南滨幼儿园业务园长工作考核细则
海滨幼儿园业务园长工作考核细则
1.认真贯彻党的教育方针《幼儿园工作规程》及各级教育部门的指标决定，团结全园教职工努力完成园务各项工作。
2.协同园长制定幼儿园发展规划及工作计划，重点负责制定实施教育工作部分。
3.认真组织园内各层次的教育研究活动和每周的业务学习，做到有计划、有准备、有指导性，教育研究活动做好评析和总结。
4.努力学习幼教理论，不断更新教育观念，指导组组织教师积极开展课题研究，深入教学实际每周上课带游戏不少于3个。
5.根据《规程》和《纲要》精神，领导教师制定每月每周教育目标和工作计划，并指导实施。
6.期初指导教师写各类计划，期终指导教师写经验总结，在督促年级组长按时检查每周年级教师的备课笔记和活动册外，每周批阅和检查一个班级的活动计划和备课笔记并及时交换意见。
7.指导教育专题研究小组开展研究活动，组织和检查、督促每月一次开展汇报活动，指导和检查教师观察幼儿分析幼儿，保质保量写好观察记录，月底抽查1-2次部分幼儿观察记录，并做好检查记录。
8.对保教人员进行考核和评估，深入班级进行常规性和听课看活动，每月不少于10个，每周至少2个班级进行常规检查，认真做好教师工作情况的考核，并能如实向园长提供教师的考核、晋升、提干等书面材料。
9.全部达到以上考核指标，享受全额岗位职责津贴，如若有其中一项未达到，扣除该津贴的10%，依次类推，扣完为止。
篇2：南滨幼儿园园长工作考核细则
海滨幼儿园园长工作考核细则
1.贯彻执行国家有关法律、法规、方针、政策的上级主管部门的规定，团结全园教职工努力完成上级主管部门所交给的各项工作和任务。
2.领导教育、卫生保健、安全保卫工作，在充分发挥和尊重各职能部门的提前下，每月至少有4次指导和商量各职能范围职责工作，为他们排忧解难。
3.深入教育教学工作，调查实情，指导工作，听课看活动每月不少于8节，指导检查常规工作，每周不少于2个班级。
4.负责建立并组织执行各项规章制度，重点抓好中层干部每月一次的学习，月工作考核领导小组和园务会议，指导经审会和伙委会履行职责开展工作。
5.负责聘任、调配工作人员、指导，检查和评价中层干部以及其他工作人员完成月工作目标情况。组织和指导好由教师和领导相结合召开的“月工作评析例会”，发扬教师人人参与管理的民主作风。
6.加强工作人员的思想工作，组织和领导教职工的政治、业务学习，每学期为团员青年上1-2次党课，与群众谈心活动每月不少于4人次。
7.关心和逐步改善工作人员的生活、工作条件，维护他们的正当权益，充分调动他们的工作积极性。
8.坚持勤俭办园方针，管理好园舍、设备和经费，不断改善办园条件。
9.组织和指导家长工作，办好家政学校，每学期开设3次教育讲座，1次家长座谈会，开放1-2次半日活动观摩。
全部达到以上考核指标，享受全额岗位职责津贴，如若有其中一项未达到，扣除该津贴的10%，依次类推，扣完为止。
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