新阳实验中学党务办公室工作计划

篇2：新阳实验中学党务办公室工作计划

　　本学期，党务办将围绕学校中心工作，突出作风建设，以制度考核为抓手，促进干部作风和师德师风的转变，处室服务质量的提高，营造风清气正的环境。具体说来，主要做好以下四件事情。

　　一、继续推进党的群众路线教育实践活动。

　　党的群众路线教育实践活动已进入第二阶段--查摆问题、开展批评。7-8月份，我们完成了找准突出问题、撰写对照检查材料、召开专题民主生活会和组织生活会三个环节。党总支成员每个人撰写了个人对照检查提纲，提出了存在问题和整改措施，8月26日晚召开了专题民主生活会，开展批评与自我批评活动，民主生活会相关材料将进行整理归档。

　　开学后，将转入第三阶段--整改落实、建章立制。切实做好以下四点：

　　1、制定整改方案。针对查找出的问题，学校领导班子要认真制定目标明确、措施具体、责任明晰的整改方案，对重点整改任务实行项目化管理，制定整改任务书、时间表，建立整改工作台账，逐一明确整改内容、牵头领导、责任部门、完成时限。

　　2、认真整改落实。坚持从教职员工、学生及家长最需要的具体事做起，从教职员工身边的不正之风抓起，从教职员工最不满意的地方改起，及时有效立行立改，让群众 看到实实在在的变化。坚持开门整改，向群众作出整改承诺，实行整改落实月通报制度，整改情况让群众评价和监督。坚持上下联动，相互衔接，动真碰硬、步步为营，深入抓好整改，确保整改成效让群众看得见、感受得到、大多数人满意。

　　3、健全制度规章。按照于法周延、于事简便的原则，围绕解决学校党员干部作风和师德师风突出问题，制定制度建设方案，做好“立、改、废”工作，建立健全一批新的制度，主要包括：党总支民主决策制度、权力运行监控制度、重大决策督促落实制度、学校经费管理制度、公务接待规范管理制度、公务用车管理制度、干部监督管理制度、驻村服务联系群众制度、党员民主评议和组织处理等制度，坚决纠正有令不行、有禁不止、有规不依的问题，推动改进干部作风、密切联系群众常态化长效化。

　　4、搞好民主评议。集中整改告一段落后，要综合运用民主测评、民意调查等形式，对活动开展情况及整改效果进行民主评议。把评议结果作为检验教育实践活动成效的重要依据，作为评价领导班子、使用干部的重要内容。同时，认真组织开展“回头看”活动，对照教育实践活动要求和整改落实情况，对问题查找不准、整改落实不到位、群众不满意的，及时进行“补课”。

　　二、制订并完善处室主任、年级主任述职考评方案。

　　为了促进干部流通，激活干部队伍，强化服务意识，提高服务质量，改变政治空气沉闷的局面，学校决定开展处室主任、年级主任述职活动，由党务办拟定述职考评方案。

　　根据校长的精神，考评分两个方面，一是政绩考评，占60%，年级主任对最近一年中、高考成绩进行量化，处室主任对处室各项管理及成绩进行量化；二是民主测评，占40%，处室主任和年级主任先做述职演讲，然后领导和教师打分。两个方面的分数相加得出总分，排出名次，分出等级上报校委会。

　　三、培养和发展党员积极分子。

　　本学期，继续培养和发展积极分子，并做好三个预备党员的转正手续。有条件的话，设想开设党员积极分子培训班，不断提高党员和积极分子的政治素质。

　　四、做好档案的整理工作。

　　建立专柜，分类归档，做到条目清晰。尤其是党的群众路线教育时间活动的相关材料，要设立专柜，不断对照充实，以备上级检查。

篇3：学校食堂管理提升工作计划

　　学校食堂管理提升工作计划

　　一、目标与定位

　　随着学校规模的不断扩大和师生对餐饮服务需求的日益增长，我们的食堂管理工作面临着新的挑战和机遇。因此，本工作计划的主要目标是在确保食品安全、提供优质餐饮服务的同时，实现成本控制与效益的最大化。

　　定位上，我们的食堂应作为学校文化的一部分，展现出学校的教育理念和人文关怀。我们不仅要满足师生的基本饮食需求，还要注重饮食的营养搭配和健康饮食文化的传播。

　　二、组织结构优化

　　为实现上述目标，我们将对食堂的组织结构进行优化。首先，设立食堂管理委员会，由学校相关部门负责人、食堂经理、师生代表等共同组成，负责食堂的整体规划和重大决策。其次，明确各部门职责，如采购部、加工部、服务部等，确保各部门之间的协同合作和信息流通。最后，引入竞争机制，对食堂运营进行招标，选择有经验、有实力的运营商进行合作，提高食堂的运营效率和服务质量。

　　三、食品安全管理

　　食品安全是食堂管理工作的重中之重。我们将从以下几个方面加强食品安全管理：一是严格把控食品原料的采购渠道和质量，确保源头安全;二是加强食品加工过程中的卫生监督，确保食品加工符合卫生标准;三是建立食品留样制度，对每批次的食品进行留样备查，确保食品安全可追溯;四是定期进行食品安全培训和演练，提高员工的食品安全意识和应对能力。

　　四、餐饮服务提升

　　在提供基本餐饮服务的基础上，我们将从以下几个方面提升餐饮服务水平：一是优化菜单设计，注重营养均衡和口味多样化;二是加强员工的服务意识培训，提高服务质量;三是引入智能化设备，如自助点餐系统、智能支付等，提高服务效率;四是开展满意度调查，及时了解师生的需求和反馈，不断改进和提升服务水平。

　　五、成本控制与预算

　　成本控制是食堂管理的重要环节。我们将从以下几个方面进行成本控制与预算：一是制定合理的采购计划，降低采购成本;二是优化食品加工流程，减少浪费;三是加强能源和水资源管理，降低能源消耗;四是建立预算制度，对食堂运营进行精细化管理，确保食堂运营的稳定性和持续性。

　　六、环境卫生管理

　　食堂的环境卫生直接影响到师生的就餐体验和食堂的整体形象。我们将从以下几个方面加强环境卫生管理：一是建立健全清洁卫生制度，明确清洁标准和频率;二是配备专业的清洁设备和人员，确保食堂环境的清洁卫生;三是加强通风和排气设备的管理和维护，确保食堂内空气的流通和新鲜;四是定期开展环境卫生检查和整改，确保食堂环境的整洁和卫生。

　　七、员工培训与发展

　　员工是食堂运营的核心力量。我们将从以下几个方面加强员工培训与发展：一是定期开展食品安全和卫生培训，提高员工的食品安全意识和卫生意识;二是加强服务意识和职业技能培训，提高员工的服务质量和职业技能;三是建立激励机制，鼓励员工参与学习和进修，提高员工的个人素养和发展潜力。

　　八、监督检查与评估

　　为确保食堂管理工作的有效性和持续性，我们将建立健全监督检查与评估机制。一方面，我们将定期对食堂的各项工作进行检查和评估，确保各项工作的落实和执行情况;另一方面，我们将积极接受学校相关部门和师生的监督和建议，及时整改和改进工作中的问题和不足。同时，我们还将定期公开食堂的运营情况和财务数据，接受社会监督和评价。

　　总之，本工作计划的实施将有助于提高学校食堂的管理水平和服务质量，为师生提供更加安全、健康、优质的餐饮服务。我们将不断总结经验教训，不断完善和改进工作计划，为学校的发展做出更大的贡献。