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宝堰中学学校中层干部竞聘上岗实施方案

浏览:52562022-05-27

  堰宝中学学校中层干部竞聘上岗实施方案

  为进一步加强我校中层干部队伍建设,建立起能上能下、能进能出、有效激励、严格监督、竞争择优、充满活力的用人机制,激发干部的积极进取、务实肯干、团结协作、勇于创新的精神,建立和完善干部选拔任用机制,促进学校教育事业的发展。根据市、区有关人事制度改革方案,经学校党支部、校长室研究,区教育局同意,学校决定进行公开选拔中层干部。特制定如下中层干部竞聘上岗实施方案,以保证此项工作的顺利进行。

  一、聘任原则

  认真贯彻党管干部原则,“四型”原则(年轻型、知识型、专业型、创新型);任人唯贤、德才兼备原则,群众公认、注重实绩原则;公开平等、竞争择优原则;民主集中制原则和依法办事原则。

  二、组织领导

  1、为加强对竞聘工作的领导,成立学校中层干部竞聘工作小组。

  公开选拔校级中层干部工作在学校党支部、校长室领导下进行,成立公开选拔工作领导小组。

  组长:z

  成员:z

  评委:拟聘请区教育局相关领导、学校校长室人员

  联系人:z

  2、认真组织宣传,强化思想政治工作,使改革的意义深入人心,理解改革,支持改革,参与改革。

  3、严肃纪律,按规定程序办事,做到公正、公平、公开,以保障改革的顺利进行。

  三、聘任方法

  我校中层干部的选拔聘任工作采取个人自荐和组织推荐相结合的方式,通过考评考察、竞争择优的方法,把想干事、能干事、会干事、干成事,乐意为师生服务、群众基础好的优秀人才选拔到学校中层干部岗位,为学校的改革、发展注入新的活力,为促进学校事业健康发展提供组织保证。

  四、聘任程序

  1、制定方案。

  依据有关精神,根据学校实际,研究制订中层干部竞聘上岗实施方案。成立领导小组,研究确定中层干部职能机构设置的竞争职位、竞争范围、任职条件、方法程序。

  2、宣传发动。

  召开教职工大会,把《中层干部竞聘上岗的实施方案》向全校教职工公布。宣传竞争上岗的目的、意义,公布拟任中层干部职务、职数、岗位职责及任职条件,使全校教职工共同关心和参与公开竞聘工作,鼓励符合条件的教师报名参加。严格遵循公开、公平、公正、竞争、择优的原则,保证竞聘工作的顺利进行。

  3、公开报名。

  符合条件的教职工个人准备参加竞聘的;组织推荐,需由校长室研究推荐;联名推荐,10人以上联名推荐,均填写“中层干部竞聘报名表”交领导小组联系人。学校党支部、校长室将根据个人自荐和组织、联名推荐结果,确定推荐人选。学校鼓励符合条件的教职工参与竞争,公开报名的截止期为20**年7月10日。原有中层干部须同时参加竞聘,要准备好述职材料,现场述职,也可以竞聘不同的岗位,未报名参加者,视为自动放弃,其原任职务至新聘任的中层干部到位后自行解除。

  4、资格审查。

  报名后,由竞聘领导小组按照聘任条件负责资格审查。

  5、竞聘测评和考核。

  组织确定的候选人在全体教职工大会上进行竞聘演说,通过抽签决定演讲的顺序,主要是介绍本人的工作经历及德才表现情况,进行自我评价(业绩和素质),介绍自己参加竞争上岗的想法以及如何做好中层岗位的工作设想和思路(时间不超过5分钟)。演讲结束后进行民主测评,民主测评得票数不足1/3的一般不列入考察对象。同时,演讲由评委组进行考核和打分。

  6、任前考察。

  根据竞聘演说、民主测评结果、专家意见,择优确定考察对象。学校党支部负责安排与确定的考察对象、有代表性的教职工进行个别谈话,充分听取各方面的意见,根据实际表现,按照德、能、勤、绩四个方面给予综合评价。

  7、任前公示。

  根据考察对象的综合评议以及德才情况、任职经历、个人志愿和工作需要等,工作小组讨论决定各竞争岗位拟任人选。决定拟任人选时,将考虑个人志愿与工作需要相结合,但个人志愿必须服从组织决定,对不服从组织决定的人员,按落聘处理。集体研究提出拟聘对象并在校内进行公示,公示时间为3天。

  8、聘任备案。

  根据考评结果和公示反馈的方案,再次集体研究确定后,上报丹徒区教育局办理报批、聘用手续。

  五、岗位设置

  根据教育行政部门核定的岗位编制,我校中层岗位设置及职数暂定如下:

  中层正职:校长办公室主任1人、教导主任1人、总务主任1人、政教主任1人(兼安保主任)

  中层副职:教导处副主任1人(协助分管教学工作)、政教副主任1人(协助分管德育工作)、总务副主任1人(兼安保处副主任)

  六、竞聘条件

  l、基本条件:

  (1)思想进步,事业心强。一贯忠诚党的教育事业,坚持四项基本原则,政治立场坚定,言行上始终同党中央保持一致;

  (2)品德端正,廉洁奉公。能干想干,服务态度好,文明礼貌,谦虚热情,胸怀博大,有吃苦耐劳精神,乐意奉献,为人师表;

  (3)坚持原则,务实肯干。与时俱进,善于思考,敢于争先,勤于实践。有相应的专业知识,是公认的教育教学骨干或服务骨干,具有竞争职位所需要的政策理论水平和教育法律法规知识,在组织协调和管理方面有一定的能力和发展潜力。工作积极主动,办事得力,能够当好学校领导的助手;

  (4)有全局观念,有团结协作精神,善于合作,互相补台。能坚持和维护民主集中制,有民主作风,对上对下言行一致,在群众中有较高的威信;

  (5)有正确的权力观,不滥用职权,不谋求私利。能依法办事,公道正派,在推动教育教学工作的开展和维护学校稳定大局中能够恪尽职守,率先垂范。

  2、资格条件:

  ⑴目前学校在职在岗的教师,具有担任三年班主任的工作经历或担任过教研组长、年级组长。

  ⑵具备专科学历和中学学一级教师以上职务;(具备大学本科学历或市、区骨干教师资格的人员优先考虑)

  ⑶教龄一般在五年以上;

  ⑷身心健康,精力充沛,能胜任繁重的工作任务。

  ⑸年龄:48周岁以下。

  七、具体安排

  l、宣传发动:20**年6月30日召开教职工大会,公布有关政策、条件、程序和岗位职数。

  2、公开报名:20**年7月10日完成“中层干部竞聘报名登记表”交领导小组联系人。

  3、资格审查:根据有关条件,领导工作小组对自荐和举荐人员进行资格审查。

  4、竞聘测评:8月25日召开教职工大会,确定的候选人进行竞聘演说。演说结束后进行民主测评和专家考核。确定考察对象。

  5、组织考察:根据民主测评情况,确定考察对象。对每位入围者的德、能、勤、绩等四方面的表现进行考察,并写出考察材料。根据考察情况和平时掌握的情况,对每位竞聘者从德、能、勤、绩几方面,进行综合评鉴,全面衡量,注重考察工作实绩。

  6、公示结果:根据考评结果,按照岗位设置的需要,学校领导集体研究确定后,将拟聘中层干部名单予以公示。

  7、决定任用:根据考评结果和公示反馈的方案,再次进行集体研究确定拟聘中层干部,并按规定程序办理报批、聘任手续。

  八、干部岗位管理:

  中层干部聘用后,校长室将制订中层干部岗位目标和考核办法,按规定要求进行工作分工。学校对竞聘上岗人员按照新任职务的管理权限进行管理。对被聘任人员,任期二年,(20**.9.1-20**.7.1)原则上一学期考核一次,考核不称职者,予以解聘;考核为基本称职者,予以警告。对聘任期内不能胜任工作、表现不好、服务意识差、群众满意率低、受到党纪、政纪处分的,可根据情节轻重,予以诫勉或解聘。在竞聘中,一些德才素质好,但因职位数限制等原因未能上岗的人员,学校将把他们列为后备干部加以培养。

  九、其它

  本实施方案未尽事宜,由学校公开竞聘中层干部领导小组负责解释。其内容在实施过程中将会根据上级有关文件精神作进一步完善。

篇2:实验中学中层干部竞聘上岗实施方案

  实验中学中层干部竞聘上岗实施方案

  我校现有中层干部本届任期已满,根据*市委教育工作委员会、市教育局有关市直学校中层干部全员竞争上岗的指示精神,须进行新一轮竞聘,现将我校20**年选聘中层干部实施方案公布如下:

  一、指导思想

  积极适应教育教学改革和发展的需要,加强管理队伍建设,营造良好的用人环境,建立能上能下、能进能出的充满活力的干部管理机制,真正把“想干事,会干事,干成事”的骨干教师吸收到管理岗位上,建设一支敢于创新、踏实工作的高素质的中层干部队伍。

  二、实施依据

  1.《党政领导干部选拔任用工作暂行规定》

  2.《市市直学校中层干部选拔任用工作暂行规定》

  3.《市直学校中层干部竞聘上岗实施方案(讨论稿)》

  4. 省教育厅、市教育局关于中学管理机构设置的有关规定

  三、工作原则

  1. 党管干部的原则;

  2. 任人唯贤、德才兼备的原则;

  3. 群众公认、注重实绩的原则;

  4. 公开、平等、竞争、择优的原则;

  5. 民主集中制的原则。

  四、组织领导

  学校将成立中层竞聘工作领导小组,负责报名、资格审查、个人述职、民主测评、组织考察等具体工作。领导小组由学校党政领导班子成员、工会主席以及教师代表等组成。

  五、竞争岗位

  我校本次中层竞聘岗位设置保持市局原来批准的岗位和职数,具体情况如下:

  1. 本次竞争上岗的处室正职职数共5名。

  任职意向分别是办公室、教务处、政教处、教科室、总务处。

  2. 本次竞争上岗的处室副职职数共8名。

  任职意向分别是办公室1名、教务处2名、政教处1名、教科室2名、总务处2名。

  六、竞聘条件

  1、基本条件:

  (1)坚持党的基本路线,具有履行职责所需要的政治理论水平、政策法律水平、教育教学水平、教育科研水平和行政管理水平。

  (2)热爱教育事业,有正确的教育思想和教育理念,模范贯彻执行党和国家的教育方针、政策,不断学习,勇于开拓,自我加压,实绩显著,群众公认。

  (3)师德高尚,具有强烈的事业心和责任感,坚持原则,光明正大,廉洁奉公,严于律己,严守秘密,服从安排。

  (4)坚持实事求是,讲实话、办实事、求实效,勤于做事,善于做事。

  (5)坚持和维护党的民主集中制,有民主作风,有全局观念,善于团结同志,包括团结与自己有不同意见的同志一起工作;坚持群众路线,自觉地接受群众的批评和监督。

  (6)具有胜任拟任职岗位的组织协调能力、决策分析能力、业务实施能力、改革创新能力、社会交往和语言表达能力。

  2、资格条件:

  (1)选拔任用的学校中层干部必须是在编在岗人员。

  (2)新提任的中层干部人选,须具有5年以上从事教育教学工作的经历和大学本科以上文化程度。

  (3)新提任的学校中层正职干部年龄一般不超过45周岁并有学校中层任职经历。新提任的学校中层副职干部年龄一般不超过40周岁。

  (4)有良好的心理素质,身体健康,能适应工作需要。

  (5)符合具体职位的特定要求。

  (6)学校中层干部最高任职年龄为:男57周岁,女52周岁,原中层干部继续参加竞聘的年龄限制为:男不满54周岁,女不满49周岁。

  3.具体岗位条件

  (1)学校办公室主任或副主任的聘任条件

  ①具有较高的教育法规政策水平。

  ②具有较深的文字功底和比较丰富的文秘工作经验。勇于担当、独立工作,有一定的前瞻性和发现问题并解决问题的能力。

  ③具有较强的交际能力和组织协调能力。

  ④具有较强的人事及档案管理工作能力。

  (2)教务处主任或副主任的聘任条件

  ①具有较高的教育法规政策水平和接待水平。

  ②具有现代教育思想和较高的教育教学理论水平。

  ③具有较丰富的教学管理经验和指导教学工作的能力。

  ④具有较强的组织协调能力。

  ⑤至少一门学科的教学在本校处于领先水平。

  ⑥具有一定的教学研究能力。

  (3)政教处主任或副主任的聘任条件

  ①具有较高的教育法规政策水平。

  ②具有现代教育思想和较高的教育理论水平。

  ③具有多年优秀班主任工作经验等,有较丰富的教育管理经验和指导班主任工作的能力。

  ④具有较强的组织协调能力、接待水平和独立应对问题的能力。

  ⑤具有一定的教育研究能力。

  (4)教科室主任或副主任的聘任条件

  ①具有较高的教育教学理论水平。

  ②具有较高的教育法规政策水平。

  ③具有现代教育思想,熟悉新课程改革,有正确的教学观、教师观、学生观。

  ④有主持或参与过课题研究的经历,有独立撰写教育教学论文的能力。至少有三篇论文在省级以上专门刊物上发表。

  ⑤具有两年以上中层干部或多年学科组长、备课组长等管理工作经历,有较丰富的教科研工作经验和指导教科研工作的能力。有较强的组织协调能力和务实精神。

  ⑥至少有一门学科教学在校内处于领先水平。

  (5)总务处主任或副主任的聘任条件

  ①具有较高的教育法规政策水平。

  ②有全心全意为师生服务的意识。

  ③有吃苦耐劳的精神。

  ④有勤俭持家的意识。

  ⑤有较强的组织协调能力。

  ⑥有强烈的事业心和责任感,为人正派,办事公道,勤政廉洁。

  七、考评项目和评定方法

  考评的项目为个人基本素质、民主测评、专家考评、组织考察4项,全部采取量化打分的办法进行。各项按2:2:3:3的比例计算出综合总分。

  (一)个人基本素质

  在进行资格审查时,对报名人员的表彰、年度考核等级、教科研成果方面的个人基本素质进行量化评分。

  个人基本分计算方法如下:

  1.年度考核

  年度考核立功为4分,嘉奖或优秀为3分,合格为2分。

  2.个人荣誉

  获市级表彰的为3分,市直级为2分,每提高一个档次加2分,部门单项表彰降一个档次加分。市级教坛新秀1分、教学能手2分、学科带头人3分。

  3.集体荣誉

  所处处室、教研组获市级表彰的,主要负责人加2分,参与工作的加1分,每提高一个档次加1分。

  4.教科研情况

  论文在市级刊物发表或市级获奖的每篇为1分,省级获奖的每篇2分,省级刊物发表的每篇为3分,在国家级核心期刊发表的每篇为5分;参加省级课题研究并结题的,课题主持人为4分,主要参与者为2分,参加市级课题研究并结题的,课题主持人为2分,主要参与者为1分,其他人员不计分。教案、教学设计获奖参照同级论文获奖计分,参加教学基本功大赛获奖参照同级论文发表计分。

  以上各项得分累计计算,计算的时间从1997年学校划入市算起。

  个人素质分以最高得分者的分数为满分100分,其他人的得分按比例折算,个人基本素质占总分的20%。

  (二)民主测评

  参加中层正、副职竞聘人员,由学校安排在教职工代表大会上演讲,介绍自己的基本情况和工作设想(不超过5分钟),演讲结束后,进行民主测评。民主测评以得票率计算,得全票的为满分100分,非全票的按比例折算,民主测评分占总分的20%。

  (三)专家考评

  聘请专家对竞聘者进行有针对性的提问,竞聘者进行答辩,答辩测评的内容包括组织管理能力、分析解决问题能力、语言表达能力、应变能力、仪表气质、专业知识和业务水平等。领导小组考评分满分100分,占总分的30%。

  (四)组织考察

  由中层干部竞聘工作领导小组考察竞聘人员德、能、勤、绩、廉、任职经历、主要特长,特别是要考察与拟任职位相关的素质和能力。在组织考察的基础上,由党政联席会议评议计分,组织考察满分100分,占总分的30%。

  七、实施步骤

  (一)成立领导小组。召开党政联席会议,成立中层干部竞聘上岗领导小组。

  (二)制定方案。讨论制订《实验中学中层干部竞聘上岗实施方案》,报市局批准后实施。

  (三)宣传发动。召开全校教职工大会,公布竞争上岗实施方案,深入宣传发动。

  (四)组织报名。通过个人申报、群众推荐、组织推荐等形式进行公开报名,填写《中层干部竞聘报名表》,每人须报两个任职意向,每个职位竞聘人选不低于两名。

  (五)资格审查。学校中层干部竞聘工作领导小组进行资格审查,确定竞聘候选人名单。

  (六)公布名单。将竞聘候选人的名单在学校的醒目处公示,接受群众监督。

  (七)竞聘演讲。竞聘候选人在资格审查合格后,每位竞聘候选人必须在教职工代表大会上进行演讲,介绍自己的基本情况、任职优势、任职后的工作设想和工作目标,每位竞聘人演讲时间不得超过5分钟。

  (八)民主测评。在演讲的基础上,教代会代表对竞聘者采用无记名投票方式进行民主测评。

  (九)组织答辩。专家提问,竞聘候选人答辩。

  (十)组织考察。竞聘领导小组对竞聘人员进行考察,考察内容包括德、能、勤、绩、廉、任职经历、主要特长等方面的内容。

  (十一)集体研究。召开党政联席会议,讨论决定中层干部的聘任。

  (十二)任前公示。

  (十三)报局审批备案。

  (十四)办理任职手续。

  八、聘任

  1.学校中层干部的聘任权在学校。按照《党政领导干部选拔任用工作暂行规定》和有关规定,由校长聘任,并报市教工委备案。

  2.学校对中层干部可以聘任、试聘、缓聘、不聘或解聘;中层干部可以受聘、拒聘或辞聘。中层干部辞聘须提前三个月向学校提出书面申请,经同意后方可离岗。离任的中层干部须按要求办理移交手续。

  3.中层干部聘任期定为叁年。

  4.在聘任期内有下列情况之一的,按照有关程序,校长可以决定解聘或终止聘任:

  ⑴本人要求辞职的;

  ⑵在教代会(或全体教职工会议)学年度民主评议中获得优秀票与称职票之和低于60%或不称职票超过30%,经查确属个人原因造成的;

  ⑶本人在任职期间受到党内严重警告、行政记过及以上处分或年度考核不合格的;

  ⑷不顾全大局,工作责任心不强,不能履行职责,不能按时完成目标任务的;

  ⑸因组织原因岗位需变动的;

  ⑹其他原因需要解聘的。

篇3:区中学中层干部竞聘上岗实施方案

  区中学中层干部竞聘上岗实施方案

  为了进一步提高开发区高级中学的管理效能,更好地适应学校发展的需要,着力强化部门、级部管理服务功能,进一步完善学校中层干部培养和使用制度,经学校党政联席会议讨论研究,决定对我校中层干部全面实行竞聘上岗,特制定本方案。

  一、指导思想

  以20**为引领,深化干部人事制度改革和学校管理制度改革,进一步拓宽选人用人渠道,激励优秀人才脱颖而出,鼓励中层干部爱岗敬业、恪守职责、开拓进取、奋发向上,充分调动干部的工作积极性与创造性,努力建设一支作风正、素质高、业务精、能力强的干部队伍,为实现“现代化、多元化、国际化的学校”的发展定位提供强有力的组织保证和管理支撑。

  二、基本原则

  1、坚持党管干部的原则。干部竞聘选拔工作由学校党总支负总责,成立竞争上岗领导小组,在充分尊重民意的基础上按有关规定进行中层干部的选拔、聘任和任命。

  2、坚持“必要、高效”的原则,合理设置学校中层管理机构,严格按规定设置中层机构干部职数。

  3、推进扁平化管理方式,强化年级管委会的功能。

  4、坚持“德才兼备、任人唯贤”的原则,竞聘工作既坚持群众公认,又注重实绩,做到“公开、公平、公正”地选拔干部。

  5、坚持“恪守标准,宁缺勿滥”的原则。若某一岗位没有合适人选可暂缺。

  三、组织机构

  为保证竞聘工作的顺利进行,经研究决定,成立开发区高级中学中层干部竞聘领导小组,成员名单如下

  组长:z

  成员:z

  四、拟设中层管理机构及干部职数

  依据现代的扁平化管理理论和区社会事业局的要求,结合学校办学内部管理的需要,以及学校新课程改革要求,设立校务(党务)办公室、年级管委会、教务处、教科室、学生成长发展中心、后勤服务中心、体卫艺处、物管中心等职能部门。

  学校中层管理机构及干部职数

  机构名称 正职职数 副职职数 工作范围

  校务(党务)办公室 1人 2人 党务工作、校务文秘、人事、财务、职称评审、来宾接待、学校档案、年度考核、绩效工资考核、校园网站

  年级管委会 3人 3人 负责年级教育教学管理工作、备课组管理、负责年级教师与班主任聘任及考核工作、负责学生管理、课程设置、课表编排

  教科室 1人 论文评定、学术著作出版、课题管理、校本课程研发、课程基地建设、教师业务培训考核

  教务处 1人 1人 教学质量监控与评价、教研组管理、学籍管理、考试管理、实验室管理、教材资料征订、考试报名、招生、考务、校园网络、计算机教室的管理与维护、图书阅览管理、校园广播

  物管中心 1人 1人 学校值班、学生保险、校园卫生、校园文化建设、治安保卫、消防工作、宿舍管理、水电管理、物管公司

  后勤服务中心 1人 1人 校产管理、物资采购、校园绿化、基建维修、食堂、超市管理、学生饮用水、文印室管理、书店管理

  体卫艺处 1人 体育音乐美术教学与管理、文艺活动、体育活动、医务室、健康教育

  学生成长发展中心 1人 1人 心语室、学生教育、学生奖惩、家长委员会、国际教育教学交流、军训、学生成长档案、学生研究型学习

  合计 10人 9人

  五、竞聘上岗人员的基本条件

  具有履行职责所需要的马克思主义理论水平和基本专业技能,能自觉践行“20**”重要思想,具有开拓进取精神;善于团结同志,联系群众;有强烈的事业心和责任感;具有胜任领导工作的组织能力与协调能力,具有全局观念;身体健康,能胜任本职工作。

  此外,还应符合下列条件:

  (一)年龄要求:

  1、竞聘中层正职的年龄原则上为1968年1月1日以后出生。原中层正职年龄不受限制。

  2、竞聘中层副职的年龄原则上为1973年1月1日以后出生,原中层副职年龄不受限制。

  (二)任职资历要求:

  1、申报中层正职岗位的,应具有2年以上中层副职任职经历;竞争同级领导职务的,任职资历不限。

  2、申报校务(党务)办公室、年级管委会、教务处、教科室正职,应具有大学本科及以上学历和中学高级教师专业技术职务,且在教学第一线工作;原中层正职可适当放宽。

  3、申报物管中心、后勤服务中心正职岗位应具有大学本科及以上学历并具有中学一级教师4年以上专业技术职务。原中层正职可适当放宽。

  4、申报中层副职者应具有大学本科及以上学历并有4年以上的教育教学工作经历。

  5、申报校务办公室正职位须为中国共产党党员。

  六、竞聘上岗步骤、程序

  竞争上岗采取分步实施的办法,首先进行报名资格审查和民主测评,然后进行专家面试。具体操作程序如下:

  1、制订方案

  根据本校中层管理岗位的现状和学校发展的需要,研究提出竞聘上岗的工作方案,报社会事业局批准后实施。

  2、动员部署

  召开全体教职工动员大会,进行全面的思想发动,并将实施方案发给全体人员,使其都能明确竞争上岗的目的、意义、原则、相关政策以及竞争上岗的条件、程序和方法等,引导符合条件者端正思想、认识意义、积极参与竞争。

  3、公开报名

  采用个人自荐、群众举荐、组织推荐相结合的办法,鼓励符合资格条件的人员参与竞选,每个人可申报1~2个职位。报名参加竞选人员,应由本人填写《中层干部竞聘报名及资格审查表》;群众举荐须有10人以上签名推荐方有效。

  4、资格审查

  按竞聘上岗的条件,由领导小组对报名人员进行资格审查,确定竞聘人选,

  竞争岗位职数与参加竞选人数的比例原则上不低于1:2。

  5、民主测评

  学校党总支对符合竞聘资格人员按姓氏笔画为序在教职工大会上进行民主测评。民主测评分值占30%。

  6、岗位竞聘

  竞争上岗评议委员会组织面试答辩。我校竞争上岗评议委员会成员由特聘专家、社会事业局领导、校领导组成。根据竞聘者得分由高到低的顺序确定考察对象。竞争上岗评议委员会分值占60%。

  7、组织考察、讨论决定

  校党政工召开会议,根据取得考察资格人员的评议得分、德才情况、任职经历、个人志愿和工作需要等,集体讨论决定各竞争岗位拟任人选。决定拟任人选时,要将个人志愿与工作需要相结合,个人志愿服从组织决定,对不服从组织决定的人员,按落聘处理。党政工会议集体讨论分值占10%。

  8、任前公示

  将拟聘对象在学校内部进行公示,广泛听取干部群众的意见。公示时间为七天。

  9、上报备案

  公示结束后,校长室将决定聘用人员名单上报区社会事业局备案。

  10、办理任命、聘任手续

  按干部任免权限,中层干部由校长聘任,聘期两年。

  七、时间安排

  学校将在20**年6月25日-20**年7月15日期间内完成各阶段工作,新聘任的中层干部自聘任书下发后到岗。

  z开发区高级中学中层干部竞聘上岗日程安排

  1、制订方案:20**年6月21日

  2、方案审批:20**年6月25日

  3、动员部署:20**年6月26日

  4、岗位申报:20**年6月27日-6月28日

  5、资格审查:20**年6月29日前

  6、民主测评:20**年6月30日

  7、岗位竞聘:20**年7月1日

  8、组织考察:20**年7月2日

  9、任前公示:20**年7月3日-7月9日

  10、上报批准:20**年7月10日

  11、办理任命、聘任手续:20**年7月15日

  附:开发区高级中学中层干部竞聘报名及资格审查表

  z开发区高级中学

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