建邺中学教研组长、备课组长考核实施方案
邺建中学教研组长、备课组长考核实施方案
一、指导思想
为了全面落实我校教管处工作计划，强化学校内部管理，增强集体凝聚力，提高学科整体质量，创设教研组内钻研探索、团结合作的氛围，促使广大教师爱岗敬业，求真务实，开拓进取，建立有效的激励机制，从而全面提高我校教育教学质量。
二、岗位职责
教研组、备课组是各科教师开展教学活动，进行教学研究与教育科研、实施教学业务管理的基层教学组织。教研组长、备课组长是教研组、备课组的负责人，在学校教管处的直接领导下，组织本组教师积极参加教学研究与教育科研，提高教师的思想、业务水平与教学、科研能力，建立良好的教师团体，培养优良教风，提高教学质量。其基本职责是：
1、组织本组教师学习党和国家的教育方针与政策法规，学习有关教学工作文件，坚持正确的教学观,不断引导教师转变教学观念。
2、审核本组教师教学计划并检查实施情况。根据学校和级部教学工作计划，制定并组织实施教研组工作计划，期末做好工作总结。
3、组织好本组的教研活动，严格考勤，认真填写活动记录。
4、积极开展教科研，组织申报科研课题，指导课题实验；有计划有目的地组织示范课、研究课和展示课教学，督促教师听课、评课，总结交流。
5、组织教师深入钻研本学科课程目标、教材和教法，指导、督促备课组长抓好各年级备课组的集体备课活动。
6、策划、组织本学科课外活动（如竞赛、讲座、兴趣小组等）。
7、研究和拟订考试命题原则，组织有关检测试卷的命题、阅卷和试卷分析。
8、协助教管处和各级部及时完成对本组教师的教学教学常规检查工作，包括教案、上课、作业布置与批改、听课节数、单元成绩记录等。
9、经常进班听课，每周一般不少于1节，一学期不少于20节。认真做好听课记录，课后及时与教师交流，提出改进意见。
10、完成教管处交给的其他相关工作。
三、考核原则：
1、坚持公平、公开、公正的考核原则。
2、坚持按劳分配的考核原则。
四、考核方法：
（一）教研组长基础津贴130元/月，备课组长基础津贴100元/月。
（二）教管处活动：
1、按时参加周三下午教管处会议，并有记录（10元/次，最高30元/月）。
2、按时参加教案、作业检查（20元/次，最高20元/月）。
（1）检查教案后要从教案步骤是否详尽、内容是否充实、教案是否实用、每课是否有反思、书写是否整齐、电子教案是否有二次备课等方面进行总结，评选出优劣并及时反馈给教师个人。
（2）作业检查要从备课组作业类型是否统一、作业量是否适度、分层次作业是否体现、作业批改是否及时、作业批改是全批全改还是部分批阅以及作业次数等方面进行小结并反馈给个人。
3、认真拟定月考试题和期中、期末命题（月考50元/次，期中期末80元/次，最高80元/月）。
（1）正确把握命题范围，考试内容覆盖面 、试卷长度、试题分量、试题难度适当。
（2）试题内容应具有考查意义，不应出现低效率的试题。
（3）试题、试卷、参考答案与评分标准等的格式应规范化，参考答案科学无误，评分标准合理，便于操作，避免过繁或过简。
（4）按时上交。
4、认真制定教研组、备课组工作计划（20元/学期）。
（1）制定计划目标明确，全面具体。
（2）有落实常规管理的具体的措施和要求。
（3）教研体现新课标、新教材、素质教育理论。
（4）目的明确，每学期重点突出，任务落实到人，职责分明。
（5）注重实效，有各项活动的具体做法及检查反馈。
5、认真梳理，完成教研组、备课组活动工作总结（20元/次）。
（1）及时上交每次活动的工作总结，要详细、全面、客观。
（2）能按时完成学校分配的各项任务。
（三）教研组、备课组集体活动：
（1）严格遵守市区校教研活动时间，集体备课活动准备认真充分、效果好，老师参与积极性较高（10元/次、最高40元/月）。
（2）认真落实教研备课组工作计划，教研活动质量高，有实际意义。
（3）集体备课要有主备人、草案，要能体现出集体的智慧，教学效果好，每周每个年级至少有一节集体备课草案。
（4）认真组织开设市区公开课、推磨听课，要经过说课、听课、评课、研究指导课的流程，并有相应的活动记录和材料（区级公开课备课组长20元/次，市级公开课教研组长、备课组长各40元/次，教研组长兼任备课组长的不重复兼得）。
（5）认真听课并组织评课反馈活动（10元/次，最高40元/月）。
篇2：思实中学备课组长考核办法
思洋中学备课组长考核办法
为了充分发挥备课组长在教育教学中的示范和协调作用，强化教学过程管理，确保各学科教学成绩显著，学校设岗位考核津贴每月400元，从两方面进行考核。
一、过程管理考核
1、备课
(1)每周组织一次集体备课，超前备一周的课。
a、不组织集体备课，一次扣2O元。
b、无故缺席一人，扣5元。
c、随意变换备课时间和地点，备课不讲实效，一次扣1O元。
d、无集体备课记录，一次扣10元。
(2)每周审阅组内教师的备课。
a、搞形式，无详细记录，未指出明显问题，见一人次扣1O元。
b、不合格教案，教师未及时复备，见一人次扣10元。
c、学校抽查发现教案不合格，一人次扣10元。
(3)语文备课组长收齐教师下水文，每月底送教导处，每少一篇扣10元。
2、讲课
(1)经抽查，发现教师无教案上课或未按教案上课，一人次扣l0元。
（2)结合教材内容，灵活运用多媒体设备，该用不用，一次扣10元。
(3)有来宾听课时，进行教案把关，确保按思洋模式上课，失职一次扣2O元。
3、批改作业
(1)不能当堂完成作业，一人次扣1O元。
(2)作业不按要求及时批改，见一班扣10元。
(3)不使用错题集，一次扣5元。
4、其它工作
1、按时组织“周周清”，一次不组织扣40元，流于形式，未真正让差生过关，一次扣lO元。不及时报送资料(次周一上午上课前)扣20元。
2、教师每月听课8节，备课组长每月听课l0节。每月底备课组长收齐听课笔记送教导处检查，每少一课时扣备课组长5元。
3、“月月清”差距超过10分(按百分算)，扣l00元。
4、准时参加每周例会，缺席一次扣20元，迟到一次扣5元。(特殊情况未履行手续的照算缺席）。
5、认真组织好各种形式的考试，如发现组内教师在考务中舞弊行为，取消一学期的岗位津贴。
6、阅卷不负责，失误较多，扣备课组长20-100元。
二、实绩考核
1、均分奖
(1)基本奖：学年末考试，所负责的某年级某学科高于或达到兄弟学校校平均分，则奖励1000元。
(2）提高奖：学年末考试，所负责的某年级某学科高于兄弟学校校平均分，每高一分，奖300元，每低一分，罚100元。
2．尖子生均分奖
(1)基本奖：学年末考试，所负责的某年级某学科高于或达到兄弟学校校尖子生平均分，则奖励1000元。
（2)提高奖：学年末考试，所负责的某年级某学科高于兄弟学校校尖子生平均分每高一分，奖500元，每低一分，罚150元。
(3)及格率
①起始科目全年级人人及格奖备课组长2000元(初一各科、初二物理、初三化学、初三政史视作起始科目)；
②初二、初三各科(起始学科除外)目交接班时不及格人数每减少1人奖1O元；若新增1名不及格人数，则罚5元。
(4)初三特别奖
若初三中考泰中统招人数达到或超过20**年，则加奖初三每个备课组长2000元。
三、本制度解释权属校长室。
篇3：南沙中学备课组长量化百分考核细则
南沙中学备课组长量化百分考核细则
____年级____备课组组长____________学年第____学期
考核指标考核内容及要求分值自评得分
制订教学计划（共10分）
拟定、安排、掌握课程教学进度，订好本年级一学期教学计划和进度安排表，并及时上交教导处。
10分
开展教研活动（共35分）
1．根据课时安排积极开展课前备课活动（含二次备课），每周不少于3次。10分
2．备课组长带头开校内研讨课，不开不得分。5分
3．积极配合教研组长完成教研活动计划，每学期备课组内至少每人承担组级或以上公开课1节，缺一人次扣2分，扣完为止。10分
4.认真落实备课组内“一课三议、三课一评”活动，不开展不得分。10分
落实教学常规（共30分）
1．根据教学计划，统一组内教学进度，及时完成教学任务。10分
2．合理安排好组内讲学稿的编写、作业的布置、后进生辅导等教学常规性工作。5分
3.一学期听课不少于12节，其中本组教师不少于6节，每少一节扣2分，扣完为止。10分
4．组织教师认真做好复习、命题、质量分析等工作，努力促进学生成绩的提高。5分
健全教研档案（共15分）
1.所有活动要有详尽的活动记录，并认真完成备课组工作台帐资料。5分
2.期末将本学期讲学稿整理完整，及时上传到ftp对应文件夹中，不上传或不完整不得分。5分
3.期末将本组内教师须上交的相关档案材料按时收齐交教研组长。档案材料包括听课本、个人质量分析、教育手记、平时考核表等，每缺一项扣1分，扣完为止。5分
做好期末工作总结（共5分）
每学期期末对备课组工作进行认真总结和反思，并按照教导处的要求撰写学期备课组工作总结，分优、中、差三个等级得分，不总结不得分。5分
完成其他相关任务（共5分）
学校或有关处室要求备课组长协助完成一些临时性工作，根据完成效果分别得5分、3分、2分，未完成的不得分。5分
加分部分（共10分）
年内备课组被评为市级及以上先进备课组，备课组长加10分10分
合计得分
说明：（1）此项考核每学期考核一次，每年累计一次，取两次的平均值；考核成绩作为教师个人绩效工资奖励性考核的依据之一；此项考核权属教导处。
（2）实行等级考核，90分以上为合格，全额发放，否则酌情扣发。
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