中心学校年度校长个人述职报告

篇2：东湖一小年副校长述职报告

　　溪郭一小学年副校长述职报告

　　弹指一挥间，又一年度在繁忙工作中不知不觉，随逝而去。伏案回眸，在过去的一年里，作为分管学校教学工作的副校长和党建工作的副书记，我与老师们一样，在吴建国校长的带领下，用自己的智慧和心血见证和打造学校的发展，在自己的岗位上学习、探索、进取、奉献，将全部的身心与学校融为一体。有喜有忧，有笑有泪，酸甜苦辣，一应具全。但学校不容质疑的发展，令人欣慰。总结一年来的副校长任职情况，对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思。力求在梳理中发现不足，在盘点中找出差距，在反思中谋求新的增长点。这既是一种自我激励和加压，也是一种理性的思考，更是接受领导指点，全体老师帮助的极好机会。

　　一、定位、到位，不越位

　　“在其位谋其政”，对于副校长，首先是定好位，工作才能做“到位”。学校的组织要比喻为一个人的话，校长自然是大脑，是中枢，副校长应该是眼、耳、鼻、舌、身。我不仅在思想、意识和价值取向方面，一定要跟校长这个“大脑”保持一致，而且多跑、多看、多听、多观察，多方配合协助校长，把工作做好。

　　1.准确定位

　　作为副校长，我对自己分管的工作认真负责，各项工作追求一个“好”字，身体力行，不敷衍，不打折。大胆工作，勇于创新。尽量处理好自己分管工作中的问题，不把矛盾上交。同时，尽量让自己分管的工作紧扣学校管理目标，体现学校管理风格。作为校长的参谋和助手，能够积极为学校发展建言献策，工作上积极配合，人格上充分尊重，思想上主动沟通。

　　2.转换角色

　　在学校工作中，我既是“指挥员”，同时又是“士兵”。因此，一年来，我不仅当好了分管工作的指挥员，还一直坚守在教学工作的第一线。每天在副校长和教师的角色之间不停地转换，在校长与基层干部及教职员工之间充好润滑剂，保持团队的上下和谐，团结一致，心往一处想，力往一处使。既推动了学校的正常运行，又带动了学校的教育教学工作。

　　3.虚心学习。

　　副校长不仅是职务，更是一种职业，它要求我必须具备这个职业所需要的一切素质，这一点，作为分管教学的副校长尤为重要。所以，无论再忙，我始终坚持读书学习。一年来，坚持每天读点报刊，浏览学习网页，紧跟教育改革步伐，确保自己始终站在教育改革的理论最前沿，统领学校教学工作。阅读《校本课程开发》、《校本研修的活动策划与制度建设》和《教育新理念》等书籍;全年听课达40多节，参加各种教研活动10多次，参加了温州市评价骨干教师研修班培训，读书和思考已成为工作中不可缺少的习惯。

　　作为副校长，我努力做到工作到位，但是不越位，努力保证好校长的核心地位，发挥学校管理的执行力。

　　二、听从、跟从，不盲从

　　作为副校长，特别是分管教学的副校长，还要有过硬的专业素养，面对教师与学生的你，只有努力提高自身的教育教学水平，才能赢得大家的尊敬。当然，跟从，不是讨好，不是迎合奉迎，更不是放弃原则。而是要为校长分担责任，承担重任，尤其是在自己分管的领域中，更要高度体现学校的办学理念。

　　1.抓好教学教研工作

　　教学教研工作是学校的中心工作，只有抓好这个中心工作，才能不断提高教学质量。

　　(1)积极开展校本教研活动，树立教科研兴校、兴教思想，大兴研究之风。校本教研活动以教研组为单位，各学科根据本学科及年级的教学实际,确定微型课题，组织教师围绕课题，认真阅读好教育理论专着和教育教学杂志，扩大知识面，努力提高教师自身素质，做“有底蕴”的教师。加快骨干教师培养力度，精心安排各种形式和层次的业务培训、交流学习活动。加强与兄弟学校的沟通与交流，充分发挥溪郭一小的辐射和引领作用。注重在活动过程中锤炼打磨、提升教师，带动群体。积极争取条件，承办市区“教学规范达标”、“教师素质年”等活动，为年轻、中老年教师提供锻炼舞台，也让每个教师足不出户，便能领略到教育教学真谛。认真组织好各级各类的展示活动和评优活动。积极参与市、区级展示活动或竞赛、评优活动，在校内认真选拔，精心指导，争取多出成绩，出好成绩。

　　(2)加强五项常规教学管理与建设。严格按照制定的教学管理制度，规范教学行为，力求每个教师都能按照制度行事，逐步使教学管理工作常态化。每位教师做好教学常规工作。

　　2.抓好党建工作。一年来，作为党支部副书记，我认真制定党支部计划，并根据计划开展党员活动。通过举办报告会、座谈会、讨论会、读书会、知识竞赛、文艺汇演等形式，以深入开展“六个一”活动(即制定一个学习计划、组织一次集中培训、上好一堂专题党课、撰写一篇学习心得、作出一个公开承诺、组织一次知识竞赛)为载体，引导党员在真学真信真懂真用上下功夫，不断掀起学习贯彻党的**大精神的热潮。通过学习，党员们熟悉了党的**大报告和新章程的基本内容，掌握了党的**大的基本精神，加深理解了党的路线方针政策，提高了对党的奋斗目标的认同度，增进了对党的感情，振奋精神，齐心协力朝着党的**大确定的发展目标奋斗，为办人民满意教育做出新的贡献。

　　3.抓好学籍管理。义务教育阶段学籍管理是学校管理工作中的重要组成部分，根据义务教育阶段学生学籍管理的各种规定，认真电子学籍管理，并充分重视学籍档案收集与管理工作，及时将学籍变更材料、毕业名册纸质材料整理归档，做为学校基础档案，永久保存;同时及时清理近年新生名册、毕业名册电子稿，做好数据备份工作。

　　4.开展联盟校活动。溪郭一小教育发展联盟由溪郭一小、溪郭三小、溪郭六小组成。一年来，为了促进教师的专业化发展，有力提高教学科研水平，搭建教师、学校相互学习、相互交流、相互借鉴、共同提高的平台，达到优势互补，教学相长的目的，也为了更好地促进联盟校之间学习、交流，我认真部署，开展活动，及时总结。

　　三、建功、立功，不居功

　　说到建功，就是说，虽说定位在“二传手”的角色，不能更多临网一扣，但同样可以“独抒性灵，不拘格套”。作为副校长，由于教学、科研等工作往往在副校长的统领下。虽总揽，但不包揽，也不包办代替。只有越级汇报，没有越级管理。凡属中层干部职责范围内的教学科研工作，我就坚决放手，让他们大胆去做，让他们感到自己有地位、受尊重。

　　除了担任学校副校长，我还担任了一年级语文教学。在教学上，我积极钻研教材和新课程标准，根据课本知识，联系生活实际和学生实际，设计出最佳教学方案，带领学生在知识的海洋里寻找真理。在教学中，我始终做到以人为本，尊重学生人格，关爱每一个孩子，积极营造民主、平等、和谐的学习氛围，注重学生的个性发展和身心健康发展规律，客观公正地评价每一位学生，使每个学生都能身心健康发展。

　　刚过去的一年，是我较好的完成各项目标任务的一年。在此期间，我分管学校学校教学工作和党建工作。虽然涉及面广，头绪多、任务重，但在上级教育部门的指引下，在学校校长的带领下、在其他班子成员的配合下，在全体教职工的热情支持和帮助下，才能较好的完成自己分管的所有工作。

　　反思过去的工作，还存在许多不足：

　　1.领导能力有待提高，特别是要不断提高理论水平和管理水平，提高自身综合素质。

　　2.进一步在“落实”上做好文章，不断提高学校教育教学质量。

　　3.努力提高个人修养，提高领导艺术水平，合理安排工作，尽量为老师们营造愉悦的工作环境。

　　4.对社会这本无字大百科全书读的不深，不透。

　　回顾过去，展望未来，我将把这一切作为新的起点，不断地完善自己，充实自己，开拓创新，勇往直前，为溪郭教育尽自己一份力。以上述职，敬请领导和同志们批评指正。

篇3：朝盛学校校长述职报告

　　源思学校校长述职报告

　　尊敬的z督学、z站长、z股长、各位领导、老师们：

　　大家下午好!首先，非常欢迎教育局的各位领导来我校检查指导工作，并对我的工作进行考核。其次，我要说一声感谢。真心感谢县教育局领导对我的关心和指导;也真心感谢班子成员对我的热情帮助，感谢全体教职工对我的理解和大力支持，并与我同甘共苦，为了学校、学生和自身的发展不断前行。根据教育局的安排，下面由我向各位领导、同事们汇报我20**年里所做的工作，敬请大家提出宝贵意见：

　　一、开学前工作筹备情况

　　我校于20**年3月开始修建，20**年9月1日正式开学，在这期间，学校做了大量的前期筹备工作。一是工作介入"早"。从今年4月份以来，我与长沙市明德中学选派的五名主要领导就来到龙山，了解学校的工程建设情况，到县里的多所兄弟学校考察调研，学习本县的先进管理模式，到各个学校进行招生宣传、拟定学校蓝本等前期工作。二是队伍建设"精"。8月份，县教育局精选了7位高素质人参与源思学校管理，与长沙市明德中学的5位主要领导组建了强有力的领导班子。在全县公开招聘德能兼备的教师，通过教师笔试、面试层层的公开选拔，最终进入源思学校工作。三是教师提质"快"。开学之前，对新进学校的教师进行为期一周的军训、拓展训练和岗前培训，全校教师的素质得到了快速提高。

　　二、主要工作情况

　　(一)重视学校长远规划

　　一是明确了学校基本思路。学校明确了"以人为本"的办学宗旨、"培养放眼看世界的湘西少年"的育人目标、"办高质量、有特色、实验性的学校"办学目标、"言爱源思、明德致远"的校训、"磨血育人"的教风和"学而慎思，问而溯源"的学风，编写了龙山县源思学校校歌和校本操，印制了学校行为礼仪手册，提出了学校十年规划，分别为常规发展阶段、特色发展阶段和品牌发展阶段。二是确立了文化建设思路。学校确立了"根"文化为核心文化，我们所构建的"根"文化之根是指龙山文化之根，言爱源思之根，明德教育之根，其内涵是指根深叶茂，源远流长，旨在引导学生立足湘西，放眼世界。

　　(二)重视教师队伍建设

　　一是名师名家"请进来"传经送宝。本学期，学校组织聘请了范秋明校长、李再湘教授、刘铁芳教授、刘建琼教授等名家对我校教师进行培训辅导，聘请了湖南省、长沙市各位书法大师到我校进行了现场书法指导，请明德麓谷学校、明德华兴中学的优秀教师到我校送课，并请英国外教老师为我校七年级8个班学生亲自授课指导。二是优秀教师"走出去"观摩取经。今年安排6位学校班子，分为三批次到长沙市明德中学进行一个月的跟班学习，选派优秀教师到长沙、常德、吉首等外地参加学习、培训，提高教师的专业素质。

　　(三)重视课堂教学改革

　　通过"推门听课"、常态课、示范课以及检查教案、检查教研活动等方式，大力推行"三生课堂"改革，促成课堂教学"三个优"，即教学全过程优、教学手段和方法优、教学氛围优。学校联点领导下到年级组实行"推门听课"，课堂研究全员参与，本学期开展的"三生课堂改革一人一课"活动，取得了很好的效果。

　　三、取得的成绩

　　通过大家的共同努力，学校本学期取得了一些可喜的成绩与大家共勉：

　　一是宣传报道影响较大。学校特别注重宣传报道工作，截止目前，我校的新闻宣传在国家级载体发表1篇，省级载体发表48篇，州级载体发表62篇，县级载体发表79篇，共190余篇，编辑《源思学校工作简报》2期，很好的宣传了学校的各项工作。二是各项竞赛初露锋芒。我校在全省"建设伟大祖国，建设美丽家乡"主题演讲比赛中获得二等奖，五位教师获得全县教师艺体展示活动奖项一等奖1名、二等奖1名、三等奖3名，两位教师获得全县班会活动竞赛课奖项一等奖1名，三等奖1名。三是论文评比彰显实力。在国家、省、州、县各级举行的论文评比和征文竞赛中，我校获得的国家级奖励2篇，省级27篇，县级59篇。四是学校德育工作稳步推进。核心文化深入人心，办学理念、校训、学风感染力度大;文明礼仪逐步规范，文明用语蔚然成风;食堂就餐井然有序，班级文化建设成果丰硕，卫生状况有很大改观，晨跑、大课间、艺体活动丰富多彩，学生自主管理形成常态，小红帽成为学校一道靓丽的风景。五是接待能力不断提升。学校刚刚成立，融合了香港言爱基金、长沙明德中学、委托管理、信息化建设四大元素，省、州、县各级的考察团纷纷来校进行学习交流，本学期累计接待了永顺县、凤凰县、吉首市、桑植县、桃源县、隆回县等110个考察团共2300余人次来校参观，学校热情的服务、详细的解说、周密的安排，得到了各位领导及同行的一致认可。

　　四、个人自我评价反思

　　反思到龙山源思来的这段日子，有喜悦、有收获、有成就，但我也深感在管理过程中还少了一点沟通，对校本课程的研发和展开的力度还不够，对学校特色的建设的亮度和力度还不够，对教育科研行动的深度和宽度还不够，对学生教育的精度和新度还不够。认真学习相关的教育法规，做刻苦学习的典范，

　　在今后的日子里，我将更理智地看待自己，看待学校，看待发展。更智慧地看待教师，开发教师，成就教师。和所有的班子、所有的教师一起努力，抢抓机遇，锐意进取，把龙山县源思学校打造成"龙山教育的品牌，湘西教育的明珠"。

　　再一次感谢各位领导、各位老师对我工作的关心、理解、支持、合作与帮助，感谢大家对我工作中的不足、过失与问题给予包容和谅解。我的述职完毕，谢谢大家!

篇4：中学校长个人廉政建设述职报告

　　里集中学校长个人廉政建设述职报告

　　按照年初本人给市教育局签订的《党风廉政建设责任书》目标，自认为我能恪尽职守，严以律已，勤奋工作，较好地完成了各项工作任务，现就自己在党风廉政建设方面履行职责情况汇报如下：

　　一、认真学习，纯洁思想，筑牢拒腐倡廉的防线。

　　学习才能心明眼亮，学习才能看准方向，我坚持学习政策、法规，学习文件、会议精神，学习正反两方面典型材料。***强调指出“领导干部要牢固树立正确的权力观”，这在新时期改革、发展的过程中具有非常积极的意义。“干部队伍建设问题从根本上说是要通过教育、修养使领导干部能树立起正确的权力观。只有树立了正确的权力观，领导干部才能有正确的思想方法和优良的工作作风，才能得到人民群众的拥护和支持，共产党的执政地位才能巩固，领导干部的权威才能得到加强，社会主义的事业才能兴旺发达。”这为我们领导干部的成长和干部队伍建设提出了新的课题。我始终认为，领导干部加强学习，加强修养，真正从思想上、观念上树立为人民服务的权力观。郑培民是廉洁从政的模范，他经常警示自己：“情浓钱淡，永葆清白”：“对待身外之物要铁石心肠”。在各种诱惑和考验面前，他始终做到“灯红酒绿不迷眼，不义之财不伸手”。领导干部廉洁从政是保持党的先进性和纯洁性的内在要求。在除了享受政策和法律规定的职权和利益外，领导干部绝不能以任何形式谋取私利。吃苦在前、享受在后，不能利用手中的权力谋取不正当的利益，更不能牺牲或损害集体的利益和职工的利益。“公生明，廉生威”。只有真正做到权为民所用，职工群众才会拥护和支持我们，办事民主一点，决策科学一点，就会凝聚人心，凝聚力量。自己的岗位是党组给的，手中掌握的权力是职工大家的，只能用来为大家谋利益。我认为，权力是责任，岗位是工作，领导是服务，不能错位，也不能越位，要始终把自己置身于集体的监督和约束中。

　　二、筑牢拒腐防线，努力做廉洁自律的模范。

　　作为学校负责人，论官不是官，但我始终认为自己的一言一行不仅代表我自己的行为，而且代表着党在人民群众中的形象。因此，无论在工作中还是在生活中我时刻告诫自己要严格遵守党的纪律，廉洁从政，真正做到权为民所用，情为民所系、利为民所谋。工作上，我处处以身作则，率先垂范，要求同志做到的自己首先做到，要求同志不做的自己坚决不做。生活中，我严格要求自己，不该吃的不吃，不该拿的不拿，努力做到堂堂正正做人，清清白白做官，实实在在干事。自己能自学维护班子团结，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做。工作中，我能树立正确的权力观、政绩观、把心思用在工作上，用在干事上，用在为教师、学生谋利益上，对待权力要有如履薄冰的精神，要慎权、要严于自律、公道正派、洁自自好、清廉自守。在日常社会活动和家庭生活中，管好自己家里人，管好身边人，从来没有利用职务之便为自己和家人及亲朋好友谋私利，坚持个人服从组织，工作中带头干，利益上不计较，常怀律已之心，常思为民之责。做到严以律己，宽以待人，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，虑心好学，努力塑造干部群众心目中的良好形象。

　　三、艰苦朴素，甘于清平

　　艰苦奋斗是我们党的优良传统和政治本色我们党是靠艰苦奋斗起家的，也是靠艰苦奋斗发展壮大、成就伟业的。在新的历史时期，艰苦奋斗精神不仅没有过时，而且应该进一步发扬光大。我们应该深刻地认识到，艰苦奋斗精神是实践“20**”重要思想，贯彻落实**大精神，完成全面建设小康社会宏伟目标的重要保证;是我们不断战胜前进道路上各种艰难险阻，夺取一个又一个新胜利的重要法宝;是凝聚党心民心、激励全党和全体人民为实现国家富强、民族振兴共同奋斗的强大精神力量。在生活中我向低标准看齐，不贪图享受，勤俭节约，从不奢侈浪费，在改革、发展的实际工作中做艰苦奋斗的表率，清平，人实在，清平，人安心。

　　四、严格履行职责，做好廉政建设的监督员

　　党支部作为学校的思想保证组织，有责任对广大教师和行政干部进行廉洁奉公教育。按照落实党风廉政建设责任制的要求，我校成立以本人为组长的党风廉政建设工作领导小组，建立了学校领导成员党风廉政建设岗位责任制度，明确了学校党支部书记为党风廉政建设第一责任人，其他领导干部结合自己的分管工作，对党风廉政建设工作都做了具体明确的要求，校级领导班子每人均向市教育局签订了廉政自律责任状。各部门在党支部统一领导下，根据学校布置的任务，各负其责，把自律、纠风、源头治理等工作项目、责任目标分解到各个岗位及相关人员上，一级抓一级，一级带一级，层层分解，层层把关，层层落实，确保党风廉政建设工作任务落到实处。

　　总之，自己做了一些工作取得了一些成绩，但距党和人民的要求还有一定差距，自己深知还有许多缺点和不足，有时工作中不太注意工作方法，对干部批评多关心少，在今后的工作中，自己决心进一步解放思想，发场成绩，克服不足，努力把工作干好干实。

篇5：年度塘下中学副校长述职报告

　　年度下塘中学副校长述职报告

　　--重思想，抓管理，讲方法

　　时间如白驹过隙，又到一年总结时，回顾这个学年的走过的历程，我本着以校为先的原则，兢兢业业努力工作，有很多收获，当然也有很多不足。作为一名教学副校长，明确职责，当好助手，创造性地开展本职工作是我多年来的一贯工作作风。面对新形势，新要求，新观念，如何用全新的思想，全面贯彻党的教育方针，积极推进素质教育，自觉遵守职业道德，当好教师的带头人，学生的引路人，已成为我人生追求的全部内涵。

　　一、借有效学习之东风，强基固本

　　作为主管教学的校长，要能够紧跟教育发展形势，学习新的教育思想，新观念，掌握教育的动态发展。今年瓯海区开展了轰轰烈烈的“有效学习”的课堂变革试点工程，我校也围绕课改内容组织全体教师进行学习并积极实践。根据“以学为中心”的精神，制定本校教学计划，组织本校的教学工作。工作以教科研为先导，积极进行课堂教学改革，研究新教法，探索新的育人模式，以培养学生的创新精神和实践能力为重点，开展各项工作。

　　本人作为分管教学的副校长，更是端正思想，学习在前，树立终身学习理念，坚持研读大量相关教育专着，做好读书笔记、心得体会。在教科研上，我坚持科研兴校，鼓励老师们进行课题研究，自己也能积极参与教改科研，积极撰写论文，开展符合校情的课题研究。今年本人也积极参与了市级课题《用网络技术构建青春期网上教育平台的研究》的研究。在工作中，有条不紊地开展各方面的工作，善于协调和处理好各方面关系，让学校教育工作，在和谐中进行。

　　二、抓教学常规现代化，精致管理

　　教学常规工作可以说是一个学校的发动机，抓好它就保证了学校的有效运转。这一学年中，我们狠抓教学常规，并进行现代化的改革，改用电子备课的方式进行，对我们的工作有了长足的提升。

　　1、继续完善和落实常规检查工作，定期召开教研组长会议和备课组长会议，布置教研思路及集体备课计划制订与实施，百题竞赛的具体操作等事项，对教师的教学计划、备课、上课、教案、课后反思、教研听课、作业批改、考试等各个教学环节提出明确的要求和检查方法，大部分老师实施了电子备课，及时上传教案，共享资源，同时又减轻教师的工作负担。

　　2、每学期组织四次教学检查，把专项检查与综合检查相结合，专项检查中重点是备课、作业及试卷的批改，做到检查有结果，注重实效性。

　　3、进一步优化课堂教学。各教研组活动注重教学活动的效益，优化课堂教学的环节，提高教学效益。注意课堂教学各环节的规范性，以提高45分钟效益为目标，备课要做到“心中有本，目中有人，胸中有法”，作业要精选，先做，不搞题海，尽量减轻学生的课业负担。

　　4、加强了考试工作的管理。认真落实举行九年级开学初摸底检测及第九周适应性检测，七、八年级期中、期末检测，以及九年级的体育、英语听力模拟考试和体育、英语听力中考。加强了巡视和管理力度，加强考风考纪教育，加强了考后分析和落实调整措施的力度，提高了组织管理的水平，同时也加强了考试对教师的评价实效性。

　　三、提教师素养有方法，壮大队伍

　　教师素养的提升是一个学校的生命。我们在提升教师素养方面也是有方法有抓手的，主要是依托校本研修和课题研修等方式来提升教师素养。提升教师素养以“有效教学”试点工程为导向，以促进学生技能发展为宗旨，以教研组为研修主阵地，以教师为主体，团结协作、求真务实，全员参与了校本研修活动，促进了教师专业化发展。

　　1、以主题式的校本研修为平台，提升教师素养

　　有效地开展校本研修活动是提升教师素养的重要途径。以提高教师专业能力为主线，构建“以学为中心”的有效课堂，以学校为主体，以教研组、备课组为基本单位，开展基于岗位、基于课堂、基于问题、基于教师发展需求的学习与研究，全面深化校本研修，凸显校本研修的实效性，为促进学生的全面发展服务是今年校本研修的重点。

　　(1)校本研修的主导思想是“有效教学”。

　　根据教育现状，确定指导思想是进行有效“校本研修”的第一步。本学年根据区“有效教学”的课堂变革思想为指导思想，制定各个教研组的本学年计划。各个科目在“以学为中心”思想指导下，抓住某一个研究点确立今年的校本研修主题，或者根据各个组在研究的各级课题确立校本研修的主题，这样的校本研修目标更明确，效果更显著。

　　(2)校本研修的运行模式是“三段两反思”

　　合理的校本研修运行模式可以让我们的研修落到实处。我校采取“三段两反思”这样的校本研修模式。具体是：以课例为载体，通过实践──反思──再实践──再反思──再实践──总结提升的磨课方式，即化为行为阶段--第一次听课、评课、磨课后，提出改进意见;进入到第二次磨课--新设计阶段，听课、评课、磨课后，再次改进教学新设计与教学行为;进入到第三阶段--新行为阶段，课例展示和交流，反思，总结提升。这样，在专业的引领、同伴的互助下、通过自我反思，加速教师专业化成长，为我校建设一支高素质，教学技艺精湛，爱岗敬业的专业化教师队伍。

　　例如20**年语文组开展的“中考复习会议”的区级活动就是按照这样的方式展开的，并且活动了非常良好的反响。

　　2、以骨干老师的示范作用为推进，提升教师素养

　　对于骨干教师我们的研修要求又提高了层次。首先让骨干教师担当研修的组织者、示范者、辅导者，让他们在研修中充分发挥作用。如在课堂教学研修中，不仅让他们做示范课，还规定他们作青年教师的指导者，在考核青年教师的课堂展示效果的同时，也考核指导教师的效果，这样使他们在指导青年教师时多了一份责任。另外，我们组织骨干教师开放周活动。提高了我校骨干教师的综合能力，提升了知名度，扩大了影响。

　　四、结各项成绩之现状，反思未来

　　“一份耕耘就有一份收获”今年学校取得了喜人的成绩，教学质量得到上级领导的肯定，在当地社会也获得一致的好评。

　　首先，在教科研方面取得了丰硕的成果。课题立项，市级课题1项;课题结题，市二等奖课题1项，区级结题1项;论文案例评比，获得市级荣誉4人次，区级荣誉91人次，省级刊物发表11人次;参加技能竞赛共26人次获得区级荣誉。可以说本年度教师荣誉真是硕果累累，希望接下来，我们能够再接再厉，取得更好的成绩。

　　其次，学生参加各类竞赛，获得市级荣誉7人次;区级荣誉71人次，这也说明了我校在素质教育方面取得了可喜的成绩。

　　当然在取得成绩的同时，我们也清楚地看到了存在的隐忧。

　　1、教学检查对教学工作的实际推动效果不甚理想。其中尚有少数教师工作敷衍了事，作业批改拖拉、马虎，上课不能尽职尽责;第二种严重现象是不备课上课堂，课后突击应付检查的现象还有发生。这些现象对我校的教学工作产生了极大的负面影响。下学期还要加大对课堂教学的检查力度，将教师随堂听课，推门听课制度落到实处。教学检查的形式也可多样化，可采取有针对性的专项检查、针对专人检查、向学生调查、普查与抽查相结合等形式。

　　2、校本研修进展不是很大，缺乏专家引领。大部分教师对校本研修不感兴趣，认为是搞形式、走过场，再加上学校经费和条件的限制，校本教研活动还只是停留在表面上。要想改变这一状况，首先必须建立一套考评和激励机制，以激发教师搞教研的内在动力。其次，为教师尽可能地创造条件，创造机会，使他们能更多地、更方便地参与到教研活动中来。再者，重视对教师教研活动的技术指导，发挥骨干教师专业引领的作用。

　　3、校园文化建设尚需完善，特色教育有待发展。校园文化建设有利于浓厚校园文化氛围，提升办学底蕴，育人于潜移默化之中;发展特色教育也有利于提升学校的办学品味，符合以学生为本的教育理念。虽然开展了课后社团活动与体育强训，而对象比较少，还不能满足大部分学生的需要。本学期因教师不足，课后社团活动又暂时搁下了。

　　总之，在过去一年，取得了一些成绩，也存在着一些问题，更面临许多的困惑，如果从制度上加以改革，建立起真正的激励机制，形成良性的竞争环境，学校的教学工作将会开展的更好。