东台幼儿园教研组活动管理制度
台东幼儿园教研组活动管理制度
1、每月组织一次教研活动,由课题组长和教研组长主持。
2、组织学习教育理论、上级下发的文件;学习外地的先进经验、与课题有关的科研信息。
3、定期研究课题及学科教学中存在的共性问题,作为教科研攻坚主题。
4、做好课题的跟踪调查、信息收集与处理。
5、每学期组织一次教学经验交流,推荐优秀论文、典型经验,到全园大会上交流。
篇2:职业中专教研组管理量化考核方案
职业中专教研组管理量化考核方案
教研组是推进教学改革,进行教育科研,探讨课堂教学效益的核心组织;教研组的每一位成员都是教学活动和教育科研的直接参与者。要使我校的教学管理进一步规范化、科学化,加强教研组职能,健全对教研组的考核机制显得尤为重要。为此,特制定z职业中专教研组量化考核方案。该方案自下发之日起执行。
一、考核内容:教研组长及组内成员教学科研情况。
(一)按时参加教务处专业部组织的会议,按时完成教务处专业部分配的工作。
(二)学期初,根据本学校教学计划,制定出本教研组的工作计划。(包括教研组内概要情况,教研活动的目的和要求及采取的相应措施,具体活动安排等)
(三)保证每月一次集中进行教研活动,既可按计划进行,也可根据实际情况临时确定教研课题,解决实际问题,并作有详尽的记录。
(四)组织好教师制定教学进度计划,并检查督促检查教师保持超前备课。
(五)组织互相听课(特别是要安排好“新学老、老带新”的老师之间的听课),每人每学期必须听10节以上(以记录为准)。每个组一学期举行一次以上的观摩教学(或研究课)。
(六)每个组在教务处(专业部)支持下每学期要组织搞1~2次全校性的或年级的竞赛活动(不包括县以上组织的竞赛活动),高三可不安排此类竞赛活动。
(七)教研组长每学期一次对组员备课情况、作业批改情况进行检查,形式可多样化,并将情况报教务处。并配合专业部搞好教学资料检查工作。
(八)教研组要组织好教学工作的总结,利用寒暑假等空闲时间写好论文,教科室按照各教研组论文或课题获奖情况进行考核。
(九)优秀教研组考核一票否决内容
1、组内有严重不团结现象,影响学校的正常教学秩序。
2、组内有严重不遵守师德或学校制度的现象,并由此而影响学校的正常教学秩序。
3、组内有拒不接受学校布置的任务现象。
4、组内发生严重的安全事故或严重影响学校声誉的事。
二、考核及奖励办法:
1、考核组成员组成:每学期由分管校长、教务处教科室及专业部有关人员具体实施考核评价。
2、考核办法:由教务处牵头,各教研组负责收集资料、展示一学期工作的实绩,考核组成员按教研组量化打分方案打分。
3、考核结果的使用:考核结果作为评选优秀教研组和优秀教研组长的依据;考核结果作为教研组长学期津贴发放的依据。
4、奖励办法:
(1)根据得分高低按1:1:1的比例确定“优秀”、“良好”、“合格”教研组。
(2)获“优秀教研组”称号的教研组,发给教研组奖状,在学期业务考核总分中教研组成员每人加1-2分(由教研组长打分),教研组长加1-2分(由教务处打分),考核分由教务处统计后交专业部。
附:教研组(教研组长岗位职责)考核量表
类别考核内容项目(1)自评(2)教务处(专业部)评
一、教学组织10
1、组织本组教师认真做好集体备课,考试试卷及其它各类竞赛。(5分)2、有学期工作计划,有工作小结,按要求进行教研活动并有记录,及时上报教务处。(5分)
二、教学质量管理30
1、每2月进行组内教学(备课、作业)检查1次,有详细纪录,及时上报教务处。(5分)2、学期听组内每位老师公开课一次,有分析,有交流。(5分)3、本组教师课堂教学效益高,以教务处(专业部)检查、抽查、随堂听课为准(5分);4、本组教师辅导学生在县市级以上竞赛中获得优异成绩,参照湖州市综合评估学生获奖分值,可累计加分(8分)5、组内教师参加校级以上各项竞赛或评比取得好成绩,可累计加分(7分)
三、教研活动30
1、教研活动有计划,至少每月一次,有活动目的、内容,有记录、有小结。(5分)2、组教师公开课按规定进行,有评议、有记录。(5分)3、组内教师建立集体备课资源库,实现教学资源共享。(5分)4、组织开展本专业范围内的教学研究,教学课题或论文省市县级以上获奖,参照湖州市综合评估教师教科研获奖分值可累计加分(10分)5、教师积极按时参加校级以上培训和教研活动,有无故不按时参加者每人每次扣1分。(5分)
四、教研组建设20
1、组内教师无违反师德规范的行为。(5分)2、组内师徒结对活动有具体措施和实效。(5分)3、教研组长在组内教师中威信高。(5分)4、实验实习有专人管理,定期检查,设备、器材保持存放整齐完好,卫生情况好。(5分)
五、参加会议10
1、教研组长能积极认真完成学校任务。(5分)2、教研组长能按时参加学校教务处专业部及上级部门组织的会议,迟到一次扣1分,无故不参加一次扣5分,可累计扣分。(5分)各项小计注:考核结果分A、B、C三等,作为核发学期教研组组长津贴的依据,教研组长每周工作量按3课时算,其中A等系数为1.5,B等系数为1.3,C等系数为1.0,连续2年C等,更换教研组长。被评为A等的教研组长推荐该组为县市先进教研组。实行绩效工资后在绩效工资30%中体现。
篇3:浦江高中教研组长聘任管理办法
浦江高中教研组长聘任管理办法
一、能坚持四项基本原则,为人师表,教书育人,专业功底扎实,能起到示范引领作用。工作业绩突出,获得市级以上教育教学先进者优先。新任者必须具有区级以上优秀青年教师或学科带头人称号。
二、有中级以上技术职称,有一定的教科研能力,至少在省级以上刊物公开发表论文1-2篇,或获得省级论文评比一等奖。承担区级以上集体或个人课题,有明显成果并在一定范围内产生影响。
三、教研组长要求身体健康,能够团结协作,善于协调,落实好学校各部门下达的任务。
四、教研组长聘任实行一年一聘,每三年重新竞聘,优秀者可连选连任。新任者年龄不超过45周岁;原任者,男不超过52周岁,女不超过50周岁。
五、教研组长享受干部津贴(从绩效工资中发放)。
六、教研组长在任职期间内有下列情况之一者,或自动申请离职,或学校党政联席会议给予免职:
1.不履职:①不能积极开展教科研组活动达三次以上者;②不能积极完成学校布置的各项教学科研任务;③不能完成学校交予的其他方面的任务。
2.不适应:①因能力水平等因素,上任后自感或教研组同事认为如此者;②因身体等因素无法正常开展工作者;③在组内不能形成良好的教科研氛围,不能起模范带头作用者;④教研组工作无起色,且不听批评帮助,我行我素者。
3.不作为:①工作严重失职,渎职造成严重影响者;②严重违法违纪,并受到有关部门处理、处罚者。
七、本任职条件解释权为党委、校长室。
附:选聘程序
1、7月12日召开全体教职工大会,宣传发动。
2、报名及资格审查。参加竞聘者,到党办校办报名登记,由办公室负责资格审查。
3、7月28日,教师返校,校级领导负责组织教研组长竞争上岗。
各教研组组长竞聘,负责人安排如下:
教研组负责人
语文
数学
英语
物理
化学
生物
政治
历史
地理
综合实践中心主任(组长级)
音体美
(1)竞聘者述职,不超过5分钟。
(2)组内民主选举。以得票过半数,多者当选。
4、校党委、校行政考察。
5、公示一周。
6、下发聘任书。