新进中师生教师培养小结(1)
新进中师生教师培养小结(1)
根据《z镇新分配中师生培养方案》的工作要求，学校安排我做z老师的指导教师，说来惭愧，其实z的语言表达能力和在课堂上表现出来的激情远在我之上，其它业务方面的综合素质也较好，一年来我主要做了以下几个方面的工作。
一、指导阅读有关业务书刊，提高自身的业务水平
自从去年秋季分配到我校以来，我专门为她征订了《小学语文教师》、《小学数学教师》等专业书刊，《湖北教育》（教学版）、《z教育科研》每期必读。中心学校何校长博客中关于中师生专业素养和心理辅导方面的文章推荐她阅读，报刊上适用性强的好文章，我看完后就做上记号推荐给她，这个年轻教师悟性较高，每读必有所得。通过广泛的阅读，她的教育教学理念基本能适应时代的要求，综合业务素质也得到了很大的提升。
二、积极派出学习，为她的成长搭建平台
一年来，学校先后派她外出看课、学习交流共8次，本镇和学校组织的教研活动从未缺席。通过外出看课以及教研专家的指导，使她开阔了眼界，亲身感受到高效课堂、愉悦课堂的魅力，学会了一些课堂教学的方法与技巧。聆听专家们的讲座，使她找到了现代课堂教学的理论依据，明确了自己的努力方向，使自己的专业成长有了一盏指路的明灯。
三、集中学校优秀师资，对其课堂教学进到全方位的解剖指导
以学校语文教研组为阵地，集中学校语文科的优秀教师，对她的课堂教学进到多次解剖式的指导。每次看完课后，对她这堂课从教学目标的定位、教学流程的设计、教学方法的使用、学生基础的夯实、能力的培养、情感的熏陶、课堂有效性等各个方面进行全面的分析和评价，让她真正弄清楚自己课堂的得失，明白语文课应达到的基本要求，用哪些方法和手段达到教学目标，提高课堂效率。这样我看到她一次比一次有所进步，基本能博众所长，形成自己的课堂风格。
四、督促她不断总结、反思，让其在反思中进步成长
看课、聆听讲座、读书学习，所看到的，听到的都是别人的东西，只有通过自己的思考和实践才能借鉴使用，变成自己的东西。因此，每次外出参加学习，我都要求她有自己的思考，回校后，让她说说自己的所得，然后比照自己的课堂教学，借鉴使用别人好的方法。通过亲身实践，再写出自己的反思，像这样反复多次，她的课堂教学能力有了很大的提高，基本成长为有一定思想的教师。
总之，一个人的成长是一个长期而艰苦的历程，作为指导教师的我只是一捧泥土，为她的成长提供一个平台和力所能及的关心和指导。要想其成为一位名师，主要靠自身的努力和感悟。在今后的工作中，我一定尽己所能为其服务，让这朵花绽放得更加美丽、鲜艳。
篇2：指导老师新进中师生培养小结(1)
指导老师新进中师生培养小结(1)
近两年学校新进了一批师范生，他们是学校教师队伍的生力军，也是学校可持续发展的动力和希望，为了提高他们的教学水平，促使他们积极进取，勇于探索，磨练教学基本功，锤炼教学技能，升华教育思想，促使他们迅速成长，学校结合中心校新进中师生培养方案，立足学校实际开展了一系列新进中师生培养活动。在活动中z书记和我被确定为z老师的指导老师。z老师前年分配后，担任音乐学科的教学，今年因为工作需要改带四年级语文。根据这一现状刘书记和我对她的基本情况进行了分析，在第一阶段我们确定了以下培养目标和培养策略：
培养目标：
1、掌握语文教学的基本课型。
2、将语文教学的各个环节落到实处。
培养策略：
一、认识语文教学
思想是行动的先导。我们首先让z老师学习语文课程标准，明白语文要教些什么。当语文在她心中有些数之后，我们再就语文课有哪些课型进行系统的介绍：讲读课文的侧重点是什么；略读课文该怎么样把握；作文课怎么讲；如何处理识字教学的一些方法等等，让她对语文教学有个初步的整体认识。
二、实践中进行指导
实践是思想的落脚点。万丈高楼平地起，我们从指导语文教学的备课环节着手：如何确定教学目标（分析教材，分析学情），如何设计教学流程，如何设计作业。
各环节的指导方法有：
1、理论讲解指导（刘书记）；
2、示范指导（我和z老师同带四年级语文，我先备好课，她进行模仿备相同主题的课。）
3、共同研讨（我和z老师共同研讨备同一篇课文，共同设计作业和制订试卷）。
课堂是教学的主阵地，是教学的重要环节。在这一环节我们指导的方法如下：
1、示范课引路：指导教师讲示范课，然后由吴老师评课、谈感受，另一个指导教师点评（本学期刘书记和我各讲一节）。
2、移植课：指导老师讲了示范课后，就同一题材z老师讲一节移植课，指导教师点评，吴老师进行反思总结，本学期她讲了略读课文的移植课。
3、听随堂课：刘书记和我随时推门听z老师的课，发现问题课后及时交流解决。
三、活动中锻炼
活动是锻炼人的有效手段。在工作中我们极力为吴老师搭建平台，本学期她先后出去学习了四次，每次学习都带着目标去，学习回来都让其进行总结；积极鼓励她参加四优评选，在各种活动中承担讲课任务。
“光阴似箭，日月如梭”，转眼培养的第一阶段要节束了，在这一阶段吴老师的语文教学水平取得了很大的进步，达到了预期的目标。但也还存在着不少问题：对教材的把握还得下功夫；课堂中对学生的评价语言还得提炼；驾驭课堂的能力还得提高；课堂还是缺少了语文味；个人的基本功还有很大的提升空间等等。这一些将是下一阶段重点指导的内容。
篇3：指导老师新进中师生培养小结：互相学习共同提高
指导老师新进中师生培养小结：互相学习 共同提高
去年秋季，我校有两位新任教师走进校园，走进课堂，走上教育教学工作岗位。面对刚刚从学校出来又到学校工作的新任教师，为了尽快让他们适应学校的学习生活，熟悉工作性质和工作环境，尽快从学生的角色转为教师的角色，我校根据上级有关文件精神，结合学校的实际和新任教师的实际，制定了详细的新任教师培养方案，开展了系列新任教师培养活动，以初现成效，很好的促进了新任教师的成长。
第一，开展岗前培训，力促新任教师熟悉环境和工作方法。去年九月份，我校有针对性的新任教师进行岗前培训，主要是向新任教师介绍学校的基本情况、办学条件、办学理念、主要教育教学成果以及各项规章制度，让新任教师尽快的熟悉生活和学习环境等。还利用教研组开展活动时对新任教师进行教学培训，通过以老带新、结对互助、同伴互助等形式，帮助新任教师掌握备课、上课、批改作业、管理班级和学生的基本要领，使他们尽快适应教学工作，尽快进入教师角色。
第二，指定帮扶教师，结对互助，力促新任教师尽快成长。为了让新任教师按预定的目标尽快成长，早日成为学校教学骨干，业务骨干，学校在开学初研究决定指派相关教师与之结对帮扶，通过互助这种方式，帮助新任教师尽快熟悉教学业务，掌握初步的教学技能，学校还制定了相关的帮扶制度和奖励制度，以督促结对帮扶的有效实施。结对帮扶，同伴互助，既促进了新任教师尽快成长，又能让新老教师互相学习，取长补短，共同提高。
第三，扎实进行新任教师培养的研究，力促新任教师的成长科学、实效。新任教师的成长是一个常态性、常规性、综合性的课题，为使新任教师的成长常效，学校决定对新任教师的培养进行研究，主要是成立新任教师成长指导小组，由指导小组进行研究，指导小组在中心校相关领导的指导下进行工作，指导小组成员主要由学校学科业务比较精、教学能力比较强、有敬业精神的教师组成。利用指导小组成员的“传、帮、带”的过程，促进新任教师的成长科学、实效，力求少走弯路，尽快实现弯道超车，后发先至。“传”，就是将优良的传统、良好的作风、丰富的教育教学经验传授给他们；“帮”，就是帮助新任教师上好第一节课、写好第一次备课、上好第一次班会等工作的开始做起，打好基础；“带”，就是带领新任教师学习课标、研读教材、确定教学目标的方法依据、弄清重难点、理解编者的意图、处理教材的策略等，指导新任教师设计切实可行的教案，对班级工作如何管理，如何管理学生，如何做好班级工作，带领新任教师做好教育教学常规工作，明白教育教学常规的要求，力求尽快适应学校的教育教学工作。
第四，搭建教研活动平台，力求新任教师的成长有喜悦感、成功感。我校两位新任教师都有强烈的事业心和上进心，为了使他们更好、更全面的发展，学校适时搭建一些教研活动平台，有针对性的开展活动，努力为他们成长和发展创造条件，有意识的引发和培养他们的喜悦感、成功感。首先要求他们要学习，学习的方式多种多样，主要采取自学指定的书目，写读书笔记，订阅教学刊物，网络学习优秀教师的示范课、研讨课，搜集优秀的教学案例，学写教学反思等；其次，外出学习优先，学习回来后学讲学习汇报课，谈学习心得体会，集中教师听课评课，主要以发现新任教师的亮点为主，尽力帮助其改正其不足的地方。为更好的促使新任教师业务能力的提高，更重要的是培养成优秀教师或骨干教师，我们有意识的专门为新任教师搭建一些教研平台：一是要求新任教师在承担研讨课、交流课、达标课等上充分与教师交流，说出自己心中的想法，分析教材，预设教案，精心备课，编写切实可行的教学预案，让其独立思考；二是要求新任教师积极参与听课说课评课活动，听课要求要先熟悉教材，有意识的听，说课要求重点说清教学流程，评课要求分析别的教师优缺点，提出建设性的建议，以期达到相互学习，共同提高的目的；三是要求新任教师学讲汇报课，无论是无处学习，还是校内开展教研活动学习，我们都要求新任教师学讲汇报课，将所学的知识及时融入自己的教学，四是吸收新任教师参加中心校的小学数学课堂教学模式改革实验研究工作，培养新任教师的教育科研能力，尤其值得一提的是我校新任教师方飞宇还承担了中心校举行的小学数学课堂教学模式改革实验研讨会的观摩课，并获得与会领导教师的好评。自去年以来，我校新任教师先后听课达60余节次，说课、学讲汇报课达十余节次。
可以说在第一阶段，在镇中心校领导的正确指导下，在我校两位新任教师的共同努力下，在我校全体教师的共识下，我们创造性的完成了新任教师的初期培养，第二阶段我们将不遗余力的继续坚持！
当然，新任教师的培养与成长不是一朝一夕能达到预期的目标的，我们将坚持不懈的努力，尽全校之物力、财力、人力、智力鼎力扶持，力促新任教师尽快成长，早日成为优秀教师、骨干教师！
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