度市实验小学办公室工作计划

篇2：东营实验小学办公室工作计划

　　营东实验小学办公室工作计划

　　工作目标：

　　1.上传下达各类文件精神，协调校长室的各项工作。

　　2.宣传实小教育鸣凤品牌，媒体宣传突出立体有效。

　　3.遵循省级档案建设指标，全面完成各项档案工作。

　　4.坚持公正公平公开原则，做实教师的绩效考核工作。

　　工作举措：

　　一、强化行政管理

　　1.传阅文件。每天浏览东营教育信息网，将上级的各类文件下载登记并于当日交校长室审阅。各部门开会带回的文件能够第一时间送达校长室。将校长室审阅的文件在第一时间送达各个职能部门予以落实。对于重要的落实工作，要求及时将工作进程和结果向校长室通报，并通过学校数字网发布。

　　2.传达精神。将校长室的意见、精神及时有效地通过会议、短信通平台、电子屏等方式贯彻到师生。并对相关问题作出符合政策要求的解释说明。

　　3.汇总工作。周四各部门送交部门一周工作记录并上网，办公室将各部门的一周工作和下周安排电子化汇总，为下午的行政会准备。次周的重要工作以文件形式发放到各个办公室，并在校园网予以公布。

　　4.撰写文稿。根据校长室意见及行政讨论结果撰写学校计划、总结。在校长室的安排下撰写学校的相关发言文章和宣传文章。本学期要继续写好鸣凤文化这篇大文章。

　　5.考勤、接待。安排好学校重要会议。对教师会及周前会等进行会议记录及考勤。进一步严肃会议纪律，规范公正，确保正常的教育教学秩序。严格教师进出校门登记制度，对教师迟到、早退进行每日一登记，每周一汇总，每月一公布。加强办公室的卫生和办公管理，强化作风建设

　　协助校长室做好来电来访等接待事务。

　　二、强化品牌宣传

　　做好教育宣传工作，对于推动教育改革和发展，营造全社会尊师重教的舆论氛围，塑造实小社会形象具有重要意义。本学期，要紧扣教育现代化建设，大力宣传鸣凤品牌，宣传才情教师，宣传本色儿童，敏锐捕捉校园动态和办学信息，重视专题宣传，争取在更高媒体平台的宣传。用好一切宣传媒体和阵地，进一步改进工作方式，做到电台有声音、报刊有文字、电视有形象。及时正确引导网络言论，从而为学校的发展营造良好的舆论氛围。

　　1.两台一报的宣传。“两台一报”是东营对外宣传的重要窗口，对东营老百姓的影响很大，直接关系到学校在本地区的声誉。调动一切积极因素，建立良好的合作关系，平时力求勤观察、多积累、常动笔，善推荐，力争在媒体上经常看到和听到实小的信息。东营教育信息网要争取每周有一条新闻，《东营日报》确保两周一条新闻，争取每周有新闻。镇江教育信息网等上游媒体争取每月有新闻宣传，有学生作文及教师教育教学类文章。

　　2.网络宣传。根据《东营教育网站管理实施办法》有相关规定“小学每月报送信息原则上不少于6篇（含校园新闻、教师、学生、校长和家长等栏目稿件），各科室（部门）每月报送不少于2篇（含科室信息、教育咨询、专题网页等栏目稿件）”责任到部门落实到人，及时发布网络信息。与电教处一起会同有关行政、教师做好学校网站的信息发布，提高我校网络宣传的效果。行政领导要强化部门工作的宣传力度，在校园新闻上确保两周一条新闻的同时，多出新闻，出好新闻。对学校及师生取得的教育教学成果也要作及时的宣传报道。

　　3.活动宣传。切实利用学校开展的对外活动，展示我校文化校园环境，才情教师群体，本色儿童素质，优良的教育秩序。

　　4.电子屏宣传。电子屏直接面对全体师生及家长，要把好内容关，突出宣传性、时效性和服务性，设置办学理念、动态新闻、荣誉、时间、天气预报、教育名言等栏目。

　　三、强化档案建设

　　档案工作记录历史，昭示未来。做好档案工作对一所学校的高品位发展至关重要。

　　1.档案管理。学校档案建设继续采用平时收集和期终归档的办法。平时，档案室人员要继续按规定做好档案的整理、保管、借阅等工作，保持我校档案室的良好面貌。档案室人员还要全面了解档案结构，熟悉档案现状，在学校各项迎检活动需资料检索时，能迅速准确地提供。与政教处、教科室一起做好学校荣誉、师生教学成果的收集登记工作。各科室有集体荣誉应及时报办公室备案。要严格依照江苏省三级档案建设要求全面做好电子化档案建设。

　　2.汇总大事。及时更新“实小大事记”，年终对学校一年来的重要事件、重要成绩进行汇总、总结、展示。

　　3.复印工作。把好复印关，坚持档案室人员复印，做好教师教育教学和职称评定的资料复印服务工作，平时严格按照有关规定做好书面登记。不做“人情复印”。教师教案、论文等的打印用纸可到档案室领用。

　　四、强化绩效考核

　　人事考核工作既服务广大教职工，又激励广大教职工。修订我校的绩效考核方案，做好学期末的教职工绩效考核，评先评优，坚持公开、公正、公平的考核原则。

篇3：百合小学支部工会办公室工作计划

　　20**年百合小学支部工会办公室工作计划

　　一、指导思想

　　20**年上学期是学校步入第二个五年规划的第二个学期。本学期，学校紧紧围绕第二个五年发展规划，把重视队伍建设，提高服务质量作为学校发展的基础；把精细化管理、科学育人作为学校的教育理念；把以质量求生存，以改革求发展作为学校立校之本；把挖掘学生的潜能，培养高素质的人才作为学校的奋斗目标,充分调动广大教职工的主动性和创造性，充分发挥教职工的集体智慧和主力军作用。扎实开展好每项工作，力争学校管理不断优化，课程改革深入推进，学生习惯养成良好，综合素质大幅提高，办学特色效果明显，着力打造“平安校园、数字校园、人文校园”，促进学校内涵不断提升。

　　在支部工会办公室工作方面，以党的**大会议精神为指导，全面贯彻教育方针和国家、省、市、县教育工作会议精神，认真落实20**，以学校的第二个五年规划为指针，树立将“平凡”的小事做好就是“不平凡”的理念，落实精细化管理，科学育人，努力提高服务质量，以“建设和谐团队”为主旨营造幸福快乐工作的良好氛围，以“打造学校品牌”为目标开拓宣传途径，提升学校文化建设，以“夯实发展基础”为重心，拓宽招留生途径，确保学校规模，将学校打造成一所“政府信任、社会认可、师生满意、家长放心”的名校。

　　二、工作思路：

　　围绕年度主题：内练内功，外树品牌

　　突出一个中心：确保学校发展规模

　　把握二个重点：打造和谐教育团队，树立百灵教育品牌

　　抓好四项工作：

　　发掘内涵提升品位（文化建设）

　　开拓渠道广泛宣传（品牌建设）

　　规范师德提升服务（师德建设）

　　招生留生确保规模（规模建设）

　　实现最终目标：培养可持续发展的学生，造就可持续胜任的教师

　　创办可持续攀高的学校，实施可持续提升的教育

　　三、工作目标

　　（一）学校管理工作

　　1、根据学校董事会和校长室的要求，协助修改和完善学校制度以及工资方案、奖励方案、动态职级方案，使其既适应时代发展，又适合学校发展现状，能规范教职工行为，调动教职工工作积极性和主动性；

　　2、根据学校要求，或主管或协助，加强管理团队的培训。通过“明确职责、细化考核、部门会议、每月培训、外出学习、开三欣会”等途径提高中层管理人员的管理水平，建设一支勤政廉政、务实求精、团结创新的管理队伍。

　　3、积极和校长室配合，打造一支求真务实、勤政敬业、主动高效、团结和谐的“创新型、学习型、服务型”的学校管理队伍；

　　4、提高服务意识和服务质量。每周下办公室4次，与教师交流每周4人次以上，为老师们的工作与生活排忧解难；通过进一步完善学校网站、信息平台、班级博客、微信公众号等方面的工作，面向师生家长搭建起比较完美和全面的沟通桥梁。

　　（二）支部工作目标

　　1、加强师德师风建设，着重落实体罚和变相体罚、家教家养、乱收费等方面的监管，积极引导教师从职业型向专业型转化，组织爱的教育故事征集活动，树典型，立正气，激发教师潜能。

　　2、开展党员联班活动和全体教职工联生帮扶活动，建设有强烈凝聚力和创造力的党支部。

　　3、有计划的发展和培养新党员2名以上。

　　4、推进党务公开工作，利用学校网站、QQ群、信息平台和学校宣传栏，全方位开展党务公开工作。

　　4、落实教师考核，建立科学的考核机制，以考核评价引导教师专业发展。

　　（三）工会工作目标

　　1、精心策划组织两次以上全员工会活动：“妇女节庆祝活动”、“青年节庆祝活动”。

　　2、开设相关项目，引导、组织教职员工开展“阳光健身一小时”活动，丰富业余生活，增强体质。

　　3、组织两次以上全员（含生活老师和后勤员工）体育运动竞赛活动，丰富教职工业余生活。

　　4、组织学校发展意见征集，积极推进民主治校。

　　5、推进办公室文化建设，创建县优秀办公室。

　　6、关心教师生活，及时为相关教师送去祝福和慰问，增强学校凝聚力。

　　（四）招留生工作目标

　　1、加强留生工作，探索留生策略，以留生工作引导教育教学工作，以教育教学工作促进留生工作，学生异动转出控制在平均每班4人以内，全校学生总数在2400人以上，寄宿生总数1700人以上；

　　2、进一步加强招生工作，从目标、任务、流程、数据处理等方面进行进一步规范，形成科学的招生工作的流程，确保招生任务的完成。

　　3、及时统计各项招留生数据，落实学校招留生方面的奖惩，做到奖优罚劣，确保招留生工作的推进。

　　4、积极推进毕业生的分流工作，促进毕业班质量的提高，进行好家校沟通，做好毕业生分流的家长工作指导，同时，积极沟通初中学校，确保毕业生顺利分流；力争学生择校满意率达90%以上；

　　（五）招师工作目标

　　1、根据学校运转状况和教育教学工作的需要，及时制定学校招师方案，组织开展教师招聘工作。

　　2、及时整理相关应聘教师信息，配合学校组织好教师招聘工作。

　　3、进行好新聘教师的考察与走访活动，尽可能聘请能够献身教育事业，工作态度端正、业务素质强的老师来校任教。

　　（六）德育科研工作目标

　　做好课题研究的推进工作，确保课题研究顺利通过中期评估和结题。

　　（七）办公室工作目标

　　1、学校网站建设和博客建设目标：建立考核机制，确保网站和班级博客更新及时，真正起到“点亮学校窗口”的作用--建立办公室专干分项负责的考核机制，两个专干各负责一部分栏目，分别实行月考核，同时，建立学校分线负责栏目制度，每月督查通报更新情况。

　　2、宣传报道目标：在《z教育》《今日z》《z教育信息网》等刊物进行宣传：新闻简讯类40篇以上，及时报导学校的新举措、新事件；专题通讯类4篇以上，由专干协助完成编撰；师生文章类30篇以上；在省级以上刊物发表学校特色推介文章2篇以上；无一例媒体负面报道（含网络）。高效管理和利用家校信息平台（由信息员杨芳负责）及电子显示屏通报学校喜讯宣传学校，保证全期16条以上（由专干邹晓光负责）。

　　3、环境文化建设目标：坚持“精细美观、经济适用、高标准”的原则，统筹规划校园文化建设，重点利用班级风采、楼道走廊、校园花坛等阵地，结合学校活动，营造良好的积极向上的环境文化。

　　4、档案管理目标：按省级合格学校要求整理学校档案，要求精致美观合理，保管到位，从内容和保存形式上进行分类管理，实现学校档案管理目标科学化,彰显高校自身形象和价值观。

　　5、教师劳动纪律管理目标：制定、组织学习和落实《劳动纪律制度》，做到迟到、早退、请假、空岗、未假外出、规范办公行为等方面登记齐全，通报及时。加强会风建设，逢会必须督查与总结会议的出勤、听会情况，确保会议高效。

　　6、文印工作目标：规范文员工作职责，分管信息平台工作，节约办公用品，及时安排部署工作，认真做好学期工作计划、工作总结、每周工作简报的汇总印制工作。

　　7、校园网络管理目标：逐步建立和完善学校电子办公体系（QQ群、共享平台），维护好校园网络。

　　8、办公室管理：制定和出台办公室的文化建设与日常卫生管理制度，组织落实好办公室建设的督查工作，推进学校的办公室文化建设，做到不定时督并统计相关考核情况，每月公示考核情况。

　　9、会议筹备和活动接待目标：做好学校大型会议的筹备工作，协助组织好学校临时性和小型会议的筹备工作，负责好会议室、接待室的管理；做好学校迎检和对外交流活动的接待工作，做到接待准备到位，接待过程细致。

　　10、文秘工作目标：完善好学校教师信息管理，建立好教师的相关信息档案；做好学校工作的计划与总结汇总工作，及时出好每周的工作简报；做好《百灵教育》期刊的编辑出版工作，确保期刊质量；做好学校的宣传彩页，积极推进学校文化宣传工作；在校长室的指导下，做好学校文书撰写工作。

　　四、工作措施

　　（一）强化班子建设，提高执行力度，建设精细管理、务实创新招留生管理及办公室工作团队，强化学校执行力。

　　1）敬业重德

　　2）真诚沟通

　　3）主动积极

　　4）做事到位

　　5）不讲借口

　　（二）落实各项工作，提高工作效率；

　　（1）工会工作

　　1、及时给教职工“送温暖”，关心生病教职工，关心青年教师成长，及时送达生日祝福，积极为教职工谋利益、办实事、做好事。

　　2、以评选“优秀办公室”为载体，加强“小家”建设，严格执行办公室规范化管理的要求，将“严禁在公共场所吸烟”作为重点工作，加大对团队工作秩序、研究氛围及和谐情况的检查和评价力度，形成各自的特色。

　　3、积极开展多种形式的教职工文体活动，营造全民健身的良好氛围，精心设计每期两次的教工活动，使其更具趣味性更适合不同年龄段教师参加。通过活动，不断改善良好的人文环境，缓解教职工的身心压力，促进教职工身心健康发展。

　　（2）支部工作

　　1、对教师队伍的管理，以人性化管理为主、以制度化管理为辅，制度化管理与人性化管理相结合。把“以人为本”的思想渗透到教师队伍的建设与管理中去，会充分地调动教师的工作积极性，使得教师更加爱岗敬业、乐于奉献。

　　2、加强“爱与责任铸师魂”主题教育活动。

　　在师德学习和师德建设中充分发挥工会作用，落实学校《师德师风考核方案》中的各项工作，推进师德创优活动。每位教工要努力“外树形象，内强素质”。通过“爱与责任铸师魂”主题活动，聚集、积累、挖掘、宣传我校师德师风的事例，树立我校教师的良好形象，争取表彰一批思想素质好，业务水平高的教师。同时，在董事会的指导下，以师德师风建设内容为核心，深入挖掘一批典型的人和事，打造学校师德师风品牌，从而促进学校品牌的形成。

　　3、健全“党员示范岗”，处处作表率、人人树先锋。引导广大党员干部充分发挥先锋模范作用，为推动学校稳步和谐发展作出新的贡献。努力使党员教师成为“五种人”--自觉学习的带头人、师德高尚的榜样人、教育教学的领头人、课改科研的践行人、献身教育的事业人。

　　4、加强师德师风建设，着力提高教师队伍职业道德素养，以“上好每一节课、善待每一位学生、感动每一位家长”为基本要求，严格执行《学校师德师风建设规定》，严禁体罚和变相体罚学生，严禁家教家养，强化师德师风考评工作，将考评结果作为教师聘任、奖惩、培训、职称评聘、绩效工资的重要依据。

　　5、深入开展“周会我登台”活动，利用周前会十分钟时间安排两名以上教师分享个人读书收获、教育故事、教学火花等，浓厚学习氛围，搭建展示平台。

　　（3）办公室工作

　　1、做好办公室成员的指导和管理工作，形成工作常规，落实工作考核。

　　2、工作上树立“服务第一、发展至上”的理念,严格按照岗位职责办事,坚持"严格、规范、优质、高效"的宗旨,按照“借鉴、充实、改革、创新”的工作原则开展各项工作。

　　3、协助校领导和有关部门做好重点工作

　　协助学校搞好各级各类活动的组织安排工作,保证各级各类活动的顺利开展;安排好学校每周工作以及阶段性工作日程,使全体教职工明确学校近期的工作和任务。

　　4、加大对外宣传工作的力度,努力提高学校的美誉度

　　进一步拓宽宣传渠道,利用宣传媒体,积极宣传学校的大事、要事、新事以及办学经验、办学成果。

　　5、认真做好各种会议的筹备工作

　　做好相关会议材料的起草、打印和装订工作,安排好会场、做好会议记录。

　　6、加强政策学习和提高专项业务水平

　　认真学习有关政策法规,进一步强化工作职能和工作责任,提高工作效率。在文件登记和批转、来电传达和反馈以及劳资、人事、职评、年度考核等方面工作中严格遵守相应的规范。

　　7、认真做好校长办公室的各项事务性工作

　　积极反映师生的要求,当好校领导的参谋助手;努力协助校领导搞好对外联络与接待来访工作;积极完成学校工作计划和总结的撰写工作;认真处理、服务好学校交办的其他事务工作。

　　（三）提供更多家校服务，提高家长满意率；

　　1、规范家校服务范畴。通过家长调查、部分家长座谈、意见反馈箱等形式，制定家校服务制度，规范教师动员家长参与学校各项活动行为。

　　2、创新家校联系方式。规范家校通平台管理，制定手机短信编发制度；专人管理学校网站、班级博客、班级QQ群，指定“网络水军”，专门应对网上有关学校的信息。

　　3、继续编印告家长书、家教指南、安全简报、卫生简报等，办好家长学校，定期进行亲子教育讲座，为家长提供专业指导。

　　4、开好毕业生升学指导会，丰富会议主题和会议形式，向家长汇报学校教育教学成果，听取家长建议。

　　5、关爱留守儿童心理健康，将“爱心结对帮扶活动”落到实处，贫困寄宿生生活补助发放公开透明。

　　（四）精心系统策划，主动宣传招生，全面提升学校品位与内涵

　　1、制定切实可行的招生宣传方案，紧紧围绕学校办学核心理念，充分利用电视台、今日z、教育信息网、学校网站、微信公众平台以及更高级别的宣传媒体报道学校的常规活动、特色活动等校园动态或专题。

　　2、规范学校网站建设，搞好与各部门之间的协调，以取得各部门的支持，“谁主管，谁负责”，进行业务培训，落实考核细则，及时报道学校教育教学新的理念、新的举措，

　　3、学校信息平台要及时发送学校喜讯，让家长了解学校，让更多的人知晓学校的成果。

　　4、强化“主动宣传，主动招生”的理念，建立“谁招生，谁负责”的服务一贯制体系，既确保生源质量，又拓宽沟通渠道，尽可能减少学生异动流失率。

　　5、积极协调和提前指导毕业生升学分流工作，稳定毕业班生源，合理引导家长学生选择适合自己的学校，保证毕业生城区入学率100%，家长满意率98%以上。

　　（五）加强自我学习，总结反思创新工作。

　　1、要多学、多问、多思考，每学期至少研修一本与本职工作相关联的理论书籍，坚持做好每学期5000字的读书笔记，写出研修体会。

　　2、认真记录每日的工作完成情况，会议的发言情况，周工作的总结安排情况等，工作日记工整完善。

　　3、坚持参与学校的教学教研活动，听课评课活动，指导教师课堂教学，学期听课30节以上。

　　4、积极创新工作方法。

　　5、坚持工作汇报制度。每周星期五及时参加校长室会议，汇报分管工作情况。每周末组织召开分线会议，对工作进行强调和安排。

　　6、坚持每周进行总结，做到工作不拖拉，总结及时、部署到位。

篇4：年度第二学期校长办公室工作计划

　　20**学年度第二学期校长办公室工作计划

　　根据学校20**年工作计划，紧紧围绕学校重点工作，结合实际，特制订20**-20**学年度第二学期校长办公室工作计划。

　　一、指导思想

　　紧紧围绕 “教育教学质量年”的工作要求，追求“想干事、能干事、会干事、能干成事”的形象，进一步加强制度建设，不断提高服务意识、责任意识、效率意识，以饱满的精神风貌和扎实细致的工作，充分发挥校办的行政中心枢纽作用，为学校的建设和发展作出更大的贡献。

　　二、现状分析

　　1、忙于事务性工作，工作创造性、预见性还有待加强，没有充分发挥参谋作用。

　　2、组织协调工作与学校的发展和校长的高标准、严要求之间还存在着差距，视野还不够开阔。

　　3、督促落实工作中，深入实际不够，服务没有到位，方式方法还有待改进。

　　4、宣传工作还没有引起足够重视，整体感不强，宣传的质量与档次有待提高。

　　三、主要任务与目标

　　1、加强办公室内部建设，强化执行力意识

　　（1）加强办公室人员能力建设。通过选派培训、业务研讨、上网查阅、多听校长报告等多种形式，提高办公室人员的文字驾驭、事务办理、调查研究、组织协调和议事参谋等能力。(每个月的最后一个星期对本月工作进行总结和反思)

　　（2）营造和谐有序的工作氛围。始终把人性化管理、人文关怀贯穿于办公室的整体管理当中，构建有利于促进事业发展和人员锻炼成长的办公室工作环境，激发办公室人员的主动性、积极性和创造性。

　　（3）完善办公室规章制度。2月底前完善《用车登记制度》、《印章使用制度》、《用餐制度》，严格执行《购物审批制度》，规范工作程序，确保各项工作高效有序的进行；增强办公室人员的精品意识，达到效率更高、服务更优、运转更畅、队伍更强、评价更好，进一步树立校长办公室的良好形象。

　　（4）实行走动式管理服务，确保学校工作政令畅通，做到“及时、全面、准确、高效”。做到五个“承诺”：承诺“不让办事的同志在办公室受到冷遇”、 承诺“不让工作因办公室延误”、 承诺“不让工作差错在办公室发生”、 承诺“不让不良风气在办公室出现”、承诺“不让学校形象因办公室受到损害”；做到“五好”：参谋助手落实好、文件处理把关好、活动组织服务好、人事管理工作好、宣传报道质量好。

　　2、做好办公室常规工作

　　（1）争取主动、积极配合、充分协调是办公室的主要工作目标。做好办公室与各处室、年级部等部门的协调，牢固树立全局观念，强化服务意识。

　　（2）提高办公室文秘水平。围绕学校重点工作做好有关材料的撰写和整理，努力提高文稿起草质量，增强文稿的思想性、针对性和指导性。加强公文处理工作，进一步提高各部门的公文质量意识和时效意识。做好文件的接受、传送、催办及信息采集、上报的管理工作。对来文的阅批、领导批示的督办、重要文件的核稿、接听电话、打印文件等日常工作，做到严谨有序，不出差错，注重重要文件资料的积累和归档。做好学校大事记的记载工作。完善和修订各类规章制度，编印现有行政规章制度汇编。4月中旬和7月中旬编印两期学校工作简报。

　　（3）根据学校的实际情况，3月中旬细化《教师年度考核办法》等管理制度，以管理考核为手段，提高教师的素质，加强我校的教师队伍建设。

　　（4）根据学校整体工作要求，协调安排好各种会议、工作，做好会议记录。认真完成校领导交办的工作，注重调查研究，为领导决策提供科学、具体、全面的资料，在求真、务实、落实上下功夫。

　　（5）高标准做好服务接待工作。随着学校的发展，上级检查和各项活动越来越多，办公室要切实做到三到位：一是接待前到位，根据任务大小，周全考虑，统一部署，细致安排各项接待工作。二是接待中到位，做到态度要和蔼，语言要标准，举止要优雅，接待要得体。三是接待后到位，接待后要及时清理现场，使之恢复清洁，为下一次接待做好准备。

　　（6）继续做好宣传工作，提升学校的知名度和美誉度。做好向z教育和新闻媒体撰写宣传学校教育教学活动和建设发展成就的稿件，进一步加强综合信息和视频信息的报送量。充分发挥好各科室信息员的作用，要求全程参与活动，以信息为载体，反映学校实力，展示亮点，营造氛围。本学期力争完成新闻报送得分300分。充分利用校内的广播站、橱窗、宣传标语、电子屏等宣传阵地展示学校取得的成绩和亮点，调动学校师生工作和学习积极性，增强师生的荣誉感。

　　（7）做好人事管理工作。按上级要求，及时做好岗位设置相关工作。以岗位设置管理为契机，充分调动广大教师的工作积极性，进一步体现多劳多得、优绩多得的分配原则。充实现有的人事管理系统数据，方便于领导层决策。

　　（8）做好学校档案管理工作和保密工作。进一步巩固省三星级档案室的创建成绩，完善档案管理制度，规范档案管理工作，注意收集整理体现学校教育教学水平的材料并归档，使档案管理更科学、规范。符合保密要求，做好档案利用工作，更好地为教育教学及各项工作服务。

　　（9）推进学校办公信息化管理。为提高工作效率，创建节约型部门，在调研学习办公信息化工作较好学校的情况基础上，争取5月底前搭建适合我校的智能化办公运转平台，促进学校办公现代化、信息资源化、传输网络化建设。进一步推进学校网站和校办网页的建设。

　　（10）完成好校领导交办的其他工作任务。

　　校长办公室