宿迁中学总务处主任述职报告
迁宿中学总务处主任述职报告
各位领导，各位同事：
大家好！下面就本学期来的学习工作情况作个简要汇报，不妥之处，敬请批评指正。作为一名总务处的副职，主要是配合殷主任的工作，接触的日常事务杂，主要工作都是围着大局转、围着学生转，围着财务转，很少有可以自由支配的时间。我深知要做好本职工作，不能讲条件必须讲奉献，不能意气用事必须团结共事。本学期以来，我一如继往地全身心投入到繁忙的学生包餐，跑银行，跑财政的工作中去，处处用心，时时细心，遇事热心，做事尽心，全力以赴让领导放心、让同事顺心，让学生称心，坚持做好了以下几个方面：
1、加强对食堂的管理
在校长室及殷主任的领导下，在各部门，各年级的配合下，加强对食堂的管理，本学期我校实行部分学生自愿包餐，这对食堂来说是个新课题，也要求对食堂工作人员提出更高的目标，力求让学生吃的满意，吃的放心，（1）为此，除了把大锅菜改成小炒外，每顿饭后及时对学生进行满意度调查，给每道菜打分，对学生不满意的地方及时整改，对没有尽心尽力的厨师及时批评教育，对屡教不改的，坚决辞退，本学期自包餐以来，已辞退了3名厨师。到现在，大部分学生对食堂的饭菜都比较满意。（2）、对厨师实行奖惩制，得分高于800分的厨师最高可得到500元的奖励，对低于70分的厨师，最高可给予500元的处罚。每月一次考评。
2对食堂环境卫生实行每天检查制度，发现问题，立即指出改正。
3、抓文明礼貌的落实：我们提倡文明用餐、礼貌服务，在校长室的布置下，配合年级和政教处，要求学生文明用餐。而且，要求学生用餐后把餐具送到收残处。
4、加强卫生管理，增强忧患意识。
食堂卫生是隐患的源泉、发源地。在卫生管理上我们坚持每天工作例会，做到警钟长鸣，增强职工的忧患意识，尽可能地把隐患扼制在萌芽状态。
5、严格检测与监督，创名牌效应。
食堂管理既要有一套完善的管理制度，更要有过硬的检测与监督机制，才能确保制度的纯粹性、真实性，也才能吸引更多的家长了解学校，了解学校食堂管理，也只有这样，学校才能在家长中树立起名牌效应，才能让更多的家长放心地把自己的孩子送到学校来用餐。我们具体做法是：
(1)控制进货渠道，不进劣质低价菜、不进来路不明菜。肉类、米面油必须有凭证，蔬菜必须新鲜。对米面油肉的供货商签订合同，并实地进行考察。
6、尽最大的努力办好新疆班食堂，在确保新疆班食堂的饮食安全可口外，还尽量满足学生的合理要求，提供给学生们具有民族特色的食品，过好他们的每一个民族节日，为新疆班的学生能愉快的学习提供后勤保障。
7、进一步提高教职工食堂的饭菜质量。
在工作食品的原材料暴涨的情况下，教职工餐厅在原来价格的基础上，进一步提供更加优质可口的饭菜，让全校教职工吃的舒心、放心。
8、本人联系的是9、17、19班，积极联系班主任，了解学生的思想动态，和9班的殷良武，潘芝苇等同学进行了谈话。收到了良好效果。
8、在校长室的领导下，主动与市里有关职能部门及各银行搞好协调,争取他们的理解和支持,在政策允许的范围内对我校进行优惠照顾, 同时提出我们的建议和意见,为争取更多的财政资金支持奠定了一个良好基础。
三、存在问题
1.部分老师和学生对食堂的成本还有许多不明白之处，恳请校长室能让各年级的成本核算小组能尽快的运转起来，加强食堂成本的透明度，便于和学生更好沟通。消除误会，同时，也能给予承包人一定的压力。
2. 对食堂和超市的管理还需进一步加强。
篇2：S洲中学总务处主任工作职责
洲沙中学总务处主任工作职责
总务主任是校长的助手，在校长的领导下负责学校的一个方面的行政事务工作。学校的总务工作，从经济上、物质上保证教学与教育工作的顺利进行。认真执行为教学服务，为师生服务，同时注意勤俭办学的总务工作的基本指导思想。
总务主任的主要职责有以下几方面：
1、保证教学设备的及时供应。经常关心和及时供应图书、仪器、标本以及实验室、第二课堂所需的设备和物品。主动了解及时供应各教研组、年级组所需教具与教学用品。积极充实各种电化教具，尽快实现教学手段的现代化。
2、管理校产。对学校房屋、设备、台凳及时进行保养维修。对学校的财产按学校仓库、仪器室、图书室、体育室等部分设专人保管，做好登记造册工作，健全借还注销手续，并定期进行检查督促，同时要教育师生爱护学校公物，建立必要的使用和保管制度。
3、管理财务。必须坚持勤俭办学原则，合理地使用各项经费，严格执行国家的财政制度，遵守财经纪律。建立必要的表册制度，一切帐目都应有据可查，并及时向校长汇报学校财政情况。
4、管理生活。总务主任应该经常关心师生员工的生活，做好福利工作，使他们安心工作与学习。办好食堂，供应开水，改善师生员工居住条件，关心生活困难的教师和学生等，同时还应督促和检查学校的清洁卫生工作，做好考核、评比工作，保证良好的工作环境。
5、搞好学校基本建设、绿化和勤工俭学活动。根据学校规划，负责新建校舍、道路的设计、施工、验收等工作，不断增加学校绿化面积和提高绿化质量，积极开展各种勤工俭学活动，改善师生福利，增加收入。
6、管理和教育工勤人员。加强对工勤人员的管理和教育，提高他们政治思想觉悟，树立主人翁意识，发挥工作的积极性和创造性。要执行岗位责任制，建立考勤制，鼓励先进、批评落后，同时注意提高工勤人员的文化水平。
7、建立和健全各项规章制度，与各部门密切协作处理好有关事宜，并对广大师生进行勤俭节约，爱护公物的教育，做好财物管理，实行损坏公物赔偿制度。
8、熟悉《中学生守则》、《中学德育大纲》、《中学生日常行为规范》的内容，做到管理育人、服务育人，积极支持和帮助学校、年级和班级组织的各项活动。
篇3：某中学总务处主任职责
某中学总务处主任职责
总务主任是校长抓好后勤保障工作、建设发展学校的助手，为教育教学服务，为全体师生服务，领导和组织总务处全体工作人员做好后勤保障工作。其主要职责：
一、根据上级要求和学校工作拟定并认真组织实施工作计划，教育本处室人员树立为教育教学、为师生服务的思想，坚持管理育人、服务育人、环境育人，及时处理偶发事件，熟悉《中学德育大纲》、《中学生日常行为规范》等内容，了解教育教学工作的需要，主动为提高教育教学质量创造条件。
二、认真编制学校年度预算，按照预算计划，合理使用经费，写好年度教育经费决算分析报告。
三、负责教学用品的采购、供应和管理，按计划发放办公用品；坚持勤俭办学和服务教学原则，及时购买教学设备设施、添购图书和医疗用品；按学校意见报请上级部门拨调建筑、绿化、维修、设备器材费用。
四、管理校产。了解和熟悉学校的各类设备，指定专人负责校舍校产的登记、分配、保管、添置、维修，督促师生执行校产的使用和保管制度，做好开学前的准备和期末结束工作，及时组织维修，保证设备的购置，检查房屋下水槽、下水道通畅情况、管道工程，及时排除和维修小型障碍，提高财产设备的完好率和使用率。
五、管理财务。做好代办费收缴和减免工作；严格执行财务制度；合理使用经费，定期审核帐目，杜绝浪费，堵塞漏洞；防止财产损失、丢失、霉变，确保完好正常使用。
六、建立健全总务管理的各项制度，并加以落实，于教导处、政教处、工团等有关部门密切协作，处理好有关事宜，并对广大师生进行勤俭节约、爱护公物的教育。
七、做好学校环境美化、绿化、卫生的管理工作；加强安全文明校园的建设，使人防、技防、物防相结合。
八、按上级规定加强临时工的管理，坚持严格录用外来人员，做好台帐。
九、做好考核和管理工作。制定本处工作人员岗位职责，并负责对本处人员进行考核，向校长提供本处人员聘任奖惩的意见和有关资料。
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