C镇中心学校职成教育与党员培训工作计划

篇2：C镇中心学校职成教育与党员培训工作计划

　　镇中心学校20**年职成教育与党员培训工作计划

　　一、指导思想

　　以党的“20**”重要思想为指导，认真贯彻落实国家、省、市、县的有关会议和文件精神，围绕创人民满意教育和科教兴镇、教育兴农的战略目标，深入开展农村基础教育综合改革，抓好农科教结合和培训服务，进一步加快农村实用科技成果的转化与推广，狠抓农业科技培训和劳动力转移培训，充分发挥成教职能，提高农民的政治思想、文化科学、技术技能素质，坚持为农民增收，农业增效、农村经济发展服务、为振兴当地经济作贡献。

　　二、目标任务

　　（一）改善办学条件，提高办学水平。

　　1．加强基地管理。充分发挥镇成校示范基地的经济效益和社会效益，搞好基地的生产经营活动，抓好基地的土壤改良和水土保持工作，加强基地的防火、防盗、防害等安全管理。

　　2．加强校园管理。创建一个文化、绿化、净化、美化的特色校园环境。

　　3．加强档案管理。做好各种档案的分类、装订、归档工作，使之规范化、制度化。

　　（二）加大科技培训力度，加快成果转化步伐。

　　1．巩固“五个一”工程。今年要抓好5所中心村成校，新培养20户科技致富示范户，辐射带动200户农民致富。协同其它部门做好农村富余劳动力的非农业转移的岗位技能培训工作，全年力争培训1000人次。

　　2．大力开展科技培训活动。镇成校根据本镇农村产业结构调整和农业产业化需要，因时因地制宜，开展水产养殖、畜禽饲养、林果特产、大棚蔬菜、名优茶、食用菌、板栗、蚕桑等农村实用科技培训6期，放科技录像25场，编印发行《兴农简报》12期，办农副产品价格及科技信息发布栏12期，各类培训多达500人次。

　　3．送科技下乡进村入户。深入村、组、农户播放科技录像和影碟，开展技术咨询，进行科技推广，解决生产技术上的实际困难，全年力争送科技下乡服务6次。

　　4．建立健全“四个网络”。一是建立“上挂横联下辐射”的科学信息网络，缩短“两新”科技成果的推广周期。二是建立“县理工中专--镇成校--村成校”的科技培训网络，加大对农民的实用科技培训工作力度。三是建立“示范基地--示范村--示范农户”的科技示范网络，通过示范加快科技转化与推广。四是建立“试、训、推一体化，产供销一条龙”的产业化网络，帮助农民种什么、怎么种，怎么销的问题。

　　5．加强学校劳动管理。学校各项生产劳动，力争全员自己动手，少请工、少用钱，节约开支。每个教职工要求出全勤，不迟到、不早退，尽量少请假。合理安排劳动时间、任务、提高劳动效率。办好经济实体，抓好自身创收，增加学校收入。

　　（三）加强示范基地管理，增强基地的造血功能。

　　学校示范基地由朱定中通知负责管理，学校与之签订基地生产经营管理合同书，明确双方的职责权利，不断提高示范基地的管理水平和社会经济效益。

　　三、工作安排

　　时间主要工作内容

　　1月份基地冬管、内部管理、制定计划

　　2月份基地建设、网络建设、下乡服务

　　3月份基地春管、下乡服务、科技培训

　　4月份科技培训、计生培训，法制培训

　　5月份基地管理、致富培训，下乡服务

　　6月份干部培训、科技下乡、半年总结

　　7月份师资培训、技术培训，基地管理

　　8月份技术培训、劳技教育、职成招生

　　9月份基地管理、校园建设、科技培训

　　10月份下乡服务、内部管理、信息培训

　　11月份基地冬管、科技服务、党政培训

　　12月份三新推广，基地管理，年终总结

篇3：学校食堂管理提升工作计划

　　学校食堂管理提升工作计划

　　一、目标与定位

　　随着学校规模的不断扩大和师生对餐饮服务需求的日益增长，我们的食堂管理工作面临着新的挑战和机遇。因此，本工作计划的主要目标是在确保食品安全、提供优质餐饮服务的同时，实现成本控制与效益的最大化。

　　定位上，我们的食堂应作为学校文化的一部分，展现出学校的教育理念和人文关怀。我们不仅要满足师生的基本饮食需求，还要注重饮食的营养搭配和健康饮食文化的传播。

　　二、组织结构优化

　　为实现上述目标，我们将对食堂的组织结构进行优化。首先，设立食堂管理委员会，由学校相关部门负责人、食堂经理、师生代表等共同组成，负责食堂的整体规划和重大决策。其次，明确各部门职责，如采购部、加工部、服务部等，确保各部门之间的协同合作和信息流通。最后，引入竞争机制，对食堂运营进行招标，选择有经验、有实力的运营商进行合作，提高食堂的运营效率和服务质量。

　　三、食品安全管理

　　食品安全是食堂管理工作的重中之重。我们将从以下几个方面加强食品安全管理：一是严格把控食品原料的采购渠道和质量，确保源头安全;二是加强食品加工过程中的卫生监督，确保食品加工符合卫生标准;三是建立食品留样制度，对每批次的食品进行留样备查，确保食品安全可追溯;四是定期进行食品安全培训和演练，提高员工的食品安全意识和应对能力。

　　四、餐饮服务提升

　　在提供基本餐饮服务的基础上，我们将从以下几个方面提升餐饮服务水平：一是优化菜单设计，注重营养均衡和口味多样化;二是加强员工的服务意识培训，提高服务质量;三是引入智能化设备，如自助点餐系统、智能支付等，提高服务效率;四是开展满意度调查，及时了解师生的需求和反馈，不断改进和提升服务水平。

　　五、成本控制与预算

　　成本控制是食堂管理的重要环节。我们将从以下几个方面进行成本控制与预算：一是制定合理的采购计划，降低采购成本;二是优化食品加工流程，减少浪费;三是加强能源和水资源管理，降低能源消耗;四是建立预算制度，对食堂运营进行精细化管理，确保食堂运营的稳定性和持续性。

　　六、环境卫生管理

　　食堂的环境卫生直接影响到师生的就餐体验和食堂的整体形象。我们将从以下几个方面加强环境卫生管理：一是建立健全清洁卫生制度，明确清洁标准和频率;二是配备专业的清洁设备和人员，确保食堂环境的清洁卫生;三是加强通风和排气设备的管理和维护，确保食堂内空气的流通和新鲜;四是定期开展环境卫生检查和整改，确保食堂环境的整洁和卫生。

　　七、员工培训与发展

　　员工是食堂运营的核心力量。我们将从以下几个方面加强员工培训与发展：一是定期开展食品安全和卫生培训，提高员工的食品安全意识和卫生意识;二是加强服务意识和职业技能培训，提高员工的服务质量和职业技能;三是建立激励机制，鼓励员工参与学习和进修，提高员工的个人素养和发展潜力。

　　八、监督检查与评估

　　为确保食堂管理工作的有效性和持续性，我们将建立健全监督检查与评估机制。一方面，我们将定期对食堂的各项工作进行检查和评估，确保各项工作的落实和执行情况;另一方面，我们将积极接受学校相关部门和师生的监督和建议，及时整改和改进工作中的问题和不足。同时，我们还将定期公开食堂的运营情况和财务数据，接受社会监督和评价。

　　总之，本工作计划的实施将有助于提高学校食堂的管理水平和服务质量，为师生提供更加安全、健康、优质的餐饮服务。我们将不断总结经验教训，不断完善和改进工作计划，为学校的发展做出更大的贡献。