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常州田中第一轮三年主动发展中期评估报告

浏览:82962022-04-10

  州常田中第一轮三年主动发展中期评估报告

  州常市田家炳实验中学是我市第一批实施“学校主动发展”的学校,学校从20**年2月起全面实施“三年发展规划”,至20**年2月已为期2年。受州常市教育局委派,评估组于20**年3月9日至10日对州常市田家炳实验中学实施“学校主动发展”的情况开展了中期评估。

  一、评估组工作情况概述

  1.评估工作指导思想。坚持以发展性评价理念为指导,以促进学校发展为目的,为学校更好地完成三年规划制定的目标提供帮助、指导、服务。

  2.评估工作遵循的原则。以发展性、主体性、合作性和激励性为基本原则,尊重规划、基于规划,关注学校的发展过程、发展成效和发展潜力,总结发展中取得的成效,诊断发展中存在的问题,与学校共同探究发展的关键要素与对策,促进学校主动发展、良性发展。

  3.评估组开展工作的三个阶段

  (1)培训学习。评估组接受市教育局专题培训,认真审读州常市田家炳实验中学三年发展规划及学校中期评估自评报告,讨论研究并建立州常市田家炳实验中学发展性中期评估指导体系,确定各专项评估观察要点,与学校共同商定评估工作的具体事务。

  (2)现场评估。20**年3月9日至1 0日评估组进入州常市田家炳实验中学,从多层面多角度开展了评估观察,主要工作如下:

  ①听取州常市田家炳实验中学严玉林校长的自评报告并组织答辩;

  ②查阅学校实施“三年发展规划”的过程性资料;

  ③开展课堂观察(听课30节);

  ④观摩学生社团活动、主题班会、参与教研活动;

  ⑤组织访谈交流(共4 0人,含局前街道、派出所领导访谈各1人);

  ⑥开展教师、学生、家长综合性问卷调查(回收教师卷70份,学生卷145份,家长卷102份);

  ⑦随机考察校园环境和设施设备等。

  (3)汇总反馈。评估组汇总考察信息、研讨专项评价意见,撰写综合评价报告,向学校通报中期评估情况,向州常市教育局汇报中期评估情况,递交评估报告。

  二、学校主动发展的主要成效

  “州常市田家炳实验中学三年发展规划”实施两年来,以规划引领学校发展,通过全面抓、抓重点、显特色,在学校管理、课程改革、队伍建设、教育科研、学生素质培养等方面按办学理念进行了积极实践,规划所确定的发展目标得到较好实施,并正呈现出良好的发展态势。

  (一)办学理念和发展目标实施有效,达成度较高

  1.学校规划提出的“己立立人,科学发展’’的办学理念已初步贯彻落实到学校的主要工作中,在依法治校、以法立校、队伍建设、德育工作、课程建设、教学改革、科技教育、财务管理、后勤保障等方面都有具体体现。如通过创“四星级高中”、“八十校庆”等重大活动,办学理念和发展目标已得到师生和广大家长的认同。

  基于办学理念初步形成“德育为先”、“科技教育”的办学特色,学校开展的“诚信”教育,自主开发校本课程《田家炳之路》,机器人大赛成绩突出。

  2.学校通过努力已经基本完成了三年主动发展规划中前两年的各项主要目标(有些目标已超额和提前完成),共有13个方面:

  (1)总结八秩办学经验,确立田中办学理念。

  (2)抢抓机遇谋发展,乘势而上创“四星”。

  (3)加强对外交流,拓展教育视野。

  (4)逐步扩大办学规模,满足人民对优质教育的追求。

  (5)高中课改全面推进,教育质量稳步提高。

  (6)挖掘整合德育资源,构建学校德育特色。

  (7)完善用人机制,搭建发展平台。

  (8)构建校本教研制度,营造校本教研文化。

  (9)塑科学精神和科学素养,创田中科技教育特色。

  (10)建成图书信息中心,为师生学习提供优良服务。

  (11)提升现代教育技术硬件条件,切实提高课堂教学效率。

  (12)加大校园环境规划,体现环境育人文化。

  (13)完善田中“三风”内涵,树立田中师生形象。

  3.通过规划的两年实施,学校重视办学理念和发展目标的指导思想更加明确、思路更加清晰,从学校实际出发对规划某些方面作调整,更加符合“己立立人、科学发展”的办学理念;前两年在校本培训、德育校本课程的实施,以及连续几年教育质量“低进高出"的实践,为三年发展目标的最后达成奠定了基础;学校对06年工作提出的“人才兴校、文化兴校、精细管理”三大工程,导向更加明确,这些都将是实施规划新的增长点和凝聚人心的动力。

  (二)扎实推进课程改革,促进了学生多元发展

  1.创造性地执行国家课程方案,并建立起符合办学理念和学生实际的校本课程体系。学校严格按照国家课程改革要求,在开齐开足国家规定课程的同时,创造性地执行国家课程方案,各年级均开设了符合学生实际的地方课程,坚持每周开设选修课。学校已经开发了《田家炳之路》、《机器人制作》、《植物组织培养》等具有学校特色的科技类、人文类、

  艺术类和体育类的校本课程33门,每个教师都能进行校本课程开发和选修课教学。

  2.课程改革促进了教师教学方法和学生学习方式的转变。在实施课程改革中,学校多年来一直强调教师的教学要尊重学生的主体地位、发挥学生的主体作用,在教学实践过程中教师行为发生了一定变化:在转变角色方面,由知识的传授者转变为激励学生自主学习、培养学生感知体验、实验观察、探讨研究的促进者;转变行为方面,由重教向重学转

  变、由重结果向重过程转变。

  在教师教学行为的转变的影响下,学生的学习行为也发生了可喜变化,以自主、探究、合作为基本特征的学习方式,在课堂教学中得到一定体现,对促进学生主动发展和创新意识、实践能力的培养产生了积极影响。

  3.以学生发展为本,全面而有效地改进学生德育等工作。“已立立人”既是州常市田家炳实验中学的办学理念,又是德育工作的目标,围绕这一目标,田中开展了一系列富有成效的德育改革和实践,包括构建了健全的德育工作网络;挖掘了学校特有的德育资源,开发并较好地实施了《田家炳之路》等有特色、有创新的德育校本课程;开展了丰富的学生社团活动,让学生在德育体验中实现自我教育、自我提高;创新了德育评价机制,田中开展的“田中之旗、田中之园、田中之校、田中之桥、田中之星"等系列评价活动,挖掘学校德育的巨大潜能,学校德育工作取得大多数学生的满意、家长的信任和社会的公认。

  4.初步建立起发展性的学生学业评价机制。学校根据高中新课程方案的理念积极开展评价方式多样化的研究,并遵照目标多元、方式多样、注重过程的原则,制定了《田中学生学分管理办法》、《田中学生选科指导手册》、《田中学生综合素质评定实施细则》、《学生基础性发展目标评定标准》等8项评价制度,进一步完善了“学生成长记录”的评价。针对这些新的评价体系,学校经过一段时间的实践,对促进学生在学习中不断反思、不断感受学习的成功和进步,促进学生自我完善和发展,已取得初步的成功经验,为进一步完善学生的学业评价体系打下了一个好的基础。

  (三)坚持以人为本的管理理念,学校管理民主、务实、严谨。

  1.学校领导办学理念先进、发展目标明确,创业创新意识强。班子成员围绕学校三年发展目标,扎实有效地实施发展规划、工作效能较高,在群众中凝聚力强。从中层干部和教师访谈中反映,大家对校级领导的决策能力、管理能力、教育教学能力及廉洁自律、关心教师等方面都有较高的满意度。

  2.学校中层管理部门有较强的服务意识和管理水平。学校完善了中层干部的选拔、任用机制,中层干部实行竞聘上岗,选拔上岗的中层干部还在助理岗位上接受锻炼、考核,使之更加具备适应岗位能力。各个中层部门都有较强的敬业精神和责任意识,主动为教学一线教师和广大学生提供服务,把对教师的管理和为教师服务很好结合,形成了和谐的

  人际环境。由于有一支得力的中层干部队伍,学校行政管理高效畅通。

  3.学校坚持依法办学,进一步加强了学校制度建设,近年来根据学校改革和发展的新情况和以人为本的管理新要求,补充和完善学校的管理制度。学校的教职工代表大会制度健全,认真执行校务公开制度。较好地发挥了教职工参与学校民主管理和民主监督的积极性,增强了教职工办好学校的主人翁意识。领导和教师建立了民主、平等的合作关系,

  调查中,有72.9%的教师认为学校规章制度在以人为本、健全合理方面是做得较好的。

  4.以精神凝聚人心,提高了学校管理的效能。“田家炳精神”是田中校园文化的一大特色,通过田中这几年的宣传、教育,田家炳先生的奋斗经历、学识品行、辉煌业绩以及对社会的无私奉献,已经成为师生共同追求的一种校园精神。艰苦奋斗、无私奉献、争创一流已经渗透到学校行政管理、教育教学、后勤服务各个层面,访谈中反映到学校管理比较顺畅,正是这种精神凝聚力的充分体现。

  (四)立足校本、注重科研,促进了教师的专业发展。

  1.学校把开展校本教研作为全面促进教师专业发展的重要途径,确立了校本教研以教师发展为本的指导思想和教师在校本教研中的主体地位,让教师成为校本研究的主人。通过校本研究培养教师、提高教师,为教师自我发展和价值实现服务。由于形成了这一共识,学校在校本研究方面舍得投入,据反映,学校仅用于教师培训的经费就达到教师工资

  总额的1O%。

  2.形成了促进教师专业发展的制度和机制。两年来,根据规划,田中制定了《田中教师标准》,形成了促进教师专业能力发展的多元评价机制;形成了自我反思和同伴合作交流的校本教研机制;形成了校级教坛新秀、教学能手、骨干教师、学科带头人、优秀班主任的评选激励机制;形成了教师师德达标的目标和考核机制;形成了“青蓝工程”、“名师工程”等教师培养制度;成立了“专家工作室”;设立“人梯奖”等。调查表明,71.4%的教师认为学校在促进教师专业发展方面形成的机制是有效的,24.3%的教师认为是比较有效的,总的有效率达到95.7%。

  3.经过两年多围绕教师专业发展开展校本研究的不断加强,学校“培训、教研、科研”三位一体的研究制度已经初显成效,目前田中有6位教师取得研究生课程结业、8位教师在读教育硕士、11位教师出国进修,学校承担了包括国家级课题在内的各级教育研究课题2O多项,一支以骨干教师为龙头,以中青年教师为主力军的教师队伍已基本形成,并呈现良好的发展态势,这是学校实现可持续发展的最大优势。

  (五)密切家校、服务社区,着力构建开放的办学和育人体系。

  1.家校联系渠道畅通、制度健全、注意尊重和听取家长意见。

  学校通过家长委员会、家长学校、家长会、班主任联系等多种渠道与学生家庭联系沟通。其中家长会能经常、定期召开(特别是高三年级基本上一个月召开一次)较多地反馈了学生家长的意见、建议。

  在家校联系的内容上改变了过去单纯通报学生情况、向家长提出配合要求的传统做法,努力实现家校互动,如家长会上请家长介绍家庭教育的方法,家长会后请部分家长留下来,更加深入地协商和研究学校的教育工作,虚心地听取家长意见,使家校关系已逐步成为平等的、相互尊重的合作关系。

  2.学校有较强的服务社区意识,学生积极参与社会实践,社区评价较高。学校积极参与社区开展的各项活动,在平安社区建设、创卫工作、禁毒教育、学习型社区创建等方面都有良好表现,局前街派出所和街道一致反映,只要提出要求,学校都能按要求积极配合,是支持社区工作的重要力量。所以社区对学校工作也比较支持,如学校的治安管理、周边环境整治等得到了派出所的很大帮助。街道也曾牵头组织对贫困学生的资助等。

  每年假期学校都集中组织全校师生开展各种公益性的社会活动,对学生参加社区实践活动,学校有检查、有考核、有总结表彰。积极参与社区服务已成为学生自觉行动,局前街街道反映,每年寒暑假都有州常市田家炳实验中学的学生去联系公益劳动,06年的一场大雪,没有谁组织和发动,就有许多同学主动参加社区的扫雪活动,受到社区的好评。

  3.充分利用本校资源优势,服务周边学校,并初步搭建校际交流平台。州常市田家炳实验中学的天像馆和植物组织培养基地是省青少年科普活动基地,这两基地除了为本校学生服务外,还经常提供给周边的小学、初中开展科普活动,学校还派出教师给予讲解,使学校的科普资源得到充分利用,也融洽了与周边学校的关系。

  同时,州常市田家炳实验中学还与全国各地以田家炳命名的学校建立了校际联系,这种联系在全国布点之多,覆盖面之广,在我市是唯一的,是田中开展跨市、跨省校际联系的独特优势,这是扩大学校开放度,拓展学校视野的一个很好的交流平台。另外,田中作为中央教科所实验学校,继续经常地保持了密切联系,重视专家引领的传统得到了继承和发扬,这对增强学校发展后劲,有十分积极的意义。

  4.开设研究性课程,促使教学活动向社区拓展。田中在高一、高二均开设了研究性课程,许多研究课题都需要到社区去了解,从而促使学生走向社区、研究社区、服务社区,社区资源已融为培养学生科学素养的重要教育资料。同时,学校确定的烈士陵园、中华恐龙园、天宁法院、天宁检察院等一批德育基地,学校将其作为常规的德育和法制教育场所,活动开展也比较正常。学校的教育教学与社区已建立了较为密切的联系。

  三、对学校主动发展的若干建议

  州常市田家炳实验中学在实施“学校主动发展”过程中,做了大量有效的探索与实践,尤其是通过晋升四星、学校规划中期自评,在自我诊断、调整、完善及进一步优化规划方面有较为深入的思考,这些都为学校主动发展目标的最后达成奠定了竖实的墓础。评估组经过两天的观察讨论,从帮助学校对规划再认识的角度,提出如下建议:

  (一)进一步丰富“己立立人”办学理念的内涵,注重学校的精神文化的建设,使之成为学校持续发展、和谐发展的重要保障。

  1.学校在两年规划实施、创四星高中过程中,建立了较为完善的学校规章,并严格执行,这为学校实现跨跃式的发展发挥了一定的作用,但作为一所品牌学校,更须注重学校的内涵建设,以科学的发展观来培育师生的创造力,注重营造一种和谐向上、既有个性张扬,又有共同追求的氛围,将学校精致管理的每一项要求内化为师生的自觉行为,变他律为自律。

  2.要较好地提炼总结田家炳精神实质,充分利用好这一资源,通过有效的师德教育及学生德育活动,激励师生,培养田中教师的特有的奋斗精神、奉献精神,引导高中生秉承田中人的奋斗精神,以积极乐观的态度面对高考的磨砺,为他们今后走向社会,培养坚强的意志和品质,从而形成田中特有的校园文化。

  (二)扎实推进“人才强校’’工程,精心打造理论与实践相结合的教师队伍,为提升学校品质奠定坚实的基础。

  1.完善机制,促进教师主动发展。学校已经形成了促进教师专业成长的较为系统的机制,但总体上,教师的专业主动发展意识还不够强烈。建议学校努力培养教师职业生涯规划意识,制订专业成长目标。尽可能帮助每一位教师制定个人专业成长的教研计划,制定合理可行的发展目标,进行目标激励;同时建立教师需求信息反馈制度,及时了解教师中存在的带有普遍性的问题,有针对性地组织教师开展研究活动或进行专业引领,进行内需激励;学校必须关注课题研究过程,加强过程管理,形成具体的操作机制,使课题研究这种重要的校本教研方式真正成为经验型教师向科研型、专家型教师转变的孵化器。

  2.创新校本教研方式,满足教师专业发展需求。在常规校本教研活动取得实效的基础上,学校应引导教师开展更高层次的校本教研活动。学校可按研究意愿与课题类型成立跨学科教育教学研究组或开展跨学科的学术研讨活动,努力实现智慧共生、成果共享。拓宽专业引领路径,提升教师校本教研的理论水平。教师问卷调研显示,不少教师认为,目前提升专业能力的渠道还要进一步拓宽,只有从更广阔的视域来审视自己,才能不断提升自己的专业品质。

  3.提高常规教研实效,给教师更多主动发展时空。教师问卷中反映,教师普遍感到教学任务较繁重,规定完成的动作较多,留给自己支配的时间较少。学校可以在集体备课、听课、写反思等环节上作些改进,一切从效益出发,做到高质、高效,为教师的专业成长争取更多的自由支配时间。

  4.坚持主动发展,营造校本教研文化。主动发展已成为学校发展的主流意识,而学校主动发展的基础是教师的主动发展。因此,学校在加强制度文化建设的同时,必须加强精神文化的建设,尤其是校本教研文化的建设,真正做到以人为本,以教师的专业发展为本,让自我反思、同伴互助成为教师的职业生活方式。

  (三)、进一步拓展办学思路,建立更为广阔的交流平台,为学校长远发展、教师专业成长构筑平台。

  1.积极利用学科优质资源,以文化、知识、科技影响社区、提升社区开展有特色的服务(如花卉种植、植物培育、组织管理等讲座),扩大学校在社区的影响力、感召力。

  2.利用全国各地田家炳中学校际交流平台,在校本课程开发、德育教育、教师专业发展等方面开展合作、信息交流,使学校的课程建设更加丰富、教师的视野更为广阔,使学校的主动发展品质不断得到提升。

篇2:国旗下讲话:养成好习惯,学会主动发展

  国旗下讲话:养成好习惯,学会主动发展

尊敬的各位老师、亲爱的同学们:

  大家早上好!今天我很高兴能站在这里为大家做国旗下讲话,今天我国旗下讲话的题目是《养成好习惯,学会主动发展》。

  春天是百花盛开的季节,春天是千帆竞发的季节。每位同学都是满怀憧憬,满怀豪情迈入新学期,每位同学都有新的目标,新的期盼,渴望成功。要使自己的目标、期盼、渴望成为现实,就要严格要求自己,养成好习惯,学会主动发展。

  第一:做学习的主人。

  同学们的主要任务是学习,学习能丰富我们的知识,健康我们的身心。我们要在养成良好的学习习惯上多下功夫。众所周知“一年之计在于春,一日之计在于晨”, 很多同学早上一到校放好书包就开始早读,这非常好。不少同学知道高效的学习,一是认真预习,课前做好充分准备;二是上课时静心听讲、思维活跃、思考积极、讨论围绕主题、大胆举手提出问题回答问题;三是作业练习集中思想,讲求效率,课内能完成的决不拖到课后,校内能完成的决不带回家,今天能完成的决不拖到明天。在学习上还应该养成复习的好习惯,复习是巩固知识、形成能力的重要一环。在学习上要取得事半功倍的效果,我们还应与好书为友,充分利用学校图书馆的资源,多读好书,让书香浸润着我们,让书香伴我们发展。

  第二:做健康的孩子。

  拥有健康的身体与阳光的心态,是人生中宝贵的财富。所以我们要时刻珍爱自己的身体,注意人身安全。要保持健康的身体,积极锻炼,学会锻炼。坚持长跑、做好广播操、参加各类体育活动,养成勤锻炼的好习惯。磨练自己的意志,使自己的身体机能、身体形态得到很好的发展。要有阳光的心态,愚蠢的人多烦恼,智慧的人不烦恼。

  第三:做爱劳动的学生。

  学会做事,不具备做事能力的人,所学知识是无用的。不会做事,没有动手操作能力的人不可能获得知识,成为社会有用的人。从生活自理开始,养成自我服务的习惯;在家主动为家长做些力所能及的小事,在校认真做好值日工作,养成主动承担责任的好习惯。

  同学们,我们都知道“一天过完,不会再来。”让我们好好地把握今天,把握现在。我们唯有比别人更早、更勤奋地努力;我们唯有比别人更早、更勤奋地养成好习惯;我们唯有比别人更早、更勤奋地学会主动发展,我们才能尝到成功的滋味。

  谢谢大家!

篇3:城市中学实施第二轮三年主动发展规划中期自评报告

  城市中学实施第二轮三年主动发展规划中期自评报告

  --让每位师生都得到更好的发展

  [自评情况描述]第二轮三年规划制定后,学校党支部、行政广泛征求各方面意见,进一步统一思想认识,强化目标要求,继续推进和落实花中“六个模范”,办学的“六新目标”,把办学理念、办学目标、工作重点、工作策略落实于学校的教育科研、德育工作、教学工作、队伍建设和保障机制之中,成立了第二轮三年主动发展规划实施自评工作领导小组,研读教育局中期自评相关文件,10月10日完成了第二轮三年发展规划自评方案,开发了“基础性指标评估体系”和“发展性指标评估体系”评估工具,对照自评方案和指标体系,各部门、教研组和教师在11月15日完成了部门、教研组和教师的三年发展规划中期自评报告,结合部门的自评报告、三年规划指标体系的自评打分、教职工和学生及学生家长的调查情况、师生座谈及按照自评的指标体系自评的情况等在12月10日完成了学校的第二轮三年规划中期自评报告,接着行政会议和教工会议审议并完善了中期报告。通过自评发现工作中存在的不足,寻找学校发展新的生长点,及时进行调整、充实与总结,进一步增强主动发展意识,将规划工作层层推进,不断提升学校的管理水平,达到发展规划的目标要求,确保学校三年主动发展规划能正常有序地实施到位。

  [办学理念]要将差异作为一种可开发利用的资源,让每位师生都得到更好的发展。

  [发展目标]

  [长远目标]:将城市中学建设成为教育质量较高,办学特色较显著,学生喜欢,家长信任的现代化示范初中。

  [具体目标]:(1) 充分挖掘和开发学生间的差异资源,教育教学质量有进一步的提高,每位学生都能得到更好的发展。(2)充分挖掘和开发教师间的差异资源,每位教师都能得到更好的发展。(3)校本课程建设争取有新的进展和突破,能成为学校办学亮点与特色。(4)进一步提炼、整合和挖掘学校文化资源,建构能体现学校特色且得到全体师生认同的学校文化。

  [实施情况]城市中学三年主动发展规划的重点主要涉及五个方面工作(教育科研、德育工作、教学工作、队伍建设、保障机制)的目标、措施和要求,以下就上述五个方面和学校的总体发展情况,分析一年多来实施目标的达成情况。

  一、教科研工作

  (一)实施目标

  积极发挥教科研的先导作用,通过课题研究来整合学校德育、教学、管理等各项工作,真正将教科研工作落到实处,不断推动学校整体发展。

  (二)实施情况

  1.加强“校长室领导--教科室管理--教导处配合--教研组(年级组)落实”的四级管理网络。在此基础上,结合绩效工资的实施,修订了《z市城市中学教科研管理办法》和《城市中学教科研专项奖励经费使用办法》,将教师的科研纳入学校行政奖惩考评中,评选教育科研积极分子,引导全体教师积极参与学校教育科研工作。加强对教科研工作的过程管理,初步建立了一些对学校实施新课程有一定影响和现实意义的课题组,构建了较为完善的学校教科研课题研究体系。

  2. 以教育科研为先导,努力抓好校本培训。通过开展课题研究,促进教师个体的实践与反思,通过教师群体的互动对话,推动教师专业发展,通过课程建设推进素质教育。重点培养青年教师参与教育教学科研,初步形成了一支热爱教育事业、热心教育科研、具有较丰富的教育教学经验的教育科研骨干队伍,以此带动学校教师队伍整体科研素质的提升。加速青年教师成长步伐,通过推荐教师参加各级各类学科带头人、骨干教师、教学能手、教坛新秀等的评比,鼓励青年教师报考教育硕士研究生,学校初步形成了相对完善的学科梯队和教师梯队。

  3. 以研究课题和专题讨论为载体,以网络为平台,积极开展好校本教研。各教研组根据学校及本教研组三年主动发展规划,每学期初制订学期工作计划,教研组的校本教研活动有目标、有计划地正常开展。期初有计划,过程有检查,期末有总结,年终有全校性的课题研究进展情况汇报会,构建网络平台,实现了教师网络集备,网络评课。采取“参与式”、“研讨式”等多种学习形式,调动教师参与校本教研的积极性,指导教师自主开展校本教研活动,提高理论学习和教育教学研究的效果,使各教研组成为真正实施新课程标准,真正研究新教材,切实解决教学的疑难、困惑的专业性队伍。

  4.学校各级各类课题研究工作进展顺利,效果较显著。中央电教馆“十一五”现代教育技术课题《初中学校网络德育的实践研究》于20**年7月顺利通过中期评估,《挖掘生命潜能,提升生命质量》20**年9月被确定为江苏省初中专项重点课题,《九年级中考学科分层教学的研究》、《数学问题情境创设的有效性研究》被批准被市级立项课题。

  5.构建课题网络,全员参与。制订城市中学教科研三年主动发展规划,提倡人人参与课题研究,组织各部门、年级组、教研组根据各部门、年级、各学科特点和教育对象,承担相应的教育科研任务,形成了以总课题《挖掘生命潜能,提升生命质量》为总课题的课题网络,各课题组能按照课题研究计划,定期开展活动,取得了预期成果。

  6.继续开展传统的读名著、赏名画、听名曲的“三名教育”研究,引导学生把兴趣爱好转移到有效的自我学习、自我教育中来。我们提出“让读书成为乐趣,让学习成为习惯”和“我学习,我成长,我快乐”的口号。

  7. 学校积极开设符合校情的校本课程。如:心理健康教育、劳技、编织、剪纸、象棋、围棋、艺术体操、机器人、乒乓、羽毛球、摄影摄像、家政、中餐、西餐等,充分挖掘利用教师的差异资源,扩大校本课程规模,学生个性爱好特长都得到充分发展。教师在实践过程中编了《围棋》、《象棋》、《艺术体操》、《剪纸》、等多种校本教学案例,获得了各个层面的赞誉。在近30门校本课程的实施中,在八年级采用了走班制的上课方式,取得了较好的效果。

  8.对《花中教育研究》进行了改版,并编辑出版了三期《花中教育研究》(第27、28、29期),其中第27、28期分别为减负增效专项研讨和有效教学读书沙龙,受到学校领导老师的高度称赞。

  (三)成绩与反思

  1.成绩

  (1)中央电教馆的课题顺利通过中期评估,一批新课题被批准为省市级重点课题或立项课题,构建形成了学校教育科研课题网络。教师主动参与课题研究意识不断增强,教育科研已成为提高教师素质和学校教育教学质量的动力。

  (2)在参与课题研究的基础上,全校教师积极撰写教育教学论文、案例等,其中100余篇在国家、省、市级刊物发表或在国家、省、市级论文评比中获奖,屡创新高。

  2.反思

  (1)部门工作实效性还有待进一步提高。应该说,在教科室工作中,我们能够以课题研究为中心,努力服务学校教育教学工作,但在具体实践中,有时还仅限于直接参与课题研究,而对课题研究的管理职能发挥的还不够,导致部门工作的实效性不高。

  (2)课题实施能力与水平不高。一年半来,我们组织了一个部级课题的中期评估、两个省级课题和五个市级课题的申报工作,启动了十余个市、校级课题的研究工作,但自我感觉其实施水平还不够高,这也是一年多来时时刻刻都困绕着的我们问题。

  (3)课题研究对学校教育教学工作的指导应进一步加强。在实施课题研究的过程中,我们倡导教师在教育教学活动中进行研究,将问题转化为课题,努力提高教育教学的有效性。但在具体的研究过程中,我们发现理念与实践之间还不能吻合,研究成果还不能直接转化为“教育教学生产力”。

  二、德育工作

  (一)实施目标

  进一步加强对学生的爱国主义、集体主义和民族精神教育,引导学生树立正确的世界观、人生观和价值观,具有较强的责任心和进取精神,能正确对待困难与挫折,能用合适的方法调解自己的情绪与心理;培养学生具有良好的行为习惯,学会尊重他人,具有合作意识和团队精神,能正确认识自我,主动关心自然、热心服务于社会。

  (二)实施情况

  1、以工作创新为出发点,坚持“四抓”,不断提高德育队伍的凝聚力和战斗力。

  ⑴抓德育队伍建设。调动一切可利用的人力和资源,逐步建立起全方位、多角度,由点到面,由社区、学校和家庭组成的花中德育工作立体网络。

  ⑵抓德育处部门建设。通过不断地加强自身的理论学习和反思总结,规范程序,提高德育处提高处理问题的应对能力和其他业务能力。

  ⑶抓班主任队伍建设。①进一步建立健全班主任例会制度,使班主任管理网络化、经常化、规范化、制度化。通过每周一次的班主任例会,总结阶段性德育工作经验,剖析工作中存在的问题,研讨改进工作的措施和应对策略;通过个案,分析班级管理工作和学生思想中出现的新问题、新情况,注意借鉴,推广经验;布置阶段性德育工作的目标、任务和要求;研讨班主任工作的理论和实践,加强理论和政策的学习。通过研究、分析、探讨、学习,大家集思广益、群策群力,努力提高班主任自身修养,确保德育工作的实效。②加强对班主任的理论培训,提高自身修养。除通过每周一次的班主任例会来进行培训之外,每学期组织一次德育研讨会或经验交流会、每学期一次的班主任德育论文暨教育个案评比、为每个年级组订阅一份《班主任》杂志等刊物,组织学习《中国教育报》上班主任管理、教育的理念及优秀班主任的教育经验等。③进一步完善班主任工作的考核机制,促进班主任素质的提高。我校正在施行班主任和班级双向评价,在原有基础上不断完善《班主任岗位职责》、《班主任工作考核》、《班主任工作考核细则》、《班级学期工作考核办法》等制度。同时还充分运用激励机制,开展以优秀班主任、模范班集体、优秀团支部、文明班级、特色班级竞赛等为主要内容的评先树优系列活动。

  ⑷抓德育课题研究。申报了《德育活动的个案研究》、《养成良好的行为习惯的研究》,定期开展活动。

  2、注重德育工作的层次性和阶段性,广泛开展各种主题教育活动,努力提高学生的思想水平和道德修养。

  ⑴继续实行分年级的分层教育。根据学生年龄特征、身心特点、各自成长环境和经历等,有针对性地开展德育工作,做到德育目标分层:七年级以“适应教育”为支点,以“规范行为”为目标,以“强化管理,潜心研究,夯实基础”为重点,致力培养文明的初中生;八年级以“发展教育”为支点,以“陶冶情操”为目标,以“扎实管理、突出重点、全面合格”为重点,致力培养成熟的初中生;九年级以“理想教育”为支点,以“健全人格”为重点,以“埋头苦干、稳步提升、争先创优”为目标,做一个对社会有用的人。

  ⑵加强每个时间段的主题教育。根据每个时间段的不同节日和特点,开展相关主题月教育活动。以弘扬民族精神月(九月)和爱国教育月(十月)为契机,以爱国主义教育为核心,以中华民族精神、传统美德和革命传统教育为重点,切实加强未成年人思想道德建设;以法制教育月(十一月)和感恩教育月(十二月)为契机,以“两法”教育为重点,增强学生法制观念,切实提高帮教效果,培育学生善于感恩的心灵,激发其以优异成绩报效师长和祖国的真情实感;社区实践月(一、二月)认真组织学生参加寒假社区活动,不断增强实践育人的实效性。生命教育月(三月)结合生命教育开展系列活动,读书活动月(四月)以校读书节的开展来推动,红五月(五月)主要为学校艺术节的各项活动展示,理想奋斗月(六月)则希望通过让学生树立自己的目标通过不断地努力去实现自己的目标。

  ⑶打造“三名”德育品牌。继续打造“三名”教育品牌,开辟校园文化沃土,引领每位学生健康成长。继续组织学生开展读名著、听名曲、赏名画的“三名”活动,并将读名著作为必修课纳入七、八年级课程,要求学生在校三年中能欣赏三十首名曲、三十幅名画和读三十本名著。围绕“三名”教育,开展系列主题活动,开发德育校本课程,进一步挖掘“名”的内涵,力求形成城市中学德育工作特色。

  ⑷进一步整合各种活动,充实校园文化“龙文化”。在分年级和分时段开展各种活动的基础上,要力使每一个活动都能“龙文化”为核心和主题,这是我校第二轮三年发展规划德育处的一个主要工作。“龙文化”是让学生“舞起中国龙,永做中国人”,大力弘扬自强不息、兼容并蓄的龙之精神,结合综合实践活动和校本课程课的开设,积极开展形式多样的“龙文化”系列活动。我校除继续组织学生开展舞龙活动,让学生舞有形之龙,悟龙之精神之外,还积极配合生命教育、公民教育及校读书节开展各种活动。比如在校读书节活动时开展了“龙之古韵”中华经典诵读比赛,在生命教育活动周时组织学生进行“龙之精神”大讨论活动。并积极参与《城市中学“龙文化”的研究与实践》课题方案的制订与实施,推动学校文化建设的新发展。但在整合活动这一方面还做得不够,还要再进一步挖掘“龙文化”的内涵,将校园文化充实起来。

  3、注重全体,关注个体,不断创新对学生的德育评价体系。

  ⑴面对全体学生坚持“严”、“活”、“树”、“实”的“四字”德育工作方针。通过“严”(严格规范要求、严格检查、严格纠错),“活”(在活动中进行教育与训练,在活动中进行比较,在活动后进行反思),“树”(树立身边的榜样与先进)和“实”(根据学生实际来设计活动、活动的实效性)来进一步深入推进班集体建设,坚持不懈地抓好学生的养成教育。

  ⑵进一步完善学生的奖惩制度,鼓励学生多元发展。

  ⑶尊重个体差异,多方形成合力,关注后期教育,让其健康成长。对于班级中个别行为异常、心理不健康的学生,我校通过班主任、心理咨询室、家长学校和关工委形成教育合力,督使其健康成长。

  (三)成绩与反思

  1.成绩

  自实施第二轮三年主动发展规划以来,我校德育工作有新举措,进步较显著。学校被推荐参加z市德育特色学校的评选,被评为江苏省校园文化建设示范点和江苏省关心下一代先进集体。参加了市、局举行的各种文体活动,均能获得各类奖项,并成功举办了z市的棋类比赛,受到市体育局和相关部门的好评。连续两届获得由电教馆主办的网络征文比赛“优秀组织奖”。重视民族精神教育,在09年获得局特色奖。公民教育近两年来都获得市里的二、三等奖,今年还在龙城大厅里代表项目学校对外进行了展示。除了能完成上级布置的各项任务之外,我校还能做好“自转”。“三名”歌咏比赛、舞龙比赛、象(围)比赛、校园之星评比、班级文化建设等活动,都能按计划按时开展。“重小事,抓细节”和分层德育已成为我校德育工作管理理念,学生个人素养不断提高。心理辅导与咨询作为我校德育的另一个窗口,不仅对学生而且对教师都进行了疏导,已开始在市里心理教育上小有名气。

  2.反思

  通过对三年主动发展出规划的中期自我评估,将以成绩作为我们的起点,不断改进德育方式、内容、目标,进一步挖掘“龙文化”,进一步拓展“三名”教育,并进行整合,形成花中的“龙文化”。同时用20**指导德育工作,根据社会的发展需要,在全面实施素质教育的旗帜引领下,不断创新,奋发进取,争取以更优异的成绩回报社会,办人民满意的教育。

  三、教学工作

  (一)实施目标

  1.通过教学活动,进一步促进学生学习方式转变,培养学生良好的学习习惯、主动探究意识、勤于实践能力和敢于创新精神。通过校本研究课的开设,让教研组内的老师有目标的进行上课、听课、评课,探讨提高课堂教学效率的多种途径。

  2.校本课程建设争取有新的进展和突破,特别是在评价方面,能成为学校办学亮点与特色。

  3.贯彻因材施教原则,开展分层教学研究,为不同层次的学生提供一个适合其发展的环境,让不同层次的学生都能建立起自信,做到学习基础扎实、能力较强,个性、爱好和特长都得到较充分的发展。

  4.进一步明确集备制度,探讨有效的集备方式,优化集备内容,使备课组的集备真正落到实处。

  (二)实施情况

  1.抓校本教研,促进教研组、备课组的建设

  (1)教研组在固定的时间和地点每两周活动一次,采取“参与式”、“研讨式”、“专家讲座”等多种形式,各教研组自主开展教研活动。深入开展多种课型的校本研究课。如概念课、探究学习课、习题评讲课,要求各组内教师要做到课前集体备课,课后及时交流,肯定优点,提出改进意见。

  (2)以物理、数学学科的“学案导学”研究、语文学科的“通过集备提高教学效率”研究为典范,通过研究来提高课堂教学的效率,在实践中研究,在研究中实践。从中总结经验,向全校的教研组推广实施。

  2.加强青年教师培养,促进队伍建设

  进一步发挥学科带头人、骨干教师的引领作用。组织“校学科带头人”进行有计划的听课、评课活动,被听课对象主要是青年教师。听完课后,及时与被听对象进行交流,矫正其教学行为。

  3.加强常规教学管理,向管理要质量。

  加强常规,力求精细,主要抓实几个环节:

  (1)抓细备课。认真备好每节课,为上好每节课奠定基础,坚决杜绝无教案上课、无准备上课的不负责行为。要求工作5年以下的教师必须写详案。教务处加强对课堂教学的检查。为了使集体备课真正落到实处,我们成立集体备课工作领导小组,分工指导,责任到人。

  (2)抓活课堂。提高教学效率的关键在于提高学生掌握知识和发展能力的达成度。为此,要求每堂课师生情绪饱满,互动面广,思维空间大,并留有一定时间练习消化,以达到当堂巩固的效果。

  (3)抓精练习。为了更好地落实减负增效,我们要求各备课组将备作业、备练习作为集备的一项重要内容,并对每门学科的家庭作业量作了明确的规定。

  (4)抓实质量分析。精心组织每次考试,考前抓命题,考中抓考风,考后抓分析。精细分析每阶段每学科教学策略及具体举措;精细分析考试质量,组织教师总结考试成绩,帮助平均分低的教师找原因,及时找出教学中存在的问题和改进措施,努力缩小与其他老师间的差距,尽快改进教学,提高成绩。

  定期对教师的备课、上课、作业布置及批改作业情况进行检查,及时通报,让每一位老师不断规范教学行为。

  4.继续开发校本课程和综合实践活动课程,彰显办学特色

  综合实践活动以龙文化知识为核心,进一步丰富综合实践活动课的内容。如:本学期我们安排的七、八年级的综合实践活动课程,要求教师将龙文化与我们学校的“三名”结合,通过将龙文化与名著 、名曲相结合来挖掘综合实践活动内容。

  在象围棋特色班中增设国际象棋课,创建我校的教育教学特色,不断提高学校文化品位和办学水平。近阶段,我校与上海市应昌期围棋学校结为对口友好学校,准备有计划地开展交流工作。

  实施第一轮三年主动发展规划以来,我校对校本课程的开发和实施在思路上由模糊逐渐走向清晰。根据我校的具体情况来设置校本课程的内容和模式为:七年级的校本课程安排4课时/周,即校本1(中西餐、家政、剪纸、纺织等)、校本2(名著阅读和写字)、校本3(口语交际)、校本4(生命教育)各一课时。学校评估利用现有的资源,征集教师的意见,对八年级学生进行调查,在了解学生特长、兴趣和需要的基础上自己开发、申报校本课程,合理开发了“舞龙”、“家政”、“礼仪”、“十字绣”、“中西餐”、“艺术体操”等近30门校本课程,其中“舞龙”、“家政”、“中西餐”等已成为精品化校本课程,学生根据自己的意向进行选择。八年级校本课程安排为每周一次课,学生根据自己的选择走班上课。

  5.科学评估,促进师生发展。

  完善对教师的考核评价,进一步形成激励机制。建立以教师自评为主,通过问卷调查、座谈等形式,由学校、同行、学生、家长共同参与的评价制度,使教师从多方面获得改革工作的信息,既肯定教师取得的成绩,也引导教师对自己教学行为进行分析与反思,不断提高教育教学水平。

  6.加强对文印室、图书馆、阅览室、实验室、计算机房等专用教室的管理工作,优化学校教育资源,提高其使用效率,更好地服务于学校各项工作。

  (三)成绩与反思

  1.成绩

  (1)分层教学工作成绩较显著。分层教学的课题已立项为市级课题。九年级实施分层教学后,不同层次的学生学习成绩和能力在原有基础上取得了明显的进步,中考成绩在同类学校中名列前茅。

  (2)通过开发校本课程和开展综合实践活动,提升了学生综合素质,培养了学生的劳动意识、合作精神和创新能力,有利于学生今后潜能的进一步开发,受到学生、家长和上级领导的好评。上海华东师范大学的课程专家吴刚平教授来我校参观校本课程后,对我校的校本课程的开发给予了高度的赞扬。吴教授认为,在应试教育的影响下,花中的校本课程能一直坚持下来落到实处很不容易,花中的校本课程在全国初中学校的校本课程中是实施得最好的,具有模范作用。

  (3)各备课组有计划地开展了集备活动。各学科带头人在加强考核的基础上,也将集备过程中存在的问题一一反馈,为我们今后的工作奠定了基础。

  (4)教师的优化备课、提高课堂教学效率、优化作业批改、浓化听评课氛围的意识不断增强。

  2.反思

  (1)各教研组发展不均衡,优势学科相对较少,且优势不明显;现代教育信息技术应用与学科教学还有待加强。继续深入课堂不定期进行随堂听课,或跟踪听课、评课。聘请专家引领,加强校本教研,加强组内集体备课,开展示范课、研究课,进行课堂教学研究,督促指导促进各学科教师发展。加强校本教研,组织教研组之间的交流活动,开放校本教研,培养更多优势学科,促进各教研组均衡发展。

  (2)需进一步深化校本课程、综合实践活动,进一步创花中特色,组织围绕“龙文化”开展一系列活动,提升学校形象。

  (3)各备课组的集备效率还应进一步增强。特别是在集备讨论、二次备课上要花功夫,达到既集思广益又突出个人特点的目的。

  (4)还需继续落实好减负政策,进一步实施分层教学,改变教师教学行为,加强学法研究,提高课堂教学效率,做到“减负增效”,使学生快乐地学习,健康地成长。

  四、队伍建设

  (一)实施目标

  建设一支具有现代教育观念,善于学习,勤于思考,敢于创新,师德高尚、业务能力强、教学有特色的研究型教师队伍。

  (二)实施情况

  1.围绕学校三年主动发展规划,要求各教研组、年级组、教师个人根据实际情况,制定三年主动发展规划,并得到较好的实施。

  2.加强师德规范教育。用“让‘学生差’的阴影在我们心头消失,让‘学生差’的语言在我们口头消失,让损害学生自尊心、自信心的行为在师生交往的一切场合绝迹”三句话来规范教师的教育教学行为。开展以“爱与责任”等为主题的师德建设月专题系列活动,如学习师德建设月专题简报,组织青年教师师德演讲比赛,开展“168爱生行动”,评选表彰师德标兵,我校刘正奎老师先后被评为“z市师德标兵”、“江苏省师德先进个人”,并号召全体教师向他学习。通过学习、座谈、讨论、典型引路等多种形式,落实师德规范要求,引导教师立身正德,树立良好形象。

  3.在教师中开展“三讲”活动,即讲大气、讲合作、讲奉献。

  4.积极实施“青蓝”工程和“学科带头人、骨干教师传帮带工程”,充分发挥老教师的榜样作用,加强对青年教师的培养。

  5.开展名师工作室活动,加强对青年教师的引领作用。班主任名师工作室定期开展工作,有针对性的对班主任进行讲座、现场培训等,取得了较好的效果。

  6.大胆任用青年教师。做好青年教师培训工作的同时,对他们明要求、压担子,大胆让青年教师担任毕业班的教学工作,较快提高青年教师教育教学水平。

  7.组织青年教师岗位“六个一”竞赛活动,强化青年教师的职业技能,实施教学工作大循环,给每位教师提供展示才华的机会和舞台,促使青年教师的综合素质不断提高。

  8.启用“教师成长记录袋”,建立以教师自评为主,学校、同行、学生、家长共同参与的评价制度,完善对教师的考核评价,进一步形成激励机制,不用一种或几种固定模式去评价所有教师。

  9.关心教师身体和心理健康。聘请z市心理名师工作室专家来校作心理讲座,为教师减压,组织丰富多彩的体育文娱活动,促进教师锻炼身体。组织教职工参加市唱红歌合唱比赛和女教工排舞比赛取得优异成绩,尤其排舞比赛荣获一等奖。

  10.成立“城市中学青年教师书社”,定期组织青年教师读书活动,如:聘请校外专家、校内学科带头人、骨干教师开设讲座;组织青年教师教育教学沙龙;组织青年教师“教育思想大讨论”论坛活动;组织青年教师课堂教学上岗课、汇报课和研究课等,有效加强了青年教师队伍建设,学校初步形成了一支师德高尚、教育教学水平较高的青年教师队伍。

  11.开展《新课程背景下,着眼于教师素质全面提高的校本培训研究》的课题研究工作,用教科研引导青年教师的成长。

  (三)成绩与反思

  1.成绩

  一批青年教师脱颖而出,教师队伍整体素质得到提高,形成优秀班主任和教学骨干群体。学校共培养了21位硕士研究生(毕业5人,在读16人),评选出三十多名校级学科带头人、骨干教师和教育教学能手。近一年多来,又有10位教师成为z市教坛新秀和教学能手,有十几位老师被评为中学高级教师。我校多名年青教师在z市区的课堂教学评优课中脱颖而出,顺利进入决赛。一大批青年教师走上毕业班教学岗位,得到了很好的锻炼与提高,课堂教学效果较好,深受学生和家长欢迎。

  2.反思

  教师如何在新形势在落实好减负增效?如何进一步激励教师自我发展?如何更好地抓好年轻教师的培训?为此,我们将加强校本教研和校本培训工作,建设学习型团队,促进教师更快更好的成长。

  五、保障机制

  (一)实施目标

  进一步加强组织领导,健全管理机制,抓好软硬件建设,调动一切积极因素,确保三年主动发展规划正常有序实施到位。

  (二)实施情况

  1.加强组织领导,做好组织和宣传发动工作。在第一轮三年规划实施的基础上,调整并成立了城市中学第二轮主动发展三年规划实施工作领导小组,宣传和发动全体师生、家长和学生共同参与学校第二轮三年发展规划的制订、完善和实施过程,明确学校办学理念和目标,统一思想认识;通过规划让全体师生明确学校发展方向,进一步增强信心,凝聚人心,锤炼团队精神。

  2.加强领导班子建设,争创“团结、廉洁、开拓”优秀班子。认真抓好班子建设的“一三五”:统一一个思想--科研先导,科研兴校;强化三个意识--主动意识,榜样意识,创新意识;班子成员每人做好五件事--独当一面工作,抓好一个教科课题,带好一个教研组,上好一门课,参加一个学术团体。班子成员能相互尊重,团结协作,廉洁自律,起好模范带头作用,努力争创“团结、廉洁、开拓”优秀班子。

  3.进一步加强党组织建设,起好政治核心和保障作用。围绕学校第二轮三年主动发展规划目标,结合第一轮规划的实施情况,制定出城市中学党支部第二轮三年工作规划,为学校主动发展保驾护航。结合学习实践20**活动,继续抓实党员示范岗活动,进一步加强党员队伍建设,全体党员干部和教师在工作态度、工作精神和工作责任心等方面为教工做出榜样,充分发挥了党员先锋模范作用,树立起党员应有的新形象。

  4.坚持民主集中制原则,发挥工会等群团组织的监督作用。积极推行校务公开、政务公开,强化学校民主管理,教职工民主管理学校得到了较好的落实,教职工享有知情权、参与决策权和审议权。不断健全和完善教代会制度,每学年召开两次教代会,充分发挥教代会、民主党派和群团组织等的监督保障作用,推进学校民主政治建设的进程。

  5.坚持依法办学和依法治教,进一步健全和完善学校各项规章制度。树立“我的学校”管理理念,积极营造自我管理的人文环境。依法办学,依法治校,重视和加强法制宣传教育工作,积极做好“五五”普法工作。严格遵守各项政策法规,实行目标管理和分层管理,落实责任制、考核制,抓好学校常规管理,切实做到以人为本,制度第一。组织教师学习《z市城市中学规章制度》,通过制度明确工作目标和要求,规范行为,凝聚人心,提升人的素质,提高工作和学习效率,促进学校整体管理水平的不断提高。

  6.明确目标和责任,将规划工作层层推进。学校将第二轮三年主动发展规划中的具体工作目标和任务落实到学校各处室,由各部门制定出分管工作的主动发展三年规划,部门落实到教研组、年级组和个人,统一按学校第二轮三年发展规划要求,分时间段完成,各项工作做到有计划、有措施、有检查落实和评价。认真做好分期规划工作和规划实施情况的督查,每学期初围绕三年规划制订学校的学期实施规划(即工作意见),并在学期结束前针对规划落实情况进行自查自评,对没有落实的方面分析原因,提出整改意见。规划实施中期,分管领导、各部门负责人和教研组长、年级组长写出相应分管工作的阶段性书面自评报告,校长室、校规划实施自评工作领导小组完成阶段工作情况总结和中期自评报告,再通过校行政办公会议、教职工会议、教研组长会议、班主任会议、学生座谈会和对家长、社区代表的访谈进行通报,多渠道听取对学校第二轮三年主动发展规划实施过程的建议和意见。学校通过第二轮三年主动发展规划的实施和阶段督查自评,及时发现工作中存在的不足,寻找学校发展新的生长点,进一步增强主动发展意识,树立为学生发展的办学目标,不断提升学校的管理水平。

  7.进一步弘扬“六种精神”,营造和谐的人文氛围。大力提倡花中人办学的“六种精神”:乐于奉献精神、爱岗敬业精神、吃苦耐劳精神、合作进取精神、务实创新精神、永不言弃精神,用六种精神引领教师发展、提升自我素质,用六种精神凝聚人心、锤炼团队精神,用六种精神营造严谨、和谐的人文氛围,用六种精神实施学校三年主动发展规划,用六种精神办人民满意的学校。

  8.继续争当“六个模范”,不断追求卓越。学校提出模范学校要当好“六个模范”:①做遵守教育法规的模范;②做开展综合实践活动课的模范;③做开展教育科研的模范;④做创建学习型学校的模范;⑤做开展新课程教学研究的模范;⑥做开展素质教育的模范。全体校领导要做廉洁勤政模范,全体教师要做教书育人模范,全体学生要做勤奋学习模范,通过每个人的模范表率作用和不断追求卓越的行为来体现办学理念,落实办学措施,争创一流业绩,使城市中学真正成为名副其实的江苏省模范学校和示范初中。

  9.牢固树立安全第一思想,重视和关心师生的身心健康。认真执行《体卫工作条例》,积极开展“创建最安全学校”活动。确立“学习、实践、研究、反思”四种意识,抓好教师校本培训工作。树立教师是“第一资源”的教师观,做好教职工思想工作,采用“末位关怀”的理念,注重关心教职工身心健康,维护和保障教师切身利益,多角度表彰和评价教师,关注每位教师的成长,为教师营造一个既心情舒畅又严于律己,既利于扎实工作又利于不断创新的环境,让城市中学教师能拥有职业幸福感。

  10. 抓好学校硬件实施建设,强化实施素质教育的配套设备。学校总务后勤工作按学校三年主动发展规划要求,坚持为教育教学服务原则,不断提高服务质量和管理水平。学校基建维修工作按计划进行,教学楼外观的一体化建设,理化生实验室装备的整体提升,食堂的改造,校本课程教室如国际象棋教室等的改造,校史室和心理咨询室等改造;学生图书阅览室、图书室面积扩大,专用器材增加,图书馆建设基本达到了省一级图书馆的标准。创建“绿化”、“美化”、“香化”校园,绿化方面力求做到月月有草花、四季不相同、年年有创新,校园绿化有品位、有新意,努力打造“绿化”、“美化”、“香化”校园。认真做好各年度的部门预算和预算的执行情况,严格执行财务制度,管好办好学校食堂、商店,提高师生饮食质量,开源节流,改善教师办公条件和活动条件。

  (三)成绩与反思:

  1.成绩

  校领导班子连续多年被评为教育局“团结、廉洁、开拓”好班子;学校被评为局最安全学校、局档案工作先进集体和教育宣传报道工作先进集体、“四五”普法教育先进单位;学校档案室被评为省二级档案室;图书馆达到省一级图书馆的标准,我校被确定为“江苏省中学共青团工作项目创新示范点”学校(校园文化建设创新示范点);学校“龙文化社”被共青团z市委、教育局团委评为第二届z市中学生优秀社团提名奖;学校工会被局工会评为“先进教工小家”、“先进教工之家”。

  2.反思

  要继续大力宣传学校三年主动发展规划,充分调动广大师生、家长和社区力量主动参与规划实施的积极性。学校三年规划实施的过程管理、评价激励机制要不断完善。师生计算机等硬件配置还不能按要求到位,校园网和班级硬件设计都有待进一步应加强。

  六、学校总体发展情况

  (一)取得的成绩与荣誉

  学校先后被授予江苏省绿色学校和江苏省爱国卫生先进单位,连续多年荣获z市文明单位(标兵)称号;学校分别被评为z市德育工作先进学校、z市示范家长学校、z市帮困助学先进单位、江苏省关心下一代工作先进集体、z市社会力量办学先进单位、z市贯彻落实“二条一规”优秀级学校和局创建学习型系统先进单位,z市“四五”普法教育先进单位;z市首批体育特色学校;z市学校主动发展(20**-20**)优秀学校;平安校园创建及安全保卫工作优秀学校; “z中小学生命教育项目学校”。在江苏省第一届中小学网络读书活动中,学校被市教育局评为“组织奖”。学校被确定为“江苏省中学共青团工作项目创新示范点”学校(校园文化建设创新示范点)。在“我为z教育科学发展献一策”活动中,荣获优秀组织奖。另外z市“钟楼开发杯”中小学生棋类比赛在我校隆重举行,学校精心组织,使比赛圆满成功,获得领导和师生的一致好评。

  (二)显著的进步和亮点:

  近几年学校变化最显著的有:(1)硬件实施建设加强,校园环境面貌焕然一新,特别是在学生活动专用教室、理化生实验室和图书馆建设方面已达到和超过规划要求。(2)教科研工作更注重实效,教师参与课题研究的意识不断增强,以校为本的教学研究取得阶段性成效。(3)开展分层教学研究,严格执行课程计划和“减负”各项规定,各年级各班都有学习成绩突出的学生,九年级中考成绩和考入省常中学生人数分别在同类学校中名列前茅,学区内小升初毕业生外出择校的总人数开始明显减少。(4)注重党组织和教师队伍建设,校党支部第二批保持共产党员先进性教育活动被评为先进党支部,党员在三年主动发展规划的实施过程中较好地发挥模范表率作用;认真抓好校本培训,试行中考学科教学工作大循环,年轻教师得到很好锻炼,培养了21位教育硕士研究生(毕业和正在就读),涌现出三十多位校、市级学科带头人、骨干教师、教学能手、教坛新秀和优秀班主任,为教育局输送了多名校科级后备干部及管理人员。(5)“重小事,抓细节”,德育工作有新举措,德育寓课程和课堂教学中,更贴近学生实际生活,更注重实效。(6)心理健康、中西餐、家政、“三名”俱乐部、摄影摄像、围(象)棋、舞龙及龙文化研究等校本课程丰富多彩,逐渐成为城市中学办学新的亮点和特色,华师大课程专家吴刚平教授看完我校的校本课程后发出感慨:“在应试教育的影响下,花中的校本课程能一直坚持下来落到实处很不容易,花中的校本课程在全国初中学校的校本课程中是实施得最好的,具有模范作用。”

  我校第二轮三年主动发展规划实施进展顺利,“让每位师生都得到更好的发展”城市中学办学情况发表在《江苏教育通讯》第二期上,《学校发展我成长,学校辉煌我成功》我校的教师队伍建设发表在江苏教育通讯20**年第三期上,产生了较好的反响!

  (三)今后工作思考

  我校第二轮三年主动发展规划的实施工作现已过半,虽取得成绩不少,但仍还有许多方面需努力与完善,有许多工作需要我们去做,有许多问题和困难需要我们去克服。如“将个体差异作为一种资源来开发,让每位师生都得到更好的发展”的办学理念怎样才能更好地落到实处?例如,群众座谈会、问卷调查和党员群众、校领导班子民主生活中发现,在加强对青年教师校本培训上学校还要加大力度;又如,在如何发挥学校现有教育硕士的作用上以及充分调动已评上高级教师职称教师继续担任班主任工作等方面还缺少有效措施。还有部分教师要求学校应加强对问题学生的关心、帮助,对严重违规学生加大处罚力度等。通过这次的中期自我评估与检查,对今后下阶段的工作,我们有以下一些想法和思考。

  1.主动查找不足,积极采取对策。对中期自我评估与检查中发现的问题与不足,要主动进行认真的思考和研究,寻找解决问题的途径和方法。继续积极贯彻落实学校三年主动发展规划要求,将各项工作做的更细、更实,力争达到规划目标要求并能有新的突破和创新。

  2.坚持以人为本指导思想,进一步加强校领导班子建设。以“一?三?五”工程建设为重点,强化榜样意识,锻造班子的领导力;继续倡导“六种精神”(奉献精神、爱岗敬业精神、吃苦耐劳精神、合作进取精神、务实创新精神、永不言弃精神),以“我的学校”管理理念为引领,凝聚全员力量,努力为教师成长搭建平台,提供服务,全面推进学校发展。

  3.以创党建品牌活动为抓手,充分发挥党员的先锋模范作用,以点带面,全面发展。通过“党员示范岗”平台,每个党员努力当好“六个模范”(遵守教育法规的模范、开展综合实践活动的模范、开展教育科研的模范、创建学习型学校的模范、开展新课程教学研究的模范、开展素质教育的模范),每位党员要在备课组、年级组的教学工作、班主任工作上发挥引领作用,每位中层除要上好自己所教学科,还要能主动思考如何做好分管工作,通过不断加强学习,锻炼实践,来提高工作执行力。一个党员就是一面旗帜,通过党员的带动和影响,全校教师职工形成合力,不断推进学校的整体发展。

  4.加强教育科研,促进教师专业发展。号召全体教师人人参与课题研究,每个教研组都要有一个校级研究课题,围绕提出的问题开展专题研究。开设研究课、示范课要形成制度化,努力使“以教育科研为主线,通过课题研究来整合学校德育、教学、管理等各项工作”的管理思路真正体现到学校各项工作中。

  5.具体抓好以下几件事:第一是班主任、骨干教师队伍建设上要有新的举措。例如,特别是在教师群体的“两头”,对青年教师引导和管理上进一步加强,对取得高级教师职称的人员要在考核、激励机制上有方法措施,建立以学校教育硕士生为主体的研究生工作室,充分发挥他们研究引领作用。第二是教学管理和评价操作上有新变化。例如,管理上要坚决执行好“z市教学常规建议”,备课要求上以“城市中学集体备课制度”对教研组、备课组和教师进行考核,每学期加大学生评教和家长评教次数,对教学效果好、学生和家长满意度高的教师在学年考核评优、晋升职称、评选校级骨干教师等方面予以优先。第三是在中层干部选拔和充分发挥年级组管理的主体功能作用上有新行动。例如,改革现有的学校中层、年级组管理模式,中层干部兼任年级主任,实行年级主任负责制,在不同范围、层次开展中层干部、年级组长、教研组长述职,接受教师测评。第四是在课程建设特别是分层教学、校本课程研究与开发上有新突破。例如,中考学科如何有效对学习基础差学生转差,对学有余力学生提高,通过提高教学效益来落实“减负增效”要求等;近三十门校本课程如何继续做好走班分层教学管理,如何进行科学评价等,学校自己既要加强探索研究,也要积极争取得到市教研室、大学课程专家指导。

  我校将通过本次中期评估,在上级领导的关心、帮助下,发扬成绩,弥补不足,求真务实,创新实干,继续做好下阶段各项工作,使城市中学的办学水平再上一个新台阶。

  z市城市中学第二轮三年主动发展规划自评领导小组

  二〇一四年十二月

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