育才中学办公室下学期工作计划
文同中学办公室下学期工作计划
---精细必然精美精美必定精彩
20**-20**学年度下学期即将开始，面对文同教育教学规模不断扩大，成绩不断刷新的大好局面，作为学校参谋机构的办公室，也将与时俱进，不断创新工作方法，树立人本理念，贯彻服务宗旨，发挥协调作用，抓好办公室内部建设，上传下达，办好事，服好务，抓常规、强作风、提质量、谋发展、重创新。本学期办公室的工作可以概括为三句话:常规工作做到严谨高效，重点工作做到有的放矢，文化建设做到高屋建瓴。
一、常规工作做到严谨高效：
办公室常规管理工作具有复杂性、重复性、临时性等特点，我们将在提前备忘的基础上把工作流程化，提高办事的执行力，也便于定期检查，督促、反馈。
二、重点工作做到有的放矢:
1、居中，上下协调前后衔接
学校发展一盘棋，办公室要充分发挥好校领导班子和各处室、各年级组之间的承上启下、前后衔接的协调作用，积极主动配合各处室、各年级组开展工作。对于涉及到多部门分工合作的相关工作，办公室要主动做好协调，保障工作无盲区、无漏点、无缺项。对于学校安排的重点工作，要按校领导班子要求及时做好调度、督查，并将结果向相关领导做好汇报。
2、尽心，高度重视人事工作
学校人事工作政策性强，牵涉面广，直接关系教职工的切身利益，样样都很重要，一点也不能马虎，我们务必在与人社局、教育局相关处室就引进人才、职称评聘、评先评优等方面打交道时最大限度地用好政策，千方百计地让文同教师的利益最大化，尽量多地去争取指标。
3、立德，师德教育常抓不懈
办公室继续深入开展师德师风建设，规范教师行为，号召全体教师站在讲政治的高度自觉遵守教师职业操守,不以追求经济利益为目标，在校内外为学生进行有偿补课。识大体、顾大局，讲奉献、比贡献，言行体现出高素质，自觉维护学校形象。办公室将进一步宣传名优教师的先进事迹，展示我校教师良好的精神风貌，营造尊重知识，尊重人才，尊重教师的舆论氛围，积极引导教职工在育英事业的舞台上真诚奉献，建功立业。
4、守正，党务工作精彩纷呈
办公室首先将抓好党员学习，在党员中营造学习氛围，以学习增强才干、汇聚智慧，思考问题，谋划发展。其次要做好党建工作，做好入党积极分子的培养发展工作。最后是加强党风廉政建设，狠抓教育行风建设，推行党务、校务公开制度，把依法办学、依法执教作为一项重要工作来抓，抓常规、强作风、提质量、谋发展、重创新，抓好依法治校各项措施的落实，增强全校师生的法律素质，推动我校民主法制建设，实现依法治理与教育事业同步发展，促了学校规范化办学水平不断提升。
三、文化建设做到高屋建瓴：
早在20**年，胡校长在《中国教育科学》上就发表过《中学文化建设的思考与探索》一文，系统性地强调了一个懂得尊重历史的学校,才会积淀出丰厚的文化;一个积淀了丰厚文化底蕴的学校,才能拥有不断前行的力量。20**年在文同中学新出炉的《未来八年发展规划纲要》中，学校领导班子高瞻远瞩地把总目标定位为：把学校创办成为教育理念和教学质量九江领先、江西一流、国内享誉、世界知名的名校，其中教育理念是排在教育质量之前的，因为中高考升学率只是老师成名、学生成才的敲门砖，但学校独特的文化建设却是教育的本质和灵魂，是一所学校最醒目的名片，体现着一所学校所能达到的高度。我亲身经历了四件事：第一件是杨叔子校友以80余岁的高龄，在听闻有文同学子考入华中科技大学后，亲自在办公室约见了他们，谆谆教诲，一谈就是几个小时。第二件是20**年台湾50万学生****，强烈反对两岸服务贸易协议时，夏宝珍校友从台湾特意打长途电话给胡校长，向他表示歉意，责备这些学生胡闹。第三件是张庆伟校友过年时来到文同探寻过去的学习生活之地时，车子不进校园，不通知校方接待，而是自行步入学校。第四件是去年下半年，熊明校友给胡校长打电话询问一位亲戚的孩子入学的事情，他在电话里强调了三遍：一切如果让校方为难，就一定不要办。这四位老校友真可谓是高风亮节，他们身上的品质最充分地展现了文同学子读好书做好人的文化气质!
寒假期间，我集中阅读了部分学校校史，有两段话我做了详细的札记，记忆深刻，一是文同四十年代的校歌：“巍巍匡庐，滚滚长江，壮丽冠邦。文同母校，矗立浔阳，声誉满八荒”，多么雄壮!多么自豪!一是熊祥熙校长在壁山办学时在山坡上铲出的“法古今完人，养天地正气”10个大字，在全民抗战的最艰难的时节以教育来支持国家，激励学子心怀天下，读来让人壮怀激烈。这些都是文同最可贵的文化遗产。
可以说，文同的文化是文同的灵魂，它就像一条奔腾不息的大河，让我们明白一所百年老校从哪里来，要到哪里去。在继承学校文化方面，我们近几年提出最多的是“读好书，做好人”和“真实必胜虚浮”两句话，这的确是文文同化的精华，它是我们区别于其他学校、高于其他学校的一张名片，它是我们文同最独特的气质，是不可复制的亮点，是文同前进道路上源源不断的动力。后面我们还要以此为基础，不断丰富文文同化的密码。我们的目标是：在校长室的指导下，在各处室的配合下，凝练出每一个文同人都能牢记在心的，朗朗上口的，品味独特的，引以为荣的文文同化要义。
本学期开始，办公室将在这一思想的统领下，做好三项工作，分别是：深入挖掘文文同化内涵，着力打造文文同化名片，集中宣传文文同化精髓。
1、深入挖掘文文同化内涵
文文同化的灵魂是什么?文同教育的使命是什么?文同中学的战略目标在哪里?这就需要我们深入挖掘文同历史，追寻文文同化的源头。办公室准备在新学期在这一领域做出自己的探索。
以下是我初步做出的梳理：
1、z校长提出了“读好书，做好人”的校训和“读书与做人兼重，成人与成才并举”的办学原则，明确要求师长的任务“培养学生道德，提高学生程度”，使其在做人与读书方面，切实做到“一丝不苟，一步不松，一目不忘”。
2、四十年代的校歌：“巍巍匡庐，滚滚长江，壮丽冠邦。文同母校，矗立浔阳，声誉满八荒”，多么雄壮!多么自豪!今日吟唱，犹似当年。
3、文同教师治学严谨、学识渊博、专业精通、教法灵活、而且严肃认真、不畏艰难。
4、在老师们严谨教风的影响下，同学们无不发奋读书，争做好人。天刚亮，绿茵场上一片读书声;入夜时，教室座位挤满人。课堂上全神贯注听讲课，寝室里周末攻读也不停。严教勤学，蔚然成风。
5、课堂上，老师对学生的要求十分严格;课外，师生之间则是亲密无间。
6、富家子弟不欺贫，贫寒学生不自卑。学习上补短取长，能者为师，生活上不分彼此，打成一片。
7、要读好的书，要做好的人;也可以理解为：要把书读好，要把人做好。不论如何理解，都可归结为：读书，要有益于身心健康;做人，要有益于国家、民族;读好书是为了做好人，做好人就要求读好书。这个校训把为什么读书、如何读书、以及它们之间的关系讲得简扼而深刻。
8、现在，这些文同学子虽然年已耄耋，一想起熊祥熙校长在山坡上铲出的“法古今完人，养天地正气”10个大字，仍然是壮怀激烈。
9、文同堪称育人典范，代代教师始终秉持“以人为本，塑造品格，寻求真知”办学思想，尊奉“读好书，做好人”校训，修身与育人并举，办学与治校齐重，弘扬至诚至真人性要义，重视学生良好德行培养。
10、根据教育发展实际，今天的文同人提出了新的工作思路，即“一三五工程”：一个中心(以教育教学为中心);三个面向(面向全体学生，面向全部学科，面向全面发展);五个要质量(向管理要质量向教育教学常规要质量，向教育科研要质量，向晚自习要质量，向学科竞赛和各类考试要质量)
11、文同气质：承担责任，厚德报国;文同气度：兼容并蓄，海纳百川;文同气息：文理相融，学贯中西;文同气魄：敢为人先，守正创新。
12、文同把办学理念概括为两句话：教在文同，让文同成为老师成就事业的沃土;学在文同，让文同成为学生和谐发展的摇篮。
13、文同秉承“以人为本、崇尚科学、追求真理、敢为人先”办学传统，完善校风“仁爱诚信、问学求真”、教风“厚德励志、启思育能”、学风“勤学好问、身体力行”，以学校文化建设为最佳切入，促进学校内涵发展，打造优质教育品牌。
14、不断优化教育理念，深化教学模式改革。关注学生的和谐发展，坚持以人为本、德育为先、能力为重、全面发展，构建科学、有效的评价体系。教好书，育好人，提升教师教育能力和业务水平，热爱教育，育人为本，立德树人，智慧施教，学为人师，行为世范。把学校创办成为教育理念和教学质量九江领先、江西一流、国内享誉、世界知名的名校。力争用八年时间，三年做精，五年做强，八年做出特色，把九江市文同中学做成卓越的教育品牌。
15、教好书，育好人。做好事，服好务。
16、精细化管理,无处不精细,无处不精美,无处不精彩。
后面我们将进一步对此进行梳理组合，凝练成每一个文同人都能朗朗上口的文文同化要义。
2、着力打造文文同化名片
去年开始，胡校长至少两次跟办公室谈起过学校的年鉴编撰工作，这是学校文化建设中的一件大事，办公室高度重视，目前已经初步完成了20**年文同大事记，接下来我们预备用一年的时间，完成《文同中学20**年、20**年双年鉴》编撰工作。我们初步的预想是：15年和16年可以合并形成一本双年鉴，除大事记、毕业学生名单、教师人事变化、干部构成变化、重要会议记录、各处室重大活动、重要讲话、宣传文章等，还应把文同的文化研究作为一章重点，形成有分量的文字，以出版物的形式固定下来。在校际交流、家校沟通、中高考宣传、校庆纪念等方面都起到名片的作用。
3、集中宣传文文同化要义
20**年，我校在《江南都市报》、今视网、《九江日报》、《九江晨报》、《浔阳晚报》、九江电视台、九江广播电台、九江教育网、九江新闻网等主流媒体发表了宣传类文章一百多篇次，为学校的发展创造良好的舆论环境，树立良好的办学形象。20**年，我们的宣传思路是：在继续保持高密度宣传的基础上，集中火力，重点宣传文文同化要义，要做到学校每一项工作都体现文化，每一篇宣传文章都传播文化，让宣传提高品味档次，不再是简单的事件的记录，而让学校的每一项工作宣传简讯都成为文文同化实践的一个组成部分，做到宣传到位，品牌先行，让浔城市民读完新闻，理解文同，认文同同，赞美文同。
总之，本学期办公室的全体工作人员，将尽职尽责，努力工作，提高服务质量，充分发挥职能作用，为全面提高我校教育教学质量，办人民满意教育做出应有的贡献。
篇2：年度第二学期校长办公室工作计划
20**学年度第二学期校长办公室工作计划
根据学校20**年工作计划，紧紧围绕学校重点工作，结合实际，特制订20**-20**学年度第二学期校长办公室工作计划。
一、指导思想
紧紧围绕 “教育教学质量年”的工作要求，追求“想干事、能干事、会干事、能干成事”的形象，进一步加强制度建设，不断提高服务意识、责任意识、效率意识，以饱满的精神风貌和扎实细致的工作，充分发挥校办的行政中心枢纽作用，为学校的建设和发展作出更大的贡献。
二、现状分析
1、忙于事务性工作，工作创造性、预见性还有待加强，没有充分发挥参谋作用。
2、组织协调工作与学校的发展和校长的高标准、严要求之间还存在着差距，视野还不够开阔。
3、督促落实工作中，深入实际不够，服务没有到位，方式方法还有待改进。
4、宣传工作还没有引起足够重视，整体感不强，宣传的质量与档次有待提高。
三、主要任务与目标
1、加强办公室内部建设，强化执行力意识
（1）加强办公室人员能力建设。通过选派培训、业务研讨、上网查阅、多听校长报告等多种形式，提高办公室人员的文字驾驭、事务办理、调查研究、组织协调和议事参谋等能力。(每个月的最后一个星期对本月工作进行总结和反思)
（2）营造和谐有序的工作氛围。始终把人性化管理、人文关怀贯穿于办公室的整体管理当中，构建有利于促进事业发展和人员锻炼成长的办公室工作环境，激发办公室人员的主动性、积极性和创造性。
（3）完善办公室规章制度。2月底前完善《用车登记制度》、《印章使用制度》、《用餐制度》，严格执行《购物审批制度》，规范工作程序，确保各项工作高效有序的进行；增强办公室人员的精品意识，达到效率更高、服务更优、运转更畅、队伍更强、评价更好，进一步树立校长办公室的良好形象。
（4）实行走动式管理服务，确保学校工作政令畅通，做到“及时、全面、准确、高效”。做到五个“承诺”：承诺“不让办事的同志在办公室受到冷遇”、 承诺“不让工作因办公室延误”、 承诺“不让工作差错在办公室发生”、 承诺“不让不良风气在办公室出现”、承诺“不让学校形象因办公室受到损害”；做到“五好”：参谋助手落实好、文件处理把关好、活动组织服务好、人事管理工作好、宣传报道质量好。
2、做好办公室常规工作
（1）争取主动、积极配合、充分协调是办公室的主要工作目标。做好办公室与各处室、年级部等部门的协调，牢固树立全局观念，强化服务意识。
（2）提高办公室文秘水平。围绕学校重点工作做好有关材料的撰写和整理，努力提高文稿起草质量，增强文稿的思想性、针对性和指导性。加强公文处理工作，进一步提高各部门的公文质量意识和时效意识。做好文件的接受、传送、催办及信息采集、上报的管理工作。对来文的阅批、领导批示的督办、重要文件的核稿、接听电话、打印文件等日常工作，做到严谨有序，不出差错，注重重要文件资料的积累和归档。做好学校大事记的记载工作。完善和修订各类规章制度，编印现有行政规章制度汇编。4月中旬和7月中旬编印两期学校工作简报。
（3）根据学校的实际情况，3月中旬细化《教师年度考核办法》等管理制度，以管理考核为手段，提高教师的素质，加强我校的教师队伍建设。
（4）根据学校整体工作要求，协调安排好各种会议、工作，做好会议记录。认真完成校领导交办的工作，注重调查研究，为领导决策提供科学、具体、全面的资料，在求真、务实、落实上下功夫。
（5）高标准做好服务接待工作。随着学校的发展，上级检查和各项活动越来越多，办公室要切实做到三到位：一是接待前到位，根据任务大小，周全考虑，统一部署，细致安排各项接待工作。二是接待中到位，做到态度要和蔼，语言要标准，举止要优雅，接待要得体。三是接待后到位，接待后要及时清理现场，使之恢复清洁，为下一次接待做好准备。
（6）继续做好宣传工作，提升学校的知名度和美誉度。做好向z教育和新闻媒体撰写宣传学校教育教学活动和建设发展成就的稿件，进一步加强综合信息和视频信息的报送量。充分发挥好各科室信息员的作用，要求全程参与活动，以信息为载体，反映学校实力，展示亮点，营造氛围。本学期力争完成新闻报送得分300分。充分利用校内的广播站、橱窗、宣传标语、电子屏等宣传阵地展示学校取得的成绩和亮点，调动学校师生工作和学习积极性，增强师生的荣誉感。
（7）做好人事管理工作。按上级要求，及时做好岗位设置相关工作。以岗位设置管理为契机，充分调动广大教师的工作积极性，进一步体现多劳多得、优绩多得的分配原则。充实现有的人事管理系统数据，方便于领导层决策。
（8）做好学校档案管理工作和保密工作。进一步巩固省三星级档案室的创建成绩，完善档案管理制度，规范档案管理工作，注意收集整理体现学校教育教学水平的材料并归档，使档案管理更科学、规范。符合保密要求，做好档案利用工作，更好地为教育教学及各项工作服务。
（9）推进学校办公信息化管理。为提高工作效率，创建节约型部门，在调研学习办公信息化工作较好学校的情况基础上，争取5月底前搭建适合我校的智能化办公运转平台，促进学校办公现代化、信息资源化、传输网络化建设。进一步推进学校网站和校办网页的建设。
（10）完成好校领导交办的其他工作任务。
校长办公室
篇3：百合小学支部工会办公室工作计划
20**年百合小学支部工会办公室工作计划
一、指导思想
20**年上学期是学校步入第二个五年规划的第二个学期。本学期，学校紧紧围绕第二个五年发展规划，把重视队伍建设，提高服务质量作为学校发展的基础；把精细化管理、科学育人作为学校的教育理念；把以质量求生存，以改革求发展作为学校立校之本；把挖掘学生的潜能，培养高素质的人才作为学校的奋斗目标,充分调动广大教职工的主动性和创造性，充分发挥教职工的集体智慧和主力军作用。扎实开展好每项工作，力争学校管理不断优化，课程改革深入推进，学生习惯养成良好，综合素质大幅提高，办学特色效果明显，着力打造“平安校园、数字校园、人文校园”，促进学校内涵不断提升。
在支部工会办公室工作方面，以党的**大会议精神为指导，全面贯彻教育方针和国家、省、市、县教育工作会议精神，认真落实20**，以学校的第二个五年规划为指针，树立将“平凡”的小事做好就是“不平凡”的理念，落实精细化管理，科学育人，努力提高服务质量，以“建设和谐团队”为主旨营造幸福快乐工作的良好氛围，以“打造学校品牌”为目标开拓宣传途径，提升学校文化建设，以“夯实发展基础”为重心，拓宽招留生途径，确保学校规模，将学校打造成一所“政府信任、社会认可、师生满意、家长放心”的名校。
二、工作思路：
围绕年度主题：内练内功，外树品牌
突出一个中心：确保学校发展规模
把握二个重点：打造和谐教育团队，树立百灵教育品牌
抓好四项工作：
发掘内涵提升品位（文化建设）
开拓渠道广泛宣传（品牌建设）
规范师德提升服务（师德建设）
招生留生确保规模（规模建设）
实现最终目标：培养可持续发展的学生，造就可持续胜任的教师
创办可持续攀高的学校，实施可持续提升的教育
三、工作目标
（一）学校管理工作
1、根据学校董事会和校长室的要求，协助修改和完善学校制度以及工资方案、奖励方案、动态职级方案，使其既适应时代发展，又适合学校发展现状，能规范教职工行为，调动教职工工作积极性和主动性；
2、根据学校要求，或主管或协助，加强管理团队的培训。通过“明确职责、细化考核、部门会议、每月培训、外出学习、开三欣会”等途径提高中层管理人员的管理水平，建设一支勤政廉政、务实求精、团结创新的管理队伍。
3、积极和校长室配合，打造一支求真务实、勤政敬业、主动高效、团结和谐的“创新型、学习型、服务型”的学校管理队伍；
4、提高服务意识和服务质量。每周下办公室4次，与教师交流每周4人次以上，为老师们的工作与生活排忧解难；通过进一步完善学校网站、信息平台、班级博客、微信公众号等方面的工作，面向师生家长搭建起比较完美和全面的沟通桥梁。
（二）支部工作目标
1、加强师德师风建设，着重落实体罚和变相体罚、家教家养、乱收费等方面的监管，积极引导教师从职业型向专业型转化，组织爱的教育故事征集活动，树典型，立正气，激发教师潜能。
2、开展党员联班活动和全体教职工联生帮扶活动，建设有强烈凝聚力和创造力的党支部。
3、有计划的发展和培养新党员2名以上。
4、推进党务公开工作，利用学校网站、QQ群、信息平台和学校宣传栏，全方位开展党务公开工作。
4、落实教师考核，建立科学的考核机制，以考核评价引导教师专业发展。
（三）工会工作目标
1、精心策划组织两次以上全员工会活动：“妇女节庆祝活动”、“青年节庆祝活动”。
2、开设相关项目，引导、组织教职员工开展“阳光健身一小时”活动，丰富业余生活，增强体质。
3、组织两次以上全员（含生活老师和后勤员工）体育运动竞赛活动，丰富教职工业余生活。
4、组织学校发展意见征集，积极推进民主治校。
5、推进办公室文化建设，创建县优秀办公室。
6、关心教师生活，及时为相关教师送去祝福和慰问，增强学校凝聚力。
（四）招留生工作目标
1、加强留生工作，探索留生策略，以留生工作引导教育教学工作，以教育教学工作促进留生工作，学生异动转出控制在平均每班4人以内，全校学生总数在2400人以上，寄宿生总数1700人以上；
2、进一步加强招生工作，从目标、任务、流程、数据处理等方面进行进一步规范，形成科学的招生工作的流程，确保招生任务的完成。
3、及时统计各项招留生数据，落实学校招留生方面的奖惩，做到奖优罚劣，确保招留生工作的推进。
4、积极推进毕业生的分流工作，促进毕业班质量的提高，进行好家校沟通，做好毕业生分流的家长工作指导，同时，积极沟通初中学校，确保毕业生顺利分流；力争学生择校满意率达90%以上；
（五）招师工作目标
1、根据学校运转状况和教育教学工作的需要，及时制定学校招师方案，组织开展教师招聘工作。
2、及时整理相关应聘教师信息，配合学校组织好教师招聘工作。
3、进行好新聘教师的考察与走访活动，尽可能聘请能够献身教育事业，工作态度端正、业务素质强的老师来校任教。
（六）德育科研工作目标
做好课题研究的推进工作，确保课题研究顺利通过中期评估和结题。
（七）办公室工作目标
1、学校网站建设和博客建设目标：建立考核机制，确保网站和班级博客更新及时，真正起到“点亮学校窗口”的作用--建立办公室专干分项负责的考核机制，两个专干各负责一部分栏目，分别实行月考核，同时，建立学校分线负责栏目制度，每月督查通报更新情况。
2、宣传报道目标：在《z教育》《今日z》《z教育信息网》等刊物进行宣传：新闻简讯类40篇以上，及时报导学校的新举措、新事件；专题通讯类4篇以上，由专干协助完成编撰；师生文章类30篇以上；在省级以上刊物发表学校特色推介文章2篇以上；无一例媒体负面报道（含网络）。高效管理和利用家校信息平台（由信息员杨芳负责）及电子显示屏通报学校喜讯宣传学校，保证全期16条以上（由专干邹晓光负责）。
3、环境文化建设目标：坚持“精细美观、经济适用、高标准”的原则，统筹规划校园文化建设，重点利用班级风采、楼道走廊、校园花坛等阵地，结合学校活动，营造良好的积极向上的环境文化。
4、档案管理目标：按省级合格学校要求整理学校档案，要求精致美观合理，保管到位，从内容和保存形式上进行分类管理，实现学校档案管理目标科学化,彰显高校自身形象和价值观。
5、教师劳动纪律管理目标：制定、组织学习和落实《劳动纪律制度》，做到迟到、早退、请假、空岗、未假外出、规范办公行为等方面登记齐全，通报及时。加强会风建设，逢会必须督查与总结会议的出勤、听会情况，确保会议高效。
6、文印工作目标：规范文员工作职责，分管信息平台工作，节约办公用品，及时安排部署工作，认真做好学期工作计划、工作总结、每周工作简报的汇总印制工作。
7、校园网络管理目标：逐步建立和完善学校电子办公体系（QQ群、共享平台），维护好校园网络。
8、办公室管理：制定和出台办公室的文化建设与日常卫生管理制度，组织落实好办公室建设的督查工作，推进学校的办公室文化建设，做到不定时督并统计相关考核情况，每月公示考核情况。
9、会议筹备和活动接待目标：做好学校大型会议的筹备工作，协助组织好学校临时性和小型会议的筹备工作，负责好会议室、接待室的管理；做好学校迎检和对外交流活动的接待工作，做到接待准备到位，接待过程细致。
10、文秘工作目标：完善好学校教师信息管理，建立好教师的相关信息档案；做好学校工作的计划与总结汇总工作，及时出好每周的工作简报；做好《百灵教育》期刊的编辑出版工作，确保期刊质量；做好学校的宣传彩页，积极推进学校文化宣传工作；在校长室的指导下，做好学校文书撰写工作。
四、工作措施
（一）强化班子建设，提高执行力度，建设精细管理、务实创新招留生管理及办公室工作团队，强化学校执行力。
1）敬业重德
2）真诚沟通
3）主动积极
4）做事到位
5）不讲借口
（二）落实各项工作，提高工作效率；
（1）工会工作
1、及时给教职工“送温暖”，关心生病教职工，关心青年教师成长，及时送达生日祝福，积极为教职工谋利益、办实事、做好事。
2、以评选“优秀办公室”为载体，加强“小家”建设，严格执行办公室规范化管理的要求，将“严禁在公共场所吸烟”作为重点工作，加大对团队工作秩序、研究氛围及和谐情况的检查和评价力度，形成各自的特色。
3、积极开展多种形式的教职工文体活动，营造全民健身的良好氛围，精心设计每期两次的教工活动，使其更具趣味性更适合不同年龄段教师参加。通过活动，不断改善良好的人文环境，缓解教职工的身心压力，促进教职工身心健康发展。
（2）支部工作
1、对教师队伍的管理，以人性化管理为主、以制度化管理为辅，制度化管理与人性化管理相结合。把“以人为本”的思想渗透到教师队伍的建设与管理中去，会充分地调动教师的工作积极性，使得教师更加爱岗敬业、乐于奉献。
2、加强“爱与责任铸师魂”主题教育活动。
在师德学习和师德建设中充分发挥工会作用，落实学校《师德师风考核方案》中的各项工作，推进师德创优活动。每位教工要努力“外树形象，内强素质”。通过“爱与责任铸师魂”主题活动，聚集、积累、挖掘、宣传我校师德师风的事例，树立我校教师的良好形象，争取表彰一批思想素质好，业务水平高的教师。同时，在董事会的指导下，以师德师风建设内容为核心，深入挖掘一批典型的人和事，打造学校师德师风品牌，从而促进学校品牌的形成。
3、健全“党员示范岗”，处处作表率、人人树先锋。引导广大党员干部充分发挥先锋模范作用，为推动学校稳步和谐发展作出新的贡献。努力使党员教师成为“五种人”--自觉学习的带头人、师德高尚的榜样人、教育教学的领头人、课改科研的践行人、献身教育的事业人。
4、加强师德师风建设，着力提高教师队伍职业道德素养，以“上好每一节课、善待每一位学生、感动每一位家长”为基本要求，严格执行《学校师德师风建设规定》，严禁体罚和变相体罚学生，严禁家教家养，强化师德师风考评工作，将考评结果作为教师聘任、奖惩、培训、职称评聘、绩效工资的重要依据。
5、深入开展“周会我登台”活动，利用周前会十分钟时间安排两名以上教师分享个人读书收获、教育故事、教学火花等，浓厚学习氛围，搭建展示平台。
（3）办公室工作
1、做好办公室成员的指导和管理工作，形成工作常规，落实工作考核。
2、工作上树立“服务第一、发展至上”的理念,严格按照岗位职责办事,坚持"严格、规范、优质、高效"的宗旨,按照“借鉴、充实、改革、创新”的工作原则开展各项工作。
3、协助校领导和有关部门做好重点工作
协助学校搞好各级各类活动的组织安排工作,保证各级各类活动的顺利开展;安排好学校每周工作以及阶段性工作日程,使全体教职工明确学校近期的工作和任务。
4、加大对外宣传工作的力度,努力提高学校的美誉度
进一步拓宽宣传渠道,利用宣传媒体,积极宣传学校的大事、要事、新事以及办学经验、办学成果。
5、认真做好各种会议的筹备工作
做好相关会议材料的起草、打印和装订工作,安排好会场、做好会议记录。
6、加强政策学习和提高专项业务水平
认真学习有关政策法规,进一步强化工作职能和工作责任,提高工作效率。在文件登记和批转、来电传达和反馈以及劳资、人事、职评、年度考核等方面工作中严格遵守相应的规范。
7、认真做好校长办公室的各项事务性工作
积极反映师生的要求,当好校领导的参谋助手;努力协助校领导搞好对外联络与接待来访工作;积极完成学校工作计划和总结的撰写工作;认真处理、服务好学校交办的其他事务工作。
（三）提供更多家校服务，提高家长满意率；
1、规范家校服务范畴。通过家长调查、部分家长座谈、意见反馈箱等形式，制定家校服务制度，规范教师动员家长参与学校各项活动行为。
2、创新家校联系方式。规范家校通平台管理，制定手机短信编发制度；专人管理学校网站、班级博客、班级QQ群，指定“网络水军”，专门应对网上有关学校的信息。
3、继续编印告家长书、家教指南、安全简报、卫生简报等，办好家长学校，定期进行亲子教育讲座，为家长提供专业指导。
4、开好毕业生升学指导会，丰富会议主题和会议形式，向家长汇报学校教育教学成果，听取家长建议。
5、关爱留守儿童心理健康，将“爱心结对帮扶活动”落到实处，贫困寄宿生生活补助发放公开透明。
（四）精心系统策划，主动宣传招生，全面提升学校品位与内涵
1、制定切实可行的招生宣传方案，紧紧围绕学校办学核心理念，充分利用电视台、今日z、教育信息网、学校网站、微信公众平台以及更高级别的宣传媒体报道学校的常规活动、特色活动等校园动态或专题。
2、规范学校网站建设，搞好与各部门之间的协调，以取得各部门的支持，“谁主管，谁负责”，进行业务培训，落实考核细则，及时报道学校教育教学新的理念、新的举措，
3、学校信息平台要及时发送学校喜讯，让家长了解学校，让更多的人知晓学校的成果。
4、强化“主动宣传，主动招生”的理念，建立“谁招生，谁负责”的服务一贯制体系，既确保生源质量，又拓宽沟通渠道，尽可能减少学生异动流失率。
5、积极协调和提前指导毕业生升学分流工作，稳定毕业班生源，合理引导家长学生选择适合自己的学校，保证毕业生城区入学率100%，家长满意率98%以上。
（五）加强自我学习，总结反思创新工作。
1、要多学、多问、多思考，每学期至少研修一本与本职工作相关联的理论书籍，坚持做好每学期5000字的读书笔记，写出研修体会。
2、认真记录每日的工作完成情况，会议的发言情况，周工作的总结安排情况等，工作日记工整完善。
3、坚持参与学校的教学教研活动，听课评课活动，指导教师课堂教学，学期听课30节以上。
4、积极创新工作方法。
5、坚持工作汇报制度。每周星期五及时参加校长室会议，汇报分管工作情况。每周末组织召开分线会议，对工作进行强调和安排。
6、坚持每周进行总结，做到工作不拖拉，总结及时、部署到位。
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