城北市好党员教务主任先进事迹

篇2：二中教务主任考核办法

　　二中教务主任考核办法

　　1、根据学校要求及工作实际，按时制订学期教学工作计划和总结，没有制订和总结每项扣5分，内容不切实际或内容不详，每项扣2分，未按规定时间完成者，学校督促一次扣2分，；没有及时督促、收集教研组、备课组及教师个人计划和总结扣2分，工作落实不彻底或达不到学校要求每项扣3-5分。

　　2、积极指导各教研组、备课组开展教学科研活动。及时对活动效果进行评价，若有失误每项扣2-3分，或只有活动没有评价、总结收档每次扣1-2分。保质报量的完成上级业务部门安排的一切活动，否则，失误一次扣2-3分。对年级及教师个人在教学过程中和常规检查中发现问题没有及时批评、指正、隐满不报，每次扣5分。

　　3、及时进行教师的业务考核，每缺一次扣1-3分，若考核成绩不真实，有虚假现象，每人次扣5-10分，无教师业务档案或运用不当扣3-5分。落实好教师的业务培训、进修，未及时安排影响培训，每出现一人次扣5-10分。应安排外出学习教师上交学习记录、学习心得及相关材料并上好汇报课，否则失误一人次扣2分。

　　4、及时传达、安排与教育教学有关的通知，做好学籍档案，每失误一次扣1-3分。及时完成教材、教学辅导材料的订购工作，按规定办理手续，每失误一次扣5分。及时做好有关教学档案资料的整理、入档工作，每失误一次扣0.5分。

　　5、作息时间安排每失误一次扣1分。年级课程安排应督导，如安排不当或教师搭配不当造成误课，每次扣5-10分。

　　6、严密地组织期中、期末考试，组织安排失误一次扣2分，考风不正扣5分，评卷失误多扣5分，成绩的统计正确率在99%以上不扣分，每低一个百分点，扣1分，教务处及时进行期中（末）考试成绩质量分析汇总，每失误一次扣3分。

　　7、做好教务人员的职业道德教育，若因教育管理不到位导致教辅人员服务态度懈怠，影响正常的教学工作及同志间的团结，失误每次扣5分。每学期做好教务人员的过程性和终结性考评工作，每失误一人次扣2分。

　　8、协助分管校长做好分管工作，管理不善出现失误一次扣3-5分。

篇3：ZJ第二小学教务主任工作职责

　　第二小学教务主任工作职责

　　z二小教务主任：z联系电话：z

　　教务主任在校长领导下，组织全校教学和教育工作。副主任协助主任分管其中若干工作。

　　1、协助校长贯彻执行党的教育方针，按教育规律办学，努力提高学校教育质量。

　　2、制订并实施全校教学工作计划和教学常规，建立正常的教学秩序，落实上级有关部门组织的各项活动。

　　3、及时检查教师的教学和学生的学习情况以及教学计划的执行情况，经常听课。期末对教师教学进行全面考核，制订考核细则，拟订各科竞赛辅导（包括体育、文艺）实施细则，制定竞赛、调测、升学等各项奖励措施。

　　4、检查和指导实验室、图书室、体育室工作；督促和指导备课组开展备课研究活动。

　　5、汇总各学科教研组对教师业务工作的量化表，协助校长实施学校“名师工程”。指导培养青年教师，督导班主任工作。

　　6、管理学生的学籍，建立和健全学籍档案全面负责好招生、编班、成绩考核、休学、退学、转学、毕业等项工作。

　　7、编制全校、各班、各个任课教师的课任表和全校作息时间表，掌握学生每周活动总量，保证学生有足够的睡眠时间。

　　8、组织各级各类的统一考试。

　　9、加强对各类资料的征订工作，防止滥发滥印资料和练习，切实落实减负工作。

　　10、负责对学校教师的教育教学督导评估，及时安排调课、代课，建立教师的业务档案。

　　11、有计划地组织各类兴趣小组，抓好各级各类学科竞赛。

　　12、组织教师的文化、业务进修，协助校长制定教师进修规划，注重教学骨干的培养，重视教学科研。