厂长生产副总个人简历
【成功人士个人简历一】
姓 名:***
国籍:中国
目前所在地:广州
民族:汉族
户口所在地:湖北
身材:170cm 60kg
婚姻状况:已婚
年龄:40岁
求职意向及工作经历
人才类型:普通求职
应聘职位:经营/管理类:总经理,厂长、生产副总、
工作年限:19职称:中级
求职类型:全职
可到职日期:一个月
月薪要求:12000--20000
希望工作地区:广东省广东省广东省
个人工作经历:
一、公司名称:起止年月:20**-06~****-08***
公司性质:股份制企业所属行业:电器,电子,通信设备
担任职务:总经理
工作描述:工作职责:
1、全面管理公司人、财、物、产、供、销。达成董事会制订的经营目标
2、维护老客户,开发新客户
3、控制生产成本
4、聘用合适的管理和技术人才
5、组织现场考察评估合格的供应商
6、落实董事会议临时决定的事项
7、主持公司日常管理工作
工作成绩:
1、由原公司欠员工三个月工资到工资按月发放
2、推行目标管理,绩效考核
3、A类客户由原1家发展到3家
4、人均产值由原每人每月7千元上升到1.1万元
5、改造一条喷粉生产线,一条无尘喷涂生产线
6、能完成喷底、面、光技能的喷漆工占喷漆工的比例由原15%提高到50%
7、完成了TUV标准的年审
离职原因:股东不和
二、公司名称:起止年月:20**-04~20**-05浙江长城换向器有限公司
公司性质:民营企业所属行业:电器,电子,通信设备
担任职务:总经理助理,生产副总
工作描述:工作职责:
1、全面管理公司生产,达成质量、成本、交期目标
2、特种设备的引进、仿制(公司内有一设备制造厂)
3、控制生产成本
4、IE改善小组的日常工作
5、精益生产方式的推进
6、落实总经理办公会决定的事项
7、主持电子换向器开发小组日常工作
工作成绩:
1、导入TPS丰田生产方式,并在精加工车间实施
2、推行生产管理人员的标准作业票
3、实行生产、成本、质量、设备等部门的目标管理,绩效考核
4、主持编制09年公司经营计划书
5、部分产品的加工工艺改进
6、新厂房生产流程设计,设备布局
离职原因:谋求发展
三、公司名称:起止年月:****-06~20**-03广州花都日特固汽车配件有限公司
公司性质:外商独资所属行业:机械制造与设备
担任职务:生产副总
工作描述:工作职责:
1、生产计划、制造流程、现场5S、工艺技术
2、设备、工装模具管理
3、质量控制,QRQC日常工作
4、主持月度生产计划会议
5、确保订单的顺利完成
6、培养一岗多能员工,稳定关键工序员工
7、安全生产
工作成绩:
1、任内完成企业ISO9000程序文件的改版,体系内审。
2、完成企业内ERP流程再造,软件培训,生技部流程编制。
3、完成了化油器实验流水线引进谈判,安装调试,培训使用。
4、关键岗位员工流失率控制在2.5%。
5、重大安全事故为零
离职原因:合同期满
四、公司名称:起止年月:1998-02~****-05广州市黄埔区松下装备制作珠式会社
公司性质:外商独资所属行业:机械制造与设备
担任职务:生技课长/厂长
工作描述:工作职责:
1、主持生产课、技术课日常工作
2、生产过程中的质量控制
3、自动转绕机电控开发,
4、生产排单、现场5S。
5、生产主辅设备的三级维修保养
6、生产过程中的IE改善
工作成绩
1、完成新建厂房投产准备工作,如水、电、气站、中央空调、电梯、组装线的安装;
2、受日方现场5S管理强化训练并参与作业指导书的制订;
3、优化装配线流程,由原22步改进为17步;由顺序作业到平行作业;
4、主持开发二种型号转绕机;电控方式由单片机到PLC
5、建立了一支受客户好评的售后服务团队
离职原因:培训学习
五、公司名称:起止年月:1990-09~1997-12中国第二汽车制造厂(发动机分厂)
公司性质:国有企业所属行业:各种车辆制造与营销
担任职务:工程师、设备科长、总装车间主任
工作描述:工作职责:
1、负责工厂扩建、发动机生产线的技术改造。
2、维修计划安排。
3、总装车间全面管理
工作成绩:
1、发动机总装生产线及加工中心引进的技术资料准备。就位安装。
2、制订发动机总成2000多个部件的技术标准和编码。
3、主持EQD6102柴油发动机总装线的安装、就位、调试
4、建立完善设备管理制度。
5、刷新了总装线连续二百天无超过5分钟设备停台的记录。
离职原因:辞职
教育背景
毕业院校:哈尔滨工业大学
最高学历:本科获得学位:学士毕业日期:1990-07-01
所学专业一:电气自动化所学专业二:企业管理
受教育培训经历:起始年月终止年月学校(机构)专 业获得证书证书编号
1986-091990-07哈尔滨工业大学电气自动化毕业证90078
1991-121996-06自学考试企业管理专业毕业证
1992-041992-08二汽技校汽车原理结业
1996-011996-05二汽发动机厂职工技校TQC/AUTOCAD/PLC编程结业
1997-041997-06广东省能源研究所真空磁控溅射镀膜原理结业
2000-082000-11厂内培训ISO9000/14000认证结业
****-04****-06日资企业5S/6西格码/IE改善/QRQC/5零生产结业
20**-1220**-03中山大学培训MBA课程结业
****-08****-12厂内培训ERP/JIT/TQM毕业证
语言能力
外语:英语 良好
其它外语能力:日语一般
国语水平:优秀粤语水平:一般
工作能力及其他专长
自我评价
1、能建立公司目标管理体系,制订公司总目标并分解为人力资源、生产制造、设备检修、质量管理、产品检验、销售、产品设计等部门目标及各部门的KPI指标。熟悉员工招聘、培训。对最优化生产和成本控制有独到见解,多次参加企业筹建。
2、熟悉日资企业的5S、QRQC机制、IE工程及改善、TOP工厂布置、TPS生产方式、QCC品管圈、PDCA工作方法、ISO9000质量保证体系、三级设备维修保养、制造成本控制、企业内物流优化等,熟知ISO9000/TS16949认证的相关过程,能主持企业ISO9000认证及三层次文件的编制,熟悉企业内ERP的运作。
3、具备团队协作精神,能组织、指挥、协调、监督大型团队的生产活动。工作时间长、经验丰富、具备多行业知识,责任心强。
4、专业知识扎实,对国产设备,日本、德国、意大利等国进口设备的机械传动、电气控制方式有较深的认识和实践。
详细个人自传
推动企业管理升级,如:目标管理,绩效考核
能将在日资企业的工作经验如5S、IE工程、QCC,TPS生产方式等推广应用;
知识面广,经验丰富,管理思路清晰,有敏锐的洞察力和解决问234fw.com题的能力,稳重坦诚务实,善于学习与创新,能承受较大的工作压力;具有优秀的组织领导能力和沟通协调能力,能合理分配利用各项资源;有较强的责任感和使命感,顾全大局,胜任企业的战略规划,具备高层管理经验和全局统筹能力;具有正确的人生观和价值观。
要求月薪:15000元
求职意向:总经理、生产副总,设备技术副总。
中介、保险勿电勿扰!
姓 名:李先生
性 别:男
婚姻状况:已婚
民 族:汉族
户 籍:江西-景德镇
年 龄:45
现所在地:浙江-金华
身 高:168cm
希望地区:广东、浙江、其他-其他
希望岗位:经营/管理类-(正/副)CEO/总裁/总经理
经营/管理类-厂长/副厂长
寻求职位:运营总经理、正/副总经理、正/副总裁
教育经历
****-03~20**-12菲律宾太历国立大学工商管理硕士
1984-09~1988-07江西工学院化工机械本科
培训经历
20**-11~20**-12金华经济技术开发区安全生产法律、法规及标准生产经营单位主要负责人安全培训合格证书
****-10~****-11引销文化传播有限公司引销学
****-05~****-07香港劳动力促进局SPC;产品设计裕度分析
****-09~****-10富祥(深圳)电子有限公司ISO9001
1989-07~1989-08江西省石化厅企业管理学,心理学
工作经验
一、**公司(20**-03~至今)
公司性质:合资企业行业类别:机械制造、机电设备、重工业
担任职位:总经理岗位类别:(正/副)CEO/总裁/总经理
工作描述:1)领导工厂全体成员实现公司制订的产值,产品品质及营运成本目标。
2)处理厂内有关工程,制造,财务,人力资源,国内销售,物料控制,生产计划,物料采购等日常工作。
3)制订,执行公司各项方针政策。确保工厂具备足够的生产条件。
4)确保工厂产品品质和营运成本持续改进。
5)维护和改进公司的质量体系,确保公司的质量目标得以实现。
6)确保工厂遵守相关法规,特别是安全和环保法规等。
7)保证厂内安全生产和无种族和地域歧视。
8)制定公司的发展规划、月度、年度及两年期工作计划。
9)完成董事长交办的其它工作。
10)规划和执行生产能力的调整(基于设备,人力,物料供应等)以满足工厂长期和短期生产需求。
11)定期向董事长提交各种文件和工作报告以及时反馈工厂的发展进程。
20**年各项关键考核指标达成情况良好并得到董事会的高度评价:销售收入完成年度计划的105%,较上年增长了30%;净利润完成年度计划的150%,较上年增长了95%。
离职原因:寻求发展
二、**公司(****-07~****-07)
公司性质:民营企业行业类别:汽车、摩托车及零配件
担任职位:集团副总裁,跃进镁业总经理岗位类别:(正/副)CEO/总裁/总经理
工作描述:太原市跃进镁业有限公司是在环保要求的前提下,采用先进的生产技术以建立高效率的现代化深加工生产体系并实施国家级“镁合金净化及连铸技术产业化示范工程”高新材料专项项目而投资建立的生产企业。现已形成镁合金冶炼、熔炼;镁合金压铸、型材挤压为一体的加工企业;是国内屈指可数的最具完整的镁合金深加工专业企业之一。期间,我主要取得了以下工作成绩:
1、通过对镁合金深加工行业进行深入细致的市场调研,我制定了《跃进镁业***年战略规划书》,为企业的中长期发展指明了方向。
2、为了全面进军汽车零部件制造业,我对企业生产体系进行了全面的规划和重新设计,及时指出公司仓储系统存在严重的管理缺陷,提出新建原镁仓库、整改镁合金仓库以实现原镁和镁合金分仓存放的建议、组建了模具制造车间,并为镁合金压铸车间配备了完整的后加工工序。
3、带领企业通过了ISO9001、ISO14001、TS16949体系认证,并通过了西南铝业集团、海尔集团合格供应商的资格认定。
4、出席了由太远市、清徐县人民政府精心组织的以清徐县政府和部分企业与在京清徐老乡共同举行的就“汽车配件工业园”项目筹建的恳谈会。并与中国汽车工业学会某副会长就国际和国内汽车业的发展状况进行了深刻的研讨。
5、以集团技术中心为平台,组建了开发团队,及时引进了十多名研发人才,优化配置了企业现有的技术力量,有针对性地开展了关键性技术难题的攻关,为产品创新、工艺创新、过程创新、制度创新、组织和管理创新、市场营销创新和服务创新提供了卓越的技术支持。
6、公司与重庆大学、太原理工大学建立了稳定的战略联盟,战术上采用“院所研究,厂内配合或参与”的方式,仅在合作前期的6个月内就研发出十多款高新技术产品,为集团获得了新领域中的竞争优势,为企业实现跨越式发展奠定了基础。
7、集合公司全体生产技术人员创建了故障诊断专家系统和故障案例库系统,大大提高了生产技术人员、销售人员和服务人员解答生产和客户疑问的能力。
8、引导了企业年度培训计划的顺利进行,并适时对组织成员,特别是组织核心成员,进行了持续的基于执行力、使命感、诚信、注意细节、认同组织骨干的模范带头作用,等组织行为理论的教育;确保了组织成员具备实现组织目标的能力。
9、对企业的制度流程体系进行了全面的梳理,组建了营销管理工作组,改变了企业的薪酬体系,营造了以客户为导向的全员营销企业文化;极大地提高了企业的客户满意度。****年上半年实现销售额较****年同期增加超过100%。
离职原因:家庭原因
三、**公司(****-05~****-07)
公司性质:外资企业行业类别:机械制造、机电设备、重工业
担任职位:工厂总经理(厂长)岗位类别:(正/副)CEO/总裁/总经理
工作描述:煜日升电子有限公司是一家大型港资企业,从事电动工具、电动文具和电动玩具的开发、生产和销售。我统管人事行政部、物流部、采购部、工程部、生产部(装配、成型、喷油)、品质部、模具制造部、国内销售部,负责整个公司的经营管理工作。现将我的核心工作职责和工作成就简述如下:
一、规划企业愿景。
1)修订了《****年到20**年企业发展战略规划》。
2)通过企业内部改革,成功与WAL-MART、OFFICEMA等巨头建立了战略合作伙伴关系。
3)企业被成功评定为“深圳市高新技术企业”。
4)企业通过了“出口玩具生产企业质量许可”审核,顺利进军高端玩具行业。
二、重建企业架构。
1)遵循“纵向压缩组织,横向集成过程”的原则,使公司组织架构扁平化。削减了行政总监和高级生产经理两个中间岗位。
2)接管了研发部和国内市场部,并对其人员结构、知识结构作了调整。
3)对企业过程进行了较大变革,将五金冲压部、注塑部、压铸部合并为成型部;极大地增强了生产体系的柔性,实现了局部绩效的全面提升。
三、合理分配企业资源。
1)重新编写了《新产品开发流程》和《模具设计与制造流程》及其全部附件并进行了持续培训;自20**年起新产品开发效率提高一倍、模具制造部部的生产成本降低30%、工作效率提升50%。
2)完善了企业过程的各项基础数据;使企业生产自“目视管理”走向“数字化管理”,实现了从“安全生产”到“高效生产”的升华;提升了成本分析在生产过程中的控制作用。
3)通过对精益过程控制的科学策划、严格实施、精心诊断和认真改进的持续循环,使产能普遍提升20%的基础上,生产效率由80%左右逐步提高到98%以上;产品直通率由20**年以前的90%提高到95%,过程合格率提升到99%以上。
4)20**年、****年连续两年客户满意度调查结果均为优秀,真正实现了“将文具产业做强做精”的目标。极大地提升了企业的行业地位。****年产值较****年提升25.3%;20**年因全球金融危机和美元汇率的变化影响致使各项经济指标均低于目标值,但较****年仍有所提高(以美元计)。
5)精心策划和管理了公司的重大投资项目,仅在钜星电子惠州有限公司新厂筹建这一项目管理上为公司节省资金达380万元。
四、加强员工培训,培植更加优秀的企业文化。
1)制定并推行了《员工手册》制度,完善了人力资源管理六大模块的工作;使企业运营和员工行为有法可依;大幅减少了各类劳资纠纷。
2)成功培植了以客户为导向的全员营销的企业文化。
离职原因:寻求发展
四、**公司(****-03~****-04)
公司性质:跨国公司(集团)行业类别:机械制造、机电设备、重工业
担任职位:工程与试产中心经理岗位类别:机械工程师
工作描述:江裕科技是一家研发制造光,机,电信息产品的高科技集团公司。其经营范围有:生产销售多种品牌的针式打印机;投影机;汽车音响;信封机(高科技智能设备);电子白板和税控商用设备等。
我的工作职责主要有:
工程与试产中心/高级机械工程师(****年3月-****年12月):
1)处理集团核心项目的日常工作(法国NEOPOST项目)。
2)领导各项目制程及夹具的改良以不断提高产能,机器的性能和质量。
3)确保技术文件在相关部门内的的良好执行。
4)就NEOPOST项目协同本公司OEM和法国OEM及相关技术部门制
篇2:厂长生产副总个人简历
【成功人士个人简历一】
姓 名:***
国籍:中国
目前所在地:广州
民族:汉族
户口所在地:湖北
身材:170cm 60kg
婚姻状况:已婚
年龄:40岁
求职意向及工作经历
人才类型:普通求职
应聘职位:经营/管理类:总经理,厂长、生产副总、
工作年限:19职称:中级
求职类型:全职
可到职日期:一个月
月薪要求:12000--20000
希望工作地区:广东省广东省广东省
个人工作经历:
一、公司名称:起止年月:20**-06~****-08***
公司性质:股份制企业所属行业:电器,电子,通信设备
担任职务:总经理
工作描述:工作职责:
1、全面管理公司人、财、物、产、供、销。达成董事会制订的经营目标
2、维护老客户,开发新客户
3、控制生产成本
4、聘用合适的管理和技术人才
5、组织现场考察评估合格的供应商
6、落实董事会议临时决定的事项
7、主持公司日常管理工作
工作成绩:
1、由原公司欠员工三个月工资到工资按月发放
2、推行目标管理,绩效考核
3、A类客户由原1家发展到3家
4、人均产值由原每人每月7千元上升到1.1万元
5、改造一条喷粉生产线,一条无尘喷涂生产线
6、能完成喷底、面、光技能的喷漆工占喷漆工的比例由原15%提高到50%
7、完成了TUV标准的年审
离职原因:股东不和
二、公司名称:起止年月:20**-04~20**-05浙江长城换向器有限公司
公司性质:民营企业所属行业:电器,电子,通信设备
担任职务:总经理助理,生产副总
工作描述:工作职责:
1、全面管理公司生产,达成质量、成本、交期目标
2、特种设备的引进、仿制(公司内有一设备制造厂)
3、控制生产成本
4、IE改善小组的日常工作
5、精益生产方式的推进
6、落实总经理办公会决定的事项
7、主持电子换向器开发小组日常工作
工作成绩:
1、导入TPS丰田生产方式,并在精加工车间实施
2、推行生产管理人员的标准作业票
3、实行生产、成本、质量、设备等部门的目标管理,绩效考核
4、主持编制09年公司经营计划书
5、部分产品的加工工艺改进
6、新厂房生产流程设计,设备布局
离职原因:谋求发展
三、公司名称:起止年月:****-06~20**-03广州花都日特固汽车配件有限公司
公司性质:外商独资所属行业:机械制造与设备
担任职务:生产副总
工作描述:工作职责:
1、生产计划、制造流程、现场5S、工艺技术
2、设备、工装模具管理
3、质量控制,QRQC日常工作
4、主持月度生产计划会议
5、确保订单的顺利完成
6、培养一岗多能员工,稳定关键工序员工
7、安全生产
工作成绩:
1、任内完成企业ISO9000程序文件的改版,体系内审。
2、完成企业内ERP流程再造,软件培训,生技部流程编制。
3、完成了化油器实验流水线引进谈判,安装调试,培训使用。
4、关键岗位员工流失率控制在2.5%。
5、重大安全事故为零
离职原因:合同期满
四、公司名称:起止年月:1998-02~****-05广州市黄埔区松下装备制作珠式会社
公司性质:外商独资所属行业:机械制造与设备
担任职务:生技课长/厂长
工作描述:工作职责:
1、主持生产课、技术课日常工作
2、生产过程中的质量控制
3、自动转绕机电控开发,
4、生产排单、现场5S。
5、生产主辅设备的三级维修保养
6、生产过程中的IE改善
工作成绩
1、完成新建厂房投产准备工作,如水、电、气站、中央空调、电梯、组装线的安装;
2、受日方现场5S管理强化训练并参与作业指导书的制订;
3、优化装配线流程,由原22步改进为17步;由顺序作业到平行作业;
4、主持开发二种型号转绕机;电控方式由单片机到PLC
5、建立了一支受客户好评的售后服务团队
离职原因:培训学习
五、公司名称:起止年月:1990-09~1997-12中国第二汽车制造厂(发动机分厂)
公司性质:国有企业所属行业:各种车辆制造与营销
担任职务:工程师、设备科长、总装车间主任
工作描述:工作职责:
1、负责工厂扩建、发动机生产线的技术改造。
2、维修计划安排。
3、总装车间全面管理
工作成绩:
1、发动机总装生产线及加工中心引进的技术资料准备。就位安装。
2、制订发动机总成2000多个部件的技术标准和编码。
3、主持EQD6102柴油发动机总装线的安装、就位、调试
4、建立完善设备管理制度。
5、刷新了总装线连续二百天无超过5分钟设备停台的记录。
离职原因:辞职
教育背景
毕业院校:哈尔滨工业大学
最高学历:本科获得学位:学士毕业日期:1990-07-01
所学专业一:电气自动化所学专业二:企业管理
受教育培训经历:起始年月终止年月学校(机构)专 业获得证书证书编号
1986-091990-07哈尔滨工业大学电气自动化毕业证90078
1991-121996-06自学考试企业管理专业毕业证
1992-041992-08二汽技校汽车原理结业
1996-011996-05二汽发动机厂职工技校TQC/AUTOCAD/PLC编程结业
1997-041997-06广东省能源研究所真空磁控溅射镀膜原理结业
2000-082000-11厂内培训ISO9000/14000认证结业
****-04****-06日资企业5S/6西格码/IE改善/QRQC/5零生产结业
20**-1220**-03中山大学培训MBA课程结业
****-08****-12厂内培训ERP/JIT/TQM毕业证
语言能力
外语:英语 良好
其它外语能力:日语一般
国语水平:优秀粤语水平:一般
工作能力及其他专长
自我评价
1、能建立公司目标管理体系,制订公司总目标并分解为人力资源、生产制造、设备检修、质量管理、产品检验、销售、产品设计等部门目标及各部门的KPI指标。熟悉员工招聘、培训。对最优化生产和成本控制有独到见解,多次参加企业筹建。
2、熟悉日资企业的5S、QRQC机制、IE工程及改善、TOP工厂布置、TPS生产方式、QCC品管圈、PDCA工作方法、ISO9000质量保证体系、三级设备维修保养、制造成本控制、企业内物流优化等,熟知ISO9000/TS16949认证的相关过程,能主持企业ISO9000认证及三层次文件的编制,熟悉企业内ERP的运作。
3、具备团队协作精神,能组织、指挥、协调、监督大型团队的生产活动。工作时间长、经验丰富、具备多行业知识,责任心强。
4、专业知识扎实,对国产设备,日本、德国、意大利等国进口设备的机械传动、电气控制方式有较深的认识和实践。
详细个人自传
推动企业管理升级,如:目标管理,绩效考核
能将在日资企业的工作经验如5S、IE工程、QCC,TPS生产方式等推广应用;
知识面广,经验丰富,管理思路清晰,有敏锐的洞察力和解决问234fw.com题的能力,稳重坦诚务实,善于学习与创新,能承受较大的工作压力;具有优秀的组织领导能力和沟通协调能力,能合理分配利用各项资源;有较强的责任感和使命感,顾全大局,胜任企业的战略规划,具备高层管理经验和全局统筹能力;具有正确的人生观和价值观。
要求月薪:15000元
求职意向:总经理、生产副总,设备技术副总。
中介、保险勿电勿扰!
姓 名:李先生
性 别:男
婚姻状况:已婚
民 族:汉族
户 籍:江西-景德镇
年 龄:45
现所在地:浙江-金华
身 高:168cm
希望地区:广东、浙江、其他-其他
希望岗位:经营/管理类-(正/副)CEO/总裁/总经理
经营/管理类-厂长/副厂长
寻求职位:运营总经理、正/副总经理、正/副总裁
教育经历
****-03~20**-12菲律宾太历国立大学工商管理硕士
1984-09~1988-07江西工学院化工机械本科
培训经历
20**-11~20**-12金华经济技术开发区安全生产法律、法规及标准生产经营单位主要负责人安全培训合格证书
****-10~****-11引销文化传播有限公司引销学
****-05~****-07香港劳动力促进局SPC;产品设计裕度分析
****-09~****-10富祥(深圳)电子有限公司ISO9001
1989-07~1989-08江西省石化厅企业管理学,心理学
工作经验
一、**公司(20**-03~至今)
公司性质:合资企业行业类别:机械制造、机电设备、重工业
担任职位:总经理岗位类别:(正/副)CEO/总裁/总经理
工作描述:1)领导工厂全体成员实现公司制订的产值,产品品质及营运成本目标。
2)处理厂内有关工程,制造,财务,人力资源,国内销售,物料控制,生产计划,物料采购等日常工作。
3)制订,执行公司各项方针政策。确保工厂具备足够的生产条件。
4)确保工厂产品品质和营运成本持续改进。
5)维护和改进公司的质量体系,确保公司的质量目标得以实现。
6)确保工厂遵守相关法规,特别是安全和环保法规等。
7)保证厂内安全生产和无种族和地域歧视。
8)制定公司的发展规划、月度、年度及两年期工作计划。
9)完成董事长交办的其它工作。
10)规划和执行生产能力的调整(基于设备,人力,物料供应等)以满足工厂长期和短期生产需求。
11)定期向董事长提交各种文件和工作报告以及时反馈工厂的发展进程。
20**年各项关键考核指标达成情况良好并得到董事会的高度评价:销售收入完成年度计划的105%,较上年增长了30%;净利润完成年度计划的150%,较上年增长了95%。
离职原因:寻求发展
二、**公司(****-07~****-07)
公司性质:民营企业行业类别:汽车、摩托车及零配件
担任职位:集团副总裁,跃进镁业总经理岗位类别:(正/副)CEO/总裁/总经理
工作描述:太原市跃进镁业有限公司是在环保要求的前提下,采用先进的生产技术以建立高效率的现代化深加工生产体系并实施国家级“镁合金净化及连铸技术产业化示范工程”高新材料专项项目而投资建立的生产企业。现已形成镁合金冶炼、熔炼;镁合金压铸、型材挤压为一体的加工企业;是国内屈指可数的最具完整的镁合金深加工专业企业之一。期间,我主要取得了以下工作成绩:
1、通过对镁合金深加工行业进行深入细致的市场调研,我制定了《跃进镁业***年战略规划书》,为企业的中长期发展指明了方向。
2、为了全面进军汽车零部件制造业,我对企业生产体系进行了全面的规划和重新设计,及时指出公司仓储系统存在严重的管理缺陷,提出新建原镁仓库、整改镁合金仓库以实现原镁和镁合金分仓存放的建议、组建了模具制造车间,并为镁合金压铸车间配备了完整的后加工工序。
3、带领企业通过了ISO9001、ISO14001、TS16949体系认证,并通过了西南铝业集团、海尔集团合格供应商的资格认定。
4、出席了由太远市、清徐县人民政府精心组织的以清徐县政府和部分企业与在京清徐老乡共同举行的就“汽车配件工业园”项目筹建的恳谈会。并与中国汽车工业学会某副会长就国际和国内汽车业的发展状况进行了深刻的研讨。
5、以集团技术中心为平台,组建了开发团队,及时引进了十多名研发人才,优化配置了企业现有的技术力量,有针对性地开展了关键性技术难题的攻关,为产品创新、工艺创新、过程创新、制度创新、组织和管理创新、市场营销创新和服务创新提供了卓越的技术支持。
6、公司与重庆大学、太原理工大学建立了稳定的战略联盟,战术上采用“院所研究,厂内配合或参与”的方式,仅在合作前期的6个月内就研发出十多款高新技术产品,为集团获得了新领域中的竞争优势,为企业实现跨越式发展奠定了基础。
7、集合公司全体生产技术人员创建了故障诊断专家系统和故障案例库系统,大大提高了生产技术人员、销售人员和服务人员解答生产和客户疑问的能力。
8、引导了企业年度培训计划的顺利进行,并适时对组织成员,特别是组织核心成员,进行了持续的基于执行力、使命感、诚信、注意细节、认同组织骨干的模范带头作用,等组织行为理论的教育;确保了组织成员具备实现组织目标的能力。
9、对企业的制度流程体系进行了全面的梳理,组建了营销管理工作组,改变了企业的薪酬体系,营造了以客户为导向的全员营销企业文化;极大地提高了企业的客户满意度。****年上半年实现销售额较****年同期增加超过100%。
离职原因:家庭原因
三、**公司(****-05~****-07)
公司性质:外资企业行业类别:机械制造、机电设备、重工业
担任职位:工厂总经理(厂长)岗位类别:(正/副)CEO/总裁/总经理
工作描述:煜日升电子有限公司是一家大型港资企业,从事电动工具、电动文具和电动玩具的开发、生产和销售。我统管人事行政部、物流部、采购部、工程部、生产部(装配、成型、喷油)、品质部、模具制造部、国内销售部,负责整个公司的经营管理工作。现将我的核心工作职责和工作成就简述如下:
一、规划企业愿景。
1)修订了《****年到20**年企业发展战略规划》。
2)通过企业内部改革,成功与WAL-MART、OFFICEMA等巨头建立了战略合作伙伴关系。
3)企业被成功评定为“深圳市高新技术企业”。
4)企业通过了“出口玩具生产企业质量许可”审核,顺利进军高端玩具行业。
二、重建企业架构。
1)遵循“纵向压缩组织,横向集成过程”的原则,使公司组织架构扁平化。削减了行政总监和高级生产经理两个中间岗位。
2)接管了研发部和国内市场部,并对其人员结构、知识结构作了调整。
3)对企业过程进行了较大变革,将五金冲压部、注塑部、压铸部合并为成型部;极大地增强了生产体系的柔性,实现了局部绩效的全面提升。
三、合理分配企业资源。
1)重新编写了《新产品开发流程》和《模具设计与制造流程》及其全部附件并进行了持续培训;自20**年起新产品开发效率提高一倍、模具制造部部的生产成本降低30%、工作效率提升50%。
2)完善了企业过程的各项基础数据;使企业生产自“目视管理”走向“数字化管理”,实现了从“安全生产”到“高效生产”的升华;提升了成本分析在生产过程中的控制作用。
3)通过对精益过程控制的科学策划、严格实施、精心诊断和认真改进的持续循环,使产能普遍提升20%的基础上,生产效率由80%左右逐步提高到98%以上;产品直通率由20**年以前的90%提高到95%,过程合格率提升到99%以上。
4)20**年、****年连续两年客户满意度调查结果均为优秀,真正实现了“将文具产业做强做精”的目标。极大地提升了企业的行业地位。****年产值较****年提升25.3%;20**年因全球金融危机和美元汇率的变化影响致使各项经济指标均低于目标值,但较****年仍有所提高(以美元计)。
5)精心策划和管理了公司的重大投资项目,仅在钜星电子惠州有限公司新厂筹建这一项目管理上为公司节省资金达380万元。
四、加强员工培训,培植更加优秀的企业文化。
1)制定并推行了《员工手册》制度,完善了人力资源管理六大模块的工作;使企业运营和员工行为有法可依;大幅减少了各类劳资纠纷。
2)成功培植了以客户为导向的全员营销的企业文化。
离职原因:寻求发展
四、**公司(****-03~****-04)
公司性质:跨国公司(集团)行业类别:机械制造、机电设备、重工业
担任职位:工程与试产中心经理岗位类别:机械工程师
工作描述:江裕科技是一家研发制造光,机,电信息产品的高科技集团公司。其经营范围有:生产销售多种品牌的针式打印机;投影机;汽车音响;信封机(高科技智能设备);电子白板和税控商用设备等。
我的工作职责主要有:
工程与试产中心/高级机械工程师(****年3月-****年12月):
1)处理集团核心项目的日常工作(法国NEOPOST项目)。
2)领导各项目制程及夹具的改良以不断提高产能,机器的性能和质量。
3)确保技术文件在相关部门内的的良好执行。
4)就NEOPOST项目协同本公司OEM和法国OEM及相关技术部门制
篇3:银行求职简历用求职信
尊敬的领导:
您好!
感谢你能在百忙之中垂阅的我的求职信!贵公司(银行)的良好形象和员工素质吸引着我这位即将毕业的学生,我很愿意能为贵公司效一份微薄之力!我是来某学校的某专业应届毕业生。我在校期间学习努力认真,以优异的成绩完成了专业基础。以下,我对自己进行一个简单的自我介绍。
我是来某学校的某专业应届毕业生。我在校期间学习努力认真,以优异的成绩完成了专业基础知识的学习。严格要求自己,尊敬师长,积极参加学校组织的各类活动,与老师同学和睦相处,能说一口流利地英语,还在自学国际金融专业相关课程。在业余我有计划的抽出时间去阅读各类书刊,杂志,看电视,上网,力求尽可能的扩大自己的知识面,紧跟时代步伐。在放假期间,走出校门,我尽可能的去捕捉每一个可以锻炼的机会,与不同层次的人相处,最大化的让自己零距离的与社会接触,感受人生,品位生活的酸,甜,苦,辣,让自己尽快的适应社会这个“大家庭”。
我很希望能到贵公司(银行)去工作,使自己所学的理论知识与实践相结合,让自己的人生能有一个质的飞跃。我相信贵公司(银行)的整体形象,管理方式,工作氛围会更加吸引我,是我心目中所追求的理想目标。因而我很自信的向您承诺:选择我,您绝不会后悔!
随信附上个人求职简历,期待与您的面谈。最后谢谢您能在百忙之中给予我的关注。
此致
敬礼
求职自荐人:***
某年某月某日