视情节轻重和影响程度,报上级部门后,参照《公务员管理条例》和《中国共产党纪律处分条例》给予相关人员诫勉谈话、待岗学习、调离工作岗位、免职等组织处理和纪律处分。

  (四)、总结提高阶段(12月至元月)

  1、总结成绩。根据工作目标,总结治庸问责中所取得的成绩。对在治庸问责中取得成绩的处室和个人进行表扬和鼓励。

  2、改进方法。围绕学校行政事务、教职工思想、教育教学、服务意识和服务质量、校园办公环境、学校安全及教育形象等工作中出现的庸懒散现象,要改进工作方法,调整工作思路,彻底根除各方面的庸懒散“顽疾”。

  3、建立长效机制。以本次治庸问责行动为契机,学校抓住机遇,建立长效管理机制,为树立学校良好形象,进一步提高教育教学质量提供保障,使治庸问责工作进入常态化建设。

  五、主要措施

  1、成立领导小组。

  组长:z

  副组长:z

  组员:z

  办公室主任:z

  2、各条线分工承包。校行政由z校长负责,教学一条线(主要在备教改导辅测评研等教育教学方面)由z校长负责,政教及师德师风一条线(主要在班级管理、养成教育、校园卫生、门房、教师职业道德等方面)由朱校长负责,总务及服务一条线(主要在总务办事效率、服务师生、学校财产、账目、小卖部、食堂、教职员工劳动纪律等方面)由徐校长负责,党员及党务(主要在党员思想是否积极、党务工作是否落实等方面)由z书记负责。办公环境(在杜绝教职员工上班做与教育教学无关的事、净化办公环境方面)由姚主任负责。

  3、学校监督检查。学校根据各阶段要点分步推进,促使各块自查、相互检查、内部整改、学校集中整改、配合上级检查处理等办法对于各方面的庸懒散现象进行根治。

  4、落实责任考核制度。对本条线上的问题检查整治力度不大,效果不佳,行动迟缓,效率低下的处室领导和分管领导在责任目标和绩效考核中进行减分。

篇2:市机关幼儿园开展治庸问责行动实施方案

  市机关幼儿园开展治庸问责行动实施方案

  为进一步加强市机关幼儿园干部队伍作风建设,营造求真务实,干事创业的良好氛围,推动幼教事业科学发展,充分发挥省级示范幼儿园的引领辐射作用,根据市教育局文件精神,结合幼儿园实际情况,特制定如下实施方案。

  一、指导思想

  以理论和“20**”重要思想为指导,深入贯彻落实20**,认真贯彻落实******“七一”重要讲话精神和省、市治庸问责会议精神,针对干部教师队伍中存在的“庸懒散软”等方面的的突出问题,大力开展治庸问责行动。通过抓精神鼓士气、抓学习提能力、抓质量出成果。抓作风严纪律,进一步强化干部教师责任意识、服务意识、危机意识和奋发有为意识,努力形成解放思想、勇于担当、敢抓敢管、真抓实干的氛围,促进幼教质量大提高、校园环境大改善,为推动全市幼教事业科学发展,跨越发展提供有力的组织保证和作风保障。

  二、工作目标

  通过开展治庸问责行动,达到以下目标:一是责任意识明显增强。干部教师恪尽职守,尽职尽责,不作为,乱作为,庸碌无为,有责不负的现象基本消除,逐步形成奋勇争气、蓬勃向上、积极进取的良好局面。二是责任体系更加健全。责权对称,奖罚分明、衔接得当、横向到边、纵向到底的岗位责任制和失责可罚、渎职可究、违法可究、违法违规可查处、末位可淘汰的机制基本建立。三是治庸提能效果显著。建立健全庸者能上能下、充满活力的干部管理机制,庸官、懒官、逍遥官得到治理,敢负责、能干事的人才获得重用,幼教队伍执行力显著增强,教育环境进一步优化。四是风清气正氛围形成。逐步树立尽责为荣,失职为耻的责任道德,勤奋敬业,教书育从,得到尊重,顾全大局,团结协作形成风尚。敢抓敢管、敢于担当成为干部的自觉行为。

  三、治理重点

  (一)师德行为不规范。有少数干部教师敬业精神不强,缺乏责任感和紧迫感,只图个人利益和安逸,在个人生活中不能严格要求自己,打牌玩钱,接受家长的吃请,办班补课,有偿家教;在教育教学工作中,不以学生为本,方法简单粗暴,体罚和变相体罚学生。

  (二)工作作风不扎实。有的干部作风不踏实,心思不在管理上,精力不在教学上,感情不在师生上,热衷吃喝玩乐,热衷关系交往,在工作中躲避困难,回避问题,争功逐利,敷衍塞责。对上级决策认识不足,执行不力,落实迟缓,造成工作被动。

  (三)纪律观念不强。少数干部教师纪律意识淡薄,有规矩不遵守,有制度不执行,上班不遵守作息时间,不履行请假手续,迟到早退、旷工、旷课时有发生,有的上班忙着上网炒股、玩游戏、购物、聊天等,开会迟到、早退和打瞌睡。

  (四)团结协作意识差。干部老师凝聚力、战斗力不强,班子成员和教师个人缺乏全局观念,协作意识不强,服务意识淡薄,各自为政,推诿扯皮,回避矛盾,不敢担当,不敢开展批评与自我批评。

  (五)工作能力平庸。对工作墨守成规,按部就班,周而复始。不加强学习调研,不愿接受新的事物,处理问题的办法陈旧,谋求发展的思路缺失,遇到问题“怕”字当头,对于棘手的问题听之任之,不了了之。另外,在工作中慢作为,不作为,乱作为,致使能解决的事情成了问题,个体失职影响了整体形象。

  四、方法步骤

  (一)宣传发动、广泛动员(时间20**年10月20日--20**年10月30日),引导干部教师积极参与,在统一思想、提高认识上下功夫,为治庸问责工作奠定思想基础。

  1、动员部署。召开动员会议,园长亲自动员部署,做到干部教师全员参与、全程参与。

  2、制定方案。结合工作实际,在深入调查研究的基础上,认真制定治庸问责行动实施方案,成立领导小组,组建工作专班,明确目标任务、工作环节和工作措施,于10月28日上报实施方案。

  3、专题学习。组织开展专题学习,采取专题辅导、个人自学、集体研讨等形式,重点学习***书记“七一”重要讲话、党政干部问责的有关规定,省、市领导有关治庸问责的重要讲话,每人必须有一定数量的学习笔记和心得体会。明确推进治庸问责行动的目标任务和工作措施,对干部教师进行爱岗敬业教育、正面示范教育和反面警示教育。同时,通过党务政务公开栏、幼儿园网站、宣传橱窗等形式,大力宣传治庸问责行动的主要内容和有关文件,做到人人知晓、人人参与。

  4、开展讨论。以“实施‘十二五’规划、推动幼教事业科学发展”为主题,开展解放思想大讨论;以“治庸提能力、治懒增效率、治散正风气、治软强责任”为主要内容,开展作风建设大讨论,进一步统一思想,提出具体要求,明确努力方向。通过组织开展思想讨论,教育引导干部教师以敢抓敢管、履职尽责、奋发有为为荣,以不负责任、不求有功、但求无过为耻,树立正确的事业观、工作观和政绩观。

  (二)自查整改(20**年10月30日--20**年11月30日)组织全体干部教师结合岗位职责,全方位开展自我剖析,多渠道查找在思想品质、能力素质、履职尽责和纪律作风方面存在的突出问题,把问题整改贯穿于治庸问责工作的全过程。

  1、集中排查突出问题。通过公开举报电话或电子邮箱、组织群众评议、开展问卷调查、设置举报箱等方式,畅通渠道,集中排查在“庸懒散软”等方面的突出问题,重点查找干部教师纪律作风建设上的突出问题,在实行目标管理、推进重点工作中的突出问题,在体制机制上制约科学发展、跨越式发展的突出问题。

  2、召开专题民主生活会。紧紧围绕“治庸问责、创先争优”这一主题,按照加强领导班子思想政治建设的要求,紧密联系领导班子作风建设实际,针对“庸懒散软”等问题,尤其是班子中存在的回避矛盾、不敢碰硬、不敢担当、不讲原则、一团和气、战斗力不强等问题,召开一次领导班子专题民主生活会,认真开展批评与自我批评,对查找出的问题进行深刻剖析,分析问题产生的原因,明确责任并有针对性地提出整改措施。

  3、认真做好公开承诺。将查找的主要问题及整改措施进行公开承诺,通过党务政务公开栏方式向社会公示,接受群众监督。

  4、抓好一批正反典型。大力宣扬作风建设方面的好人好事,通过自查自纠活动,树立一批能力强、作风实、业绩好、群众认可的正面典型,同时抓一些“庸懒散软”、群众意见较大的反面典型。并及时向局治庸问责行动领导小组办公室报送正反典型材料。

  5、形成高质量的整改报告。将自查自纠的突出问题及整改措施,形成整改报告,于20**年3月15日上报局治庸问责行动领导小组办公室。

  (三)督查问责(20**年11月30日--20**年7月20日)

  治庸问责工作领导小组将采取明察暗访、集中检查、调查核实、责任追究等方式,对存在的“庸懒散软”等问题全面开展督查问责工作。重点抓好以下几项工作。

  1、开展明察暗访。把明察暗访作为查找问题、促进整改的重要手段,治庸问责行动领导小组成立一个暗访组,采取不打招呼、不提前告知的方式,对反映强烈的问题,开展明察暗访并进行曝光。

  2、组织集中检查。治庸问责行动领导小组成立一个宣传报道组,对治庸问责行动情况分阶段进行督查,检查结果在一定范围内通报。

  3、进行调查核实。治庸问责行动领导小组成立综合协调组,对群众投诉举报的问题进行梳理归类,组织力量集中时间调查核实,做到事事有回音,件件有着落。

  4、严格责任追究。治庸问责行动领导小组成立问责处理组,为督查中发现和查实的问题,视其情节轻重和影响程度,根据《z市治庸问责暂行办法》和《z市教育系统干部及各级种类学校(单位)管理干部治庸问责暂行办法》进行问责追责。

  (四)总结提高(20**年7月21日--20**年12月30日)

  全面总结开展治庸问责工作的情况,进一步规范和完善相关制度,建立健全治庸问责行动的长效机制。

  1、建立完善制度。要依据国家相关政策、法规的要求“确责、履责、问责”,进一步建立和完善岗位责任制、业绩考评制和监督管理机制,充分运用“课内比教学,课外方访万家”活动成果,形成密切联系群众干事创业、创先争优的良好氛围。

  2、及时上报总结。对治庸问责行动情况进行全面总结,形成书面材料。

  后附:市机关幼儿园开展治庸问责行动领导小组及工作专班名单

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